京东食品产品详情页
京东做好店铺数据分析

手把手教你—做好店铺分析京东卖家讲师/ 大兵指标很多! 如何分析?行业趋势 浏览量 访客数销售额 转化率订单量 同行数据 UV 价值复购率 客单价……Ⅰ洞悉行业数据趋势解读店铺经营指标Ⅱ 1行业分析 2 平台数据分析 1流量数据 2商品数据 3广告数据洞悉行业数据趋势1 行业分析2水果生鲜行业分析随着网络经济时代的到来,电子商务已经向我们展示了其强大的生命力,过去几年间,服饰箱包、3C产品、图书、美妆等商品的电商化已经取得了极大的成功,食品电商被认为是电子商务市场的最后一片蓝海。
根据《2015-2020年中国食品电商行业分析与发展战略研究报告》分析:2013年食品电商总交易金额达324亿元,同比增长47.9%,网购食品在网购市场总交易额中的占比提升到2.5%。
其中,购买的食品品类,生鲜品类是不可忽视的一颗新星,市场进入快速增长阶段,同比增速高达30.34%。
,生鲜食品的网购交易金额达到21.8亿元。
成为电商行业一匹黑马。
国内水果生鲜电商情况一览洞悉行业数据趋势平台数据分析2 2一级类目二级类目三级类目平台数据分析一生鲜国产水果4102个商品178个品牌30个品种平台数据分析一生鲜进口水果3432个商品116个品牌24个品种增长469% 增长253%类目成交指数:反映类目中商品的成交量情况,商品成交数量越多指数越高。
子行业解密Ⅰ洞悉行业数据趋势解读店铺经营指标Ⅱ 1行业分析 2 平台数据分析 1流量数据 2商品数据 3广告数据解读店铺经营指标1 流量数据3流量不稳定, 我该怎么办?…… 浏览量 详情页浏览量流量 访客数 人均浏览量(访问深度) PC 端流量 老访客数人均停留时长 详情页访客数移动端流量京东搜索Pc UV移动 UV店铺 UV店铺 UVPc UV 移动 UV京东搜索流量主要集中在那几个时间段?针对不同的时间段,采用不同的措施;①客服人员安排;②推广力度调配等;PV/UV人均浏览量(访问深度),停留时间,反应商品或页面是否受买家喜爱,用户体验是否够好,各页面直接衔接是否形成流量闭环。
京东自营平台运营方案

京东自营平台运营方案一、背景介绍随着电商行业的迅速发展,越来越多的品牌和商家选择加入京东自营平台,希望可以通过这个平台进行销售和推广。
然而,要想在竞争激烈的电商市场中脱颖而出,需要一个全面、科学的运营方案来提高品牌的曝光度和销售额。
本文将详细介绍如何制定一个全面的京东自营平台运营方案,来帮助品牌和商家提升在京东自营平台上的表现。
二、目标设定在制定京东自营平台运营方案时,首先要明确目标。
不同的品牌和商家可能有不同的目标,比如销售额增长、品牌知名度提升、用户满意度提高等。
通过调研和分析,制定相应的目标,使运营方案更有针对性和实效性。
三、目标市场分析在制定运营方案之前,首先要对目标市场进行全面的分析。
通过市场调研,了解目标受众的需求、消费习惯和购物偏好,以及竞争对手的情况。
根据市场分析的结果,制定相应的策略,确保能够更好地满足用户需求,提高品牌竞争力。
四、品牌定位与推广策略品牌定位和推广策略是京东自营平台运营方案中非常重要的部分。
首先要明确自己的品牌定位和特色,通过精准的目标市场定位和差异化的推广策略,提高品牌曝光度和认知度,吸引更多的潜在用户。
在推广策略上可以考虑通过京东的广告投放、精准营销、社交媒体推广等方式,同时结合京东自营平台的资源和优势,制定合适的推广方案。
五、产品管理与运营产品管理和运营是京东自营平台运营方案中非常重要的一环。
要确保产品的质量和服务的完善,满足用户的需求,提高用户体验。
同时,对产品进行全面的管理和运营,包括产品上新、价格管理、库存管理、商品描述和详情页优化等,确保产品能够在平台上有更好的表现。
六、内容策划与运营内容策划和运营对于京东自营平台的成功运营非常重要。
通过精心策划和优质内容的输出,可以提升用户粘性,增加转化率。
内容可以包括商品详情页、活动页面、营销活动、品牌故事等,通过不同的内容形式和方式,提高用户的参与度和购买意愿,提升品牌价值。
七、用户体验与服务用户体验和服务是京东自营平台运营的核心。
产品需求-电商新品频道如何设计以天猫小黑盒、京东小魔方为例

电商新品频道如何设计以天猫小黑盒、京东小魔方为例如今随着眼下互联网的飞速发展,电商行业早已占据优势地位,很多用户都开始习惯转用电商平台进行购物,电商平台的内容也非常丰富,可以满足用户的需求;本文分享了关于电商新品频道设计的案例分析,我们一起来体会一下。
