天津电力数字化企业建设规划编制及应用
天津市促进大数据发展应用条例
天津市促进大数据发展应用条例第一条为了发挥大数据促进经济发展、服务改善民生、完善社会治理的作用，培育壮大战略性新兴产业，加快构建数字经济和智慧城市，根据法律和国家有关规定，结合本市实际情况，制定本条例。
第二条本市行政区域内大数据发展应用及相关活动应当遵守本条例。
本条例所称大数据，是指以容量大、类型多、存取速度快、应用价值高为主要特征的数据集合，以及对其开发利用形成的新技术和新业态。
第三条本市大数据发展应用坚持统筹规划、创新引领，依法管理、促进发展，共享开放、深化应用，繁荣业态、保障安全的原则，发挥大数据在商用、民用、政用方面的价值和作用，构建大数据发展应用新格局，培育数据驱动、人机协同、跨界融合、共创分享的智能经济形态。
第四条市人民政府领导全市大数据发展应用工作，区人民政府负责本行政区域内大数据发展应用工作。
市和区人民政府应当将大数据发展应用纳入本行政区域国民经济和社会发展规划，协调解决大数据发展应用的重大问题。
市和区互联网信息主管部门负责大数据发展应用的具体工作，其他有关部门按照各自职责做好大数据发展应用相关工作。
第五条市互联网信息主管部门会同有关部门编制全市大数据发展应用规划，报市人民政府批准后公布实施。
市人民政府有关部门和区人民政府应当根据全市大数据发展应用规划，编制本部门、本地区的大数据发展应用专项规划，并向市互联网信息主管部门备案。
第六条市和区人民政府及其有关部门应当加强大数据发展应用宣传教育，提高全社会大数据发展应用的意识和能力。
第七条任何单位或者个人采集和利用数据应当遵守法律法规规定，遵循合法、正当、必要的原则，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
第二章政务数据第一节一般规定第八条市人民政府统筹规划全市政务数据管理，建立物理分散、逻辑集中、资源共享、政企互联、安全可靠的大数据体系，制定全市政务数据共享和开放的政策措施，部署推动全市政务数据共享和开放工作。
市互联网信息主管部门负责组织、指导、协调和监督本市政务数据共享和开放工作，开展全市政务数据共享平台和开放平台建设、运行、管理和日常维护工作，组织推动政务数据挖掘利用和市场化开发应用。
电力数字化相关政策
电力数字化相关政策
电力数字化相关政策是指国家采取的措施和政策，推动电力行业向数字化转型发展的方向。
以下是一些常见的电力数字化相关政策：
1. 电力信息化发展规划：国家制定统一的电力信息化发展规划，明确电力数字化转型的目标、阶段性任务和时间表。
2. 电力智能化推进计划：国家提出电力智能化推进计划，通过引入人工智能、大数据分析等技术，推动电力系统的智能化升级。
3. 电力云平台建设：国家鼓励电力行业建设云平台，实现电力企业之间的数据共享和交流，提升整体运营效率和服务质量。
4. 电力大数据应用：国家支持电力企业利用大数据技术进行数据分析和预测，优化电网规划和运营管理，提高供电能力和质量。
5. 电力物联网建设：国家推动电力物联网的建设，实现电力设备的远程监控和管理，提高设备运维效率和可靠性。
6. 电力数字化安全：国家加强电力数字化安全管理，建立全面的数字化安全保障体系，确保电力数据和网络的安全可靠。
7. 电力数字化人才培养：国家鼓励高校和培训机构加强电力数字化领域的人才培养，提供相关专业和技术培训，满足电力行
业数字化转型的人才需求。
以上是一些常见的电力数字化相关政策，通过这些政策的推动，可以促进电力行业向数字化转型，提升电力系统的智能化水平和运营效率，推进电力行业的可持续发展。
