中国平安保险公司新人培训办法

合集下载

中国平安保险公司员工培训方案

中国平安保险公司员工培训方案

地点:
讲师姓名:
讲师职称:
讲师来源:
参训人
签名 考核成绩 参训人
签名 考核成绩 参训人 签名 考核成绩
5 - 18
平安上海分公司(产险)培训方案
员 工 的 培 训 中 , 需 要 大 量 的 集 中 办 班 授 课 的 方 式,但 不 能 过 多 地 依 赖 此 方 式 正 式 来改变人们的行为和观念,还需要大力地加强非正式培训,尤其是岗位培训。
岗位培训报告书
培训辅导人:
培训名称:
受训人所在部门:
培训所在岗位: 培训时间:
受训学员在培训中的表现:
辅导人签名:
部门负责人签名:
日期:
5 - 22
平安上海分公司(产险)培训方案
如果在培训结束后学员不在工作中加以实践的话,正式培训通常效能很低, 非正式培训的效果也将打折扣。
课堂培训通常效能较低
所学内容的记忆程度
1. 建立明确的员工培训计划流程
在结合岗位要求和全面征询培训需求的基 础上,制定目标明确且针对性强的培训计 划。
2.加强师资力量,提高培训质量
组成一支相对稳定的兼职讲师队伍,制定 各类培训大纲。
3.多种培训渠道和手段并举
多管齐下,采用不同的方法加大培训力度。
4. 无跟踪、评估、反馈措施
培训后无跟进、评估、反馈措施,不利于改 进。
5 - 14
平安上海分公司(产险)培训方案
培训月度计划
培训课程年月:
序号 培训内容
人事部培训部经理签字:
参训对象 时间
地点
讲师
备注
5 - 15
实施培训工作程序
平安上海分公司(产险)培训方案
确定培训项目 制定培训计划

平安人寿 新人衔接培训

平安人寿 新人衔接培训

买股票,你用10万元换2万元
买保险,你用200元换1万元
(请学员补充)
FUGM-7

医疗保障
每一个人都会老,老了就会生病,生病就需要花钱;
医疗保险将为客户提供终身保障: 存1元钱,换取2元钱的医疗费 医疗保险是降落伞,如果你需要的时候没有,那你 就永远不需要它了。
(请学员补充)
FUGM-8

积累财富
存进取出方便,自然不易存到目标额。 最简单的方法莫过于利用人寿保险安享晚年。
(请学员补充)
FUGM-10

保全财产与财产继承
投保能减轻所得税
买东西付税,惟独买保险不要税
税金追到天堂,变卖财产缴税多心痛
减少对家庭财产的纠纷
人寿保险金正是最安全的财产,不受债务的影响。
(请学员补充)
FUGM-11
研讨及要求
FUAT-5
四、访前工具准备活动
学员间相互检查展示夹,同时讲师要提供 ‚标准展示夹‛。
除标准展示夹的资料外,我们应根据客户的 个性添加展示夹的内容。例;如果准主顾是 一位画家,那么,你应准备一些有艺术品位 的资料。
FUAT-6
展示夹的标准内容
• • • • • • • • • • • 自我介绍材料 公司介绍彩页 保险介绍彩页 商品介绍彩页 剪报、保险小故事 CLOSE协助彩页 理赔案例 保全资料 投保书 收据 计算器、签字笔2支
FURR-8
三、话术演练(一) • 好东西与好朋友分享
A:客户先生,我刚才跟您研究的财务规划概念,您觉得如何呢?
C:很好啊!
A:谢谢您!客户先生,如果有一天您在百货公司的折扣期间买了 一件很满意、很实用的物品,同时您刚好知道您有一位朋友也打 算买这东西,我相信您一定会通知他的,对吗? C:对,我会的。 A:客户先生,既然您觉得我跟您研究的财务计划概念不错,我想 您必定希望您的朋友能有机会来了解一下,不晓得您认识的人当中 有没有已结婚的呢?请您把他们的名字写给我,我会主动与他们联 络,跟他们研究一下如何作更好的财务规划。

