新浪微博的商业模式
新浪微博盈利模式
新浪微博盈利模式报告新浪微博即将迎来它的第三个生日。
在过去两年多的时间里，新浪微博的飞速成长引来无数关注。
现在，用户有了、流量有了、品牌有了，应该有的好像都有了。
现在，大家关心的是它将如何实现盈利。
曹国伟曾经指出微博至少存在六种盈利模式：互动精准广告、社交游戏、实时搜索、移动增值服务、电子商务平台、数字内容分销。
这个主要是从产品或者产业的角度来探讨盈利方式。
在接下来的文章中，我们将就这六个方面进行详细讲解。
同时，在这个基础上，我们将从另外一个角度——微博的收费对象——来探讨微博的盈利方式。
我们认为，这两个角度是经和纬的关系。
希望通过这篇报告，我们能描绘出新浪微博盈利模式的经纬网。
上篇：微博六大盈利模式—产品角度新浪CEO曹国伟曾指出，微博存在以下六种盈利模式：互动精准广告、社交游戏、实时搜索、移动增值服务、电子商务平台、数字内容分销。
以下，我们将逐一对这六大盈利模式（比较主流的盈利模式）进行分析。
一、互动精准广告（营销）数据是实现互动精准广告的关键因素。
新浪坐拥3亿多用户，由此带来的庞大数据量是新浪精准广告的发展，乃至整个盈利模式的发展的核心资源，而新浪对于数据的处理挖掘能力便是其精准广告的关键（但有专业表示新浪微博的媒体性大于社交性使得分拣用户困难，对于新浪而言是个挑战）。
最近在微博上流传的“2012年Q2新浪微博报价单”代表的广告模式和以前互联网门户或者联盟的广告没有本质区别，只是利用平台的用户数量和人气对广告直接收费，更像是迫于盈利压力下的举动，但其不能满足当下的精准营销的需求，而且这种广告模式必然伤害到用户的体验。
实现途径：（1）企业版微博：基础（2）微博展示广告系统：利用新浪在品牌广告领域的实力；企业用户可以依据用户资料和兴趣实现更精准的投放。
（预计在2012年第二季度推出）（3）自助广告系统：预计下半年推出；网页版+移动终端版（4）微博营销评估系统评估粉丝、微博、转发次数、评论次数的价值、（预计今年给出指标；）微数据——针对普通用户的盈利点：【延伸】：精准微博营销！APP应用打开精准营销通道提供有乐趣的APP，畅享品牌制造的快乐提供有文化的APP，传递品牌背后的关爱提供公益性的APP，体验品牌倡导的健康生活通过APP发起的营销活动，新浪微博和新浪网都可以作为载体。
商业模式创新的案例和实践
商业模式创新的案例和实践现如今，商业模式创新是所有企业必须要掌握的核心竞争力之一。
一个好的商业模式能够让企业在激烈的市场竞争中占据优势地位，促进企业的长足发展。
本文将探讨商业模式创新的案例和实践，并分析其成功之处。
一、大众点评网：建立用户生态系统大众点评网是一个非常成功的商业模式创新案例。
它走的是建立用户生态系统的路线。
首先，它通过网站搜集大量的消费信息和口碑信息，从而增加了用户的商品搜索和评估效率。
在此基础上，大众点评网又推出了会员体系，通过激励和奖励来吸引更多的用户参与评论和评价。
与此同时，大众点评还开发了一些手机应用程序，为用户提供更加便捷的服务和交流渠道。
这些创新的做法不仅增强了大众点评网的用户黏性和用户口碑效果，而且为推广和销售相关产品提供了支持和帮助。
二、亚马逊：打造最佳的购物体验亚马逊的商业模式创新案例侧重于打造最佳的购物体验。
首先，亚马逊采用了大量的数据分析技术，以便更好地了解客户需求，从而更精准地为客户提供商品推荐和个性化服务。
其次，在配送方面，亚马逊提供了多种配送方式（例如普通配送、快递、定制、免费试用等）以及各种配送时间地选项，以满足不同客户的需求。
此外，亚马逊还创新性地推出了亚马逊Prime计划，为用户提供快速免费的配送服务，并引导其消费亚马逊其他产品。
亚马逊通过这些做法，不仅吸引了更多的用户参与购买活动，而且提高了用户对亚马逊品牌的认知度。
三、新浪微博：打破信息孤岛新浪微博的商业模式创新案例主要是打破信息孤岛，为广大用户提供更优秀的用户体验。
新浪微博的创新亮点主要有三个：第一，它借助社交网络的力量，实现了用户信息的共享和传播。
