朝鲜战争案例-市场调研
市场营销调研 ppt课件
ＳＷＯＴ分析法的分析思路和内容
１、分析外部的环境机会和威胁 环境机会：从宏微观环境中可能获得重大的有利形势。 环境威胁：环境存在重大不利因素，可能构成对企业 经营的约束和障碍。
２、分析企业内部优劣势 指消费者眼中一个企业或它的产品胜于或列与 竞争对手的东西---一定要站在消费者的角度 分析。
ＳＷＯＴ分析法的分析思路和内容
当时美国对华政策研究室认为这家公司是疯了，他们一笑置之。在这一句话结论后附有长达600页的 分析报告，详尽地分析了中国的国情，以充分的证据表明中国不会坐视朝鲜的危机而不救，必将出兵并 置美军于进退两难的境地。并且这家咨询公司断定：一旦中国出兵，美国将以不光彩的姿态主动退出这 场战争。
从朝鲜战场回来的美军总司令麦克阿瑟将军得知这个研究之后，感慨道：“我们最大的失策是怀疑咨 询公司的价值，舍不得为一条科学的结论付出不到一架战斗机的代价，结果是我们在朝鲜战场上付出了 830亿美元和十多万名士兵的生命。”
市场营销调研
市场营销部
市场营销调研
CONTENTS
1、失误的根源 2、重要性 3、方向性
4、具体步骤 5、SWOT分析法
失误的根源？
案例分析
朝鲜战争爆发后，美国民间咨询公司兰德公司通过秘密渠道告知美国对华政策研究室，称他们投入了 大量人力和资金研究了一个课题：“如果美国出兵朝鲜，中国的态度将会怎样？”而且第一个研究成果 已经出来了，就是“中国将出兵朝鲜”。虽然结论只有一句话，却索价500万美元。
市场调研的步骤
步骤1 确定目标 步骤2 调研内容 步骤3 计划执行 步骤4 汇总分析 步骤5 营销建议
确定调研目的，调研 地点和调研人员 针对企业实际，给市 场调研定明确目的， 调研地点，调研人员。
兰德公司案例分析
案例分析忽视兰德公司忠告的教训美国兰德公司被誉为世界智囊团的开创者，是美国规模最大的咨询研究机构之一。
它研究的课题是军事、政治、外交、经济、文化、教育和科学技术各个领域中最迫切需要解决的重大问题，研究目的是寻找解决这些问题的途径和措施，为各种重大决策服务。
在对外政策方面，兰德公司特别注意与国家安全有关的地区研究，主要对象是苏联和中国，也重视对欧、亚、拉丁美洲的研究。
兰德公司的研究力量相当雄厚，这个优秀人才的集体也是一个以智慧、创造力和富有生气勃勃为特征的"社会有机体"。
在这个集体里，每个人都勤奋工作，努力钻研，不断有所创新，有所建树。
他们打破8小时工作制的常规，夜间或周末常常继续工作，有的人甚至很少回家。
兰德公司给美国政府和大企业创造了难以计数的效益。
早在60中代，美国国防部长麦克纳马拉就说："美国空军对兰德公司的投资，已经收回了10倍以上的价值，它分担了五角大楼的将军们和白宫官员们在国防计划方面的一大部分责任。
"美国政府对兰德公司等咨询研究机构忠告的认识上有过不少教训。
兰德公司研究苏联公开发表的空间技术文献之后，于1949年就写报告给政府，预言苏联将于1957年发射人造地球卫星，提出政府当年的战略措施应是加速研制人造卫星。
但是美国政府首脑对此不屑一顾。
结果1957年10月4日苏联人造卫星真的上天了，大出美国政府意外。
而查对五角大楼的档案，果然早已被兰德公司所推算，并且苏联人造卫星上天与兰德公司的预言之间的误差竟不超过一周。
20世纪70年代中期，美国研制成功中子弹后很是得意。
兰德公司却指出：我们在1958年就打报告给国防部，提出应当立即搞中子弹，政府听不进去，以致延误了10年之久。
