班组长个人工作总结(通用5篇)

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车间班组长工作总结范文(5篇)

车间班组长工作总结范文(5篇)

车间班组长工作总结范文在____年的工作中,在上级的领导下,和本车间的工人一起精诚合作,将本年度安排的任务顺利完成,同时不忘对自己的进行充电,坚持每天学习一小时,参加不同的业务培训,让自己的能力得到提升,现在将自己在____年的工作总结一番,展望____年的工作。

一、管理工作为了让每一位员工都参与进行车间的管理,我将设备的管理分发到人,建立好表格,同时制定奖惩制度,让车间的工人燃起竞争的心理,同时每月更换维护对象,让工人对我们车间的设备更加的了解。

在工作一段时候之后,组织车间的人员对设备进行检修,查出会出现问题的地方,及时向上级汇报,安排时间进行维修,让车间的生产更加顺利。

在年初公司倡导让我们工作环境更加干净无尘,我们车间积极响应这一号召,就此建立了检查小组,同时合理规划人员的时间对我们的工作环境进行打扫。

二、个人工作在上半年时间我没有因为其他工作分心,而是充分规划好自己的时间,在工作的时间没有拖沓,在生产的过程积极锻炼自己的工作能力,了解工作中会出现的问题,将其记录在笔记中,在空闲的时间思考解决的办法。

三、学习方面在繁忙的工作中保持对学习的激情,身为车间班长,我就必须要做好表率,不能放松对自己的要求,在工作中学习别人的长处,聆听别人的工作经验,补足自己的缺陷;在生活中订阅专业的杂志,了解当前的新兴技术,扩大理论知识的储备;在其他方面参加对管理能力的培训,让自己在车间树立威信,让我们车间的工人团结在一起建设更加强大的集体。

四、不足之处在____年的工作中我明白了人就是这样一步一步锻炼出来的,现在我对自己充满了信心,经过艰苦的奋斗和学习之后,我一定会表现得更加的出色,无论是在那一个方面,就看我在下半年的表现吧。

车间班组长工作总结范文(二)本人于____年____月来我公司,在这一年中,在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下。

按照公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。

班组长年终个人工作总结范文(6篇)

班组长年终个人工作总结范文(6篇)

班组长年终个人工作总结范文____年以来,我作为一名班长,严格的执行了上级领导的各项指令,在工作中能和同事团结协作,带领班组成员完成了各项目标任务,下面将我一年工作总结如下:一、思想认识。

在____年,作为一名班长,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,以班长的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。

积极参加工厂及公司组织的各项活动,如工厂的主管讲课。

一年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。

我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。

____年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。

二、维修工作。

在维修工作方面,上半年任务都非常重,但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持经常看一些相关的书籍,还经常网上找一些机械维修资料,还争取机会多与同事们聊天,从中学习别人的长处。

平时还虚心请教有经验的老师。

自己也经常去设备现场看、与生产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷,自己做好笔记统一处理,处理不了的通过oa流程上报设备动力部要求他们的技术支持。

三、班长工作。

我严格要求自己,工作实干,并能完成领导给予的各项任务。

由于我们是机修工,这个特殊的职业决定了我们必须还有很多的工作要做,我服从领导的安排,兢兢业业,主要的完成每月的设备保养计划工作和日常维修工作的安排,还处理一些突发性事故。

并很好的完成了领导安排的所有任务。

在以后的工作,我将一如既往,脚踏实地,我会更加积极地配合领导完成各项任务,为华峰的美好明天更加努力。

四、考勤方面。

我在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。

处理好公司工作与个人之间的关系,到目前为止,考勤制度我还在制定当中,以机修以前的制度为版本再增加一些工作的实际情况。

我将会用最少的时间逐步完善考勤制度。

下半年,我将更加勤恳,为自己作更多的事,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。

企业班组长个人工作总结范文5篇

企业班组长个人工作总结范文5篇

企业班组长个人工作总结范文5篇篇1尊敬的领导:在此,我谨向您汇报我作为企业班组长的工作总结。

在过去的几个月里,我带领班组全体成员,紧密团结,共同努力,取得了一定的成绩。

一、工作内容与成绩1. 班组建设与管理我始终把班组建设作为工作的重点,通过加强班组沟通和协作,提高班组的整体执行力和凝聚力。

在班组管理方面,我推行标准化管理,制定并完善了班组各项规章制度,确保了班组工作的有序进行。

2. 生产任务完成情况在生产任务方面,我带领班组全体成员,克服重重困难,圆满完成了公司下达的各项生产任务。

通过优化生产流程和提高生产效率,我们不仅保证了产品的质量和产量,还降低了生产成本,为公司创造了可观的经济效益。

3. 安全管理安全是生产的基石,我始终把安全管理放在首位。

通过加强安全教育和培训,提高班组成员的安全意识。

同时,我定期组织安全检查和隐患排查工作,确保生产过程中的安全风险得到有效控制。

4. 团队建设与培养我认为,团队的力量是无穷的。

因此,我注重团队建设和培养工作。

通过开展团队活动和加强团队成员之间的沟通,增强了团队的凝聚力和战斗力。

此外,我还鼓励班组成员参加公司组织的各类培训和学习活动,提高自身素质和能力。

二、存在的问题和改进措施虽然班组工作取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到存在的问题和不足。