第二，它为每个用户提供了一个个性化的微博页面，用户可以根据自己的需求和爱好，设置微博内容、个人动态和关注者等内容。
第三，它通过微博广告、微博营销等方式，为企业提供了一个全新的营销和品牌推广渠道。
如今，新浪微博已经成为广大用户信息传播、分享和交流的重要平台之一。
浅谈中国SNS
（二）新浪微博盈利模式
1. 实时搜索。当用户打开实时搜索页面，输入关 键词后，就能搜索和关键词相关的、正在发布的 信息，并且页面自动进行刷新。用户对最新消息 的渴望以及参与度增加了平台的黏性，这些都为 新浪将来做搜索引擎带来可能收益。
（二）新浪微博盈利模式
2.关联广告。社区化的微博将帮助新浪更好的了 解用户，包括用户的在线行为和用户特征，从而 帮助广告主更好的发现目标客户.
（三）新浪微博的创新
创新1：基于LBS的签到模式。 LBS（Location Based Service，移位服务）能够实现地理位置 的多元化交互模式，实现了社交、位置和移动的 整合。在移动终端的新浪微博上，也加入了签到 功能。这一以地理方式划分客户的方式也带来巨 大的商机。
（三）新浪微博的创新
新浪基于海量客户群，通过相同地理位置用户的 评价和交流行为，增加平台的流量导入和客户黏 性。
（三）新浪微博的创新
创新2：移动终端的新浪微博界面比较简单，无 法投放大量广告，因此大致分为三类。
（四）新浪微博新“看”点
1．做好数据挖掘。新浪可以更详尽的细分5亿 客户，为广告主做好数据库营销。 2.保持独有的明星效应，吸引用户。通过“微访 谈”等互动活动，增强用户的参与度。 3.做好实时搜索，智能过滤有害信息，为用户提 供更好的体验。 4.做好用户的资料保密。 5.增加. 同APP开发商和内容提供商分成。目前为止， 新浪平台上已有超过500个第三方应用.
新浪微博的盈利模式
6.增值服务。如付费成为会员用户，微博拥有更 多的功能和个性化 。
（三）新浪微博的创新点
目前约有72%的用户从移动端登陆微博，而且 这种趋势仍在延续，微博已经是一款成功的移 动互联网入口级产品。面对移动互联网的日益 成熟化和移动终端的日益普及化,新浪微博也积 极创新商业模式。
微博的运营方式有哪些
微博的运营方式有哪些中国互联网从博客时代正式进入了微博时代，传统门户网站一股脑儿投奔微博怀抱。
就连已经关闭的饭否也获得了“重生”。
微博已不仅仅是一种新兴媒体，它可以做成一个网游、邮箱、音乐、搜索、相册等产品线的整合平台，那么微博的运营方式有哪些?微博的运营方式新浪微博：媒体效应用户超5000万分成三七开从微博上线之日起，新浪就成立了专门的团队负责微博运营，如今，这一团队已经发展成为微博产品事业部，全面负责微博产品的开发、运营及规划。
虽然四大门户均已开发了微博产品，但其中作为独立事业部运作的仅新浪一家。
新浪副总裁、微博事业部总经理彭少彬表示，以微博平台为核心，新浪微博可以提供应用、连接、分享三个层面的合作模式。
与苹果的AppStore、优酷等合作，极大地提升了用户黏性和品牌曝光度。
与新浪博客共享计划相比，新浪微博将会提供更加多元化的广告模式。
在这个广告服务平台上，广告主和开发者可以进行双向选择，并实现自主竞价。
在应用增值服务方面，随着用户数的爆发式增长，无论是企业用户还是个人用户，都会产生对收费服务的需求，这就为开发者通过应用增值服务获得收入创造了更广阔的空间。
此前，在互联网市场，一旦牵涉到平台应用增值服务的分成，平台基本都会占据主导地位。
但彭少彬透露，目前新浪微博用户已超5000万，开发者在新浪微博平台上开发的应用增值服务，新浪微博平台与开发者将采用3：7的分成比例，把应用增值服务的大部分收入给开发者，更大限度地保护开发者利益。
搜狐微博：明星效应名人战略投入不封顶搜狐相关媒介负责人林涛表示，“作为Web2.0的最新产品，微博的战略地位已被搜狐提升到最高级别”。
张朝阳更是表示，将亲自来抓微博的发展，对其“进行不封顶的投入，名人战略必须得走”。
此前，张朝阳在不同场合多次阐述对微博发展趋势的看法，“目前微博还仅仅在特定圈子中比较风靡，而未来微博肯定是面向大众的。