美国政府一查果然如此。
欧洲著名的德林软件公司在朝鲜战争前夕，冒着亏本倒闭的风险，集中资金和人力，研究"美国如果出兵朝鲜，中国的态度将会如何"这样一个有重大意义的决策课题。
调研抗美援朝实践报告
调研抗美援朝实践报告抗美援朝实践报告一、背景介绍抗美援朝是指中国人民志愿军在1950年10月至1953年7月期间参与朝鲜战争的行动。
作为保卫国家安全和捍卫世界和平的重要战斗，抗美援朝实践具有深远的历史意义。
本报告将对抗美援朝实践进行调研分析，旨在全面了解并总结这一重要历史事件。
二、背景调研1. 抗美援朝的发端抗美援朝的发端可以追溯到1949年中华人民共和国成立后的朝鲜战争爆发，当时南朝鲜被北朝鲜入侵。
中国政府决定援助朝鲜，保卫边境安全。
2. 抗美援朝的重要意义抗美援朝实践不仅是中国共产党和中国政府推动国家安全和国际和平的具体行动，也为中国军队的现代化建设提供了宝贵经验和机遇。
3. 抗美援朝的组织架构抗美援朝实践中，中国人民志愿军的组织架构十分严密，各个军种协同作战，有效地保障了行动的顺利进行。
4. 抗美援朝的战略部署中国人民志愿军在抗美援朝期间的战略部署非常明智，从整体上考虑了战争的发展态势和敌对势力的行动，取得了一系列重要的战略胜利。
三、抗美援朝的主要战役1. 清川江战役清川江战役是抗美援朝实践中的第一次重要战役，中国人民志愿军在该战役中取得了重大胜利，有效地打击了敌军的士气。
2. 乌兰察布战役乌兰察布战役是抗美援朝中的一场重要战役，中国人民志愿军在该战役中展现了优秀的战斗素质和高超的指挥能力。
3. 平津战役平津战役是抗美援朝实践中的最后一次主要战役，中国人民志愿军在该战役中全歼了敌军，为朝鲜停战谈判的顺利进行打下了坚实基础。
四、抗美援朝实践的总结与启示1. 爱国主义的力量抗美援朝实践充分展现了中国人民对国家利益的高度敏感性和忠诚度，体现了中华民族的爱国主义精神。
2. 军事力量的现代化建设抗美援朝实践推动了中国军队的现代化建设，积累了大量战斗经验和装备技术，为后续的国防建设提供了有力支持。
3. 国际和平的贡献抗美援朝实践展现了中国作为大国的国际责任感和贡献，为世界和平稳定做出了积极贡献。
五、结论通过对抗美援朝实践的调研分析，我们深刻认识到这一重要历史事件对中国及世界的影响。
调研抗美援朝实践报告
调研抗美援朝实践报告首先，抗美援朝战争体现了中国共产党的坚强领导能力。
中国共产党具有坚定的意识形态和领导能力，能够为人民指明正确的方向，并组织人民有效地进行战争斗争。
在抗美援朝战争中，中国共产党采取了灵活的战略策略，合理调动军队和资源，有效地抵御美军的侵略。
中国共产党并通过党组织垂直管理各级机关，使决策和指挥执行衔接紧密，确保指挥系统的整体性。
其次，抗美援朝战争彰显了中国人民不畏强敌、勇往直前的精神风貌。
抗美援朝战争中，无论是志愿军战士还是后方民众，都表现出不向美军低头的精神。
他们在疆场上英勇顽强，坚守军纪，用生命捍卫国家尊严。
后方民众也积极参与战争工作，义无反顾地支援前线战斗。
他们倾家荡产，捐献金银珍宝，参与国家建设和战争斗争，展现了中国人民的爱国情怀和强烈的集体主义精神。
再次，抗美援朝战争证明了中国人民军队的团结纪律和作战能力。
志愿军展现出了极高的战斗素质和作战能力，通过战术灵活、有序协作和精密打击，有效地与美军展开对抗。
志愿军将士忠诚于共产主义事业的信念，始终保持纪律严明的作风，严守军事条令，积极严密地组织和协同作战，创造了多个战术和战斗模式，有效地瓦解了美军的进攻。