中国平安公司培训计划

中国平安公司培训计划

中国平安公司培训计划中国平安公司一直以来高度重视员工的培训与发展,致力于提升员工的综合素质和专业能力。

为了更好地满足公司的战略需求和员工的成长需求,中国平安公司特制定了一套全面系统的培训计划。

一、培训目标中国平安公司的培训目标是提升员工的专业技能水平、培养员工的团队意识和领导力,并帮助员工适应变化和提高工作效率。

二、培训内容1. 专业知识培训:公司将组织各类专业知识培训,包括金融知识、法律法规、保险产品知识等,以帮助员工更好地理解业务,提升专业能力。

2. 技能提升培训:公司将组织各类技能培训,包括谈判技巧、销售技巧、客户服务技巧等,以提高员工的工作效率和执行力。

3. 领导力培养:公司将注重培养员工的领导力,组织领导力培训、管理技能培训等,以培养出一批具有领导潜力的员工,为公司的战略发展做好准备。

4. 团队合作培训:公司将组织各类团队合作培训,包括沟通技巧、团队建设等,以提升员工的团队意识和协作能力。

5. 软技能培训:公司将注重培养员工的软技能,组织各类沟通技巧培训、时间管理培训等,以提高员工的综合素质和个人魅力。

三、培训方式1. 内部培训:公司将利用内部资源,培训具有丰富经验和专业知识的内部培训师,开展一系列内部培训活动,如讲座、研讨会、案例分析等,以提升员工的专业能力。

2. 外部培训:公司将与相关机构合作,邀请专家学者进行外部培训,包括行业研讨会、研修班等,以引进最新的理论和资源,培养员工的综合素质。

3. 在线培训:公司将建设在线学习平台,提供各类学习资源和在线培训课程,员工可以随时随地进行学习,提升自己的专业知识和技能。

四、培训评估与反馈公司将定期对培训效果进行评估和反馈,通过问卷调查、学员反馈等方式,收集员工对培训的意见和建议,及时调整培训计划,并持续改进培训质量。

五、培训计划实施公司将根据不同部门和岗位需求,制定具体的培训计划,并将其纳入公司的年度工作计划中,确保培训计划的顺利实施。

六、总结中国平安公司的培训计划旨在提升员工的专业能力和综合素质,培养员工的团队意识和领导力,为公司的战略发展提供强有力的人才保障。

05平安新人培训体系的目标和要求

05平安新人培训体系的目标和要求


时间,便于机构自行安排)
• 内容设置上由以知识为主调整为以主打产品及其
销售为主
• 销售法由SDPS调整为快捷入门
• 将万能产品培训及资格考试纳入岗前培训
岗前培训上岗率: 2个月内上岗人数/岗前班结训人数 两周内开单率:2周内新人开单人数/新人上岗人数
岗前培训课程
时间
第一天 上午
第一天 下午
调整前
9-12个月 潜龙之旅
部经理 部经理 研修培训 晋升培训
(PAPPMⅢ) (PAPPMⅡ)
部经理 养成培训 (PAPPMⅠ)
资深主任 养成培训 (STCⅤ)
高级主任 养成培训 (STCⅣ)
主任研修 培训
(STCⅢ)
主任 加油站
主任晋升 培训
(STCⅡ)
主管生产线(职业经理人发展之路)
主任养成 02起飞
考试+评分+讲解 考试+评分+讲解
再次突出重点,提问+强化记忆 重点:考前注意事项讲解及机考模拟演示
新人培训体系的目标-课程目标
• 帮助新人熟练掌握2个平安在售主打产品及组合 • 能运用一套简单的寿险销售话术,进行产品说明 • 帮助新人尽快开出第一单,顺利上岗

主要调整点:

• 时间由原来的5天调整为3+1天(其中1天的机动
鑫盛快捷入门-销售面谈
60’
90’
产品基础知识试卷答疑
30’
90’
认识金领建议书
30’
鑫盛快捷入门-成交面谈
60’
鑫盛快捷入门-转介绍
60’
240’ 万能产说会
30’
万能产品基础知识
150’
投保书的填写

