创新型企业建设方案
五型企业创建方案
五型企业创建方案一、前言。
咱公司要创建“五型企业”啦！这就像是给咱企业来一场超级大变身，让咱变得更厉害、更酷。
下面就来详细说说这个创建方案。
二、“五型企业”概述。
啥是“五型企业”呢？简单来说，就是要打造创新型、效益型、安全型、学习型、和谐型的企业。
这就像一个全能选手，每个方面都要很出色。
# （一）创新型。
1. 目标。
咱得成为那种脑洞大开的企业，总是能想出新鲜的点子，不管是产品、服务还是管理方式。
2. 具体措施。
设立创新奖励机制。
谁要是能提出超棒的创新想法，就像发现了宝藏一样，给他大大的奖励。
可以是奖金，也可以是荣誉证书，让大家都羡慕。
建立创新工作室。
把那些爱琢磨事儿的小伙伴聚在一起，给他们一个专门的地方，让他们尽情地捣鼓新东西。
就像给超级英雄们一个秘密基地一样。
鼓励跨部门合作创新。
不同部门的人就像不同的武林门派，让他们联合起来，说不定能创造出绝世武功呢。
# （二）效益型。
1. 目标。
赚钱赚钱赚钱！当然啦，也要合理地赚钱，提高咱企业的经济效益和社会效益。
2. 具体措施。
成本控制。
要像居家过日子一样，每一笔开支都得精打细算。
采购部门要货比三家，找到性价比最高的供应商；各个部门也要减少不必要的浪费，能省则省。
优化业务流程。
看看哪些流程就像绕弯路一样麻烦，把它们简化掉。
就像给汽车换了一条更直的赛道，让业务跑得更快。
拓展市场。
不能只守着自己的一亩三分地，要出去闯荡。
看看有没有新的客户群体，有没有新的市场机会，像探险家寻找新大陆一样。
# （三）安全型。
1. 目标。
安全可是大事，就像保护城堡一样，要确保咱们的企业没有安全漏洞，无论是员工的人身安全还是企业的数据、设备安全。
2. 具体措施。
安全培训。
要让每个员工都像安全小卫士一样，知道怎么保护自己，怎么避免危险。
定期开展安全培训，讲讲防火、防盗、防事故的小知识。
安全检查。
就像医生给病人做检查一样，定期对企业的各个角落、设备、系统进行安全检查。
发现问题，立马整改，不能拖拖拉拉。
创新型企业试点工作方案
创新型企业试点工作方案一、背景介绍随着科技的快速发展和市场的不断变化，创新已经成为企业发展的核心竞争力。
在我国，为了推动创新型企业的发展，各级政府已经出台了一系列的政策和措施。
其中，创新型企业试点工作起到了重要的作用。
本工作方案旨在制定一套创新型企业试点的具体工作方案，推动我国创新型企业的快速发展。
二、工作目标1.为创新型企业提供良好的发展环境，加快创新型企业的成长和壮大。
2.以试点工作为契机，推动相关政策和措施的进一步完善和落实。
3.培育一批具有核心竞争力的创新型企业，引领行业的发展。
4.加强创新型企业之间的交流和合作，形成创新生态圈。
三、工作内容1.建立创新型企业试点基地（1）选择若干研究院、高校科研团队或企事业单位，建立创新型企业试点基地。
（2）为试点基地提供必要的场地和资金支持，帮助其搭建起一整套创新孵化服务体系。
（3）鼓励试点基地引入国内外一流的创新资源，建设高水平的创新创业团队。
2.优化创新型企业评估机制（1）建立创新型企业评估的标准和指标体系，确保评估的客观性和公正性。
（2）加强对创新型企业的评估和监管，及时发现和纠正不合规行为。
（3）鼓励各级政府设立创新型企业奖励机制，为优秀的创新型企业提供激励和支持。
3.加强创新型企业的金融支持（1）制定创新型企业融资政策，鼓励银行和其他金融机构加大对创新型企业的信贷支持。
（2）设立专项资金，用于支持创新型企业的研发和创新活动。
（3）引入风险投资和专业投资机构，为创新型企业提供风险投资和股权融资支持。
4.推动产学研合作（1）建立产学研用一体化的合作机制，加强创新型企业与高校、研究院所的合作。