最后，抗美援朝战争展示了中国对外援助的精神和实践。
中国以援朝战争为契机，始终坚持独立自主、公正平等、互利共赢的原则，为朝鲜提供了巨大的军事、经济、政治援助。
中国向朝鲜输送大量军事物资和人力资源，同时提供了丰富的财政援助。
这种援助的理念和实践使中国在国际事务中的地位和影响力得到提升，推动了全球南南合作和国际社会主义运动的发展。
总之，在抗美援朝战争中，中国共产党的坚强领导、中国人民的顽强斗争精神、中国军队的作战能力以及中国对外援助的实践，为中国的发展提供了宝贵经验和启示。
虽然时过境迁，抗美援朝战争已成为历史，但我们应该从中吸取教训，继续发扬这种精神和实践，为实现中国梦和世界和平做出更大的贡献。
调研抗美援朝实践报告(2篇)
第1篇一、前言抗美援朝战争，是中国人民志愿军为了抗击美国侵略者，保卫国家安全和世界和平而进行的一场正义战争。
这场战争不仅彰显了中国人民的爱国主义精神，也展示了我国在国际事务中的坚定立场。
为了深入了解抗美援朝战争的历史背景、战争过程和战争意义，我们组织了一次抗美援朝实践调研活动。
以下是本次调研的实践报告。
二、调研背景1. 历史背景1950年6月25日，朝鲜战争爆发。
美国政府悍然出兵朝鲜，把战火烧到我国边境，严重威胁到我国的安全。
为了抗击美国侵略者，保卫国家安全和世界和平，中国政府于10月8日决定组成中国人民志愿军，赴朝鲜参战。
2. 调研目的本次调研旨在通过实地考察、查阅资料、访谈等方式，全面了解抗美援朝战争的历史背景、战争过程、战争意义以及志愿军战士的英勇事迹，进一步弘扬爱国主义精神，增强民族凝聚力。
三、调研过程1. 实地考察（1）志愿军烈士陵园我们首先参观了志愿军烈士陵园，瞻仰了烈士纪念碑和墓碑。
在参观过程中，我们深切感受到了志愿军战士们为国家和民族英勇献身的崇高精神。
（2）抗美援朝纪念馆在抗美援朝纪念馆，我们详细了解了抗美援朝战争的历史背景、战争过程、战争意义以及志愿军战士的英勇事迹。
通过馆内丰富的图片、实物和多媒体展示，我们对这场战争有了更加深刻的认识。
2. 查阅资料我们查阅了大量的文献资料，包括《抗美援朝战争纪实》、《志愿军战歌》等书籍，以及相关历史档案和新闻报道。
这些资料为我们提供了详实的背景信息和丰富的历史细节。
3. 访谈我们采访了部分参加过抗美援朝战争的志愿军战士和当地居民，了解了他们的亲身经历和感受。
他们的讲述让我们更加真实地感受到了战争的残酷和志愿军战士的英勇。
四、调研成果1. 抗美援朝战争的历史背景抗美援朝战争是在美国侵略朝鲜、威胁我国国家安全的历史背景下爆发的。
为了保卫国家安全和世界和平，中国政府毅然决定出兵朝鲜。
2. 抗美援朝战争的战争过程抗美援朝战争历时三年，中国人民志愿军在朝鲜战场上与朝鲜人民军并肩作战，经过五次大规模战役，最终打败了美国侵略者。
第二讲市场分析-PPT精选
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面临如此巨大的批评压力，公司决策者们不得不稍作动 摇。在嗣后又一次推出的顾客意向调查中，30％的人说喜 欢新口味可口可乐，而60％的人却明确拒绝新口味可口可 乐。
故此，可口可乐公司又一次恢复了传统配方的可口可乐 的生产，同时也保留了新可口可乐的生产线和生产能力。
调研最后结果表明，顾客愿意尝新口味的可乐。这一结果 更加坚定了可口可乐公司的决策者们的想法——秘不宣人， 长达99年的可口可乐配方已不再适合今天消费者的需要了。 于是，满怀信心的可口可乐开始着手开发新口味可乐。