保险公司的新人培训计划

保险公司的新人培训计划

保险公司的新人培训计划一、前言保险行业是金融服务行业中的重要组成部分,对于社会经济保障和风险管理起着至关重要的作用。

随着社会经济的发展和保险市场的不断扩大,保险公司对人才的需求也在逐步增加。

因此,为了使新入职人员快速适应并胜任工作,保持公司竞争力,加强对员工的培训和教育尤为重要。

本文旨在建立一套完善的保险公司新人培训计划,以帮助新员工更好地融入公司文化,熟悉业务流程和工作要求,提高工作效率和工作质量,促进公司健康持续发展。

二、培训目标1. 了解保险行业的基本知识,包括保险产品、保险市场、保险法规等。

2. 熟悉公司的组织架构、文化及核心价值观,提高员工的责任感和归属感,培养团队合作精神。

3. 掌握相关保险业务知识和技能,包括保险代理、理赔处理、保单管理等方面,提高员工的综合素质和职业水平。

4. 培养员工的服务意识和客户导向,提高员工的服务质量和满意度,增强公司的市场竞争力。

5. 加强员工的职业操守和风险意识,规范员工的工作行为,保护公司的声誉和利益。

6. 提高员工的学习和创新能力,增强员工的思辨和解决问题的能力,培养员工的自我管理和发展能力。

三、培训内容1. 保险业基础知识培训(1)保险行业概述,包括保险的定义、分类、功能和发展趋势等。

(2)保险产品知识,包括人身险、财产险、责任险、意外险等各类保险产品的特点和作用。

(3)保险市场分析,包括保险市场的结构、规模、竞争格局、发展趋势等。

(4)保险法规政策,包括《保险法》、《证券法》、《消费者权益保护法》等相关法律法规和政策规定。

(5)保险销售技巧,包括客户挖掘、需求分析、产品推介、销售技巧等。

2. 公司文化和价值观培训(1)公司历史和发展,包括公司的发展历程、组织架构、业务范围、发展战略等。

(2)公司文化和核心价值观,包括公司的使命、愿景、价值观、行为准则等。

(3)岗位职责和工作规范,包括员工的工作职责、工作流程、工作标准等。

(4)团队合作与沟通技巧,包括团队协作、沟通技巧、冲突管理等。

中国平安新人快速成长培训课件(新人培训PPT)

中国平安新人快速成长培训课件(新人培训PPT)
是否有价值; 5. 所需时间:拜访面谈需要30分钟时间 ; 6. 确定会面时间:透过“二选其一”的方法有效地
去确定见面时间; 7. 处理异议:细心聆听并处理每次异议 ; 8. 再次确定会面时间:如成功约见,必须确认约见
日期、时间、地点。
2020/9/27
关键句演练
请写出你所遇到的常见问题(3个) 请根据你遇到的问题写出你的答案
2、编排每周打电话时间表; *养成电话约会的习惯。 *安排好在一个小时内拨打20次的活动。
3、选择安静及舒适的环境; *确保没有骚扰。 *集中精神及细心聆听。
2020/9/27
准备与心态
4、准备准客户名单及有关资料; *客户姓名、电话及推荐人关系。 *将相近距离的客户编排同日面谈。
5、专注於“唯一目标”; *简单和直接。 *掌握对话技巧以达到目标。
组合特色: • 终身高额身故、重疾保障,体现生命尊严 • 共享公司经营成果 • 现金价值领取,灵活方便
建议书举例 • 30岁男性 年交保费6000元(月交500元) 30年交 • 建议书展示
2020/9/27
简单销售法(保险和保守投资)-画图演示
保守投资 500元/月
平安 500元/月
30岁 假定3.5%
注:实际年化结算利率是不确定的,相关数据仅供参考。
2020/9/27
简单销售法(保险和保守投资)-关键句
•业务员:王鹏,首先谢谢你给我时间和你谈谈这个保险概念, 假如有个相对比较保守的投资项目,每月500元钱,差不多一 年6000元钱,假设一年投资回报率3.5%吧,那么假设你30岁 开始投资,你知道到你60岁能拿到多少钱吗? •客户:没有算过。 •业务员:我前期算过,大概有32万多,每个月放500元在这 个账户,到你60岁有额外的退休金给你也不错。但是有一个问 题,如果很不幸开这个账户1年或2年以后发生重疾,这个账户 可以帮助你吗? •客户:不可以。 •业务员:为什么不可以呢? •客户:因为交的时间比较短。

