公司施工组织设计标准

施工组织设计（方案）

编制标准

科技信息部

陕西建工集团设备安装工程有限公司

2011、 8

1.总则

为加强施工组织设计（施工方案）编制工作，使施工组织设计（施工方案）编制标准化，使之具有可操作性和指导性，制定本标准。

本标准适用于公司承建的新建、扩建、改建等建设工程项目的施工组织设计及施工方案的编制，规定了编制、审核、批准的职责和权限。

本标准依据国家现行规范 GB/T 50502-2009《建筑施工组织设计规范》及国家相关标准规范的要求进行编制。

施工组织设计编制内容应满足本规定，当行业、地方主管部门另有规定时，应同时执行。特殊情况需作调整时，应经公司总工程师程师批准。

2.公司技术文件层次

公司技术文件层次分三个层次按下图执行。

对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用

施工组织设计匕经济和管理的综合性文件。施工组织总设计

术语

单计

以施工项目为对象编制的,

以若干单位工程组成的群呈或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,

单位工程施工组织设计

以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。

以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。

3公司技术文件编审规定：施工组织设计应由项目负责人主持编制，当施工图纸分期提供时，可根据需要分阶段编制和审批；

合同额在5000 万以上的项目施工组织总设计或单位工程施工组织设计在分公司审核的基础上由公司科技信息部审核、公司总工程师批准；合同额在5000 万以下的

项目施工组织总设计或单位工程施工组织设计应由分公司技术部门审核、分公司总工程师程师批准；区域公司项目施工组织设计由区域公司经理审核，公司总工程师程师或公司总工程师程师委托的具有高级技术职称的技术人员批准。一般施工方案应由施工员编制，项目技术负责人审核，项目经理批准。

由专业承包单位分包施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人审批报公司生产管理部备案。

危险性较大的分部（分项）工程的施工方案应按公司相关文件执行。

4. 基本规定

技术文件编制人员规定：项目施工组织总设计或单位工程施工组织设计主编人应具有相关专业中级以上职称。

施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则：

符合施工合同中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；

积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；

坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合

理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；

采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；与公司质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。

尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，减少施工设施投入；科学规划施工平面，减少施工用地。

力求：?重点突出，表述准确，取值有据，图文并貌。

5.施工组织设计的编制依据：

与工程建设有关的法律、法规和文件；

国家现行有关标准和技术经济指标；

工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；工程施工合同文件；

工程设计文件；工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；与工程有关的资源供应情况；

施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。

施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。

6、施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：项目施工过程中，发生以下情况之一

时，施工组织设计应及时进行修改或补充：

工程设计有重大修改；

有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；

主要施工方法有重大调整；

主要施工资源配置有重大调整；

施工环境有重大改变。

经修改或补充的施工组织设计应重新按本规定审批实施；

项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底：项目技术负责人对施工员、质量员、安全员、材料员进行交底，施工员对施工班组进行交底，应形成记录；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。

6、施工组织设计应在工程竣工验收后归档。

7.项目施工组织总设计

编制步骤

施工组织总设计编制步骤如图所示。

编制内容和基本结构

编制依据

建设项目基础文件

工程建设政策、法规和规范资料

建设地区原始调查资料

类似施工项目经验资料

工程概况

施工部署和施工方案

施工准备工作计划

施工总平面规划

施工总资源计划

施工总进度计划

1施工总进度计划编制

2总进度计划保证措施

施工总质量计划及保证措施

职业安全健康管理方案

环境管理方案

项目风险总防范

项目信息管理规划

主要技术经济指标

1 施工工期

2 项目施工质量

3项目施工成本

4项目施工消耗

5项目施工安全

图施工组织总设计编制步骤

6项目施工其他指标

施工组织设计或施工方案编制计划

基本内容要求

编制依据

1）建设项目可行性研究报告及其批准文件；

2）建设项目规划红线范围和用地批准文件；

3）建设项目勘察设计任务书、图纸和说明书；

4）建设项目初步设计和技术设计批准文件，以及设计图纸和说明书；5）建设项目总概算、修正总概算或设计总概算；

6）建设项目施工招标文件和工程承包合同文件。

1）工程建设报建程序有关规定；

2）动迁工作有关规定;

3）工程项目实行建设监理有关规定；

4）工程建设管理机构资质管理有关规定；

5）工程造价管理有关规定；

6）工程设计、施工和质量验收有关规定。

1）地区气象资料；