移动互联网的流量红利纵使山后见顶,阿里、京东、凑合多多等三大喔电商平台早已进入存量之争。
随着新消费品的崛起,各大电商平台对新品越加重视,主打新品质、个性化的新品牌上新新商品影响范围越来越广,“造新”成了电商平台吸引新消费人群,获取新增长空间的机会。
以笔者在垂直电商行业的经验,我们把商品分为畅销品、新品、折扣品。
畅销品经久不衰,占据大部分的销售额。
销量不佳的商品从伊始就开始打折,小量的长尾品在此之列;不断推出的新品,无疑最吸引人的眼球,占据用户关注的时间,也是即新畅销品的来源。
电商平台是否能够推出火爆的新品,通过“造新”助力新品销售,最能反映平台在行业中的综合影响力。
(淘宝、天猫、京东首页新品频道入口)看一看新品频道在电商平台首页的位置,就能感受到各平台对新品的重视程度。
打开手机淘宝,【天猫新品】在搜索框之下,金刚位的第一个位置。
打开手机天猫,【天猫小黑盒】在首页首屏占据半个楼层;打开京东,【新品首发】在金刚位右滑遭遇;拼多多在右下角无新品的固定入口;网易严选、当当、小米有品的新品频道都在首页大幅度有明显入口。
电商是人则货场的组合,新品频道的设计目标是搭建新消费品与对应用户的供需高效匹配的卖场。
作为产品经理,我们要考虑的因素有平台类目局限性的特点、崭新消费人群的特点,商品呈现的方式;优惠、内容种草、限量抽取、试用是新品频道最常见模组的模块。
1. 新品聚合页(天猫、京东、网易严选新品聚合页)天猫、京东量级的平台型电商,都采用复杂的多肽页结构,聚合页首页只包括轮播资源位,导航栏和feed流,内容种草和新品试用都在二级页面;而像网易严选、小米有品、当当这样量级的电商,聚合页都是简单的页面式,在页面中通过不同的楼层呈现不同的模块。
京东中国品牌活动策划书3篇

京东中国品牌活动策划书3篇篇一《京东中国品牌活动策划书》一、活动背景随着中国经济的快速发展和消费者对品质的不断追求,中国品牌正逐渐崛起并受到越来越多的关注。
京东作为国内领先的电商平台,有责任和义务推动中国品牌的发展,提升中国品牌的影响力和市场份额。
二、活动目的1. 提升京东平台上中国品牌的知名度和美誉度。
2. 促进中国品牌产品的销售,提高市场份额。
3. 增强消费者对中国品牌的认知和信任。
4. 推动中国品牌的创新和发展。
三、活动主题“国货当自强,京东助力行”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点京东线上平台六、活动对象全体京东用户七、活动内容1. 设立中国品牌专区在京东平台上设立专门的中国品牌专区,集中展示中国品牌的优质产品,包括电子产品、家居用品、服装服饰、食品饮料等多个品类。
2. 品牌推广活动邀请知名中国品牌进行线上直播推广活动,介绍品牌历史、产品特点和优势,同时开展互动环节,如问答、抽奖等,增加用户参与度。
3. 优惠促销活动推出一系列针对中国品牌产品的优惠促销活动,如满减、折扣、赠品等,吸引用户购买。
4. 中国品牌故事征集开展中国品牌故事征集活动,邀请用户分享自己与中国品牌的故事,评选出优秀故事并给予奖励,同时在平台上进行展示,增强消费者对中国品牌的情感共鸣。
5. 中国品牌创新大赛举办中国品牌创新大赛,鼓励中国品牌企业提交创新产品或方案,评选出优秀创新成果并给予奖励和推广,推动中国品牌的创新发展。
八、活动宣传1. 京东平台宣传在京东平台首页、频道页、商品详情页等位置进行活动宣传和推广,吸引用户关注。
2. 社交媒体宣传利用微博、、抖音等社交媒体平台进行活动宣传和推广,扩大活动影响力。
3. 线下宣传在京东线下门店、合作伙伴门店等位置张贴活动海报,发放活动传单,提高活动知名度。
九、活动预算1. 品牌推广活动费用:[X]元2. 优惠促销活动费用:[X]元3. 中国品牌故事征集活动费用:[X]元4. 中国品牌创新大赛活动费用:[X]元5. 活动宣传费用:[X]元6. 其他费用:[X]元总计:[X]元十、活动效果评估1. 销售数据分析通过分析活动期间中国品牌产品的销售数据,评估活动对销售的促进作用。
京东供应商协同平台 VC 操作说明

供应商开放平台操作说明1.文档简介此文档详细说明京东VC平台商品信息管理的操作目的、方法和注意事项。
2.文档目的本文档的目的在于指导供应商如何维护产品信息,提高审核通过率,缩短产品采购及上线时间。