新人培训管理篇(平安新基本法)PPT课件

新人培训管理篇(平安新基本法)PPT课件
2
3
一年内新人都参加哪些培训呢?
4
新人生产线培训:结合一年内新人五个重要的发展阶段,通过训练 与辅导提升技能,要求与追踪养成习惯,帮助新人留存!
职前2天
入司 (0月)
新人快启1天
产品班5个半天
衔接10半天
代理人4天 集中训练8个半天
岗前3天
主管辅导
转正3天 新人加油站
新人冲锋班2天
新人上岗 (1月)
• 早夕会(培训)迟到次数6次(含)以上(同一天即迟到又早退,算2次)
事假
缺勤
迟到 早退
≥6天/次
≥2天/次
≥5天
11
12
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
10
加强版FNA、优才人员参会参训要求(二) -526原则
执行时间 管理办法
正式运行:2013年5月1日起
享受“优才计划” 和加强版FNA训练津贴的新人 ,在享受训练津贴期 间任一月有下列情况之一者,当月起取消其训练津贴,改为按加强版NA 训练津贴标准发放:
• 因事不参加早夕会(培训)合计5天(含)以上; • 无故不参加早夕会(培训)合计2次(天,含)以上,不足一天的按1天计;
是提升新人13个月留存最关键的因素
9
加强版FNA、优才人员参会参训要求(一)
管理提升
参会管理 培训管理 转正要求
加强版FNA
持续强化差勤制度 12月内执行526转换
10-12月获取: 入司7-9月参加 冲锋班并培训合格
4-6月获取:3月内转正 7-9月获取:6月内转正

平安保险公司培训方案

平安保险公司培训方案

平安保险公司培训方案一、培训目标1.提高新员工对于保险行业的认知和理解,了解平安保险公司的产品和服务;2.培养新员工扎实的保险业务知识和专业技能;3.培养新员工良好的沟通、销售和客户服务技能;4.培养新员工对风险管理和合规运营的意识。

二、培训内容1.公司概况与文化:介绍平安保险公司的背景、发展历程、战略目标和企业文化,以及企业价值观的重要性;2.产品知识:介绍公司的各类保险产品,包括人寿保险、财产保险、健康保险、车险等,掌握产品的特点、优势和销售技巧;3.保险行业知识:了解保险行业的基本概念、发展趋势、监管要求等,了解保险市场的运作机制和竞争状况;4.销售技巧和客户服务:培养员工良好的沟通和推销技巧,了解销售流程和客户关系管理的重要性,学习如何提供优质的客户服务;5.技术培训:学习使用公司内部的销售和客户管理系统,熟悉相关软件和工具的操作和使用方法;6.风险管理和合规运营:培养员工对风险管理和合规运营的意识,了解公司内部的风险管理和合规政策,学习合规运营的基本原则和方法。

三、培训方法1.理论培训:通过讲座、课堂教学等形式,向新员工传授保险业务知识和技巧;2.案例分析:通过分析真实的保险案例,让新员工学习如何处理各种情况和问题;3.角色扮演:通过模拟销售和客户服务场景,让新员工在实践中掌握相关技能;4.实地考察:组织员工参观保险公司内部的各个部门,了解公司的运作和管理机制;5.学习交流会:组织员工参加行业交流会、研讨会等,与同行业的专业人士进行交流和学习。