比如明星名人不一定只发一个微博，两个都可以发。
微博商业模式分析
微博商业模式分析雅虎和谷歌的技术为信息源——信息传播渠道的商业模式保驾护航，信息源的信息获取技术取代雅虎和谷歌的技术，也冲击了原有的商业模式。
在新商业模式尚未成形时，让我们看看信息源时代的商业模式是怎么样的。
这种商业模式并不如文章题目所诉仅仅是微博的，只是由于微博基本上属于基础配置，与这种商业模式休戚相关，所以在这里，先来表述一下微博的商业模式。
一、商业模式面临的二个问题信息源时代一条主题信息可以通过网民的相互传递，高效的覆盖到互联网的角角落落，这种的信息传播效果是传统信息传播渠道梦寐以求的，而现在众多的网民轻易完成信息传播任务，形成一个由众多网民组成的信息传播渠道。
信息传播渠道具有价值，现在这个价值由众多的网民共同创造，那么也理应由参与建设的网民来分享，如何让众多网民获得应得的酬劳，是商业模式成形的基础环节。
作为信息源网民参与到了信息传播渠道建设中，作为信息的获取者，网民获取对自己有需要，有价值的信息。
可以满足网民需要的信息，就是有价值的信息，如何让信息的这种价值得到体现，是商业模式要面临的另一个重要问题。
解决这两个问题，就解决了信息源资源问题，解决信息传播问题，让有价值的信息有效率的传递到需要者手上，在实现生产者、传播者商业利益的基础上满足需求者的需要，这就足以形成一个稳定有效的商业模式。
二、微博的商业模式桥归桥，路归路。
理论假设与实践永远是脱节的，从信息源时代的商业模式具体到微博的商业模式，从微博的商业模式具体到实践操作，每一步前面都有无数的大坑在等着，明白的未必做的到，做的到未必都要明白。
微博的商业模式可能是创新路线图，也很有可能是跳坑指南。
不过不管怎么样，先讨论，再运用。
现在从渠道价值和信息价值在微博上的落实，微博平台的价值三个方面进行逻辑推导。
1. 信息源渠道价值的体现物以类聚，人以群分。
众网友在微博上根据自己的爱好兴趣，寻找各自认同、欣赏、膜拜的粉主，加入他们的粉丝群体。
看新闻的粉媒体，追星的粉明星，炒地产的粉房开，炒股的粉股神等等。
《新浪微博白皮书》课件
新浪微博的营销机会和挑战
1 广告创意
新浪微博提供丰富的广告形式和创意，帮助企业吸引用户关注和提高品牌知名度。
2 舆情管理
新浪微博作为重要的信息传播平台，企业需要及时回应用户反馈和处理危机舆情。
3 竞争对手
新浪微博面临来自其他社交媒体平台的竞争，需要不断创新和提升用户体验。
新浪微博的未来发展展望
新浪微博将继续加强技术创新和用户体验，深化与合作伙伴的合作，拓展国 内外市场，并进一步推动内容生态建设。
《新浪微博白皮书》PPT 课件
新浪微博是中国最大的社交媒体平台之一，拥有庞大的用户群体和丰富的内 容生态。
新浪微博简介
新浪微博是新浪公司于2009年推出的一款社交媒体平台，通过短消息的形式，让用户在140个字符以内表达自 己的所见所想。
新浪微博的发展历程
1
2009年
新浪微博正式上线，引起大量用户参与和热议。
新浪微博的核心功能和特点
个人主页
话题榜
用户可以使用个人主页发布动态、 分享生活，并与其他用户互动。
用户可以参与热门话题讨论，了 解和分享各种热门事件和趋势。
微博广告
广告商可以在新浪微博上投放广 告，实现品牌推广和营销目标。
新浪微博的商业模式
新浪微博主要通过广告和合作推广等方式实现盈利，同时也提供付费增值服 务和电商渠道。
2
201 1 年
新浪微博用户突破1亿，成为中国最受欢迎的社交媒体平台。
3
2014年
新浪微博成功在纽约证券交易所上市，市值接近100亿美元。
新浪微博的用户群体和活跃度
广泛覆盖
新浪微博拥有超过4亿注册用 户，涵盖各个年龄段和职业 群体。
日活跃用户
新浪微博
新疆财经大学本科毕业论文题目：学生姓名：学号：系部：新闻与传媒学院专业：新闻学年级：指导教师姓名及职称：王金环 (讲师)完成日期：内容摘要随着互联网的年轻化和手机互联网的普及，自制内容的传播使新闻媒体迈入了一个新时代，2009年8月中国最大的门户网站新浪网推出“新浪微博”内测版，成为中国门户网站中第一家提供微博服务的网站微博。
