公司质量方针
质量方针集锦
精细管理，持续改进，为客户提供满意的产品和服务。
质量第一，顾客至尊，全员参与，精益求精；质量第一，创优质品牌；顾客至上，争满意服务。
品质为本，顾客至上。
品质第一,顾客满意,预防为主,持续改善。
顾客至上,品质第一,持续改进,开拓进取.以人为本,争优创新,不断改进最佳的材料做最好的部品；最佳的速度做最好的供应；最佳的机器做最好的精度。
精益求精，追求产品零缺陷；改革创新，满足顾客新需求追求卓越持续改进一流质量顾客满意追求卓越品质，超越顾客需求持續改進技術﹔增強設計能力﹔提升產品質素﹔加強銷售服務﹔滿足客戶需求﹔持續改進技術﹔是企业的生命力；滿足客戶需求﹔我们追求的永恒目标。
质量第一,追求卓越,为顾客提供优质的产品和满意的服务,使企业的质量管理体系得到持续改进1、以杰出的产品及依需求流线制造，成为科技的领先者。
在供货、新产品开发、技术服务、与顾客沟通方面成为反应最及时的供应商。
全员参与全面管理与培训，注重团队合作，培育个人成长、发扬谷轮文化，为企业改善与进步而努力。
科学管理,精心开发;优质高效,守约重信。
始终把提高用户满意度作为我们不懈追求的目标，通过恪守"务实、合作、学习、创新"的行为准则来保障公司产品与服务质量的持续改进，从而为全球民众的信息交流提供优质、高效的整体网络解决方案。
用户的满意和期望是一汽－大众对质量始终不渝的追求；先进的技术、科学的管理及优良的服务是一汽－大众产品质量不断提高的保证；产品安全和环境保护是一汽－大众的社会责任。
科技是我们的命根子，产品就是我们的人品，我们的天职就是用匠心追求产品的完美和顾客的信赖。
精益求精，用户满意，追求卓越，争创一流以质量保数量,以质量求效益,以质量促发展; 依据顾客需求,完善质量体系,提供合格产品;开发顾客需要,提供优质服务,赢得市场信誉。
推行科学的管理模式;追求卓越的工程品质; 提供完美的客户服务。
坚持服务理念；完善作业规范；建立高效机制；强化持续改进；营造温馨环境；实现顾客满意质量--本公司保证向用户提供质量一流的产品。
质量方针和目标管理制度
目的：建立可行的质量方针和目标管理制度，使之贯彻到药品经营活动的全过程。
范围：本制度适用于公司质量方针和目标的管理。
责任：公司全体员工按照本制度执行。
内容：1、质量方针和目标是指由公司最高管理者制定并发布的质量宗旨和方向，是实施和改进质量管理体系的推动力。
2、质量方针和目标采取由上而下的方式展开，质量管理部根据公司内、外部环境条件、经营发展目标等进行筹划，下发各部门讨论，形成以质量管理为中心的具体的、可操作的实施方案。
明确各项质量指标和管理目标，并制定保证质量方针目标实现的有效措施，由总经理批准签发执行。
3、在质量管理部门的指导督促下，各部门将公司总体质量目标进行分解为本部门具体的工作目标，并制定出质量目标的实施措施。
4、公司的质量方针：提供合格药品奉献优质服务公司的质量目标：（见每年的质量方针目标展开图）通过量化的质量管理目标贯穿到药品经营全过程。
5、质量方针目标的管理分为质量策划、质量控制与执行、质量保障措施、质量改进和质量风险管理等内容：5.1质量方针目标的策划：5.1.1.质量管理部根据外部环境要求，结合本公司工作实际，于每年年底（或下年初）召开公司质量方针目标研讨会，制定下年度（或本年度）质量方针和目标；亦可根据公司适时质量管理情况，制定阶段性质量目标。
质量管理部门对各部门制定的质量分解目标进行审核，经公司负责人审批后下达各部门实施；5.1.2.质量管理部门负责公司质量方针目标实施情况的日常检查，年底进行一次全面检查。
5.2质量方针目标的控制与执行：5.2.1.公司明确规定实施质量方针目标的进度要求，执行责任人、检查方法；5.2.2.各部门在实施目标过程中，及时将存在的困难和问题上报质量管理部，开展质量风险评估，以便采取有效措施，确保质量管理始终处于受控状态并能使各项目标得以实现。
