家具工厂管理规章制度

家具工厂管理规章制度

一、基本原则

1.1 遵守法律法规:本工厂的管理和操作将严格遵守国家相关法律

法规,维护合法合规经营。

1.2 公平公正:本工厂的管理将以公平公正原则为基础,对所有员

工一视同仁,不歧视任何个体。

1.3 安全第一:保证员工的人身安全和身心健康是本工厂管理的首

要任务。

1.4 密切协作:本工厂鼓励各部门之间的紧密协作,促进工作效率

和沟通流畅。

二、入职管理

2.1 招聘流程:本工厂将通过公平公正的招聘流程选择适合的员工,招聘程序包括简历筛选、面试、背景调查等。

2.2 签订劳动合同:所有员工入职后需与本工厂签署劳动合同,明

确双方的权益与义务。

2.3 培训与考核:新员工将接受相关岗位培训,并进行工作能力和

职业道德的考核。

三、工作时间与休假

3.1 工作时间:员工按照排班计划准时上下班,遵守工作时间的安排。

3.2 加班管理:员工如需加班,需提前向上级主管申请,并经批准后方可执行。

3.3 休假制度:员工享有法定的带薪年假以及病假、事假等。具体假期可根据工龄和业绩进行适度调整。

四、工作纪律

4.1 出勤纪律:员工应按时、按量完成工作任务,不得随意旷工、迟到或早退。

4.2 保密纪律:员工应保守公司的商业机密和客户信息,不得泄露给外部人员。

4.3 仪容仪表:员工应保持整洁的仪容仪表,穿着符合公司规定的工作服。

4.4 禁止酒驾:员工在工作期间不得饮酒,严禁酒后驾车。

五、工作安全

5.1 职业健康:员工在工作期间应佩戴个人防护设备,如工作服、耳塞、面罩等,预防职业病。

5.2 设备操作:员工应按照相关操作规程正确使用设备和工具,如发现异常状况需及时报告上级。

5.3 防火措施:员工严禁在禁止区域吸烟,不得违规使用明火,保

持工作环境整洁干净。

5.4 紧急情况处理:员工应在发生紧急情况时保持冷静,按照应急

预案进行处理,并迅速向上级报告。

六、纪律处分

6.1 违纪行为:员工如违反本规章制度,伪造证件、盗窃公司财物、工作不认真负责等行为将受到纪律处分。

6.2 纪律处分的程序:纪律处分将按照《劳动法》和公司相关规定

的程序进行,包括事实调查、证据收集和听证等。

6.3 纪律处分的方式:纪律处分可采取口头警告、书面警告、罚款、降职、辞退等方式。

七、奖励与激励

7.1 好员工奖励:对表现优秀、创新思维的员工将进行奖励,如员

工荣誉称号、提升职务、加薪等。

7.2 包容与关爱:本工厂鼓励员工提出合理化建议,关注员工的工

作与生活需求,提供适宜的福利待遇。

八、附则

8.1 本规章制度适用于本工厂所有员工,任何员工不得以个人意志

违反本规章制度。

8.2 本规章制度的解释权归本工厂所有,并可按照实际情况进行适

当修改和补充。

总结

本工厂的管理规章制度旨在确保员工的权益、维护工作秩序和安全。各项规定的执行将有利于提升生产效率,营造和谐的工作氛围。所有

员工应严格遵守本规章制度,共同营造一个良好的工作环境。

家具厂规章制度

家具厂规章制度 家具厂规章制度1 (一)厂纪厂规 为了使企业的管理制度更加完善,进一步提高企业的整体素质,特制订以下规定: 1、遵守国家法令法规,严格执行党和国家的政策、 2、严格遵守公司的各项规章制度,服从公司领导,服从工作分配、 3、进入厂区必须佩戴厂牌,要精神饱满,衣冠整洁,争做文明员工、 4、爱惜公共财物,爱护花草树木,保持公共卫生环境、 5、上班不干与工作无关的事,节约用水用电,下班随手关灯,关水,关门、 6、严禁在禁烟区内吸烟,严禁酒后上班、 7、保守生产与业务秘密,不带与厂内业务无关人员进入厂区,不将公司的产品,样品,材料等私自带出公司、 (二)工作时间和加班工作政策 工作时间和加班工作政策是企业管理的基础性工作,是涉及到员工身体健康,计发工资奖金,劳保福利待遇的重要依据、 1、严格遵守公司规定的作息时间,不迟到,不早退,实行上下班打手指摸(打卡)制度、 2、公司实行每周5天,每天8小时工作制(8:00-12:00;13:30-17:30),8小时外(超出正常时间半小时)为加班,工资按正常工资的1、5倍计、

3、每个星期的周六和周日为休息日,各部门可根据实际工作情况进行调节,但必须保证每7天至少休息1天,周六和周日工作,工资按正常工资的1、5倍计算、 4、法定节假日,包括元旦节1天,春节3天,劳动节3天,国庆节3天,为有薪假期、法定节假日,如果加班工资按正常工资的3倍计算、 5、加班工作必须以员工自愿为基础,并按照国家劳动法要求,如因生产需要每天可加班1小时,特殊情况不可超过3小时,但每月加班不可超过36小时、 6、员工请假应先办理手续,填写请假单,并交考勤员作记录凭证,不能事先请假的,可用电话,口信等方式请假,事后必须补办相关手续、 7、连续旷工15天,或1年累计旷工30天,作自离处理、 8、被依法追究刑事责任的员工一律开除处理、 9、考勤统计员必须在每月工资发放前将考勤统计结果送交财务部、财务部根据统计结果计发工资、 (三)工资和福利制度 工资和福利制度是企业依法经营,是涉及到员工切身利益,和公司形象的基本制度、 1、严格遵守国家法律法规,和当地政府要求保证员工达到或超过当地最低工资标准、 2、公司实行计时工资制度,员工基本工资以员工与公司签订的劳动合同为准、 3、员工的时薪以每月平均工作22天,每天工作8小时进行计算,时薪=员工月基本工资÷22÷8