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可口可乐公司向世人展示了比老可乐口感更柔和、口味更 甜、泡沫更少的新可口可乐样品。
在新可乐推向市场之初，可口可乐公司又不惜血本进行了 又一轮的口味测试。可口可乐公司倾资400万美元，在13个 城市中，约19.1万人被邀请参加了对无标签的新、老可乐进 行口味测试的活动。结果60％的消费者认为新可乐比原来 的好，52％的人认为新可乐比百事好。新可乐的受欢迎程 度一下打消了可口可乐领导者原有的顾虑。于是，新可乐推 向市场只是个时间问题。
备注
20人X50元 50样本X50元 500样本X15元/样本 500样本X20元/样本 督导与巡查差旅费 500样本X2元/样本 程序设计数据分析
文字排版，5份装订 税金与利润
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市场调查费用构成
项目费用构成（元）
问卷设计
问卷印刷
访问员培训
4% 10% 8%
4% 2% 4% 5% 15%
试调查 访问员劳务支出 访问礼品支出
《孙子兵法-军形篇》
两军对垒，敌我争胜，孙子主张“先胜”。“先”是先 觉、先见、先行、先声，“胜”乃胜券在握。若要胜， 前提法则是“先胜”。
市场调研理论知识基础
2013东南西北
唐吉歌德
1
目录
1 什么是市场调研
2 对市场调研的误解
3 市场调研与企业发展
4 市场调研知识概述
5 如何确定市场调研的问题
6 如何撰写市场调研计划书
7 企业如何选择市场调研公司
唐吉歌德
2
什么是市场调研
唐吉歌德
3
什么是市场调研
市场调研是一种“意识” 市场调研是一种“态度” 市场调研是一种“方法”
但对方告诉他：邮刊不是汤料公司的好媒体，因为邮刊的主要读者 是工薪阶层，而Campbell的汤则是高收入家庭购买为主。工薪阶 层主妇为了省钱，往往自己凑合着自己烧汤，只有高收入家庭才愿 意花10美分买已经调配好的Campbell汤。
帕林要想办法反驳对方的观点。为此，他抽取了一条垃圾运输线， 让人从该线路的各个垃圾堆中收集汤料罐，他发现从富裕区收集到 的汤料罐几乎没有，因为富裕家庭总是让仆人动手准备汤料。大部 分汤料罐从蓝领区收集到，帕林认为对蓝领阶层的妇女来说，节约 做汤时间可以更多地为家人做衣服或者其它挣钱的活。
唐吉歌德
案例
4
案例A：“中国将出兵朝鲜”
1950年初的，朝鲜战争到了剑拔弩张、一触即发的时刻。美国政 府就发动朝鲜战争中国会否出兵的问题展开了反复的讨论。讨论的 结果认为中华人民共和国刚刚成立，百废待兴，自顾不暇，不会也 不敢出兵。
当时，美国对华政策研究室接到一个秘密情报：欧洲有个“德林软 件公司”，集中了大量人力和财力研究出了一项对美国来说非常有 用的课题，“如果美国出兵朝鲜，中国的态度将如何”？研究成果 出来以后，打算把它卖给美国。据说这个成果只有一句话，却索价 500万美元（当时折合误解 – 之四
市场调查报告的撰写
八、附件
项目策划书 实地调查问卷的抄本 抽样有关细节的补充说明 现场走访人员约访时间表 主要质量控制数据 技术细节说明 调查获得的原始数据图表 提供资料人员的名单
总结 市场调查报告的基本结构
目录
封面
摘要
调查概况
调查结果
结论和建议
貳
壹
叁
肆
伍
陆
尽管书面报告经过精心准备，可能还是引不起读者的兴趣； 书面报告无法回答读者产生的新问题； 当报告牵涉到许多人时，给许多人呈送报告，由他们分别阅读，无法集中起来进行讨论，以至不能得到一致的结论。