（2）鼓励创新型企业与科研机构、行业协会、技术转移机构等建立合作关系，共同开展科技研发和技术创新。
（3）促进技术成果的转化和商业化，推动科技与经济的有机结合。
5.加强创新型企业之间的合作和交流（1）组织创新型企业之间的论坛、培训和展览，促进创新资源的共享和交流。
创新型企业试点工作方案
创新型企业试点工作方案一、背景随着中国经济的快速发展和转型升级的需要，创新成为推动经济发展的重要驱动力之一。
为了进一步培育和支持创新型企业，促进经济发展和增加就业机会，本方案制定了创新型企业试点工作的相关内容和实施计划。
二、目标1. 建立一批具有国际竞争力的创新型企业；2. 促进科技创新和产业转型升级；3. 提高创新生态环境，吸引和留住高端人才；4. 推动地方经济发展，增加就业机会。
三、主要内容1. 制定和完善相关政策a. 支持创新型企业的税收、融资和人才引进等政策；b. 简化创新型企业的注册和审批手续；c. 设立创新型企业专项资金，用于支持科研和创新活动。
2. 建立创新创业载体和平台a. 设立创新型企业孵化器，提供办公场所、技术支持和商业培训等服务；b. 建立创新创业基地，为创新型企业提供实验场地和资源共享；c. 推动高校、科研院所和企业之间的合作，促进科技成果的转化和商业化。
3. 加强创新人才培养和引进a. 加大对创新人才的培养投入，培养一批具有创新意识和创业能力的人才；b. 推出人才引进政策，吸引海内外高端人才来华创新创业；c. 加强高校和企业的合作，提高人才培养质量和适应企业需求的能力。
4. 推动科技成果转化和市场化a. 加强科技成果评价和鉴定体系，提高科技成果的市场化程度；b. 加强知识产权保护，鼓励企业进行技术创新和产品改进；c. 建立科技成果转化基金，为科技创新和产业化提供资金支持。
5. 完善创新型企业评选和奖励制度a. 设立创新型企业评选机制，评估企业的创新能力和发展潜力；b. 推出创新型企业奖励政策，给予优秀企业一定的财政奖励和政策支持；c. 加强对创新型企业的跟踪和服务，帮助企业解决发展中的困难和问题。
四、实施计划1. 选择一批试点城市和企业进行试点工作，包括一线城市、二线城市和中西部地区；2. 在试点城市设立创新型企业工作组，负责督导和推进试点工作；3. 制定并完善相关政策、措施和标准，确保试点工作的顺利进行；4. 建立相关数据库和信息平台，及时收集和共享创新型企业的信息和经验；5. 定期组织交流会议和培训班，推动试点城市之间的经验交流和合作。
如何建设创新型企业
如何建设创新型企业建设一家创新型企业需要具备以下几个关键要素：1.建立创新文化：创新是企业发展的重要驱动力，因此建设一种积极鼓励创新的企业文化非常重要。
创新文化应鼓励员工提出新的想法和解决方案，并为员工提供支持和资源。
企业可以通过建立创新奖励机制、举办创新培训和研讨会等方式来培养和激励员工的创新思维。
2.搭建创新团队：一个强大的创新团队是创新型企业成功的关键。
创新团队应该由具有不同背景和专业知识的人组成，以确保在问题解决和创新过程中能够获得多元化的观点和思路。
此外，创新团队应该被授权并鼓励在适当的时候尝试新的想法和方法。
3.投资研发和技术创新：创新型企业应该投资于研发和技术创新，以不断提高产品和服务的竞争力。
企业可以成立研发部门，与高校、研究机构等建立合作关系，吸引高素质的研发人才。
此外，企业还可以通过并购、合资等方式获取创新技术和知识。
4.鼓励创业精神：创新型企业应鼓励员工具备创业精神，并提供相应的支持和资源。
企业可以设立内部创业项目，鼓励员工提出新的业务想法，并给予一定的创业资金和资源支持。
此外，企业还可以与外部创业者建立合作关系，共同推动创新项目的发展。
5.培养创新思维：创新是一个不断学习和改进的过程，因此企业应该培养员工的创新思维。
企业可以通过组织创新培训、鼓励员工参加创新比赛和活动等方式来提升员工的创新能力和思维方式。