全屋定制工厂管理制度

全屋定制工厂管理制度 长期以来,全屋定制工厂一直致力于为客户提供高质量、个性化的定制家具产品。为了保证生产过程的高效性和产品质量的稳定性,并且确保员工的工作秩序和福利待遇,制定一套全面的工厂管理制度是至关重要的。本文将介绍全屋定制工厂管理制度的相关内容和要求。 一、质量管理制度 1.产品设计:工厂将与客户充分沟通,确保设计方案的准确性和客户要求的满足。 2.生产流程:引入严格的生产流程管理,包括原材料采购、车间加工、包装和成品验收等环节,以确保产品质量的稳定性。 3.质检制度:建立完善的质检制度,设立质检部门,负责对产品原材料、加工过程以及成品进行抽检和全面检验,并记录检验结果以备档案。 4.售后服务:建立健全的售后服务制度,对产品出现的问题进行及时处理和反馈,为客户提供优质服务,提高客户满意度。 二、生产管理制度 1.生产计划:制定详细的生产计划,合理安排生产任务,确保生产进度的准确掌握和生产效率的提高。 2.生产设备管理:保养和维护生产设备,确保设备的正常运转和使用寿命。

3.物料管理:建立严格的物料管理制度,确保原材料的收发、入库、领用等环节的准确性和及时性。 4.生产人员管理:建立岗位责任制,明确每个岗位的职责和工作要求,加强对员工的培训和考核,提高员工的工作技能和素质。 三、安全管理制度 1.安全生产:建立健全的安全生产管理制度,规范生产过程中各项 安全措施的落实,确保员工和生产设备的安全。 2.事故应急:制定事故应急预案,尽力防止事故的发生,并在发生 事故时能够迅速响应和处理,保障员工的安全。 3.环境保护:积极推行绿色生产理念,采取环境友好型材料和工艺,降低对环境的污染,保护生态环境。 四、人力资源管理制度 1.人员招聘:建立科学的招聘流程和标准,确保招聘到适合岗位的 员工。 2.岗位培训:根据不同岗位的工作要求,制定相应的培训计划和培 训内容,提升员工的技能和知识水平。 3.员工福利:建立完善的职工福利制度,包括社会保险、节假日福利、员工活动等,提高员工的归属感和工作积极性。 4.绩效考核:建立科学的绩效考核制度,对各级员工的工作表现进 行评估和奖惩,并给予相应的激励和培训。

家具厂规章制度5篇

家具厂规章制度5篇 家具厂规章制度1 一、雇佣: 1、雇佣同各主管提出经生产主管批准,同人事部门办理实施手续。 2、凡应聘人员必须满18周岁。持有有效身份证和其它证件才准应聘。经人事面试查证,用人单位面试合格后,以实际技术来录取并办理入厂试用手续。 3、新进人员应接受本公司的试用一个星期,如不合格无薪辞退,如合格根据个人职级和各方面表现来定。 二、离职: (1)当然解职 (2)辞职 (3)自动离职 (4)解雇 1、凡员工身体残疾或心志丧失,不能胜职者为当然解职。 2、员工辞职必须提前1个月,职员提前一个半月,并填写辞职申请书,交部门主管同意再转上级批准。

3、未按公司辞职规定的自动要求离厂者,以请假逾期一星期,不返厂者为自动离职并不发放薪金。 4、违反公司各项规则条例者,应给予开除解雇,凡解雇者须扣除当月工资的50%及废除所有应得之福利。 6、凡是离职人员均要办理移交手续,准许后方可离厂。 7、当天结算工资,必须当天搬离宿舍,并到人事开放行条。 三、出入: 上班时间有特殊事情需要外出者,事先写好申请同部门主管同意,交生产主管批准,在到门卫室登记才许离去。 2、员工携带物品(行李)要经值班门卫检查后凭放行条才准出厂。 3、上班时间员工有特殊情况要进入宿舍要经部门主管同意,并告之保安,放能进入。 4、上班时间非特殊事由不准在大门会客。 5、下班时间或未上班员工除特殊事由外,不能私自进入车间。 6、员工晚上外出不能超过12:00点,员工凡在厂外发生任何事情由本人负责,工厂概不负责。 四、考勤:

1、上班时间只准提前10分钟,不允许迟到早退,凡是迟到者必须到办公室签卡,不允许连续打卡。 2、凡代打卡者,一经查实打卡者和被代打卡者二人各罚款50元。 3、未到下班时间到打卡钟等待打卡下班者,员工每次罚款50元,职员罚款100元。(注只限前三名) 4、因公事外出未曾打卡者,须经其部门主管拿到办公室签卡。 5、忘记打卡者,当天到办公室签卡,但该月签卡三次者扣该月津贴。 6、该月请假超过一天者,晚上加班请假超过三次者取消该月津贴。 7、无故旷工三天或累计旷工一星期者作自动离职处理。 8、无故旷工一天扣当月二天工资,加班旷工扣当天工资。 五、工作、生产纪律: 1、全厂员工必须带厂牌上班。 2、全厂员工必须准时上班、下班、不迟到、不早退。 3、上班时间严禁抽烟、吃零食、撕打、聊天、打瞌睡等。 4、员工上班时间不得接听私人电话,如有特殊情况可由受话人转告本人。

家具厂规章制度

家具厂规章制度 家具厂规章制度 一、厂区安全管理 1.1 实行24小时闭路电视监控制度,对厂区周边、办公楼、加工车间、宿舍进行监控,确保安全。 1.2 进厂人员必须出示有效证件、填写进出厂登记手续并佩戴访客证件。 1.3 工人必须佩戴安全帽、安全鞋、手套等符合工作环境的安全防护装备,并进行相关安全培训。 1.4 厂区内不得吸烟、乱扔垃圾,违者将被严肃处理。 1.5 使用工具和机器必须经过安全培训,并遵守操作规程,不得私自拆卸或修改,工作完毕后必须关闭电源或煤气。 1.6 厂区内禁止随意行走,申请出入附近的厂区必须提前向管理员报告。 1.7 厂区内的设备、机器、物品找到损坏或遗失,必须向上级汇报,保护厂区财产安全。 二、工作环境和卫生 2.1 工作区域内的温度、湿度、照度应符合相关标准,并经过

定期检测和调整。 2.2 工作区域内应保持清洁整洁,不要有杂物、垃圾等残留物,保持安全通道畅通。 2.3 厨房、餐厅和宿舍的卫生应经常清洁和消毒,并保持新鲜 空气流通。 2.4 宿舍内禁止吵闹和打扰他人休息,喜爱抽烟的工人应到指 定区域抽烟。 2.5 工厂内所有人员必须保持个人卫生,保持工作场所整洁卫生,对垃圾做好分类收集。 三、生产管理 3.1 生产人员必须经过相关培训、评估及检查,并持有相关证书。 3.2 生产前应确保设备和机器的安全,并进行合理的安排和组织,最大程度减少工伤事故的发生。 3.3 对于重要工作环节,必须制定专业的操作规程,对工人进 行培训、检查和监控,确保生产质量,提高效率。 3.4 生产设备的维护保养和检修必须按照规定时间和流程进行,确保设备安全可靠。