3.阅读对象本文档的阅读对象为:供应商4.登陆地址供应商登录VC系统,地址为:目录京东平台自营产品上线销售流程:新品提报—京东审批通过—供应商制作商品详情页描述—京东上传主图—产品入库—上线销售以下内容会针对上边的6个环节讲解,请仔细阅读!1 新品提报操作路径:京东VC平台—商品管理—商品信息编辑—新品上传图解如下:1 .1新品上传点开“新品上传”后,会跳转到“商品信息”界面,可以看到每个SKU需要完善的内容项目:基本信息--规格参数--扩展属性--商品介绍--视频介绍图解如下:基本信息“商品信息”界面的第一个模块是“基本信息”,这个界面中标*号的为必填项。
图解如下:下面我们针对“基本信息”中的每一项进行讲解,请仔细阅读。
(1)第一分类第一分类选择要求:分类必须是上柜并且有效的三级分类。
上柜并且有效的三级分类:指的是“京东商城”前台可以查看得到的分类。
图解如下:下图中“个护化妆”为一级分类;“面部护肤”为二级分类;“清洁”为三级分类;第一分类部分采销已经做好关联,只需要点击下拉选择商品对应的分类即可。
图解如下:赠品必须选择和主商品一样的分类,不要放在“赠品”分类中。
(2)第二分类第二分类是指产品可以放在另一个不同的三级分类中显示,如果采销通知使用第二分类,具体分类名称需要采销提供,如果采销没有通知使用第二分类,第二分类可以为空,忽略就可以。
(3)新品牌采销已经做好关联,只需要点击下拉选择商品对应的品牌即可。
图解如下:选择品牌时需要注意:相同品牌的产品“新品牌”名称必须是完全一致的,否则新品提报后查询不到相关信息。
输入品牌名称后,下拉选框中如果没有要使用的品牌,可以按以下格式提报给采销申请填加,必须附带品牌的注册商标证。
京东运营每日工作计划范文(通用5篇)

京东运营每日工作计划范文(通用5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、讲话致辞、规章制度、策划方案、句子大全、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, document letters, speeches, rules and regulations, planning plans, sentence summaries, teaching materials, other sample texts, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!京东运营每日工作计划范文(通用5篇)京东运营每日工作计划范文第1篇一、预期目标年度经营计划工作是一项超前的专项工作,应实现下列预期目标:(一)出台公司经营的总体规划。
电商运营理论与实战全攻略——农产品微项目植入式电商运营课程知到章节答案智慧树2023年烟台文化旅游职
电商运营理论与实战全攻略——农产品微项目植入式电商运营课程知到章节测试答案智慧树2023年最新烟台文化旅游职业学院绪论单元测试1.()是指为新产品制定高价。
参考答案:撇脂定价2.网络营销不仅是单纯的网上销售,还是企业现有营销体系的有力补充,是()营销理论的必然产物。
参考答案:4CS3.农产品电商可以将线上和线下两个渠道结合起来,这种模式被称为()。
参考答案:O2O模式4.阿里巴巴、京东等电商巨头不断向农村地区渗透,主要原因就是要()。
参考答案:开发农村消费市场5.在淘宝平台出售下列哪些商品时需要提交食品资质备案。
()参考答案:乳制品6.网络消费者行为分析的内容主要包括网络消费者的()等。
参考答案:用户特征;购买决策;需求特点;购买动机7.渠道驱动型生鲜电商的典型特征是()。
参考答案:突显生鲜产品的多品类;创造精细、深刻的产品内容8.()商专注于生鲜产品的销售与运营,其优势在于聚焦各自优势品类,挖掘特定人群的核心需求。
参考答案:垂直生鲜电商9.网络营销产生的现实基础是()。
参考答案:商业竞争的激烈化10.()电子商务网站专业性很强,它们将自己定位在一个特定的专业领域,如IT、化工、有色金属、煤炭或农业。
参考答案:垂直B2B模块一测试1.淘宝网的店铺类型有()。
参考答案:个人店铺和企业店铺2.个人创业货源渠道主要包括线下进货和线上货源两种方式。
其中,线上货源又包括()两种。
参考答案:网络代理货源;网络平台进货3.个人创业货源渠道主要包括线下进货和线上货源两种方式。
其中,线下进货方式包括()等。