5.3质量方针目标的检查：质量管理部负责对公司质量方针目标实施情况进行督促；按季组织相关人员对各项质量目标的实施效果、进展程度进行全面的检查与考核，及时将质量方针目标管理考核的情况报告公司质量副总审阅。
公司质量方针和质量目标-公司的质量方针和环境方针
公司质量方针和质量目标-公司的质量方针和环境方针公司质量方针和质量目标质量方针：为实现顾客满意的目标，本公司制定了以下质量方针：质量第一，用户至上，恪守信誉，竭诚服务。
我们将顾客的需求和期望转化为产品和服务要求，并通过科学的管理提高企业的管理水平和产品质量。
我们以优质的产品和低廉的价格赢得用户的信任，并以顾客满意为企业的生存之本，实现我们对顾客的承诺。
本方针与企业总体经营方针相适应和协调，是企业经营方针的重要组成部分，体现了满足要求和持续改进的承诺。
本方针为制定和评审质量目标提供了框架，各部门应在此基础上指定相应的质量目标并执行《管理策划控制程序》。
各级领导要将质量方针传达到管理、执行、验证和作业等层次，使全体员工正确理解并坚决执行。
企业应不断对质量方针进行适宜性评审，必要时可对其进行个性化以适应企业内外环境的变化，并执行《管理评审控制程序》。
对质量方针的批准、发布、评审和个性执行应执行《文件控制程序》。
质量目标：为实现组织的质量方针，我们制定了以下质量目标：1.半成品合格率达到96%，每年提高0.2%-0.3%；成品一次校验合格率达到97%。
2.产品出厂合格率达到100%。
3.顾客满意率达到98%，每年提高0.2%-0.3%。
与质量相关的部门应根据本部门特点对目标进行分解，转化为本部门具体工作目标，并进行相应的质量策划以保证目标的顺利完成。
注：删除了目录部分，因为不是正文。
3）建立全面质量管理体系，定期召开会议加强从原料收购到产品销售全过程的质量管理。
4）制定工作计划和总结，定期总结和安排全公司工作。
5）加强职工管理和培训工作，提高技术和管理水平，办好职工福利，安排好职工生活。
6）负责全公司职工奖惩制度，进行奖励和处罚。
7）搞好职工思想工作和精神文明建设，组织职工进行政治研究。
8）注重产品质量和职工安全健康，搞好安全生产和劳动保护。
二、生产科职责1）坚持质量第一，正确处理数量和质量的关系，开展“质量信得过”活动。
GSP药品批发企业质量方针和目标管理制度
一、目的：为使公司药品经营质量管理工作规范化、制度化，加强对公司质量方针和质量目标的管理，更好地保证药品质量，提高工作质量和服务质量。
特制定本制度。
二、依据：《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》。
三、适用范围：本制度适用于质量方针和质量目标的制定、执行、评审、修订等相关事项。
四、职责：1、总经理负责制定和批准质量方针和质量目标。
2、质量副总经理负责指导员工贯彻执行各部门对质量目标的分解。
3、质量管理部门负责质量方针和质量目标实施情况的日常检查、督促和考核。
4、各相关部门负责本部门质量方针贯彻和质量目标的完成。
五、内容1、质量方针1.1 公司质量方针：质量第一、真诚服务、规范管理1.2 质量方针的含义：质量第一：一切以质量作为前提。
真诚服务：以服务为关注的焦点，实现对顾客的承诺。
规范管理：运用系统的、过程的治理方法，立足于实际，科学决策，优化资源配置，精心组织各项工作，提高工作效率，严格控制日常工作中的每一道程序、每一个环节，精益求精，建造出高质量的工作成绩和对外合作项目，对自己、对顾客负责，对社会负责，树立良好的企业形象。
1.3质量方针以客户满意为目标，遵纪守法和持续改进的要求。
