20XX行政年终工作总结
年终行政工作总结10篇
年终行政工作总结10篇年终行政工作总结 (1) 不知不觉20xx年的工作已经告一段落，回首过去的一年行政部的工作，内心不禁感慨万千，过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入行政部以来从陌生到熟悉的一年。
这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、20xx年的工作回顾。
1、人力资源管理工作：20xx年对于行政部而言是个不平凡的一年，在公司领导的鼓励和指导下，调整组织机构，公司成立了运营部，更换了品管部主管、行政部主管，使公司各项工作展开了新的局面;优化人力资源配置，解聘个人素养、专业技能不达标员工20名，并透过电视广告、网络媒体和现场招聘等渠道在20xx年广纳社会各界精英，面试和应聘300余人次，不但引进了12名正在各个岗位发光发热的人才，同时也在承德地区乃至整个华北地区广泛宣传了公司，扩大了影响力。
2、后勤管理工作：致力于打造员工舒适整洁的生产工作环境和生活休息环境，做好安全保卫工作的同时还悉心做好厂区的卫生和绿化工作，春天平整土地、夏天浇水施肥、秋天清扫落叶、冬天防寒防冻，一年来兢兢业业悉心照料厂区内近300棵树、百平草莓、数百平草坪。
透过我们的努力厂区内绿树成荫、鸟语花香，三季瓜果不断，四季景观别致;本着以人为本的原则，做好车辆管理工作，我们的司机不畏路途遥远、不畏起早贪黑，安全准时的把乘车人送达目的地，全年出车总里程20万公里，安全行驶无事故;三军未动粮草先行，食堂管理工作是行政部的工作重点，根据公司实际状况，及员工的出勤状况发放餐补57675元整。
树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”的服务意识，加强食堂卫生管理和菜品创新，让大家吃的放心，一年来普通员工招待1000次以上，外部招待358次，招待3232人次。
3、办公室的日常管理工作：切实做好公司的福利、劳保发放工作，按照采购计划，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、加强调配和办公用品管理工作，联系办公设备的维修保养合作单位，与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品，(“三严三实”专题教育总结汇报)开拓办公用品的采购渠道，寻找高性价比供应商，在打印纸、办公耗材和名片等用品采购上为公司节约了资金;制定企业“VI”，更换各科室门牌，更新企业宣传册，更新员工名片，进一步传播了企业经营理念、建立企业知名度、塑造了企业形象;行政部作为协调对外各单位的窗口，过去的一年始终用心参与各单位会议和测评，认真整理上报各项数据报表，认真完成各单位要求落实的各项任务，理顺与各单位关系，始终与各职能单位持续良好的关系，在全*动会中取得了总分第四名的好成绩，在水务局“中国梦·赶考行”演讲比赛中取得第一名的好成绩;对内以沟通协调作为开展工作的切入点，更注重与各部门的协调和配合，保证了各项指令和任务目标的上传下达，有效的提高了管理效率;草拟综合性通知和报告等文字工作，负责办公会议的组织、记录、整理和会议纪要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。
行政部年度工作总结模板（3篇）
行政部年度工作总结模板____年度，行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务，在公司领导的正确指导下，基本上完成了部门工作目标，为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面供给了强有力的保障。
现对____年度工作所取得的成绩及不足作总结，并制定____年度工作计划。
一、____年度工作总结1、机构、制度建设⑴根据公司发展战略，依照公司副董事长要求，____年____月份，在公司原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构。
总经理负责制，下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不一样的岗位，并确定了各部门主管、领班。
组织机构的设置，为公司高效运作供给了组织保障。
⑵设置组织机构只是人体的骨架，要有效运作，还需赋予各部门职责权利，按照各部门职能制定了各部门的职责权利，同时对各个岗位的职能做了描述，完善了各部门的职责。
使各部门、岗位权责分明，分工明确，人岗适配。
2、招聘管理⑵招聘渠道与招聘实施a.充分利用本地区招聘机构，适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息，在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了适宜的人才。