此外，企业还可以建立创新平台和创新实验室，为员工提供实践和实验的机会。
6.建立合作伙伴关系：创新型企业应该与合作伙伴建立紧密的合作关系，共同推动创新项目的发展。
企业可以与供应商、客户、高校、研究机构等建立合作关系，共同开展研发、销售和市场推广等合作项目。
通过与合作伙伴的合作，企业可以快速获取创新技术和资源，提高创新能力。
总之，建设一家创新型企业需要建立创新文化、搭建创新团队、投资研发和技术创新、鼓励创业精神、培养创新思维以及建立合作伙伴关系。
通过这些举措，企业可以不断推动创新，提高竞争力，实现可持续发展。
南京市科学技术局关于印发《南京市开展建设创新型企业试点工作的方案》的通知
南京市科学技术局关于印发《南京市开展建设创新型企业试点工作的方案》的通知文章属性•【制定机关】南京市科学技术局•【公布日期】2006.12.31•【字号】宁科[2006]309号•【施行日期】2006.12.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文南京市科学技术局关于印发《南京市开展建设创新型企业试点工作的方案》的通知（宁科[2006]309号）各有关单位：为进一步强化高新技术产业发展主体建设，提升企业自主创新能力，加快促进产业结构调整和经济增长方式转变，实现建设“创新型城市”的总体目标，根据《中共南京市委、南京市人民政府关于增强自主创新能力，加快建设创新型城市的意见》的要求，我局研究制定了《南京市开展建设创新型企业试点工作的方案》，现印发给你们，请参照执行。
全市试点工作将另行发文组织实施。
二OO六年十二月三十一日附：南京市开展建设创新型企业试点工作的方案为进一步深入贯彻落实全国科技大会和南京市自主创新大会精神，进一步强化高新技术产业发展主体建设，提升企业自主创新能力，加快促进产业结构调整和经济增长方式转变，实现建设“创新型城市”的总体目标，根据科技部、国务院国资委、全国总工会《关于印发“技术创新引导工程”实施方案的通知》和《中共南京市委、南京市人民政府关于增强自主创新能力，加快建设创新型城市的意见》精神，特制定南京市建设创新型企业试点工作实施方案，并决定在全市组织开展建设创新型企业试点工作（以下简称“试点工作”）。
一、工作目的根据国家总体部署和市委、市政府的要求，作为建设“创新型城市”的重点任务之一，试点工作以提升企业自主创新能力为核心，加大对企业实施自主创新的引导与支持，加强科技资源的有效集成，培育一批具有自主知识产权的创新型产品和较强科技创新能力的企业，鼓励和引导更多的企业走创新发展之路，进一步促进产学研紧密结合，提升城市综合竞争力，为建设“创新型城市”提供有力的支撑。
创新型企业试点方案
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创新企业管理模式
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总结词：扁平化管理
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详细描述：减少管理层级，加强部门间的沟通与协作，提 高企业的决策效率和执行力。
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总结词：敏捷管理
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详细描述：采用敏捷管理方法，快速响应市场变化和客户 需求，提高企业的应变能力。
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加强产学研合作，推动高校、科研机构与试点企业合作 ，共同开展科技创新和成果转化。