1.4企业质量方针由总经理根据企业内外部环境条件、经营发展目标等信息制定，并以文件形式正式发布。
运营中要得到有效控制，以确保其适宜性。
1.5质量方针应形成文件传达到全体员工，使全体员工正确理解并坚决执行。
1.6通过识别质量风险等措施，评价经营过程的质量风险，制定风险控制措施。
2、质量目标2.1为实现公司的质量方针，确保企业经营行为的规范性、合法性；确保所经营药品质量的安全有效；确保质量管理体系的有效运行及持续改进；不断提升公司的质量信誉；最大限度地满足客户的需求。
2.2公司总的质量目标为：2.2.1经营产品合格率100%；2.2.2顾客满意率高于90%；2.2.3新员工培训覆盖率100%；2.3各部门根据总的质量目标，每年初制定部门全年质量目标。
质量方针目标集锦
质量方针、目标集锦1、? 以科学的管理、一流的服务，造就认证人才。
2、以杰出的产品及依需求流线制造，成为科技的领先者。
在供货、新产品开发、技术服务、与顾客沟通方面成为反应最及时的供应商。
全员参与全面管理与培训，注重团队合作，培育个人成长、发扬谷轮文化，为企业改善与进步而努力。
3、用我们的智能和信誉雕塑顾客满意的工程4、质量方针：科学管理,精心开发;优质高效,守约重信。
质量目标：工程合格率100%,工程优良率30%,业主满意率95%以上5、质量方针：始终把提高用户满意度作为我们不懈追求的目标，通过恪守"务实、合作、学习、创新"的行为准则来保障公司产品与服务质量的持续改进，从而为全球民众的信息交流提供优质、高效的整体网络解决方案。
6、质量方针：独立公正、科学严谨、信守合同、优质高效7、质量方针：用户的满意和期望是一汽－大众对质量始终不渝的追求。
• 先进的技术、科学的管理及优良的服务是一汽－大众产品• 质量不断提高的保证。
• 产品安全和环境保护是一汽－大众的社会责任。
8、QUALITY AIMS：Qualified rate of finished products is up to 98%;qualified rate of projects installation and inspection is up to 99%.QUALITY PRINCIPLE：Setting up first-class quality conception;Insuring first-class work quality;Providing first-class security products;Establishing first-class "Longdian" brand9、质量方针：科技是我们的命根子，产品就是我们的人品，我们的天职就是用匠心追求产品的完美和顾客的信赖。
质量方针和目标管理制度
质量方针和目标管理制度第一条定义：质量方针是指由公司最高管理者制定并发布的质量宗旨和方向，是实施和改进组织质量管理体系的推动力.第二条目的:为明确本公司经营管理的总体质量宗旨和在质量方面所追求的目标，根据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等相关法律、法规,结合本企业经营实际，制定本制度。
第三条公司以“诚信于客户，追求于品质”为质量方针，以保证药品质量,提高企业信誉为质量管理目标，“以规范化、规模化求生存，以总代理、网络化求发展”为经营方针。
第四条在质量管理部门的指导督促下，各部门将公司总体质量目标进行分解为本部门具体的工作目标,并制定出质量目标的实施方法。
第五条质量方针目标的管理程序分为策划、执行、检查和改进四个阶段。