b.进取参加市人事局、抚州招聘网召开的大型招聘会，组织参加东华理工学院人才招聘会，对宣传和推广融旺百货的市场知名度起得了必须效果。
从____月份开始，本部门以广场现场招聘会形式招聘营业员，取得了良好的效果，每月大约招聘____名营业员，基本上满足了营运部营业员需求。
⑶招聘需求与招聘程序本部门按公司发展需要及岗位需求实施招聘计划，严格控制人员编制，岗位缺编的部门，要求部门按程序审批。
招聘专员从信息发布、筛选、面试、复试、试用等各个流程依标准实施。
百货是服务行业，服务行业持续发展的动力就是培训教育，公司高层十分重视培训教育。
⑶根据公司发展需求，本部门与今智塔培训机构合作，开发了《系统执行力》培训课程，并邀请今智塔专业培训师授课。
行政年终工作总结例文（5篇）
行政年终工作总结例文忙碌而充实____经过去，我来到公司也有一年的时间了，____年月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通____与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理____政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。
行政办公室年终工作总结例文（4篇）
行政办公室年终工作总结例文回顾____作为公司的办公室行政部门的行政人员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。
现将这一年的学习、工作情况总结如下：一、踏实的工作态度一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政工作是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
1、每天我都认真做好各项服务工作，以保障综合部、招商部、成本合约部、工程部以及财务部工作的正常开展。
2、行政日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
3、建立当日备忘录。
我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在行政副总的领导下，积极、主动的做好本部门日常事务工作。
1、日常接待工作：礼貌地接待总部以及其他公司来访人员，安排好日常的会议，做好会议的准备以及服务工作。
2、固定资产以及低值易耗品的管理工作：对公司的固定资产以及低值易耗品进行分类、编号，填写入库单与出库单，并定期对其进行点检、核对，做到账实相符，制作固定资产维修登记表，详细记录公司每个固定资产的维修与使用情况，建立固定资产档案。
3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放____、文件做到及时上传下达。
4、快递工作：做好公司快递寄送工作(各类文件、过节礼品等)，每天早上将报纸分发各部室。
5、烟酒管理工作：做好烟酒的申购与领用登记，制作烟酒的申购与领用登记表，详细记录购买以及领用的明细，定期对烟酒进行点检，并向领导做好汇报。
行政部年终工作总结及下年工作计划8篇
行政部年终工作总结及下年工作计划8篇篇1一、引言过去的一年，行政部紧紧围绕公司战略目标，积极履行职责，取得了一定的成绩。
在此，对行政部一年来的工作进行全面总结，并展望下一年的工作计划。
二、年终工作总结1. 工作成果（1）人事管理：完成年度人员招聘与培训工作，成功引进高素质人才，提升团队整体实力。
（2）办公管理：优化办公环境，提高办公效率，确保各项工作的顺利进行。
（3）会议策划与执行：成功组织多次内外部会议，推动公司各项业务的发展。
（4）文件管理：规范文件管理流程，确保文件传递及时、准确。
（5）后勤保障：做好后勤保障工作，为员工提供良好的工作和生活环境。
2. 工作亮点（1）创新人事策略：通过校园招聘、社会招聘等渠道，引进优秀人才，为公司注入新鲜血液。
（2）绿色办公推广：积极推广绿色办公，节约资源，提高环保意识。
（3）会议策划精细化：准确把握会议需求，精细策划会议流程，提高会议效果。
3. 工作不足（1）应对突发事件能力有待提高：在应对一些突发事件时，反应速度和处理能力有待加强。
（2）部分员工服务意识不够强：部分员工在服务过程中，态度不够热情，需要加大培训力度。
三、下年工作计划1. 工作目标（1）提高行政部工作效率，确保公司各项工作的顺利进行。
（2）加强团队建设，提高员工服务意识。
（3）推广企业文化，增强员工凝聚力。
2. 具体工作计划（1）人事管理：继续做好人才引进与培训工作，为公司储备更多优秀人才。