定制家具整体衣柜工厂管理制度

定制家具整体衣柜工厂管理制度 一、管理目标: 1.提高工厂整体衣柜的生产效率和质量水平; 2.降低生产成本,提高工厂整体衣柜的竞争力; 3.提高员工工作满意度和工作效益; 4.加强与客户的沟通和合作,实现客户满意度的提升。 二、生产管理制度: 1.任务分配:根据生产需求和员工技能,合理分配每个员工的任务,确保生产线的高效运作; 2.生产计划和控制:制定合理的生产计划,并进行严格的生产控制,保证按时交付客户订单; 3.质量管理:建立完善的质量控制体系,对原材料进行严格的检验和管理,确保产品符合质量标准; 4.设备维护:保养和维修工厂的生产设备,确保设备的正常运转,减少生产事故和故障; 5.库存管理:合理控制原材料和成品的库存数量,避免库存积压和过剩; 6.供应链管理:与供应商建立稳定的合作关系,确保及时供应优质原材料;

7.现场管理:加强对生产现场的管理,确保生产环境整洁有序,并提供员工必要的劳动保护设施; 8.过程改进:持续改进生产流程和工艺,提高产品质量和生产效率; 9.产品追溯:建立产品追溯体系,能够对产品进行溯源,掌握生产过程中的质量问题。 三、人力资源管理制度: 1.招聘和录用:根据生产需求和员工素质要求,制定招聘标准,并确保招聘程序的公平公正; 2.培训和发展:为员工提供必要的技能培训和职业发展机会,提高员工的工作能力和业务水平; 3.薪酬管理:根据员工的实际表现和贡献,制定合理的薪酬制度,激励员工的工作积极性; 4.岗位评价与晋升:建立岗位评价和晋升机制,根据员工的绩效和发展潜力,进行晋升和提升; 5.奖惩机制:制定奖励机制和惩罚措施,根据员工的业绩和行为,进行相应的奖惩; 6.劳动关系管理:建立健全的劳动关系管理制度,处理员工的工作纠纷和投诉,并维护良好的劳动关系; 7.员工满意度调查:定期进行员工满意度调查,了解员工的意见和建议,改善员工工作和待遇。 四、市场营销管理制度:

家具厂规章制度

家具厂规章制度 为了维护家具厂的正常运营和员工的工作秩序,制定以下规章制度,以求员工遵守并执行。 一、工作时间 1.1 工作时间为早上8:00至下午5:00,中间休息1小时。 1.2 员工需按时上班,不得早退晚到或擅自缺勤。 1.3 若有特殊情况需要请假,员工应提前向主管申请,并提供相应 的请假事由和时间长度。 二、劳动纪律 2.1 严禁员工在工作时间内进行私人活动,如打牌、上网、看电视等。 2.2 员工需保持工作区域的整洁和卫生,不得随意乱扔废弃物品。 2.3 员工需按照相关要求穿戴工作服,并保持整洁。 2.4 禁止将工作设备和家具私自带离公司。 三、安全生产 3.1 在工作过程中,员工应严格遵守安全操作规程,不得违反操作 规定。 3.2 员工应主动配合公司进行安全生产培训和演练。

3.3 发现任何安全隐患或安全事故,员工应立即报告相关负责人。 3.4 禁止在生产线上或仓库内吸烟,以免发生火灾事故。 四、纪律处分 4.1 如发现员工严重违反公司规章制度,将按照纪律规定进行处分,并记录在案。 4.2 违反纪律行为包括但不限于:迟到早退、偷懒怠工、无故缺勤、私藏公司财物等。 4.3 处分方式包括口头警告、书面警告、扣发奖金、降职或解雇等。 五、奖励制度 5.1 公司设立奖励制度,对工作表现突出、业绩优秀的员工进行奖励。 5.2 奖励方式包括但不限于:发放奖金、提升职位、良好员工评定等。 5.3 公司将定期评估员工工作表现,特别优秀者将被列为先进工作者,受到额外奖励和荣誉。 六、人事管理 6.1 员工入职时需提供真实个人信息,任何虚假信息将面临解雇的 处罚。

家具厂管理规章制度4篇

家具厂管理规章制度4篇 1. 目的: 为进一步加强公司员工管理,规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序,结合公司实际制订本标准。 2. 适应范围: 公司全体员工。 3. 职责: 3.1. 人力资源管理中心具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理; 3.2. 各职能部门配合人力资源管理中心办理员工管理相关手续。 4. 员工招聘: 4.1. 确定招聘需求 4.1.1.用人需求部门根据本部门发展的需要,结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划,填写用人需求表送人力资源管理中心。 4.1.2.人力资源管理中心根据企业战略发展规划,结合各部门的用人需求,编制企业年度人才需求计划,报总裁审批后实施。 4.1.3. 对于临时招聘,由需求部门填写用人申请,报总裁审

批后送人力资源管理中心实施。 4.2. 发布招聘信息和筛选简历 4.2.1.人力资源管理中心根据经总裁批准后的人才需求计划或用人申请,向外发布招聘信息。 4.2.2.招聘信息发布后,人力资源管理中心依据报名条件规定收集报名资料,并进行初步筛选,审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。 4.3. 组织面试 4.3.1.面试通知:人力资源管理中心根据审核筛选,确定初试人员名单和面试时间,并电话通知面试人员。 4.3.2.人力资源管理中心初步审查: a) 审查证件是否真实、齐备,主要包括内容:应聘者应持身份证、健康证、职业培训证、学历证书和其他有关证明材料。 b) 按岗位人员职责及素质要求评价应聘者履历、学历、身高、年龄、形象及素质是否达到所应聘岗位的基本要求。 4.3.3.部门负责人对应聘者的综合业务能力进行考查,考查项目包括: a) 业务知识b) 业务技能c) 发展潜力d) 综合素质5. 员工录取 5.1. 所有应聘人员面试结束后,人力资源管理中心会同需求部门确定最终面试结果。 5.2. 人力资源管理中心将应聘人员的最终面试结果报总裁