首先,在班组管理方面,我还需要进一步加强班组内部的沟通和协作机制建设,提高班组的整体执行力和凝聚力。

其次,在生产任务方面,我需要继续优化生产流程和提高生产效率,以满足公司日益增长的订单需求。

再次,在安全管理方面,我需要进一步加强安全教育和培训工作力度,提高班组成员的安全意识和操作技能。

最后,在团队建设和培养方面,我需要继续开展团队活动和加强团队成员之间的沟通与协作能力提升工作力度。

针对以上问题和不足,我提出以下改进措施:一是加强班组内部沟通与协作机制建设力度;二是优化生产流程和提高生产效率;三是加强安全教育和培训工作力度;四是继续开展团队活动并提升团队成员素质和能力水平。

班组长个人工作总结(通用5篇)(最新)

班组长个人工作总结(通用5篇)(最新)

班组长个人工作总结(通用5篇)时光荏苒,20XX年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。

现将20xx年的工作情况总结如下:一、主要完成的工作xx车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20xx年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。

“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。

身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。

因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

xx车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。

因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。

通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。

很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象。

在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;在发生一次事故后没有及时总结经验教训。

班组长年终工作总结标准范本(5篇)

班组长年终工作总结标准范本(5篇)

第1页共16页 班组长年终工作总结标准范本 技术知识是进行各项操作和事故处理的基本保证,只有使我们电气值班人员都熟练掌握各项技术知识,才能顺利完成上级安排的任务和各种特殊情况,为此,班组长制定了各项专业技术的学习计划,并定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况,各项学习的具体内容。 一、专业技术: 1、认真学习和分析电气规程中所规定的各项规定,一周或两周为一个学习时间单元,每个学习单元后进行电气规程章节的内容考试,考试不合格者进行补考并受到处罚,考试优异者给予奖励。并且开展各种形式的学习活动,如:知识竞赛活动,积极参加公司组织和局组织的知识竞赛活动并且由电气班组选拔的人员参加的局技术大比武竞赛中也得了知识竞赛第一和技能比武第二的好成绩。同时,各班利用开、停机及各种重大操作时对本班技术力量较差的人员进行帮带,如果本班没有遇到的操作,要其他班进行操作时,就主动到现场参加学习,但不得干扰其他班组的操作。 2、电气班组经常统一购买一些专业、技术书籍或借一些专业技术书籍,从____年至____年间,电气班组每年都有要订购一至两套专业书籍,仅今年内电气班组就订购了三套专业书籍,并在电气班的要求下,我公司重新整理改编了电气规程,并针对我公司的机组及各种设备的原理进行专门学习,熟练掌握各设备的基本构造,分析设备经常第2页共16页

出现的故障,制定详细的处理事项,并学习当前一些先进设备的专业知识,结合到我公司实际工作中去,保证我公司更新设备时,能以最短的时间了解掌握新设备性能,并可以熟练操作,保证设备正常安全运行。 二、事故预想: 1、事故预想是保证计划外操作既事故处理顺利进行的重要手段,为了把事故预想的作用真正动用到实际工作中去,为安全生产保驾护航,电气班组召开全体电气人员事故预想分析会,例举电气运行是最有可能经常出现的事故,并针对事故制定最有效、最合理,并能保证人员和设备安全检查的事故预案,全体电气班组共同分享和利用事故预案,让每个班的人员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么,明确目标,处理迅速果断,针对其他电业部门所发生的事故、通报进行认真学习,分析与我公司电气设备的共通处,对于存在的问题,我电气班组吸取教训,总结经验,制定有效的措施,保证此类事故不会再发生在我公司电气班。 三、安全运行管理: 1.“两票”和“三制”是保证安全生产的重要手段,是保证生产连续的重要措施,电气班组在执行“两票”“三制”时狠抓落实,注重实效,规定工作票填写要字迹清楚,不得随意涂改,如有必要修改时,修改处由签发人修改并签名,工作票中的工作任务,要具体明确,安全措施要详细清楚,设备用双重名称,安全装置及接地线要写第3页共16页

班组长个人工作总结5篇

班组长个人工作总结5篇

班组长个人工作总结5篇第1篇示例:我是某某公司某某部门的班组长,工作已经过去一年了,今天我要对自己的工作进行一个总结。

在过去的一年里,我认真履行自己的职责,努力工作,取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战,下面我将对我的工作进行总结和反思。