（2）办公管理：进一步优化办公环境，提高办公效率。
加强设备维护，确保设备正常运行。
（3）会议策划与执行：继续组织好各类会议，提高会议效果。
加强与其他部门的沟通协作，确保会议的顺利进行。
（4）文件管理：继续规范文件管理流程，确保文件传递及时、准确。
加强档案保管，确保档案的安全性和完整性。
（5）后勤保障：做好后勤保障工作，关注员工需求，为员工提供良好的工作和生活环境。
加强食堂管理，提高餐饮质量。
（6）团队建设与培训：加强团队建设，提高员工之间的协作能力。
行政专员年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我在公司领导的正确指导和同事们的鼎力支持下，紧紧围绕公司发展战略，认真履行行政专员的职责，为公司各项工作的顺利开展提供了有力保障。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 严谨规范，加强基础管理工作（1）人事档案管理。
对员工的人事档案进行整理、归档，确保档案的完整、准确、及时更新。
严格执行员工入职、离职、调动等手续，确保人事信息的准确无误。
（2）合同管理。
对公司的各类合同进行归档、管理，确保合同的合规性、有效性。
对合同履行情况进行跟踪，及时解决合同履行过程中出现的问题。
（3）办公用品采购与管理。
根据公司需求，合理采购办公用品，确保办公用品的供应充足。
加强办公用品的管理，降低办公用品的损耗。
2. 精细化服务，提升办公环境（1）办公区域管理。
定期对办公区域进行清洁、消毒，确保办公环境的整洁、卫生。
对办公设备进行定期检查、维护，确保设备的正常运行。
（2）会议室管理。
做好会议室的预定、使用、清洁等工作，确保会议室的合理利用。
对会议室的使用情况进行记录，为领导提供决策依据。
（3）食堂管理。
与食堂供应商保持良好沟通，确保食堂菜品质量。
对食堂的卫生情况进行检查，确保食堂的食品安全。
3. 严格执行制度，规范办公秩序（1）公文管理。
严格执行公文处理流程，确保公文及时、准确地送达。
对收到的公文进行登记、分类、归档，方便查阅。
（2）印章管理。
严格执行印章使用制度，确保印章使用的合规性。
对印章使用情况进行记录，便于追溯。
（3）车辆管理。
做好车辆使用登记、加油、维修等工作，确保车辆的正常运行。
4. 深入开展培训，提升员工素质（1）组织员工参加各类培训，提升员工的业务水平和综合素质。
（2）开展内部培训，分享工作经验，提高团队协作能力。
（3）组织员工参加外部培训，拓宽视野，提升员工的综合素质。
5. 积极参与公司活动，营造良好氛围（1）组织公司内部活动，丰富员工的业余生活，增强团队凝聚力。
行政专员年终总结和计划8篇
行政专员年终总结和计划8篇篇1一、背景在过去的一年里，作为行政专员，我肩负着公司行政管理的重任，努力履行职责，取得了一定的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行总结，并对下一年的工作计划进行安排，以便更好地为公司的发展提供支持与保障。
二、年终总结1. 工作成果(1) 顺利完成公司日常行政管理工作，确保公司日常运营的正常进行。
(2) 组织协调公司各项活动，有效保障活动的顺利进行。
(3) 积极推进公司行政事务的数字化转型，提高行政管理效率。
(4) 严格执行公司规章制度，确保行政管理的规范性和有效性。
(5) 积极参与公司文化建设，营造良好的工作氛围。
2. 存在问题(1) 在应对突发事件时，应急处理能力有待提高。
(2) 在行政事务数字化转型过程中，部分同事对新系统的接受程度不一，需进一步加强培训和指导。
(3) 在执行公司规章制度时，有时会遇到一定的阻力，需要加强沟通和协调。
三、工作计划1. 加强自身能力建设(1) 提高应急处理能力，以应对突发事件。
(2) 深入学习行政管理相关知识，不断提高自己的专业素养。
(3) 加强与同事的沟通与协作，提高工作效率。
2. 完善行政管理制度(1) 对现有行政管理制度进行梳理，查漏补缺，完善制度体系建设。
(2) 加强制度的宣传和培训，提高员工对行政管理制度的知晓度和认同感。
(3) 定期对行政管理制度进行评估和更新，以适应公司发展的需要。
3. 推进数字化转型(1) 进一步优化行政管理系统，提高系统的稳定性和易用性。
(2) 加强培训和指导，提高员工对新系统的接受和使用程度。
(3) 探索新的数字化手段，提高行政管理效率和质量。
4. 加强文化建设与团队建设(1) 积极组织员工活动，增强团队凝聚力。
(2) 推行企业文化建设，提高员工对公司的认同感和归属感。
(3) 加强与各部门之间的沟通与协作，形成良好的工作关系。
四、具体措施及时间安排1. 措施(1) 制定详细的培训计划，提高员工的行政管理和数字化技能。
行政年会年度总结报告(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年一度的行政年会已圆满落幕。