智慧电力运维系统设计与实现
智慧电力运维系统设计与实现摘要：本文主要介绍了在天津市人民医院电力系统高低压柜智能化提升改造项目(项目编号：2020003)中，我院为提高运维工作效率并且能够电力安全和电力节能而研发的一种基于大数据、移动互联网、云平台等计算机技术的智慧电力运维系统。
其为电力运维管理提供全方位的解决方案，通过系统监控、数据分析等辅助电力运维管理人员决策，同时保障电力设备运行数据能够实时上传，避免突发事故时抢修人员调度冲突。
本系统通过大数据分析，深度挖掘数据价值，科学指导决策，为电力运维业务提供保障，使运维业务智慧化，节约人力资源，实现科学高效运维。
关键字：智能电力，运维，电力安全，电力节能引言天津市人民医院电力系统高低压柜智能化提升改造项目(项目编号：2020003)中，针对解决“电力安全”与“电力节能”两大核心问题，我院采用自研的智慧电力运维系统，通过大数据分析、数据挖掘等高新技术，对采集到的电力数据实施分析，以达到准确预测电力系统故障，提早发现问题的目的。
同时也将采集数据与以往数据相对比，以达到科学用电、节能减耗的目的。
随着人工智能与大数据技术的迅速发展，智能可自动化硬件在电力线路控制方面得到了广泛的应用，我国自动化变电站系统也随之得到了飞速发展。
在我国电力企业和国家电网公司的组织下，开展了对电力线路智能化控制的研究，同时也在对不同电压等级的变电站进行试点实验，尽可能地加快将变电站管理智能化的进度。
随着变电站智能化管理的试点陆续投入运行，为整个电网智能化建设取得了宝贵的经验，这对我国智能化电网的建设有非常重要的意义。
目前电力线路智能化控制是由数字化变电站和可视化平台系统共同进行发展而来的，电网智能化管理的研究与建设离不开数字化变电站在实际使用中长期积累的信息数据。
传统电力建设主要关注是传输过程的信息化，而如今电力建设关注的是数据信息的互换互用和运维功能的智能化。
准确地说，智能化电力管理是以庞大的数据信息终端进行交互，从而得到有利于电力管理的决策信息，因此需要建立能够处理庞大数据量的智能电力运维系统。
数字化电网建设的技术要求和企业组织结构调整
数字化电网建设的技术要求和企业组织结构调整随着数字化技术的快速发展，数字化电网建设已经成为电力行业发展的重要趋势。
数字化电网建设涉及到各种技术和组织结构调整，这些都是非常重要的因素，直接影响着电力企业的发展和竞争力。
本文将探讨数字化电网建设的技术要求和企业组织结构调整要求。
一、技术数字化电网建设要求数字化电网建设主要涉及以下几个方面的技术要求：1.智能感知技术。
数字化电网需要实时监测和分析电网运行状态，以提高电力系统的安全性、稳定性和可靠性。
智能感知技术是实现这一目标的关键技术，可以通过传感器、监测设备等实现对电网的实时监测和数据采集。
2.云计算技术。
数字化电网需要处理大量的数据，传统的电网系统已经无法满足这种需求。
云计算技术可以提供强大的计算能力和存储能力，满足数字化电网处理大数据的需求。
3.人工智能技术。
数字化电网需要实现智能化运行，人工智能技术可以通过分析大量数据，快速发现电网异常情况，并做出智能化决策，提高电网的运行效率和可靠性。
4.物联网技术。
数字化电网需要实现各种设备的互联互通，物联网技术可以实现设备之间的实时通讯和数据共享，提高数字化电网的运行效率和可靠性。
5.区块链技术。
数字化电网需要保证数据的安全性和可信度，区块链技术可以实现数据的去中心化管理和加密存储，提高数字化电网数据的安全性和可信度。
以上这些技术是数字化电网建设的关键技术，电力企业需要加强技术研发，提高技术水平，以适应数字化电网建设的需要。