全屋定制工厂管理制度

全屋定制工厂管理制度 一、引言 全屋定制工厂是一个以定制家具为主要产品的生产和销售企业。为 了有效管理和规范工厂的运作,制定一套科学的管理制度是至关重要的。本文将从工厂管理的各个方面探讨全屋定制工厂的管理制度。 二、质量管理制度 1.质量目标:全屋定制工厂要确保产品质量符合国家标准和客户要求,制定明确的质量目标,包括产品合格率、售后服务满意度等。 2.质量流程控制:建立完善的质量流程,包括材料采购、生产制造、装配安装等各个环节的质量控制,确保每个环节符合质量要求。 3.质量检测与评估:建立合适的质量检测机制,包括原材料检测、 成品检测等环节,持续优化产品质量,并对质量进行评估和反馈。 三、生产管理制度 1.生产计划与排程:根据订单需求和资源状况,制定合理的生产计划,并进行生产排程,确保生产任务顺利完成。 2.生产设备维护:建立设备维护和保养制度,定期对生产设备进行 检修和保养,保证设备的正常运转和生产效率。 3.工艺流程改进:通过不断优化工艺流程,提高生产效率和产品质量,减少资源浪费和生产成本。

四、供应链管理制度 1.供应商评估与选择:建立供应商评估和选择机制,对供应商进行定期评估,确保供应商的质量和交货能力符合要求。 2.供应链合作:与供应商建立长期合作关系,共同制定合理的供货计划和库存管理,确保供应链的稳定和顺畅。 3.供应链风险管理:建立供应链风险管理机制,及时应对供应链中出现的风险和问题,保证原材料的及时供应和生产不中断。 五、人力资源管理制度 1.招聘与培训:建立科学的招聘和培训机制,确保招聘到合适的人才,并对员工进行专业培训和技能提升。 2.绩效考核与激励:建立绩效考核制度,根据员工的工作表现进行评估,并根据评估结果给予相应的激励措施,激发员工的积极性和创造力。 3.员工福利与关怀:关心员工的生活和工作,提供良好的福利待遇和工作环境,增强员工的归属感和忠诚度。 六、安全环保管理制度 1.安全生产:建立健全的安全管理制度,加强对生产过程中的安全风险的控制和预防,确保员工的人身安全。 2.环境保护:遵守环境保护法律法规,加强对生产过程中的污染物排放和废弃物处置的监督和管理,保护环境资源。

家具工厂员工规章制度

家具工厂员工规章制度家具工厂员工规章制度「篇一」 第一章生产计划管理 第一条生产厂长根据销售计划,拟定生产计划,并针对主副料需要人力、设备负荷等作好计划。 第二条计算所需的主副料在购备前,通知仓管安排原料库存情况。 第三条安排拟订生产进度表,如需外协加工计划应联系并通知外协厂商。 第四条依预定和实际的生产进度,发给生产主管工作命令和发料单。 1.工作命令单(制造单)发给生产主管(同时附上操作、检查标准及工艺流程)。 2.领料单(发料单)给仓库领料。 第五条由每组每日报来日报表,了解实际生产进度,适时追查、督促。 第六条各组无法按照进度如期完成或有任何困难时应尽快将原因通知主管生产的厂长,予以调整工作。 第七条每张订单(或每床)生产完毕,将有关资料汇总,并对实际生产所发生的问题进行研讨,提出改善措施防止再发生。 第八条生产过程中,生产厂长应与各部门保持密切的联系,确实了解实际情况与预定进度是否超前或落后,并保持弹性地适应。 第二章生产过程组织制度 第九条制定好生产计划后,生产厂长应同开发部和仓库取得联系。 1.生产技术部门的工作大致分为:产品设计与改善、工艺流程的制作,设备的准备与产前检查。 2.仓管保证物料适时、适量的入库,确保生产所需物料。 第十条根据工艺流程和生产进度计划表安排各部门的生产,并控制进度。 第十一条本厂的基本生产工艺为:裁床——印花——扎骨(四针六线)——包头脚(刀车、人字、缶车)——打枣——剪线——整烫——打标——包装

第十二条尽量采用流水线作业,防止生产脱节和积压,尽量使物流顺畅无阻。 第十三条充分利用统计数据,进行生产进度控制,保持生产过程连续性、平行性、协调性和适应性。 第三章半成品与在制品管理制度 第十四条本公司各工序生产,尽量避免有半成品和在制品积压。 第十五条对无法避免的半成品要分类放整齐,要防潮、防霉、防虫、防鼠、防脏。 第十六条把物料分款式放置(可以分码、分色)分区域,分为A、B、C、D等。 A类:在用料即操作者正需要使用该物品。处于可以随时取到的状态,未制品放操作者的左边,完成品放操作者右边。 B类:如,暂存放一边待用物品,等过一个阶段后即转入使用的物品,放离较A类物品较远的地方。 C类:即,待转出本单位的物品。 D类:处理类。 家具工厂员工规章制度「篇二」 为了贯彻落实责任重于泰山、防患于未然,进一步做到安全生产、文明生产,特制定安全生产操作规程如下: 1、作业员必须熟悉本岗的操作顺序或经培训后达到作业要求,并经设备负责人许可方能上岗作业。 2、作业员必须做到“三紧”、“三不”、“一注意”: 三紧:衣着紧身:紧腰、紧袖; 三不:不系领带、不戴手套、不戴手饰; 一注意:注意眼睛,集中精力。 3、作业员开始操作前应检查机械设备各部位紧固体是否有松动或脱落迹象。 4、调整机器时必须停机,断掉电源,下班必须关闭所有设备的总电源。

家具厂员工管理规章制度

家具厂员工管理规章制度 一、概述 为了规范家具厂员工的行为,保证工作的顺利进行,制定如下管理规章制度。 二、入职管理 1. 招聘与录用 1.1 家具厂将根据生产需求和员工能力要求,进行招聘与录用。 1.2 招聘时应公平公正,不得进行任何形式的歧视。 1.3 招聘人员应提供真实有效的个人信息和证明材料。 1.4 招聘结果将以口头或书面形式通知应聘者。 2. 培训与考核 2.1 入职时,新员工应接受相关岗位培训。 2.2 家具厂将定期对员工进行综合素质和工作业绩的考核。 2.3 考核结果将作为晋升、薪资调整和奖惩等决策的重要依据。 三、工作管理 1. 工作时间与休假 1.1员工工作时间为每周40小时,具体安排由公司制定的排班表确定。