为试点企业提供人才引进和培养服务，吸引和留住优秀 人才。
监督与评估机制
建立创新型企业试点监督与评 估机制，定期对试点企业进行
评估和监督检查。
制定评估指标体系，对试点企 业的创新能力、发展潜力、市 场竞争力等方面进行综合评价
建立创新机制
05
02
详细描述
通过组织创新活动、宣传创新理念，在企业 内部营造敢于尝试、宽容失败的创新氛围， 激发员工的创新精神。
04
详细描述
定期开展创新培训和交流，提高员工 对创新的认知和重视程度，培养全员 的创新意识。
06
详细描述
制定创新奖励制度，鼓励员工提出创新点子和 实施创新项目，建立一套完善的创新激励机制 。
02
创新型企业试点方案概述
总体框架
方案目标
方案内容
通过试点工作，探索创新型企业的培 育和发展路径，推动企业转型升级和 高质量发展。
包括试点企业选择、政策支持、服务 保障、监测评估等方面，形成系统性 的试点工作方案。
2024创新型企业试点工作方案
2024创新型企业试点工作方案一、背景2024年是我国经济发展的关键之年，也是实施创新驱动发展战略的重要时期。
为了进一步推动我国创新能力的提升，加快科技创新成果的转化和应用，培育和壮大创新型企业，促进高质量发展，制定2024创新型企业试点工作方案。
二、原则1. 政策引导：借助政策引导和扶持，引导更多创新型企业的发展；2. 市场导向：重视市场需求，注重技术创新和商业模式创新的结合，推动创新型企业与市场实现良性互动；3. 全链条支持：加强科技成果转化和产业化，完善创新生态环境，提供企业孵化、加速发展、融资和市场拓展等全链条支持。
三、目标1. 创新能力提升：通过试点工作的推进，提升创新型企业的技术创新、产品研发、市场开拓等方面的能力；2. 转化应用能力提升：加大科技成果转化和产品推广力度，提高创新型企业的市场适应能力和竞争力；3. 培育一批优秀创新型企业：通过试点工作，培育出一批具有核心技术和市场竞争力的创新型企业，形成一批具有行业和地方特色的骨干企业。
四、工作内容1. 创新型企业认定和评价（1）建立创新型企业认定和评价机制，加强对创新能力、技术水平、市场表现等方面的考核；（2）推行“以评代管”制度，根据企业创新表现和成绩，评价企业的发展状态和潜力，采取不同的激励措施。
2. 创新平台建设（1）加强科技创新平台建设，推动创新资源共享和合作，提供创新型企业孵化、加速发展、示范应用等服务；（2）建立和健全创新型企业技术研发服务体系，组织开展技术标准研制、技术咨询、技术改造等服务。
3. 创新创业人才培养和引进（1）加强创新创业人才培养，推动高校和科研院所与创新型企业合作，开展创业导师、创新导师等培训；（2）引进国际国内优秀创新创业人才，为创新型企业注入人才资源。
4. 政策扶持和资金支持（1）出台创新型企业扶持政策，降低办事壁垒，提供税收优惠、融资支持等扶持；（2）设立专项资金，用于支持创新型企业的研发投入、产业化转化、市场开拓等。
创新型企业建设工作方案
创新型企业建设工作方案一、背景和意义以创新为核心驱动力的企业，在当今竞争激烈的市场环境中具备更大的生存和发展优势。
创新不仅体现在产品、技术和服务上，更涉及到企业管理模式、组织架构、人才培养等多个方面。
因此，构建一个创新型企业至关重要，对企业的长远发展具有积极的意义。
二、目标建设一个创新型企业，旨在实现以下目标：1.打造一支高效创新的团队，构建创新驱动型企业文化。
2.建立完善的创新机制和流程，推动科技创新和业务创新。
3.缔造竞争力强、市场占有率高的创新产品和服务。
4.提升企业的核心竞争力，实现长期可持续发展。
三、主要工作内容和措施1.建立创新驱动型企业文化(1)制定和宣传企业创新理念，鼓励员工参与创新活动。
(2)搭建开放沟通平台，鼓励员工分享创新经验和想法。