参考答案:批发市场进货;厂家直接进货4.针对京东自营供应商的自营零售平台,店铺类型为()。
参考答案:京东自营店5.支付宝实名认证包括()。
参考答案:个人认证、商家认证6.天猫店铺中以自有品牌或由商标权人提供独占授权的品牌入驻天猫开设的店铺是()。
参考答案:旗舰店7.《电子商务法》于()年1月1日起正式施行。
参考答案:20198.《电子商务法》出台了相关规定,除了传统电商平台外,将()等过往界定模糊的经营行为纳入了电商经营领域。
京东店铺运营计划6篇
京东店铺运营计划6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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店铺运营计划书
店铺运营计划京东运营,想要玩的更好,走的更远,最基本的就是了解京东规则。
发货规则、工单规则、排名规则、搜索规则等等。
下面我说下店铺运营1 了解公司产品当京东规则了解后,在接手一个店铺时,首先了解公司的产品,店铺现状及产品的特性,比如说衣服:有应季,最新流行元素之说;食品有安全、口感及群众之说;保健食品,功效及人群之说。
恒源祥的品牌知名度还是比较广的,我所了解的是以棉为主,产品有保暖内衣及棉袜,这只是我潜在的了解,这个潜在的认知,不足以满足接下来的店铺运营。
对产品自身的了解,才能做到更好的选品,才能把产品的卖点展现给买家。
2 店铺装修京东店铺的运营离不开店铺的整体布局,店铺装修,需要对店铺整体风格进行把握。
店铺的装修一般有首页、宝贝详情页、及专题页面的装修,当然店铺的装修是基于消费者的理解,所给出的画面展示。
对于店铺的装修,平时要多跟设计人员沟通,并学习行业优秀店铺,总结他们的装修特色,分析总结。
3 行业数据分析及选品想要做好一个店铺,通过数据罗盘可以看下行业数据,分析下二级类目的数据以及其下的子类目的一些数据,比如子类目排行丶各个子类目的指数等,通过行业的趋势,按成交和关注度来分析,这个行业淡旺季是否明显,方便我们做好规划。
在子类目中,可以看出销售排行前十的产品,可以帮助我们做好选品规划,有的时候小品类也能获得意想不到的收获,我上一份工作,就是做保健品的,明目益智这个类目本来不是很大,但是也为店铺做出了一部分的销售额。
在京东做过一段时间,其实京东的数据罗盘中很多数据是不准确的,掺水的数据太多,有些数据只能作为参考,比如说热销商家、热销产品大部分是刷出来的,我之前也做过一段时间的刷单,对于这一点还是比较了解的,所以在做运营的时候,数据分析要理性,不能过于依赖京东数据罗盘,可以和天猫数据魔方相互相互做些参考。
4 产品价格定位单品定价,根据我之前的经验,一般是分析竞争对手,看下这个类目的价格区间,受众人群,选择比较适合自己产品的价格。
食品品牌运营计划
推广计划 Promotion plan
经营理念 Business philosophy
客户第一
准确定位 & 创意营销
优质的服务是基础
产品和价格是第一生产力
前期工作 Preliminary Work
店铺管理
制订完善的管理方案,做好运 营和团队管理;
起步阶段
2019.3
策略调整
制订完善的产品和运营策略, 并在实施中按照实际情况调整
店铺建设 Store construction
平台入驻Platform entry
天猫:专业线上综合购物平台,全球消费者挚 爱的品质购物之城!旨在引领中国消费者第一时间 发现和体验全球化、更优质的生活方式,提前开启 趋势中的理想生活!理想生活,上天猫!
京东:专业的综合网上购物商城,销售 超数万品牌、4020万种商品,囊括家电、手机、电 脑、母婴、服装等13大品类。秉承客户为先的理念, 京东所售商品为正品行货、全国联保、机打发票。
策划大促活动 周期数据分析及总结
明确活动产品 店铺数据分析
明确年终大促活动产品,进行策划预告,抢占活动流量,提升销售额
周期数据分析,分析流量来源,转化来源,转化率,ROI,等数据整理及分析,制定本月总结和下 月计划
推广预算 Promotion budget
运营渠道 直通车 钻展 淘宝客
微博、微信 站外引流
品 牌 价 值 销 量
孕育期
生长期
发展期
稳健发展期
3月
阶段目标 店铺基础建设
4月
5月
6月
打造爆款 快速提升单品销量
7月
8月
9月
10月
提升品牌知名度 稳定店铺销售额
活动策划 Event planning