在此，我代表行政部向全体领导和同事们汇报过去一年的工作成果和收获，并对新的一年工作进行展望。
一、回顾过去，硕果累累1. 规范化管理过去的一年，行政部紧紧围绕公司发展战略，以规范化管理为目标，不断提升工作效率。
通过完善各项规章制度，加强内部管理，使公司行政工作有序开展。
2. 提升服务质量行政部以提高服务质量为宗旨，不断优化服务流程，为全体员工提供优质、高效的服务。
在办公环境、后勤保障、活动策划等方面取得了显著成效。
3. 强化团队建设行政部注重团队建设，通过开展各类培训、团建活动，提升员工综合素质，增强团队凝聚力。
在过去的一年里，行政团队始终保持积极向上的精神风貌。
4. 积极参与公司活动行政部积极参与公司各项活动，为活动的顺利举办提供有力保障。
在年会、运动会、庆典等活动中的出色表现，赢得了公司领导和同事们的广泛赞誉。
二、总结经验，反思不足1. 工作效率有待提高在部分工作中，由于人员配备不足、工作流程不够优化等原因，导致工作效率有待提高。
2. 信息化建设需加强随着公司业务的不断发展，行政部信息化建设仍需加强，以适应现代化管理的需求。
3. 员工沟通与协作需加强部分员工在工作中缺乏沟通与协作，导致工作效率降低。
三、展望未来，砥砺前行1. 深化管理改革在新的一年里，行政部将继续深化管理改革，优化工作流程，提高工作效率。
2. 提升服务质量行政部将不断提升服务质量，为全体员工提供更加优质、高效的服务。
3. 加强团队建设行政部将继续加强团队建设，提升员工综合素质，增强团队凝聚力。
4. 推进信息化建设行政部将积极推进信息化建设，提高行政工作效率，为公司发展提供有力保障。
总之，过去的一年，行政部在公司领导和全体同事的关心支持下，取得了丰硕的成果。
在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，祝愿公司在新的一年里业绩蒸蒸日上，全体员工幸福安康！行政部[[今天日期]]第2篇尊敬的领导，各位同事：时光荏苒，岁月如梭，转眼间，我们已共同走过了充满挑战与收获的一年。
行政单位年终工作总结样本（5篇）
行政单位年终工作总结样本一年来，我公司围绕生产经营工作，进一步调动了员工的积极性，形成了以人为本、和谐团结、政令通畅、大局稳定的发展局面。
在集团公司的正确领导和大力支持下，经过公司全体干部员工的共同努力，公司生产经营工作有了突破性的进展，现总结如下：一、积极开拓市场，研发新产品，开创生产经营工作新局面公司不断开拓市场，加大工程承揽力度，有针对性地承揽工程。
继组合钢模板、全钢大模板、一般桥梁模板加工制作后，公司继续向水电、火力、铁路、大型高难度异型模板加工制作方向发展，先后承揽了影响力较大的模板加工工程。
不断研发新产品，推广和应用新技术。
年初，公司成立了产品研发中心，负责新产品的研发和应用。
结合市场发展需要，成立了模板新技术推广和应用项目部，负责新技术的推广和应用，以及施工一线的产品服务工作。
三、进一步搞好了人才的管理、培养和引进工作积极参加人才交流会、引进了一批专业技术人才。
对这批人才的加盟，公司通过定期专业技术培训等形式，加强培养，使之很快适应公司发展的形势和氛围，锻炼成为生产一线技能员工。
对集团分配的大学生，公司按照集团要求，认真做好“传帮带”工作，现在都能适应公司发展环境，技术水平不断提高。
公司根据集团要求对当前公司的人才储备进行了详尽的分析，为下一步生产经营工作的开展和战略决策的制定提供了详实的依据。
四、全面加强质量管理工作公司为此专门召开了产品质量会议，公司质量技术科组织车间员工就模板加工制作的各道工序，从图纸的下发，到下料、组拼、整形、焊接、喷漆等工序标准进行了学习，并根据实际情况不间断的进行，以不断提高产品质量。
各车间加强质量管理，严格控制产品生产的各道工序，实行过程控制;并通过组织专题会议，向每位员工强调产品质量的重要性，提高每位员工的产品质量意识。
公司将技术员进行“分流”，使之到生产一线搞技术，抓质量，有效防止了质量事故的发生。
根据公司的实际情况，通过公司制定的一系列的安全检查管理条例，以及组织专业安全生产小组定期进行全面大检查，把一切不安全因素尽量降到最低点，消除一切安全隐患、违章操作，杜绝了安全事故的发生。
行政部年终工作总结(15篇)
行政部年终工作总结(15篇)行政部年终工作总结1在即将过去的20xx年里，行政部在公司领导的正确指导下、在公司各部门的大力支持配合下，行政部以认真的态度、严谨的作风、科学的管理等为工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成20xx年度各项目标做出了积极贡献。