四、培训评估1.考试评估:安排培训期末考试,对员工的学习成果进行评估;2.业绩评估:通过实际销售和服务业绩的表现,评估员工掌握的知识和技能;3.反馈评估:定期收集员工对培训内容和方式的反馈意见,进行改进和调整。

五、培训计划1.员工入职前培训:提供在线培训课程,员工在入职前完成基础知识的学习;2.公司内部培训:安排全员参加公司内部培训,包括产品知识、销售技巧和客户服务等方面的培训;3.阶段性培训:根据员工的不同岗位和需要,安排阶段性的专业培训和技能提升课程;4.外部培训:组织员工参加行业内部的培训和研讨会,提供专业认证课程的学习机会。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《新人培训手册》:目录
第一章寿险的基本知识第一节风险与保险
第二节人身保险的特征与分类
第三节人身保险合同要素与条款
第四节人身保险的经营
第二章寿险商品及其功能第一节寿险商品的功能
第二节寿险商品条款要素
第三章寿险核保核赔基础知识第一节寿险核保知识
第二节寿险核赔知识
第三节公司理赔服务介绍(平安保险公司)
第四章寿险专业化推销流程第一节专业化推销
第二节寿险专业化推销流程
第五章主顾开拓
第一节主顾开拓的意义
第二节主顾开拓的方法
第三节主顾开拓途径与技巧
第六章接触前准备与接触第一节接触前准备
第二节接触
第七章说明
第一节促成的时机
第二节促成的方法
第三节促成的话术
第四节如何诱导客户鉴约
第八章促成
第一节拒绝的原因
第二节拒绝处理的原则与方法
第九章拒绝处理
第十章售后服务
第一节风险与保险
一、风险的定义、分类与对策
1、险的定义
风险是指在特定客观情况下,在特定的期间内,某种损失发生的可能性。

例如,炒股票可能赚钱,也可能赔钱,这就叫有风险。

2、风险的分类
按不同的标准分类,风险有许多种。

按性质划分,风险可分为两类:
●纯粹风险:
指造成兵贵神速可能性的风险,其所致结果有两种,即损失和无损失。

例如:水灾、火灾、疾病、意外等。

●投机风险:
指可能产生收益和造成损害的风险,其所致结果有三种,即损失、盈利和无损失。

例如:赌博、股票买卖、市场风险等。

风险的出现是不能避免的,但我们可采取一些办法来防范风险。

3、防范风险的对策
●避免风险
是指设法回避损失发生的可能性,从根本上消除特定风险的措施。

例如:如果害怕出现航空事故,可以不乘坐飞机来避免此类事故的发生。

这是一种消极的对策,并不是所有的风险都可以用此种方法来避免的。

对于天灾、战争等人力不可抗拒原因所产生的风险,这种方法根本没有作用。

●控制风险
采取有效手段来消除或减轻导致不幸事件的因素。

例如:通过改善道路和加强交通管理来减少车祸的发生。

●自留风险
无视风险的存在,把风险保留下来。

此种作法适用于损失频率高而损失程度轻微的风险。

●转移风险
指为避免承担风险损失而有意识地北将损失和与损失有关
的后果转嫁给其它单位和个人承担。

例如:A、产权转让、租赁、合营这种方式虽然转移了经营风险,但也全部或部分损失了经营利益。

B、投保保险,即通过保险合同把风险转移给保险公司。

这种方式只需损失少量保险费而达到风险转移的目的。

因此说保险是风险转移最直接最有效的方式。

二、保险的定义、作用及分类
1、保险的定义
根据《中华人民共和国保险法》第2条规定:保险是指投保人根据合同约定,向保险人支付保险费,保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任,或者当被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限时承担给付保险金责任的商业保险行为。