二、企业组织结构调整要求数字化电网建设还需要电力企业进行组织结构调整，以适应数字化电网建设的需要。
组织结构调整主要涉及以下几个方面：1.技术人才培养。
数字化电网建设需要大量的技术人才，电力企业需要加强技术人才培养，建立完善的培养机制，培养数字化电网建设所需的技术人才。
2.业务流程重构。
数字化电网建设将重新定义电力企业的业务流程，电力企业需要对现有的业务流程进行重新设计和调整，以适应数字化电网建设的需要。
电网数字化工作总结范文
一、前言近年来，随着科技的飞速发展，电网数字化已经成为我国电力行业转型升级的重要方向。
为了积极响应国家政策，推动电网数字化建设，我们单位在数字化工作中取得了显著成效。
现将数字化工作总结如下：一、工作目标与原则1. 工作目标：以提升电网安全、稳定、高效运行为核心，通过数字化技术，实现电网的智能化、信息化和自动化，提高供电服务质量。
2. 工作原则：坚持创新驱动，以人为本，强化协同，注重实效，确保电网数字化工作的顺利推进。
二、主要工作及成效1. 一键顺控技术应用通过实施一键顺控技术，实现了变电站的远程操作，降低了现场操作风险，提高了操作效率。
在新疆吐鲁番供电公司，一键顺控技术的应用成功完成了220千伏交河变至110千伏沙河子变110千伏交沙一线冷备用转运行远程送电操作，为远方倒闸操作和设备快速投切提供了可靠保障。
2. 自主研发检修设备国网天津高压公司自主研发的便携式移动电源，在天津500千伏滨海变电站的应用，有效减少了接引线的安全风险和时间消耗，提高了设备的检修效率。
3. 管线设计优化华云设计公司采用五位一体方法，为浙江金华潘村500千伏新建工程0米以下管线进行三维设计，提高了管线设计的精准度和效率，为电网建设提供了靶向赋能。
4. 远程遥控投产赤壁变电站实现了远程“遥控”投产，应用先进的自动化技术，降低了操作风险，提高了操作效率。
与以往同类变电站相比，操作时间可缩短80%以上。
5. 能源数字化智能化核心技术攻关国家能源局强调要推进电网基础设施智能化改造和智能微电网建设，提升电网对清洁能源的接纳、配置和调控能力。
6. 数据价值释放电力行业企业加快数字化智能化转型，开展数字化创新应用，释放大数据价值。
南方电网公司已建成网级统一机巡系统，自主巡检已达100万公里。
三、存在的问题与不足1. 数字化人才队伍建设滞后。
2. 部分设备、系统兼容性不足。
3. 数据安全风险加大。
四、下一步工作计划1. 加强数字化人才队伍建设，提高员工数字化技能。
天津工业数字化转型实施方案
天津工业数字化转型实施方案
工业数字化转型是当前工业发展的必然趋势，也是实现高质量发展的关键。
天津作为中国重要的工业城市之一，积极推动工业数字化转型，提升产业竞争力和经济增长质量。
以下是天津工业数字化转型的实施方案：
1. 建设数字化基础设施：加强物联网、云计算、大数据等基础设施建设，提供高速、稳定、安全的网络环境，为工业数字化转型提供良好的技术支撑和数据支持。
2. 推动智能制造：加大智能制造装备和技术研发投入，推动制造业向高端智能化转型。
推广数字化车间、智能化生产线，提高生产力和产品质量。
3. 支持企业数字化转型：加强政府支持，提供相关政策和资金支持，鼓励企业进行数字化转型。
组织专业技术人员提供咨询和培训服务，帮助企业解决数字化转型中的技术和管理难题。
4. 加强数据安全和隐私保护：建立完善的数据安全管理制度，加强对企业和个人信息的保护，防止数据泄露和滥用。
5. 推广工业互联网平台：建立工业互联网平台，促进工业链、价值链和供应链的数字化协同，实现资源的高效配置和优化。