(3)建立奖励机制，激励员工积极参与创新并提供优秀创新成果。
2.构建创新机制和流程(2)设立创新基金，定期投入研发和创新项目，支持创新试验和探索。
(3)创新需求调研和排期管理，确保创新项目有序开展，减少资源浪费。
3.推动科技创新(1)加强与高校、研究机构的合作，共享科技资源和成果，促进技术交流与合作。
(2)建立技术创新项目评估机制，对潜在创新项目进行评估和筛选，提高创新成功率。
(3)积极申请和保护知识产权，提升企业核心技术的竞争优势。
4.推进业务创新(1)建立与市场需求紧密相连的创新过程，加强市场调研和用户需求的收集。
(2)鼓励跨部门协作，推动产品和服务的创新设计和优化。
(3)建设创新营销团队，推广新产品和服务，迅速抢占市场份额。
5.建立创新人才培养机制(1)创新人才选拔和培养计划，为有潜力的员工提供培训机会和发展空间。
(2)打造创新工作环境，提供资源和支持，鼓励员工发展创新能力和创新思维。
(3)建立创新经验分享制度，定期组织创新经验交流活动，促进知识共享。
四、工作推进计划1.制定详细的项目计划和时间表，每季度评估和调整工作进度。
2.定期召开创新工作会议，汇报工作进展，并对遇到的问题进行讨论和解决。
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创新型企业建设方案
2.1加强企业研发机构、创新平台建设的计划和措施
公司拥有省级水性涂料技术研究中心、省企业院士工作站的研发机构，现进一步加强创新平台建设，将建设成在国内有一定影响的集科研开发、产品试验、质量检测、成果推广、信息服务为一体的规模化集约化研发机构和技术交流平台。
目前一是正筹建博士后工作站及江苏省企业技术中心的创新平台；二是加强研发的基础设施建设，公司现有先进的生产线和部分检测设备基础上，添置在研发实践中需要的尖端试验设备和重要的检测设备等硬件。
2.2通过产学研合作等方式增强企业创新能力的计划和措施
通过产学研合作等方式策划整体提升企业研发团队水平和人才队伍的素质，提高研发实践较高的基础理论指导，将研发引向纵深或提到高级的程度。
公司将一是进一步加大研发投入；二是深化整合高校院所前沿科技资源，大力推进科技建立产业技术创新战略联盟，介入高校院所早期研发或基础性研发，建立资源共享、风险共担、利益共享、人才培养的长效合作机制，全面提升产学研合作水平与自主科技创新能力。
2.3加大研发投入力度和积极承担国家、省科技项目的计划和措施
加大研发投入力度，健全投入稳定增长机制，确保自主创新投入保持稳定的增长速度；优化投入方式，提高科技投入产出比；通过现代化管理手段和有效管理机制，进一步规范科技项目的资金管理。
积极承担国家、省科技项目。
充分利用高校院所和企业的优势，根据市场需求和国家产业政策，开发行业领先技术领域的新技术和新产品；注重自主品牌的管理和创新，形成企业独特的品牌，并在市场中享有相当的知名度，争取国家政策支持与扶持；着眼市场、提升产业层次制定战略目标，目标重点发展行业中的水性化、功能化、低碳化等中高端系列涂料，舍弃原的的污染大、溶剂型的低端市场，进入绿色环保所需的产品领域，做到绿色产品、清洁生产；每年投入一定比例的研发经费，确保技术研发工作的顺利进行；积极开展应用推广工作，将研究成果快速转化成生产力，形成产业化，以创造更多、更好的经济效益和社会效益。
2.4加强企业创新人才队伍建设以及引进、培育科技创新领军人才的计划和措施
人才是科技创新的决定性因素。
企业技术带头人队伍建设和高端人才的引进，通过科技研发机构平台，吸引专家、博士等进驻；通过加强内部创新人才队伍的建设与培养，建立高等院校、科研院所和企业合作培育人才等多种方法促进人才的培养；通过科技项目、新技术研讨和讲座、组织科技人员调研考察等方式，形成企业发展需要的多层次梯级科技人才队伍，造就一支行业有影响的科技人才队伍。