注:投保人是指与保险人订立保险合同,并依约负有支付保险费义务的人。

保险人是指与投保人订立保险合同,并承担赔偿或者给付保险金责任的保险公司。

2、保险的特征
从保险的概念可以看出保险有以下几个特征:
●经济性
保险是一种经济保障活动,体现了一种经济关系,即商品的等价交换关系。

●互助性
保险是一种经济互助关系,体现了被保险人“人人为我,我为人人”的思想。

●法律性
从法律角度看,保险又是一种合同法律行为。

●科学性
保险是以数理计算为依据而收取保险费的。

三、保险的职能与作用
1、保险的基本职能:
通过分摊风险补偿损失或给付保险金。

2、保险的作用:
(1)保险在宏观经济中的作用:
●保障社会再生产的正常进行;
●有利于财政收支平衡和信贷收支平衡;
●增加外汇收入,增强国际支付能力;
●有利于科学技术向现实生产力的转化;
(2)保险在微观经济中的作用:
●有利于受灾企业及时恢复生产
●促进企业加强风险管理
●有利于安定人民生活
3、保险的分类
由于分类标准不同,会有不同的分类。

按保险对象分:(1)财产保险
以财产及其有关利益为保险标的的保险。

(2)人身保险
以人的寿命和身体为保险标的的保险。

第二节人身保险的特征与分类
一、人身保险的特征
人身保险与财产保险相比,有以下一些特征,这些特征正是两大类保险的区别所在。

1、保险金额的确定不以保险标的的价值为依据
人的寿命和身体的价值不能用金钱来衡量,因此人身保险不能通过保险标的的价值确定保险金额,而是以投保人和被保险人协商约定的金额作为保险金额给付。

此项金额的确定与投保人、被保险人、受益人的收入与需求有关。

2、保险金的给付属约定给付
人身保险合同发生约定的事件后,保险人依合同约定的金额给付保险金,而不以保险事故发生造成的实际损失计算,因为人的生、死、伤、残、病等情形无法衡量其经济上的实际损失。

(在人身保险合同中也有例外,如医疗保险,既可以采取约定给付,也可采用补偿的方式。

因为医疗费用的损失是可以确定的,与一般财产保险类似。


3、保险利益是以人与人的关系来确定,而不是以人与物或责任的关系来确定
根据《保险法》规定,人身保险合同主要采取限制家庭成员关系、范围并结合被保险人同意的方式,对人身保险合同的保险利益加以明确。

此外,人身保险只要求投保人在投保时保险标的具有保险利益。

4、保险期间具有长期性
人身保险合同中,有相当一部分属于长期合同,尤其是人寿保险,保险期间通常在五年以上,有的险种则贯穿人的一生。

二、人身保险的分类
人身保险根据保障范围不同,可划分为人寿保险、意外伤害保险和健康保险。

1、人寿保险
指以被保险人的寿命为保险标的、以生死为给付保险条件的人身保险。

又可分为以下几种:
(1)生存保险
以人的生存为给付条件。

(2)死亡保险
以人的残废作为给付条件。

(3)两全保险
保险期内无论死亡还是生存期满,保险人都给付保险金。

2、意外伤害保险
是指保险人对被保险人因意外伤害事故以致残废或残疾,按照合同约定给付全部或部分保险金的一种人身保险。

3、健康保险
指被保险人在患疾病时发生医疗费用支出,或因疾病所致残疾或死亡时,或因疾病、伤害不能工作而养活收入时,由保险人负责给付保险金的一种保险。

第三节人身保险合同要素与条款
一、人身保险合同
人身保险合同是指以人的生命和身体为保险标的的保险合同。

是双方当事人约定,收投保方向保险方缴付保险费,保险方对于被保险人在合同规定的期限内约定保险事故发生,或生存至合同期满,依约定方式给付保险金的协议。

二、人身保险合同的要素
1、人身保险合同的主体
人身保险合同的主体包括当事人与关系人。

与合同直接发生关系的是当事人,即保险人和投保人;与合同具有间接关系的是关系人,即被保险人、受益人。

被保险人是指其财产或者人身受保险合同保障,享有保险金请求权的人。

投保人可以为被保险人。

受益人是指人身保险合同中收被保险人或投保人指定的享有保险金请求权的人。

受益人一般收被保险人或投保人指定;若未指定受益人,则为被保险人的法定继承人。

2、人身保险合同的客体。

相关文档
最新文档