Web2.0时代的一个明显特征是传播者和受传者的一体化。
在传统新闻活动中，大众传媒和受众两种角色泾渭分明，只有前者才具有采集、制作和传播新闻报道的权力。
而微博打破了这一新闻生产流程。
微博的即时性、大众性而在很多新闻、公共事件中有较为突出的表现。
本文通过对微博的理论知识的了解，分析新浪微博的现状及面临的挑战，对此提出笔者自身的对策及建议，希望可以对未来的微博发展提供有利的参考。
关键词：新浪微博；舆论；现状及对策目录前言 4一、理论概述 4（一）微博的定义 4（二）微博的本质 5二、新浪微博发展运营模式及影响力分析 5（一）新浪微博的运营模式 5（二）微博的影响力分析 6三、新浪微博发展存在的问题 7（一）泛滥的无意义信息 7（二）微博主体的自由性 7（三）同类型网站竞争激烈 8（四）群体极化负效应显著 8四、新浪微博发展对策及建议 9（一）提升信息的把关能力 9（二）完善微博管理的法律法规 9（三）主动出击及树立地位 9结束语 10注释？参考文献 11新媒体—新浪微博发展评析前言随着一个叫Twitter的互联网应用不断出现在我们眼前，世界上越来越多的人开始尝试一种新的信息分享获取方式，我们称之为“微博”。
微博是一种利用各种现有通信技术，充分结合无线网络和有线网络，分享并获取信息的即时通讯服务。
在微博中，用户间只存在单向的关注关系，你可以通过关注一个人获取他所发布的任何信息，同时也可以通过取消关注来屏蔽这些信息，在这里人人都能发言，人人的发言都有人在听。
而伴随微博而来的，便是一种人际交互方式的变革，而这种人际交互方式的变革，正在引发新的商业模式及产业链的诞生。
新浪微博商业运营模式的分析-毕业论文
---文档均为word文档，下载后可直接编辑使用亦可打印---摘要互联网的竞争已经不再局限于技术竞争的局面，更重要的是商业模式的竞争。
大部分的互联网企业都是通过融资的手段来获得启动资金，但是并不是说谁的资金量越多越好，每一个企业都应将可持续盈利为最终目标，因此谁拥有好的商业模式谁就会抢先一步发展。
如今，微博在社会产生的巨大影响力大家有目共睹，但是发展到现在微博还没有一个比较清晰的商业模式，使得许多投资者对其失去耐心，这种状况对微博的发展很不利，因此对微博的商业模式的研究具有重要的意义。
新浪微博是新浪推出的门户类微博服务，其也是国内最早推出该服务的门户类网站。
自2009年8月推出以来其凭着成熟的推广策略迅速成为国内最大的社交媒体平台，2011年初，新浪微博初步完成其用户的积累，开始其商业模式的第二个阶段—商业布局，并开始盈利模式的探索。
本文通过对新浪商业模式的研究，意在对新浪微博的发展提供建议，为媒体社会化尽一份微薄之力。
以新浪微博为研究对象，首先分析了微博的概念、特点、新浪微博的商业模式的体系构成。
其次从纵向和横向两个维度对新浪微博的商业模式进行分析，最后指出新浪微博的不足点并提出改善的意见。
关键词：微博；商业模式；社会化媒体；对策ABSTRACTThe competition of the Internet is no longer confined to the technology competition,more important is the business model competition.Most of the Internet companies are starting to get capital by means of financing,but not to say that the more amount of money who is better,every enterprise should be sustainable profit as the ultimate goal,so who has a good business model who will be the first step.Now,the huge influence of the micro-blog