直叙式标题
1
表明观点式标题
2
提出问题式标题
3
双标题式标题
4
“直叙式”反映调查的主要内容、调查对象 《××市的环境污染状况调查》、《大学生就业状况调查报告》、 “表明观点式”直接阐述调查报告的观点、看法以及对调查信息的评价 例如《食堂销售额逐渐下降》、《唐装趋向于时尚》、《保暖内衣 悄然升温》 “提出问题式”是以设问、反问等形式突出问题的焦点和尖锐性 《价格战能根本提高企业效益吗？》、《当前大学生就业路何在？》
简要说明调查的由来和委托调查的原因 简要介绍调查对象和调查内容 简要介绍调查研究的方法 简要说明调查执行结论与建议
摘要一般书写模式：
受………委托， 本公司针对………开展调研活动。由于…………原因，因此，本项目采用……..调研方式，运用………什么软件及什么统计方法，对……..调查内容进行分析，最后得出………结论并提出………建议。
案例：
约翰·斯皮尔伯格（John Sprilberg）经过6个月的研究，为美国一家最大的糖果制造商准备了长达250页的报告，并向公司最高决策者作口头汇报。
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1950年初的，朝鲜战争到了剑拔弩张、一触即发的时刻。
美国政府就发动朝鲜战争中国会否出兵的问题展开了反复的讨论。
讨论的结果认为中华人民共和国刚刚成立，百废待兴，自顾不暇，不会也不敢出兵。
同时，有两家公司对这次战争进行了战略预测，一家是美国兰德公司，另一家是欧洲德林公司。
两家公司均花费巨资对这次战争作了战略性的研究。
尤其是德林公司，投入了大量的人力和物力。
经过研究分析，该公司认为如果美国向朝鲜出兵，中国也一定会出兵；若中国出兵，美国注定要失败。
这一份研究报告的主要结论只有七个字：“中国将出兵朝鲜”。
另外还附有380页的研究报告。
德林公司已经找好了它的买主——美国对华政策研究室。
德林公司要价500万美元，但美国对华政策研究室却认为它只值数十万美元。
差价太大，双方自然不欢而散。
而嫌贵的后果是什么呢？正如历史所记载的一样，美国盲目出兵朝鲜，中国怎么能允许美国把战火烧到中国的鸭绿江边？中国出兵抗美援朝，美国惨败。
朝鲜战争结束后，美国人为了吸取教训，仍然花费了280万美元买下了德林公司的这项研究成果。
思考题：1、美国为什么出兵朝鲜？中国为什么出兵朝鲜？谁取得了这场战争的胜利？这场战争在世界史中的地位？2、战争前，美国为什么不买德林公司的研究报告？战争后，美国为什么还高价购买报告？研究报告的价值是什么？3、研究报告的定价依据是什么？与成本有关吗？4、如果重新为这份研究报告定价，以使美国人能够接受，并放弃朝鲜战争，应当定价多少？美国为何出兵朝鲜1950年6月25日凌晨4点,朝鲜内战爆发。
从25日至30日,美国政府连续召开会议,做出了一系列军事干预的决定,并逐步升级,最终全面卷入朝鲜战争。
事实上,在朝鲜战争爆发前,美国对朝鲜半岛的重视程度并不高,还于1949年撤出了先前进驻的军队。
那么,是什么因素促使美国最终出兵朝鲜呢?本文根据已经解密的美、苏外交历史档案,揭开美国当时态度转变的内幕,并希望能给我们观察现实问题,特别是看待新世纪以来美国发动的两场战争提供一些启示。
北方打了南方个措手不及美高层密商决定军事干预1950年6月25日是星期日,就在这一天的凌晨4点,分别部署于朝鲜半岛北纬38度线两侧的北、南朝鲜军队发生武装冲突,朝鲜战争爆发。