现将行政部20xx年的工作情况汇报如下：一、20xx年完成工作任务情况（一）人力资源工作人力资源管理工作是公司行政管理工作中的重要项目，企业的核心在于员工，如何能够更好地培养员工队伍，如何能够吸引高素质的人才加盟公司，如何能够做到人尽其用，如何能够正确合理地分配人力资源等，这些都是我们今后探求的问题，在20xx 年里，我们做了以下工作。
1、人员招聘确保了公司各项工作的正常运行。
20xx年上半年我们采取到人才市场现场招、利用报纸媒体聘、人才网站上找等方法，共收到简历1000余份，组织面试100多次，招聘新员工60多人，为公司的发展注入了新鲜的血液和活力。
2、考勤管理20xx年上半年，我们根据《员工考勤管理制度》《劳动纪律管理制度》等制度，考勤做到公平公正，不循序私情，为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。
3、劳动合同管理劳动合同重点工作是根据公司实际情况和管理模式规范和修正了劳动合同管理。
行政部结合公司实际，有针对性的对法律法规中相关的条款进行了修正，对公司所有员工的劳动合同每月进行了彻底的梳理。
对不规范、不符合要求的劳动合同重新签订，在此期间，完善了社会保障管理制度。
4、员工绩效考核工作以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环节。
对员工来说，要的是个人成就和个人发展。
而这一切的基础都取决于公司的经营业绩。
因此，公司对业绩的考核，对考核目标的设定，对考核标准的'选择，对考核内容的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想，并直接作用于企业对员工的激励。
在实践中，公司领导通过对部门负责人交流，帮助其理清楚思路，之后部门负责人和员工沟通，听取其意见，综合汇总后制定出适合本部门的绩效考核方案。
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三一文库（）/工作总结
20XX行政年终工作总结
20XX年是极不平凡的一年。
这一年是我迈出校园踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺利开展。
所以在这一年中无论是我个人的工作能力，还是思想素质都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。
现在就这一年来的工作做简要的总结：
一、根据本职工作，这一年的工作情况
这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及招聘工作。
日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进行；20XX年公司的制度有很多变化，协助王经理制定考核制度；至于对外物业及招聘的工作是相对较
少的，在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。
二、在工作中出现过一些错误，做到及时分析原因并改正
这一年在工作中出现过一些或大或小的错误，或许是因为刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的经验，所以会在一些工作中出现一些小错误，但每次都做到及时改正。
在不断的摸索中成长，最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。
还有就是在一些事情上准备的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所注意，并有所提高。
这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助，有领导的细心指导和同事的提醒，所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助！
三、在工作中有成长
在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累经验。
所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教会了我很多，也给了我一个很好的机会，让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。
在这里我要感谢的人真的很多，每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里，这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分，这一年让我成长了很多，谢谢大家。
最后祝大家新的一年中：工作顺利、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长！。