1.2员工应按照规定时间到岗上班,不得迟到早退或擅自离岗。 1.3员工享有法定假期和带薪年休假,应提前请假并经主管批准。 2. 工作纪律 2.1员工应穿着整洁、符合工厂要求的工作服。 2.2员工必须按照工作要求,完成分配的任务。 2.3员工不得私自携带、使用危险品或违禁物品。 2.4员工应遵守公司的机密保护规定,不得泄露公司机密信息。 3. 安全生产管理 3.1员工应严格按照操作规程和安全防范措施进行作业。 3.2员工应定期参加安全生产培训,熟悉应急预案和逃生路线。 3.3员工如发现安全事故隐患,应主动上报,并积极参与整改。 四、员工福利 1. 工资与福利待遇 1.1员工的工资按时结算,并根据工作表现进行适当调整。 1.2员工享有法定的社会保险和福利待遇。 1.3员工在特定节日或特殊情况下,可享受额外的奖金或福利。 2. 卫生与环境

家具厂规章制度

家具厂规章制度 近年来,随着工业的发展,我们的生活质量也逐渐提高,人们 对家具的需求也越来越高。然而,家具厂的生产环境和生产工艺 对于我们的生活质量和消费品质量有着至关重要的影响。因此, 制定家具厂规章制度,确保生产环境规范有序,生产方式安全可靠,质量达到标准,至关重要。 一、安全管理制度 作为生产场所,安全是最基本的要求。因此,家具厂必须要制 定安全管理制度,并不断改进,确保员工的人身安全。具体而言,安全管理制度应该包括以下内容: 1、员工的安全教育培训,确保员工了解各种可能产生危险的 情况,并有应对危险的方法; 2、家具厂的生产设备应符合国家标准,且定期进行安全性检查;

3、严格执行劳动安全管理制度,确保员工的人身安全,比如 对于有危险的机器及时采取安全措施,避免员工受伤; 4、定期进行安全演练,提高员工应对突发事故的能力; 5、按照规定配备消防设备和安全救援器材,定期进行消防演 练和安全应急演练,确保员工生命财产安全。 二、环保及生产管理制度 在保证员工人身安全的前提下,家具厂还应该关注环境保护, 如过度排放废气、废水、噪音等都是十分不可取的。因此,家具 厂需要制定环保及生产管理制度。 1、厂内废污水处理,不得超过国家排放标准并减少水的用量; 2、对于产生的废弃物妥善处理,分类回收,环保无害化处理; 3、强化环保意识,教育员工合理用水、用电、用油为行业做 出贡献;

4、建立环保监测制度,对环境状况进行随时监测,确保环保 工作的实施和达标; 5、开展节能宣传教育,实施节能措施不仅能为环境保护做出 贡献,而且对于家具厂的生产成本也有一定的优势。 三、质量管理制度 家具厂在生产时必须要以质量为核心,加强质量管理,对于缺 陷品进行纠正和预防,确保产品质量符合国家标准和客户的实际 需求。 1、严格执行产品质量管理制度,确保产品质量符合国家标准; 2、强化质量意识,教育员工严格控制产品质量, _做好质量管理,减少次品的产生;_ 3、建立质量监督检查制度,定期进行产品质量检验,确保产 品符合国家标准及客户的需求,减少客户维权率;

家具厂生产车间管理制度

家具厂生产车间管理制度 一、车间管理目标 1.提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量。 2.确保生产车间安全、整洁、有序。 3.提升员工工作积极性,增强团队协作精神。 二、车间规章制度 1.遵守工作时间:严格遵守工作时间,不私自迟到早退,不擅离岗位,不私自调休。 2.保密制度:保护公司商业机密和客户资料,不得私自泄露。 3.劳动纪律:严禁吸烟、喧哗、赌博等违反劳动纪律的行为。 4.安全生产:严格遵守安全操作规程,正确佩戴、使用劳动保护用品,确保车间安全。 5.设备管理:正确使用车间设备,保持设备的清洁和维护,及时报修 设备故障。 6.仓库管理:严格执行仓库进出货物登记制度,确保物品的安全和准 确性。 7.协作管理:鼓励员工之间相互协作,促进团队精神,共同完成生产 任务。 三、生产管理

1.生产计划:根据市场需求和订单情况,制定合理的生产计划,确保生产任务的完成。 2.生产流程控制:对生产过程中的每个环节进行严格把控,避免质量问题的发生。 3.生产指导:安排专人对生产过程进行指导和检查,及时解决生产中的问题。 4.生产质量控制:建立完善的质量管理体系,确保产品质量符合国家标准和客户要求。 5.产品返修处理:对于出现质量问题的产品,及时进行返修处理,并重新进行质量检验。 四、设备管理 1.设备维护:定期对设备进行检查和维护,确保设备的正常运行。 2.设备保养:制定设备保养计划,按时进行设备保养和保养记录。 3.设备更新:及时更新老化的设备,提高生产效率和产品质量。 五、安全管理 1.安全培训:对新员工进行安全培训,提高员工的安全意识。 2.生产场所安全:确保生产场所无隐患,保持通道畅通,放置明确的安全标识。 3.用电安全:严格遵守用电规章制度,保证用电安全。 4.消防安全:做好消防器材的检查和维护,保证消防通道畅通。

家具厂管理制度

家具厂管理制度 家具厂管理制度 一、工作时间 1.员工对工作时间要有明确的认识,每天按时准时到岗,并保 持良好的出勤记录。 2.工作时间为8小时,具体的上下班时间根据工厂的实际情况 制定。 3.如有需要加班的情况,员工应事先向主管部门提出申请,并 经过批准后方可加班。 二、工作纪律 1.员工应严格遵守工厂的各项规章制度,不得违规操作和行为。 2.员工应相互尊重,言行举止要文明礼貌,不得进行恶语相向 或恶意中伤他人。 3.对于工厂的设备、工具等财产要以爱护的态度对待,做到节 约使用,不得私自损坏或挪用。 4.员工应保守工作秘密,不得泄露与工作相关的任何信息。 三、安全生产 1.员工必须按照相关的安全操作规程进行工作,严禁违章操作 和违规行为。 2.在工作中出现安全隐患或异常情况,员工应立即向上级主管 报告,并采取相应的措施进行处理。 3.员工要定期参加安全生产培训,加强自身的安全意识和技能。 四、奖惩制度