1、质量方针目标的策划(1）质量领导组织根据外部环境的要求，结合本企业的工作实际，于每年12月份召开公司质量方针目标研讨会,制定下年度质量工作的方针目标;（2）质量管理部门对各部门制定的质量分解目标进行审核，经总经理审核后下达各部门实施；2、质量方针目标的执行(1）公司应明确规定实施质量方针目标的时间要求，执行负责人、督促考核人；（2)每季度末，各部门将目标的执行情况上报质量管理部,对实施过程中存在的困难和问题采取有效的措施,确保各项目标的实现.3、质量方针目标的检查：(1）质量管理部门负责公司质量方针目标实施情况的日常检查、督促;（2）每年年中及年底，质量管理部门组织相关人员对各项质量目标的实施效果、进展程度进行全面的检查与考核，质量方针目标管理考核表报总经理审阅；（3）对未按公司质量方针目标进行展开、执行、改进的部门，应按规定给予处罚.4、质量方针目标的改进（1）质量管理部门应于每年末负责对质量方针目标的实施情况进行总结，认真分析质量目标执行的全过程中存在的问题,并提出对质量方针目标的修订意见;（2）公司内外环境发生重大变化时，质量管理部门应根据实际情况，及时提出必要的质量方针目标改进意见。
公司质量方针
公司质量方针：以人为本、打造精品、最求卓越、共创价值以人为本：公司注重“修身齐家治国平天下”的管理理念，奉行“做事先做人”的基本原则，倡导全员参与的价值理念。
打造精品：公司以不断提高顾客的装卸效率和经济效益为目的，通过先进的技术和完善的工艺、规范的运作，优良的服务提供优质的起重、装卸和运输产品追求卓越：公司持续改进，开拓创新引领行业发展为己任，不断挑战新的高峰。
共创价值：公司关注顾客的需求，增强顾客的满意，注重与所有供应商的合作关系。
奉行“顾客好、公司好、大家好”的价值观与相关方一起共创价值。
公司质量方针：以人为本、打造精品、追求卓越、共创价值以人为本：公司注重“修身齐家治国平天下”的管理理念，奉行“做事先做人”的基本原则，倡导全员参与的价值理念。
打造精品：公司以不断提高顾客的装卸效率和经济效益为目的，通过先进的技术和完善的工艺、规范的运作，优良的服务提供优质的起重、装卸和运输产品。
追求卓越：公司持续改进，开拓创新引领行业发展为己任，不断挑战新的高峰。
共创价值：公司关注顾客的需求，增加顾客的满意，注重与所有供应商的合作关系。
奉行顾客好、公司好、大家好的价值观与有关方一起共创价值。
1.对于培训项目需要考试的必须提供考试成绩，因故缺席或考试不及格的必须参加补考。
2.对于培训项目要求取得合格证的，应将证书原件交人事部保存，没有取得证书的自行负责50%培训费，补考合格后予以退还，补考费用自理。
3.各项培训实施时人事部应切实了解员工出席上课情况，参加培训人员应准时上课，因故不能出席者需办理请假手续，对于迟到、早退、旷课和不专心培训的人员参照《纪律管理制度》处理。
公司质量方针：以人为本、打造精品、追求卓越、共创价值1.以人为本：公司注重：“修身齐家治国平天下”的管理理念，奉行做事先做人的基本原则，倡导全员参与的价值理念。
2.打造精品：公司不断提高顾客的装卸效率和经济效益为目的，通过先进的技术完善上工艺和规范的运作、优良的服务提供优质高效的起重、装卸和运输产品。
华为公司质量目标、质量方针、质量战略
华为公司质量目标、质量方针、质量战略一、目的明确公司质量目标、质量方针、质量战略，指引公司相关业务规定与流程制定、业务运作和组织文化建设，推进公司质量管理，支撑公司实现持续有效增长、成为ICT行业的领导者的战略目标。
二、适用范围适用于华为投资控股有限公司及其各类子公司。
三、华为公司质量目标让HUAWEI成为ICT行业高质量的代名词四、华为公司质量方针时刻铭记质量是华为生存的基石，是客户选择华为的理由。
我们把客户要求与期望准确传递到华为整个价值链，共同构建质量；我们尊重规则流程，一次把事情做对；我们发挥全球员工潜能，持续改进；我们与客户一起平衡机会与风险，快速响应客户需求，实现可持续发展。