6. 培育数字经济新业态：支持创新型企业和互联网企业的发展，培育数字经济新业态，推动传统产业与互联网融合发展，提升经济增长质量和竞争力。
7. 提升数字化技术应用水平：加强数字化技术的研究和应用，探索在智慧城市建设、交通运输、能源环保等领域的应用，推动数字化技术在城市管理和生活服务中的应用。
8. 加强国际合作与交流：与国内外优秀企业、研究机构建立合作关系，学习借鉴国际先进经验，加强国际交流，共同推动工业数字化转型。
综上所述，通过以上的实施方案，天津将进一步加快工业数字化转型的步伐，促进产业优化升级，提升城市发展的竞争力和可持续发展能力。
数字化供电所业务融合贯通建设方案
数字化供电所业务融合贯通建设方案目录一、项目概述 (1)二、建设目标 (1)三、建设原则 (2)四、建设内容 (3)4.1 业务需求分析 (4)4.2 数字化供电所架构设计 (5)4.3 业务流程优化与融合 (7)4.4 业务数据管理一体化建设 (8)五、实施方案 (9)5.1 技术路线选择及实施策略制定 (10)5.2 关键技术应用及创新点设计 (11)5.3 系统平台搭建与部署方案 (13)5.4 培训和推广计划安排 (14)六、项目实施计划管理制定 (15)七、资源配置情况概述 (17)八、项目风险管理和控制措施概述主要风险识别分析及应对方案制定和实施18一、项目概述本项目的核心目标是构建一个集数据集成、分析、管理与服务于一体的数字化供电所业务平台。
该平台应能够覆盖供电所的所有核心业务，包括但不限于电力生产管理、客户管理、电量销售、电网规划与运维等，从而实现信息的集中处理和管理。
平台需要融入大数据和人工智能技术，实现对电力运行数据的实时分析，以便对供电所的运营进行实时监控和优化。
利用物联网技术将各个分散的设备和系统进行智能互联，以提高运营效率和管理精度。
在提升业务运行效率的同时，本项目也注重保障数据安全与隐私保护。
二、建设目标实现业务全面数字化：通过引入先进的数字化技术，整合现有业务系统，实现供电所各项业务的全面数字化，包括设备管理、运维管理、客户服务、营销管理等各个方面。
提升数据处理能力：利用大数据、云计算等技术手段，对海量业务数据进行深度挖掘和分析，为供电所运营提供科学决策支持，提高运营效率和服务质量。
优化业务流程：通过对现有业务流程进行梳理和优化，实现业务办理流程的简化和高效，降低运营成本，提高客户满意度。
加强信息安全保障：建立完善的信息安全防护体系，确保供电所业务数据的安全性和完整性，防范网络安全风险。
推动智能化应用：积极引入人工智能、物联网等先进技术，推动供电所业务的智能化发展，提高业务办理效率和客户服务质量。
大数据平台对电力业扩供电方案编制工作资源整合与节约的创新应用
科技论文与案例交流 05大数据平台对电力业扩供电方案编制工作资源整合与节约W创新iz用张郁静只群王小宇王芳(国网天津市电力公司东丽供电分公司天津300300)摘要：电力业扩供电方案的编制是实现业扩报装业\务的重要环节，方案编制的合理性和有效性直接影响到报装业务的成本以及可行性。
本文探讨利用大数据平台对影响供电方案的多个因数进行数据挖掘分析，综合考虑各方面因数，寻找出最佳的供电方案，实现资源的合理配置，达到资源整合节约的目标。
关键词：供电方案；大数据平台；资源整合节约^为适应城市发展对业扩报装的新要求，需要实现供电方案编 制的更加合理化、精益化和节约化"i。
针对目前自贸区客户用户工 程供电方案编制的业务流程来看，用户工程供电方案编制的实现 方式比较传统、较少考虑地理信息对方案的影响，对方成本考虑 的较少、缺乏考虑不同用户对供电方案的不同需求，这些都导致 电力服务无法满足自贸区的发展定位和高端用户对电能服务的 高质量需求，同时未能实现电力资源的有效节约，影响了用户对 电力企业的满意度[21。