北朝鲜军队对位于翁津半岛的南朝鲜李承晚军队进行了激烈炮击,随后兵分四路发动了地面进攻,分别剑指翁津、汉城、春川和东海岸的南朝鲜军队阵地。
此次进攻完全打了南朝鲜军队一个措手不及。
当时,南朝鲜许多军官及美国500人军事顾问团的成员已离队度周末,许多军队还摆在三八线以南的10到30公里处,加上力量处于劣势,前沿防御阵地很快被占领,军队迅速向南溃败。
到6月28日晨,北朝鲜军队已逼近汉城。
汉城市内一片混乱,大批民众及政府官员惊慌南逃,随后不久,汉城陷落。
由于美国东部时间比朝鲜时间晚13个小时,华盛顿得知朝鲜战争爆发是在当地时间1950年6月24日(星期六)的傍晚时分。
国务院值班官员马上向负责远东事务的助理国务卿腊斯克做了汇报。
当时腊斯克正与陆军部长佩斯在一个朋友家里做客。
闻讯后,腊斯克迅速赶回国务院与联合国事务助理国务卿希克森进行了商议。
随后二人向国务卿艾奇逊建议将朝鲜问题提交联合国审议。
当晚11点半之前,该建议获得了身在外地的杜鲁门总统的批准。
第二天,联合国安理会通过决议,要求北朝鲜立即停止行动,从南朝鲜撤出全部军队。
6月25日,总统杜鲁门从外地飞回华盛顿。
当时白宫正在进行大规模维修,所以杜鲁门在白宫附近的布莱尔大厦召开了由国务院和国防部高级官员参加的紧急会议,讨论朝鲜问题。
当时参加会议的有国务卿艾奇逊、远东事务助理国务卿腊斯克、联合国事务助理国务卿希克森、无任所大使杰塞普、国防部长约翰逊以及参谋长联席会议主席布莱德雷。
会议一直进行了3个小时,最后与会者一致认为:美国必须予以“反击”。
杜鲁门于是批准增加对南朝鲜的军事援助,同时命令三军参谋长立即作好参战准备。
正如美国所料,北朝鲜没有理会联合国的决议,反而势如破竹般地向南方挺进,而南方军队丝毫没有还手之力。
6月26日夜,杜鲁门再次在布莱尔大厦召开会议,并做出决定,命令美国空军和海军采取行动参战,支援南朝鲜的李承晚军队,但没能阻截住北朝鲜的攻势。
29日,杜鲁门授权空军轰炸三八线以北地区,同时派一队美军驰援,确保釜山港的安全。
朝鲜战争升级。
6月30日,美国驻日盟军最高司令麦克阿瑟从朝鲜战场视察回来后致电参谋长联席会议,说李承晚部队已“完全丧失了反击的能力”,目前能够坚守汉城以南战线的唯一希望是“在朝鲜作战区域投入美国地面部队”。
经杜鲁门批准,参联会授权麦克阿瑟使用他所指挥的陆军投入朝鲜的战斗。
同一天,麦克阿瑟即通过在日本的第8集团军司令沃克中将,向第24师下达了出动命令。
随着地面部队的参与,美国完全卷入了朝鲜战争。
战前忽视朝鲜半岛美国撤出全部驻军根据已经解密的美、苏外交历史档案,美国如此快地在朝鲜半岛出手完全出乎苏联和北朝鲜的预料。
因为在战前,美国并不太重视朝鲜半岛,甚至对爆发战争也没有多少思想准备。
二战结束后,美苏两国分别派军队进驻朝鲜半岛,以三八线为界,将朝鲜划分为南、北两部分。
随着半岛形势发展,苏联主张双方从半岛撤军,并于1948年底撤出全部军队。
从1947年9月开始,五角大楼逐步倾向于放弃朝鲜半岛。
军方认为朝鲜半岛没有战略价值,即使美军要在西伯利亚或中国采取军事行动,动用空军即可超越半岛地理障碍,予以有效打击。
当时,美国政策战略重点在欧洲,随着美苏在柏林对峙,欧洲局势紧张。
美国急需加强驻欧军事力量,以维护在欧洲的优势地位,因此在亚洲的所有行动仅限于"防守"。
另外,当时的美国政府严格奉行低税收、低赤字的均衡预算政策,在此情况下只能确保重点,即欧洲。