1.对于表现优秀、工资清白、品德良好的员工,工厂将给予相应的奖励和表彰。 2.对于违反工作规定、违反纪律,或者有失职行为的员工,将会受到相应的处分,包括口头警告、书面警告、罚款、记过甚至解雇。 五、假期福利 1.员工享有法定的休假权利,包括病假、事假、年休假等,但需要提前向主管部门请假并获得批准。 2.员工在正常工作满一年后享有带薪年休假,具体的年休假天数根据员工的工作年限确定。 3.员工享有节假日的福利待遇,包括节日礼物、福利品或者福利金等。 六、员工福利 1.工厂将为员工购买相关的社会保险,包括养老保险、医疗保险、工伤保险和失业保险等。 2.员工还可以享受到工作餐补贴、交通补贴、通讯补贴等福利待遇。 3.员工在工作期间遭受到工伤或生病需要请假医治的,将按照相关规定享受到工伤补偿或病假待遇。 以上就是家具厂管理制度的主要内容,希望员工能够严格遵守这些规定,共同营造一个和谐、安全、高效的工作环境。

家具公司规章制度(10篇)

家具公司规章制度(10篇) 篇一:家具公司管理制度 l家具公司车辆管理制度(暂行) 目的加强车辆管理,保证行车安全,预防事故发生,减少成本开支,有效提高车辆使用效率 依据: 《车辆使用管理规定(暂行)》 保密:普通 第一条公司车辆的维修与保养 1、驾驶员应对车辆做到勤检查,勤调整,勤保养,做到每日三检(即出车前、行车中、收车后); 2、驾驶员必须保持车辆清洁,在不耽误工作的情况下,做好清洁工作,例行保养; 3、驾驶员要爱护车辆,熟悉车辆性能,发现故障及时维修,避免等到大故障再维修; 4、制度条款 )车辆的维修应在定点维修厂进行。维修前由驾驶员提出申请,经维修鉴定小组(鉴定小组由厂长、行政人事部与仓库组成,组长由厂长兼任)鉴定同意,并由鉴定小组和驾驶员参与估价,确定更换零配件的品牌、型号、厂家等,报请总经理核准后,才可委托厂家维修、更换; )出车途中需要急修更换配件的,也要电话向总经理或维修鉴定小组说明情况,得到认可后,才能更换维修,否则,不予报销; )维修时要求驾驶员到场鉴修,对维修厂家更换的零配件品牌、型号、价格等逐一确认,发现问题及时报告; )更换零配件后将旧配件交回仓库清点核实; 5、每辆车维修保养以后,驾驶员要及时做好记录; 6、因驾驶员使用不当或疏于保养,致使车辆损坏或机件故障,其所需修护费,应依情节轻重,由公司或责任人予以负担; 第二条用车费用报销 1、过路过桥费、停车费,七天结报一次,不准积压,过期不再报销;

2、在定点加油站加油,记入台帐报核,在外地加油单据应由乘车者和总经理签字后报销。 第三条出车安全管理 1、公司车辆实行专人驾驶,禁止任何人擅自驾驶公司车辆,或驾驶员私自将车辆交他人驾驶。否则,予以200元/次或以上的处罚(总经理特批的除外); 2、驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能的学习,牢固树立安全第一意识,自觉遵守有关法律、法规和交通规则,禁止酒后驾驶,做到谨慎驾驶,确保安全。因违章行车扣证、罚款的,公司概不负责; 3、驾驶员应严格遵守车辆操作规程,加强对车辆的经常性安全检查,严禁带故障出车; 4、驾驶员出车,必须带齐有关证照,如由此引发的一切费用,概由责任驾驶员负责; 5、任何时候、任何情况下,发生事故时必须立即电话报告,并在返回后写出书面情况报告; 6、发生交通事故,按照理赔程序进行,并视交通事故责任认定决定个人赔偿金额。 第四条用车流程 1、公司各部门有用车需求时,到行政人事部填写《用车申请表》(见附表); 2、经行政人事部审核后交厂长核准(生产用车可由仓库核准); 3、驾驶员接到核准的《用车申请表》后,凭有效《用车申请表》到厂长室领取车钥匙; 4、出车前将有效《用车申请表》交值班保安,由值班保安如实填写出厂时间与里程表数据,并做好相关登记; 5、车辆返回公司时,由保安在该《用车申请表》上如实填写返厂时间与里程表数据,做好相关登记,由驾驶员签字确认后,将车钥匙交厂长室; 7、紧急情况(如工伤、救援、抢险等)时,行政人事部可以紧急调派车辆,事后补单; 8、总经理特批的可以先出车,返回公司后补单; 9、凡未按此流程用车出车的,视情形对用车责任人与驾驶员各处以100-500

家具厂管理制度

家具厂管理制度(用心整理的精品word文档,可以编辑,欢迎下载) 作者:------------------------------------------ 日期:------------------------------------------

家具厂管理制度 第一章考勤管理规定 一、劳动时间 1、员工正常工作时间为上午8:00~12:00,下午13:30~17:30,每日早7:30~8:00是生产例会时间,职工无特殊原因必须准时参加。 2、根据国家有关规定,执行每日八小时工作制,职工每周至少休息一日,由于工作需要而加班的公司将安排适当时间给予调修。 3、车间人员7:45分进入工作岗位,外出人员(测量、安装、司机、维修)8:00之前必须出车。 二、员工签到制度 1、所有员工每日上下班必须按时打卡,任何人不得代替他人签到、签退,无故不签到、签退者按旷工一天处理。 2、因工作需要,不能按时签到、签退的员工由厂长当日签字证明,当日来不及补签的,说明情况,必须于归厂后2日内补签完毕。 三、请假制度 1、事假:员工事假一次不得超过一日,月累计不超过三天,全年不超过20天。事假需提前二天申请,经厂长同意后,报公司备案;班组长以上管理人员请假及时间安排由总经理审批,由请假人到公司备案。事假期间,扣发当日基本工资,全年事假超过20天者,除按规定扣发工资外,不享受基本工资按年度晋级待遇。 2、病假:员工因病必须治疗和休息的,需出示区级以上医院开具的证明,经厂长同意后报公司备案。病假七天以内(含七天)者享有当日基本工资;在公司工作二年以内者,全年病假不得超过三十天,病假期间工资按基本工资的60%计算;在公司工作二年以上,八年以下者,病假最长为60天,病假期间工资为基本工资的70%,八年以上者,病假最长为90天,病假期间发给基本工资的90%;超过规定病假期者,不计算工资,不享受基本工资按年度晋级待遇。 3、产假: 女23周岁或以上生育第一胎的,产假90天,其中产前休假15天;产假期间,基础工资照发,不影响原有福利待遇。 四、有薪假期