produce in society all obvious to people but to now,micro-blog has not been a clear business model,making many investors lose patience on this situation,the development of micro-blog is very unfavorable,so the research on the business model of micro-blog has important.Sina micro-blog is micro-blog service portal launched by Sina,which is also the first to launch the service portal site.Since its launch in August 2009 the Relying on mature promotion strategy quickly became the largest social media platform,at the beginning of 2011,Sina Weibo initially completed the user accumulation,started its business model in the second stage,commercial layout,and begin to make a profit mode of exploration.In this paper,through the Sina business model research,intended to Sina Weibo development provides suggestions for social media as a modest force.To Sina Weibo as the research object,the first analysis of the micro Boconcept,characteristics,Sina microblog business model constitute the system.Secondly,from the vertical and horizontal two dimension on Sina Weibo business model analysis,finally,it is pointed out that sina Weibo and puts forward improved opinions.Keyword：Micro-blog；business model；social media；countermeasure目录新浪微博商业运营模式的分析一、新浪微博发展现状（一）新浪微博发展产生的背景1.微博的定义2.国外微博的发展状况3.国内微博发展状况（二）新浪微博发展的历程二、新浪微博的商业运营模式分析（一）新浪微博商业模式纵向分析1.新浪微博初创期2.圈地时期3.商业布局时期（二）新浪微博商业模式横向分析1.用户维度（1）目标群体定位（2）使用渠道2.产品维度（1）用户价值产张（2）核心能力3.盈利维度（1）合作伙伴网络（2）收入模型（三）新浪微博商业模式运作步骤1.新浪微博商业运营步骤2.新浪微博商业运作模式（四）新浪微博的作用、价值分析1.新浪微博在传播新闻的、信息的作用2.新浪微博在个人、企业、机构宣传中的作用3.新浪微博在时事、突发事件中的作用4.新浪微博在政府机关的作用三、新浪微博在中国未来发展的对策与建议1.提高意见领袖的参与度2.提高用户的媒介素养3.提高运营商的“信息”把关能力4.完善微博管理的法律法规绪论（一）选题背景2006年博客技术先驱埃文·威廉姆斯创办了Obovious公司并推出了Twitter 服务，它的出现标志着微博的诞生。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、新浪微博的商业模式