因此,自美军进驻半岛以来,国会在向半岛驻军拨款问题上便争论不休,致使当地驻军的经费和装备供给严重不足,后勤出现危机。
最后美国军方高层批准撤军,并于1949年6月撤出在半岛的全部驻军,仅留下部分军事顾问。
在战前,美国对朝鲜半岛局势的估计还比较乐观,认为目前还不会爆发战争,北方可能会通过游击战、心理战和政治压力等手段实现目的,不大可能公开采取大规模军事行动。
艾奇逊甚至还在1950年1月发表演讲称,“亚洲的未来取决于亚洲人民,美国不会干预。
受到攻击的人民必须首先依靠自身的力量进行抵抗,然后才能寄希望于国际社会根据联合国宪章采取行动。
”此番讲话的潜台词就是:美国不会为避免南朝鲜的“陷落”而使用武力。
武装干预原因复杂历史进程在此拐弯如果历史按此逻辑发展下去,美国将放弃朝鲜半岛。
但是,随着朝鲜战争爆发前几个月国际形势和美国国内政治发生变化,美国对朝鲜半岛政策也发生了转变。
历史发展进程在这里拐了一个弯,这其中的原因值得探究。
首先就是美国认为,不在朝鲜采取行动将危及它的全球战略。
当时冷战伊始,东西方紧张对峙,美苏在欧洲、中东和亚洲等许多地区势力范围还没有划定,摩擦不断。
美国认为此次北朝鲜进攻背后必有苏联的支持和指使,必须予以反击,才能防止苏联在欧洲和中东等地的“军事冒险”。
同时,美国认为必须采取行动,才能向依赖美国保护的盟国显示强大力量,否则其盟国可能会屈服于苏联的压力,西方阵营将崩溃。
上述想法在杜鲁门向盟国的通报文件中得到了体现:“唯有通过行动显示美国的坚定意志,才能威慑苏联不在世界其他地区采取新的行动。
如果我们不采取行动去保护我们帮助建立的国家……位于亚洲、欧洲和中东的与苏联相邻国家的人民对我们的信心将受到极大打击……”此外,杜鲁门政府这么做也缘于其受到国内压力。
美国1949年从朝鲜半岛撤军前后亚洲局势发生了根本性变化。
蒋介石战败,逃往台湾,以参议员麦卡锡为首的国会议员及众多媒体,群起指责政府因政策失误才“失去”中国。
杜鲁门政府的民调支持率从1949年1月的69%下降到朝鲜战争爆发前的37%。
杜鲁门意识到,如果不能采取有力措施制止南朝鲜“陷落”,国会就可能弹劾他,民主党的执政地位就保不住了。
于是,朝鲜战争就成了他转移国内政治压力的一张牌。
最后,美国出兵朝鲜还与杜鲁门总统的性格特别是他的历史观有密切关系,有些历史学家甚至认为这是决定性的因素。
杜鲁门早年经历坎坷,形成了坚定、果敢、喜欢挑战的性格。
心理学家认为,这种性格影响了他在1950年所做的决定。
此外,杜鲁门早年形成的历史观也决定了对朝鲜半岛局势的认识。
从1934年起,他作为国会议员积极倡导美国中立。
后来日本偷袭珍珠港,他内心里为自己早期的立场感到可耻甚至有罪恶感,进而坚定地认为各国没有联合起来抵制日本、意大利和德国的进攻是非常严重的错误,而美国没有领导各国反对侵略是错上加错。
当他一听到朝鲜半岛发生战争的时候,马上就将此次战争与上世纪三十年代发生的事件联系在一起。
他说:“在我们这代人经历的事件中,力量强大的一方袭击弱小的对手已不是第一次。
这使我想到了以前的一些例子,如日本进攻中国满洲,意大利进攻埃塞俄比亚……如果我们不遏制住这种势头,第三次世界大战将爆发……”在上述各种因素的作用下,杜鲁门做出介入朝鲜战争的决定就不奇怪了。
中国人民也开始了抗美援朝的伟大斗争,并最终挫败了美国侵略者,有效维护了新中国的国家安全。
事实证明,这场战争改变了整个东亚乃至世界的政治、外交和安全格局,且对今日东亚及朝鲜半岛的和平与安全产生深远影响。