以往的业扩供电方案的编制依据主要依靠相关专业人员的 专业知识以及丁_作经验，这样业扩供电方案的好坏便将受限于技 术人员的水平，考虑到影响供电方案的因素的多元化，光靠人力 分析势必有诸多局限。
随着近些年大数据技术的发展，使得通过 海量数据挖掘获取其潜在的知识更加容易实现|31。
现通过分析用 户信息数据、供电设施信息数据以及城市地形、地貌和城市道路 规划要求等信息，综合考虑，选取最佳的供电方案，在满足客户安 全可靠的供电情况下，尽量控制供电的成本，达到节约电力资源 的目的。
1供电方案编制考虑因数1.1用电客户信息因数供电方案编制的好坏最终是取决于用户对使用情况体验的 反馈，因此在制定供电方案的时候要充分考虑用户信息数据，根 据用户信息制定合理适用的供电方案，主要考虑的用户信息有：用电容量、用电性质、用电时间、用电负荷重要程度等因素[41。
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** ** 天津电力数字化企业建设规划的编制与应用
杨华 丁涛 刘新天 (天津市电力公司 科技信息部,天津300010)
[摘要] 本文介绍了天津市电力公司数字化企业建设的总体目标和《天津电力公司数字化企业建设规划》（以下简称《规划》）的基本框架，并从《规划》编制的前期工作和关键技术问题研究等方面，分析了数字化管理的基本内涵，确定了《规划》的编制方法，阐明了数字化企业建设的指导思想，提出了数字化企业建设中信息系统的目标架构、信息技术的目标架构和组织架构。最后，介绍了《规划》的实施效果。 [关键词] 电力 数字化企业 规划 信息技术 信息系统集成 决策分析
0前言 天津市电力公司是华北地区京津唐电网的重要组成部分，供电总面积1.13万平方公里，担负着天津地区的供用电服务。到2004年底，年售电量279.85亿千瓦时，直属电厂发电量61.21亿千瓦时，员工两万余人。 天津电力公司开展计算机应用起步较早，计算机信息技术在电网调度自动化、厂站自动化、管理信息系统、电力负荷控制、计算机辅助设计、以及科研试验领域已得到广泛的应用，取得了较好的效果。公司集约式的OA、用电营销、生产管理、财务管理等应用系统的稳步推进，提高了公司的信息技术水平和管理水平。 2003年年中，天津市电力公司领导班子提出了天津市电力公司数字化企业建设的战略构想，成立了数字化企业建设的领导小组，公司总经理为组长，与信息化工作组合署办公。在领导小组的指导下，项目组组织编制《规划》，用于指导天津电力数字化企业建设。 1《规划》的主要内容 1.1总体目标
天津市电力公司数字化企业建设的总体目标为：加快公司信息系统的建设和信息系统间的整合，建成满足企业发展需要的、主要应用系统和信息技术架构设计达到国际先进水平的电力公司信息系统，实现公司内部系统集成、信息共享，外部与客户信息畅通，达到** ** 企业生产过程自动化、管理方式数字化、决策支持智能化、商务运营电子化的"四化"要求，通过现代企业管理理念和运作模式、企业业务流程重组和创新与信息系统建设的有机结合，基本实现公司企业关键业务的数字化管理，形成覆盖全公司的 “数字化企业”支撑环境，促进企业资源的优化配置，为天津市电力公司成为国际一流电力企业奠定基础。 1.2《规划》的基本框架 《规划》是以“数字化”为着眼点进行现代化电力企业管理以及企业各业务信息系统建设的总纲。《规划》内容的基本框架如表一所示。 表一：《规划》的主要内容