家具厂管理规章制度

家具厂管理规章制度 篇一:家具厂生产管理制度 家具厂生产管理制度 一、生产作业管理 工艺流程:开料-铣型-封边-排钻-试装-清洁-自检-打包入库 1、生产人员必须严格执照《操作规程》和《质量标准》进行作业,做好生产中的自检工作。如违反操作规程或产品质量不达标,公司有权对相关责任人酌情处罚。车间各班组必须严格按照车间负责人安排实施工作,根据各班组和人员的状况,精心开展工作,对不服从安排者每次处以50元罚款;对人身攻击、谩骂者视情节的轻重每次处以100至300元罚款,造成恶劣影响的将予以辞退处理。 2、车间实行前、后工序交接检查制度,各工序完工后自检无误流入下一工

序,车间各班组人员如遇质量不良后果者,每次处以该班组100元的罚款。 3、生产过程中必须保持通道畅通,物件轻拿轻放无损害,堆放整齐工具摆放,工作台周边清洁卫生每天清理好再下班,(检查不合格一次罚20元,二次罚40元,三次罚款80元)。 4、成品就由厂长或质检负责人检验合格后,再对产品进行清洁、打包、入库。 5、在生产过程中应注意节约,严禁浪费,出现问题产品须登记备案。填写事故记录单,追究责任人并进行处罚,从月底工资扣除。 6、每个工序接单后当天必须完工并流入下一道工序,不允许滞留,积压在自己工作台周边超过两天(违者一次对该班组罚款50元)。 二、生产安全 1、所有员工必须加强安全观念,严格遵守《生产操作规程》。 2、禁止酒后及带情绪进入车间,违

者罚款200元,情节严重者给予开除处分。 3、工作时间应集中精力,不准打闹、窜岗、大声喧哗、不准做与本职无关的事。发现一次罚款20元。 4、工作现场不准穿拖鞋、赤脚,特殊岗位应佩戴劳动保护用品。 5、厂区为禁烟区,车间内禁止吸烟(发现一次罚款50元,管理人员违反加倍处理)。 6、消防器材按消防规定设置,明确使用方法,不得随意挪动。 7、负责人做定期检查,对发现的问题及时整改,彻底消除隐患。 三、请假制度 1每月厂长根据生产进度安排公休一天。 2、员工日常请假必须提前以书面的形式请假,规定员工每月可自由请假两天。(直系亲属红白喜事的除外) 3、班组长请假必须书面形式向车间主任请假,经过车间主任的签字批准后,

家具厂规章制度最新完整版

家具厂规章制度最新完整版 是公司最基本的企业法规,它是建立企业秩序和保证企业正常发展的主要依据和准则。所有本公司雇员都必须自觉遵守厂纪厂规以及其它规章制度。我们应以厂为家,以企业利益为重,积极维护公司形象和声誉,服从领导的工作安排,营造良好的企业氛围,寻求全体雇员共同完成公司目标的有效途径和最佳方法。品质、效率、时间是工厂赖以生存发展的关键,要求全体员工做到团结友爱、互相尊重、爱岗敬业、振兴发展XXX。 第一段 厂规是公司最基本的企业法规,是建立企业秩序和保证企业生产正常发展的主要依据和准则。凡是本公司雇员都是必须自觉遵守厂纪厂规以及其它规章制度。 第二段 我们应以厂为家,以企业的利益为重,积极维护公司形象和声誉,服从领导的工作安排,营造良好的企业氛围,寻求全体雇员共同完成公司目标的有效途径和最佳方法。

第三段 品质、效率、时间是工厂赖以生存发展的关键,要求全体员工做到团结友爱、互相尊重、爱岗敬业、振兴发展XXX。 离职手续应在离职前一个月向主管提出书面申请,并经过人事部门审核批准。员工应在离职前完成工作交接和清理个人物品,并归还公司财产。如有未完成工作或擅自离职,将会受到相应的处罚。 三、出入: 员工应在规定时间内按时到达工作岗位并在规定时间内离开。如有特殊情况需要提前或延迟出入,应提前向主管请假并经过批准。员工在出入时应携带有效证件并接受安全检查。 四、考勤: 公司实行严格的考勤制度,员工应按时打卡并如实填写考勤记录。如有迟到、早退、旷工等情况,将会受到相应的处罚。员工如需请假,应提前向主管请假并经过批准。 五、工作、生产纪律:

员工应遵守公司的工作、生产纪律,保持工作岗位的整洁和安全。如有违反纪律或发生事故,将会受到相应的处罚。员工应严格遵守机密保密制度,保护公司的商业机密和客户信息。 六、福利待遇: 公司为员工提供完善的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、年度体检、节假日福利等。员工如有需要,还可申请公司提供的培训和晋升机会。 七、请假制度: 员工如需请假,应提前向主管请假并经过批准。请假时长应在规定范围内,如有特殊情况需要延长请假时间,应提前向主管申请并经过批准。员工请假期间应保持联系,并在请假结束后及时返回工作岗位。 八、工厂安全与卫生: 公司重视工厂安全与卫生,员工应遵守相关规定,保持工作环境的整洁和安全。如有发现安全隐患或卫生问题,应及时向主管汇报。员工应接受公司的安全培训并遵守安全操作规程。

家具厂生产管理制度

家具厂生产管理制度 一、引言 家具厂作为制造和销售家具的企业,为了保证生产过程的高效与质 量的稳定,需要建立一套科学合理的生产管理制度。本文将从生产计划、原料采购、生产过程控制、质量检验、库存管理等方面进行阐述。 二、生产计划 1. 周期生产计划 为了合理安排生产资源和确保交货期的准时,家具厂应制定详细的 周期生产计划。该计划考虑订单量、原料供应情况、生产工期等因素,确保生产数量和时间的安排合理。 2. 生产进度追踪 为了及时掌握生产进度,家具厂应建立生产进度追踪系统。通过定 期更新生产进度,对比计划与实际进度,及时发现并解决生产中的问题,确保生产任务按时完成。 三、原料采购 1. 供应商评估体系 为了保证原料的质量和供应的稳定性,家具厂应建立供应商评估体系。评估供应商的资质、生产能力、质量控制体系等,确保选择具备 稳定供货能力和质量保证的合作伙伴。