同时采取稳定、引进、培养相结合的人才策略，制定了人才的长远发展战略，通过不断地健全和完善创新人才保障制度，进一步增强了企业对创新人才的凝聚力；对于科研人才还将实施优惠的政策措施，有计划、多途径的引进高层次科技人才，以及实施创新激励机制公司通过设立设计创新奖、技术进步奖等的创新制度安排，激励创新人才的主动性和创造性；在绩效考核方面，公司将研发技术人员的科研成果与其职级晋升、加薪授奖直接挂钩，充分调动研发人员的创新积极性，以鼓励团队的创新性工作
2.5企业实施知识产权、技术标准、自主品牌、质量振兴等科技发展战略计划和措施
在品牌战略实施成立发展战略委员会，营造品牌建设的良好环境；以国家产业政策和市场需求为导向，以主导产业、高技术含量及高附加值的产品为品牌发展重点。
实施激励政策建立质量奖励制度和加强对名牌产品的宣传力度。
在知识产权战略上加大知识产权工作奖励力度；加强销售市场的调查工作，明察暗访相关用户使用单位，严防外单位对专利的侵犯。
搜集与企业相关产品的知识产权项目和市场发展动态，筹建关键技术的专利文献数据库。
建立健全技术标准体系、品牌建设体系和财务核算体系等管理机制，和完善售后诚信服务网络，严格贯彻执行ISO9000质量管理体系。
2.6企业完善激励创新机制、促进创新科技成果转化，鼓励职工开展技术创新、建立企业创新文化等方面的计划与措施
结合以人为本的管理创新措施，根据不同类型员工的不同需求，采取不同的激励措施，以期更好地达到调动他们积极性的效果，从而完善激励创新机制，促进创新科技成果转化，鼓励职工开展技术创新，营造创新氛围，建设创新文化。
对管理人员的激励措施。
管理人员是使企业各方面协调一致健康发展的主导者，
他们十分重视自身发展及自己的管理能否实现，对他们的激励措施：1.通过职务的晋升满足其对自我发展的需求。
2.开展职位交流，满足其对开拓创新的需求。
3.通过基层锻炼满足其对荣耀感的需求。
同时，先去环境条件差的生产一线磨练一段时间，也有利于培养他们吃苦耐劳的精神，通过岗位比较，增强他们拥有一个好岗位的荣耀感。
对专业技术人员的激励措施。
专业技术人员是企业技术革新和科技成果推广应用的主力军，是企业持续发展的动力。
采取激励措施：1.营造良好的用人环境。
以优厚的待遇，建立健全激发专业技术人员科技攻关、科技创新的各项制度，如科技经费保障制度、科技成果推广应用制度、重大科技成果表彰制度等。
2.用感情留住优秀人才。
对那些具有特殊才能、为企业做出突出贡献的人员，从生活待遇等各方面上给予关心和照顾，为他们排忧解难，做他们的知心朋友；让专业技术人员参与企业决策，倾听他们的意见，尊重他们的建议；为他们提供必要的深造机会。
3.提升专业技术职务。
将科研成果、发明创造、学术报告、取得的效益等指标，作为对专业技术人员职务提升前的考核内容，进行量化评价，符合条件的提升高级专业技术职务。
对一线职工的激励措施。
采取激励措施：1.民主参与权，同时鼓励职工提合理化建议等。
2.民主监督权，要在一线职工中发展党员、评选先进个人、优秀职工等。
3.鼓励一线员工岗位成才，提高一线员工的地位和社会影响力。
4.在生活福利上多关心一线员工，及时为他们排忧解难，对生活有困难的一线员工要及时慰问、及时帮扶等。
四、其它相关发展目标和保障措施
为了提高对创新型企业建设的认识，健全科技管理机构，建立统一领导、分工负责、协调推进的创新型企业建设工作组织体系，设立由董事长/总经理任组长的创新型企业建设领导小组，负责技术副总为副组长，成员由各部门负责人组成。
创新型企业建设办公室设在企管部，具体负责创新型企业建设的日常工作及与科技信息处的联系工作。
为了确保创新型企业建设得到有效的落实，根据《绩效考核制度》，对各部门负责人实施科技创新及其发展效果进行全面、系统的评价。