序号 内 容 第一部分 公司信息化现状分析 第二部分 数字化企业建设的需求分析 第三部分 数字化企业建设的指导思想 第四部分 信息系统应用架构规划 第五部分 信息系统技术架构规划 第六部分 数字化企业建设的组织架构 第七部分 2004-2005年建设计划安排
电网自动化管理系统是电网企业的生产管理中的重要组成部分，通过对电网运行实时工况的监测，从而提高对电网运行的可有效的调度，以及对事故和故障快速反应和处理的能力以保证电网的安全可靠的运行，同时新技术和新产品的出现，配电自动化系统、电量采集系统、台区抄表系统等也正在逐步建立，这也是天津市电力公司数字化企业建设的重要部分，详细的规划在公司的电网发展规划中体现，本《规划》重点体现自动化实时信息资源的整合。 2《规划》编制的前期工作 2.1深刻理解数字化管理的基本内涵 数字化管理是指利用计算机、通信、网络、人工智能等技术、量化管理对象与管理行** ** 为，实现计划、组织、协调、服务、创新等职职能的管理活动和管理方法的总称。数字化管理有两层基本涵义：一是运用量化管理技术来解决企业管理的问题，即管理的可计算性；二是企业管理活动的实现是基于网络的，即企业的知识资源、信息资源和财富的可数字化。 随着现代信息技术在企业管理中应用的逐步深入，信息技术与管理变革的协同作用促进了新的管理模式——数字化管理模式的产生。数字化管理作为信息时代的企业管理模式，将极大改变企业的管理现状，有力地促进企业管理效率和效益的提高。这是实现传统产业跨越式发展的有效手段，是企业增强核心竞争力的有效手段。 就我公司的现状而言，企业数字化是将各信息系统进行集成，实现信息共享。通过计技术和通信网络技术对企业的经营管理业务和生产过程信息进行有效集成，完全实现对生产、经营、人力资源、建设、营销服务等全过程的管理和控制。 我们所说的“数字化企业”建设，就是要使电力企业的电网结构、电网设施、电网建设、营销服务、行政管理、资产经营、人力资源、思想政治和审计法律等数字化信息得以描述；使员工的工作轨迹、设备的运行状况和电网结构等信息实时在线；使电力企业依靠信息手段实现管理创新，提高决策能力、管理能力、优质服务和可持续发展能力，为企业创在更大的效益。2 2.2研究《规划》编织的方法和原则 本《规划》制定过程中，主要采用为全球IT咨询业权威Gartner Group的结构化IT战略规划方法。其主要思路为：围绕公司企业战略规划，制定与其相适应信息系统战略规划，同时制定信息技术战略规划和组织构架作为信息战略规划实现的技术支撑和实施保障。 根据公司现状，确定规划的编制原则：(1)总体规划，重点突出，有限目标，有所为，有所不为；(2)加强统筹协调，打破条块分割和体制障碍，杜绝各种网络和系统的低层次重复建设，体现完整性；(3)不断发展和创新原则，体现适度超前性和先进性；(4)经济原则，体现实用性；(5)坚持“依法管理、依法经营、依法决策” 的原则。 2.3明确数字化企业建设的指导思想 建设天津市电力公司数字化企业的指导思想为：贯彻国家电网公司和华北电网有限公** ** 司的的总体战略，以《天津市电力公司“十五”发展规划》为指导，以在新型工业化道路上建设一流电力企业为目标，以推动企业管理创新、市场化运营和法制化管理为重点，全面实现公司企业关键业务的数字化管理，形成覆盖全公司的数字化企业支撑环境，促进企业资源的优化配置，为天津市电力公司成为国际一流电力企业奠定基础。 在组织建设过程中，坚持以先进的管理理念为依托，以业务流程再造为基础，实现企业管理创新和信息技术发展的高度融合和良性互动，为公司的可持续发展提供强有力的管理和技术保障。