2. 原料验收规范 家具厂应建立完善的原料验收规范,对每批进货的原料进行检验。 包括外观、尺寸、材质、颜色等方面的检查,确保原材料符合质量标准,并及时处理不合格物料。 四、生产过程控制 1. 工艺流程标准化 家具厂应对每个产品的生产工艺进行标准化,明确每道工序的工艺 要求、工作指导书和质量标准。并通过培训和监督,确保员工按照工 艺流程进行操作,提高产品质量和生产效率。 2. 设备维护管理 为确保生产设备的正常运转,家具厂应建立设备维护管理制度。定 期进行设备维护、保养和检修,及时发现设备问题,并制定解决方案,避免因设备故障导致生产中断。 五、质量检验 1. 检验环节设置 家具厂应在生产流程中合理设置质量检验环节,包括原料检验、在 制品检验和成品检验等。检验员应按照标准化的检验方法进行检验, 记录和处理不合格品,确保产品质量符合标准。 2. 质量问题处理

全屋定制工厂管理制度

全屋定制工厂管理制度 管理制度是指为了规范和优化全屋定制工厂的运营和管理而制定的一套规章制度和管理措施。全屋定制工厂作为一个合约生产企业,为客户提供个性化定制的家居产品,其管理制度的完善与执行对于企业的发展至关重要。本文将分别从人力资源管理、生产管理和质量管理三个方面论述全屋定制工厂管理制度的设计和实施。 一、人力资源管理 人力资源是全屋定制工厂的核心资源,优秀的管理制度可以帮助企业更好地利用和培养人力资源,提高企业的核心竞争力。 1. 招聘和选拔制度 全屋定制工厂应制定招聘和选拔制度,明确岗位职责和任职要求,采用公平、公正的方式选拔合适的人才。招聘过程中应强调岗位的技能要求和团队合作能力,以确保招聘到适应企业发展需求的人才。 2. 培训和发展制度 全屋定制工厂应制定全面的培训和发展制度,为员工提供不断学习和成长的机会。培训内容应包括技能培训、管理培训和团队建设等方面,以提高员工的综合素质和工作能力。 3. 绩效考核制度

全屋定制工厂应制定明确的绩效考核制度,设定科学合理的绩效指标,根据员工在工作中的表现进行评估和奖惩。绩效考核既能激励员 工积极工作,又能促进良好的竞争氛围,提高整体业绩。 二、生产管理 生产管理是全屋定制工厂高效运作的基础,合理的管理制度可以提 高生产效率和产品质量,降低生产成本。 1. 订单管理制度 全屋定制工厂应制定订单管理制度,明确订单流程和要求,从接单、设计、生产到发货等环节进行规范管理,确保订单及时、准确地完成。 2. 生产调度制度 全屋定制工厂应建立科学的生产调度制度,根据订单数量和工作量 进行合理的生产安排,确保生产进度和交货期的准时完成。 3. 设备维护制度 全屋定制工厂应制定设备维护制度,定期检查和维护生产设备,确 保设备的正常运转和良好状态,提高生产效率和产品质量。 三、质量管理 质量是全屋定制工厂的生命线,完善的质量管理制度可以提高产品 的质量和客户满意度,树立企业的良好形象。 1. 原材料采购制度

家具厂管理规章制度

家具厂管理规章制度 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《家具厂的管理规章制度》 的内容,具体内容:现在很多的家具厂都面临着很大的问题,所以大多数 的家具厂都会想制定合适的管理制度。下面为您精心推荐了家具厂管理制度,希望对您有所帮助。家具厂管理制度第一章考勤管理规定... 现在很多的家具厂都面临着很大的问题,所以大多数的家具厂都会想 制定合适的管理制度。下面为您精心推荐了家具厂管理制度,希望对您有 所帮助。 第一章考勤管理规定 一、劳动时间 1、员工正常工作时间为上午8:00~12:00,下午13:30~17:30,每日早7:30~8:00是生产例会时间,职工无特殊原因必须准时参加。 2、根据国家有关规定,执行每日八小时工作制,职工每周至少休息 一日,由于工作需要而加班的公司将安排适当时间给予调修。 3、车间人员7:45分进入工作岗位,外出人员(测量、安装、司机、 维修)8:00之前必须出车。 二、员工签到制度 1、所有员工每日上下班必须按时打卡,任何人不得代替他人签到、 签退,无故不签到、签退者按旷工一天处理。 2、因工作需要,不能按时签到、签退的员工由厂长当日签字证明, 当

日来不及补签的,说明情况,必须于归厂后2日内补签完毕。 三、请假制度 1、事假:员工事假一次不得超过一日,月累计不超过三天,全年不 超过20天。事假需提前二天申请,经厂长同意后,报公司备案;班组长以 上管理人员请假及时间安排由总经理审批,由请假人到公司备案。事假期间,扣发当日基本工资,全年事假超过20天者,除按规定扣发工资外, 不享受基本工资按年度晋级待遇。 2、病假:员工因病必须治疗和休息的,需出示区级以上医院开具的 证明,经厂长同意后报公司备案。病假七天以内(含七天)者享有当日基本 工资;在公司工作二年以内者,全年病假不得超过三十天,病假期间工资 按基本工资的60%计算;在公司工作二年以上,八年以下者,病假最长为 60天,病假期间工资为基本工资的70%,八年以上者,病假最长为90天,病假期间发给基本工资的90%;超过规定病假期者,不计算工资,不享受 基本工资按年度晋级待遇。 3、产假: 女23周岁或以上生育第一胎的,产假90天,其中产前休假15天;产 假期间,基础工资照发,不影响原有福利待遇。 四、有薪假期 1、法定假期:按国家规定,员工每年享有"元旦"一天,"五一"三天、"十一"三天、"春节"三天,共计十天有薪假期。由于公司的行业性质需要,以上假期若安排职工工作,公司将统一安排至春节调修。 2、婚假:员工凭结婚证明可享受十天假期,晚婚(女满23周岁,男 满

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