现在中国最有影响力的微博客网站是新浪微博。
我认为新浪微博要创收几十亿的收入，不是难事！如果能实现“围脖约会+品牌部落+用户收费”的商业模式，那么新浪微博要赚一百亿是很有可能发生的。
新浪微博最突出的资源和优势就是名人和娱乐圈明星。
这种资源一盘活，创收就很容易了。
做在线游戏，通过虚拟交易获得盈利。
这种商业模式很简单，只需要一个创意。
这个在线游戏叫做围脖约会，游戏的引爆点是“名人约会”。
1.游戏的玩法，用围脖竞价来和名人约会。
2.约会是指官方网站每天推出活动，搞名人微博交流会，让微博客竞价向名人提问题。
每次活动限定发问人数。
要取得这个名额，就要用围脖来竞价，如别人出10条，你出11条，你就能入选。
3.为了有更多的围脖去竞价，微博客可以去种棉花、织布、招聘织围脖的工人、开围脖工厂、炒卖名人围脖。
每个微博客都能免费领取一亩地种棉花。
如果想要更多土地去种棉花，可以付费购买土地。
可以偷菜，也可以偷棉花。
但是，围脖能用来和名人对话，粉丝对偶像对话，这是一般游戏不能创造的！
4.围脖分为普通围脖、名人围脖、极品围脖。
碰到当日名人的交流会，名人围脖可以当10条普通围脖竞投，极品围脖可以当100条。
5.名人约会，不是让微博客去抢名人发言的沙发，而让名人坐微博客的沙发，这个话题的所有转发和回应是源自微博客的信息。
这条信息可以在首页推荐。
这个机制确保微博客会主动参与竞价，取得约会名额。
6.第二个机制是转发最多、评论最多的问题能得到名人的礼物，比如李开复就送本签名书，李宇春就送签名CD.
7.第三个机制是参与转发和评论的微博客，会随机得到围脖。
8.微博可以视作为一个即时媒体。
名人可以借交流会作公关宣传，例如《锦衣卫》的电影宣传，可以用微博宣传，让甄子丹和微博客在线交流。
依新浪的影响力，做这些微博客在线交流会是可以的。
微博是在线交流，比传统的新闻发布会更方便。
更容易让名人安排时间。
甚至名人在家里或酒店就能上网进行。
9.围脖约会能直接实现营销活动，例如一个作家的交流会，在活动页面设置购书订单。
也就是说新产品发布会也能做，那些团购活动亦能直接发起。
二、围脖约会和品牌部落会发展什么
微广告。
当品牌在微博客网站建立品牌部落，就会借围脖约会来做广告推广，要加入来玩的还会有B2C、C2C的卖家。
品牌部落会用商品作为广告交换，这样微博客网站就能在游戏里面推出一个竞投频道，让微博客用围脖来兑换或竞投这些商品。
在竞投商品的旁边，会有订单链接，如果一个微博客竞投失败，但是他又喜欢这件商品，可以选择付钱购买该商品。
从商业学来说，如果是参与竞投而没成功的微博客可以在竞投结束的一个小时内用九折优惠价格购买，会更利于广告促销。
当这种微广告出现，会让围脖约会通过口碑宣传迅速传遍世界，也就是会有越来越多的参与围脖约会的游戏。
三、围脖约会游戏带来多方共赢，实现可持续的发展
1.名人约会——这是一种社交心理需求，对微博客有强烈的吸引力！让微博客有机会能和名人、偶像巨星对话。
让名人在微博客发布的信息回应问题。
2.游戏能让微博客用户付费，一是购买会员服务，二是购买虚拟道具，三是购买品牌部落的产品或服务。
3.品牌部落要想加入推广，首先会购买品牌部落的功能服务。
为了推广，品牌商会为游戏提供礼品作为广告宣传，让微博客网站获得礼品资源，微博客用游戏中的围脖来竞投实物礼品。
这样，具有两种不同的竞投目标，就能包含最广阔范围的人群。
4.名人可以宣传自己；品牌商可以通过赞助礼品来进行广告宣传；微博客可以获得对话、竞投礼品和推广自己的微博；新浪微博可以实现多赢（人气、口碑、盈利和微博发展）。
5.将来，这个游戏还能向公益事业发展，例如名人拿出物品来慈善拍卖。
通过微支付来竞投。
即时信息，可以是服务，也可以是商业模式的平台。
能赢得口碑，又能获得盈利走向健康发展，这种事情就值得做！
要了解微社会和微商业，请下载我写的电子书《微世纪》。
这可能是全民围博的引爆点！
投递人：简哲。