华为承诺向客户提供高质量的产品、服务和解决方案，持续不断让客户体验到我们致力于为每个客户创造价值。
五、华为公司质量战略（1）华为视质量为企业的生命。
质量是我们价值主张和品牌形象的基石，也是我们建立长期及重要客户关系和客户粘性的基石。
（2）打造精品，反对低质低价。
以最终用户体验为中心，从系统、产品、部件、过程四个维度构建结果质量、过程质量和商业环境口碑质量。
（3）借鉴德国、日本质量文化，与华为实际相结合，建设尊重规则流程、一次把事情做对、持续改进的质量文化。
（4）把客户要求与期望准确传递到全球合作伙伴并有效管理，与价值链共建高质量和可持续发展。
（5）尊重专业，倡导工匠精神，打造各领域世界级专家队伍。
（6）人人追求工作质量。
不制造、不流出、不接受不符合要求的工作输出；不捂盖子、不推诿、不弄虚作假、基于事实决策和解决问题。
（7）落实管理者质量第一责任，基于流程构建质量保证体系，建设能适应未来发展的大质量管理体系。
六、责任人与解释人本政策由公司总裁批准，管理责任人为公司质量与运营部部长。
对本政策有任何问题，请咨询公司质量与运营部部长。
七、生效日期本政策自签发之日起生效。
八、版本记录版本拟制/修订责任人拟制/修订日期修订内容及理由V1.0 xx 20xx年4月25日新拟制报送：董事会成员、监事会成员主送：全公开华为技术有限公司 xx年x月x日。
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公司质量方针：以人为本、打造精品、最求卓越、共创价值
以人为本：公司注重“修身齐家治国平天下”的管理理念，奉行“做事先做人”的基本原则，倡导全员参与的价值理念。
打造精品：公司以不断提高顾客的装卸效率和经济效益为目的，通过先进的技术和完善的工艺、规范的运作，优良的服务提供优质的起重、装卸和运输产品
追求卓越：公司持续改进，开拓创新引领行业发展为己任，不断挑战新的高峰。
共创价值：公司关注顾客的需求，增强顾客的满意，注重与所有供应商的合作关系。
奉行“顾客好、公司好、大家好”的价值观与相关方一起共创价值。
公司质量方针：
以人为本、打造精品、追求卓越、共创价值
以人为本：公司注重“修身齐家治国平天下”的管理理念，奉行“做事先做人”的基本原则，倡导全员参与的价值理念。
打造精品：公司以不断提高顾客的装卸效率和经济效益为目的，通过先进的技术和完善的工艺、规范的运作，优良的服务提供优质的起重、装卸和运输产品。
追求卓越：公司持续改进，开拓创新引领行业发展为己任，不断挑战新的高峰。
共创价值：公司关注顾客的需求，增加顾客的满意，注重与所有供应商的合作关系。
奉行顾客好、公司好、大家好的价值观与有关方一起共创价值。
1.对于培训项目需要考试的必须提供考试成绩，因故缺席或考试不及格的
必须参加补考。
2.对于培训项目要求取得合格证的，应将证书原件交人事部保存，没有取
得证书的自行负责50%培训费，补考合格后予以退还，补考费用自理。
3.各项培训实施时人事部应切实了解员工出席上课情况，参加培训人员应
准时上课，因故不能出席者需办理请假手续，对于迟到、早退、旷课和不专心培训的人员参照《纪律管理制度》处理。
公司质量方针：
以人为本、打造精品、追求卓越、共创价值
1.以人为本：公司注重：“修身齐家治国平天下”的管理理念，奉行做事先
做人的基本原则，倡导全员参与的价值理念。
2.打造精品：公司不断提高顾客的装卸效率和经济效益为目的，通过先进
的技术完善上工艺和规范的运作、优良的服务提供优质高效的起重、装卸和运输产品。
3.追求卓越：公司持续改进，开拓创新以引领行业发展为己任，不断挑战
新的高峰
4.共创价值：公司关注顾客的满意度，增强顾客的满意度，注重与所有供
应商的合作关系，奉行顾客好、公司好、大家好的价值观，与有关方一起共创价值。