坚持“统一领导、统一规划、统一标准、统一组织开发”的原则和“面向应用，讲究实效，突出重点，安全可靠，资源共享”的方针，充分发挥公司整体优势推进数字化企业建设，用信息技术为手段，最大限度地开发、利用信息资源，实现数据和信息共享，更科学、更快捷地支持管理和决策，为提高企业经济效益和服务水平提供有力保障。 3《规划》编制的关键技术 围绕天津市电力公司数字化企业建设的指导思想和现状，重点研究的关键技术有：（1）搭建覆盖企业关键业务的信息系统架构规划和公司的统一辅助决策平台，加快主要业务系统的完善和补充开发，寻找各业务系统之间的必然联系，挖掘数据，形成辅助决策支持系统。（2）搭建公司综合信息技术平台，制定信息技术标准和接口规则，将已运行的信息系统，集成到统一的综合技术平台上，进行数据交流和信息共享。（3）搭建组织架构，保证规划的实施。 3.1信息系统目标架构的研究 通过需求分析，确定天津市电力公司数字化企业建设中信息系统的目标框架，如图1所示。这十个集约式信息系统基本涵盖了公司的生产、经营、行政管理和服务等范围，是公司“数字化企业”建设的重点领域。该业务架构重点强调了各应用系统的主要管理功能和各系统之间的联系，强调资源整合和信息共享。 建立统一的辅助决策平台是公司建设数字化企业的核心。企业管理过程复杂，数据信息庞大，利用信息技术手段，对企业基础数据和信息做好信息的挖掘、组织、分析、归纳和利用，应建立具有智能分析决策功能的专业支持系统，为决策层提供参考，提升科学决** ** 策效能。《规划》中明确了逐步建立如下的专业决策支持系统，并随着企业的发展和管理的需求调整： （1）用电营销决策分析系统 (2) 电网辅助规划系统 (3) 供电设备状态辅助分析系统 (4) 客户服务决策分析系统 (5) 人力资源分析系统 (6) 电力综合统计及分析预测系统， (7) 可靠性统计及分析系统。
图一 天津电力信息系统的目标框架
3.2信息系统技术目标架构的研究 为了保障上述信息系统的建设，项目组研究确定了综合信息技术基础平台，提出了信息系统技术的目标框架，如图2所示。这是公司数字化企业建设的技术支撑和基础。该架构强调了信息网络的基础建设、信息系统开发的标准、信息系统之间的接口规则和信息安 全体系的建设等有关内容。 ** ** 电力信息技术基础设施
数据管理系统集中的账号认证体系
网络(统一规划的多业务路由网络)信息安全平台
业务逻辑承载平台统一的消息平台
图2 天津电力信息系统技术的目标框架 值得注意的是，在数据管理系统中体现了全公司数据中心库的概念。该数据中心库平台不仅对于信息系统的数据进行集中，而且，对公司的实时数据，在采取必备的安全防范措施下，也进行有效整合。规划中，还注重了信息资源的标准化和规范化，使之形成企业主要业务数据的基础数据库，以便于各种综合性的信息系统使用。 已纳入数据集中的实时信息有：公司调度通信中心SCADA系统实时数据；基层供电分公司SCADA系统实时数据；调度通信中心关口电量采集系统实时数据；基层供电单位配电出线电量采集系统实时数据；基层供电单位台区抄表信息等等。 3.3 组织架构的研究 数字化企业建设是一项复杂的系统工程，需要企业决策、管理、业务和信息人员的全面参与。要保证企业实现有效的数字化管理，实现数字化企业建设目标，必须将数字化管理列为企业发展战略，建立支持数字化管理的组织体系和组织形式，创造对数字化企业管理的企业文化。此外，企业领导人的支持是数字化管理成功的保证。通过分析研究，提出了组织体系、实施原则、实施方式、深层次研究的问题，基层单位的主要任务和工作方向等五个方面的内容，有效地指导天津电力“数字化企业”的建设与管理。 4《规划》实施效果