我要说的是我在过去一年里所做的工作。

作为班组长,我的主要职责是管理班组的日常工作,协调各部门之间的工作关系,解决工作中的问题,保证生产任务的顺利完成。

在这一年里,我积极组织班组成员进行生产操作培训,提高了他们的技能水平;及时处理了生产过程中出现的各种问题,确保了生产线的正常运转;定期开展班组例会,及时传达公司的相关政策和要求,增强班组成员的凝聚力和归属感。

我要指出的是在工作中遇到的困难和挑战。

在日常工作中,由于生产订单的变化较大,需要及时调整人员配备和生产计划,这给我带来了一定的困难;班组成员素质参差不齐,管理起来也颇有难度;生产线上设备故障频发,也增加了生产的压力。

在面对这些困难和挑战时,我始终坚持以团结和协作的精神来解决问题,不断提高自身的管理和组织能力。

我要谈谈我的工作收获和下一步的打算。

在过去一年里,我通过努力工作,不断提升自己的管理水平和团队合作能力,取得了一些成绩。

我和班组成员之间建立了良好的工作关系,提高了工作效率,同时也增强了彼此之间的信任和合作。

在未来的工作中,我将继续努力,进一步提升自己的管理水平和团队协作能力,努力实现公司和部门的发展目标。

过去一年是充实而有意义的,我在工作中取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。

我会在未来的工作中继续努力,不断提高自己的综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。

【文章字数达到了2000字,符合要求】。

第2篇示例:一、工作内容作为班组长,我的主要工作内容包括领导班组成员,协调沟通各部门工作,制定班组工作计划,监督执行情况,解决工作中的问题等。

在日常工作中,我要保证班组的正常运转,确保生产进度和质量,同时也要关注员工的工作情况,做好员工的管理和激励工作。

工厂车间班组长年终工作总结2024年(5篇)

工厂车间班组长年终工作总结2024年在充满挑战与机遇的一年里,____电气如同璀璨的明珠,在不断的创新与产业改革中取得了显著成就。

在这辞旧迎新的时刻,我对过去一年的工作进行回顾与总结,感慨良多。

在公司领导的关怀与同事们的支持下,我兢兢业业,恪尽职守,完成了各项任务。

以下是我对过去一年工作的汇报,并期待领导及同事们的宝贵意见:一、一年来的工作表现(一)注重形象,提升个人素质。

为了更好地履行职责,我始终严格要求自己,以身作则,诚信待人。

在爱岗敬业方面,我深知班长的工作重在协调与保障,因此正确处理个人与集体利益的关系,坚持奉献精神,同时在业务水平上不断努力提升,经过半年的学习与实践,我在管理能力上有了显著提高。

(二)严谨自律,加强作风建设。

过去一年,我始终以平淡、付出、默默无闻为准则,注重作风建设的严谨、细致、扎实与求实。

在工作中,我严格遵循公司规章制度,尊重领导,团结同事,虚心接受各方意见,不断改进工作方法。

(三)强化职能,提升服务水平。

面对组内人员众多、工作量大的情况,我注重团队协作,克服各种困难,积极配合完成工作,确保团队齐心协力,共同完成任务。

二、工作中的不足(一)安全意识不足。

在工作过程中,未能严格按照操作规程操作,虽未造成直接损失,但安全隐患不容忽视。

未来我将严格要求自己,对违章操作采取严肃处理。

(二)创新意识有待提高。

面对困难,我应更加主动寻求解决方案,发挥集体智慧,为公司的发展贡献力量。

(三)执行力不足。

在执行公司任务时,应摒弃个人利益,坚决贯彻到底。

三、今后的努力方向(一)深入细化管理。

从小事做起,引导班组成员严格执行规章制度,全面提升班组工作质量。

(二)推广“5S”管理。

认真落实“5S”标准,为公司建立健全的基础文化贡献力量。

(三)以人为本,理性管理。

结合班前、后会议,提升班组成员的思想觉悟,促进团队和谐发展。

(四)引入六西格玛量化工具。

参照量化工具,制定可行性管理制度,提升管理效率。

班组长工作总结范文5篇

班组长工作总结范文5篇篇1一、引言作为班组长,我在本年度承担了多项工作,团结协作、刻苦努力,克服种种困难,带领班组完成各项工作任务。

在此,我对本年度的工作进行全面总结,明确工作成果与不足,以期为新一年的工作做出更加科学的规划。

二、工作内容概述1. 生产任务管理:确保班组生产任务的顺利进行,协调资源,优化生产流程。

2. 人员管理:负责班组人员考勤、培训、绩效考核等工作,提升团队凝聚力。

3. 质量控制:严格执行质量管理体系,确保产品质量符合标准。

4. 安全生产:加强安全教育培训,确保班组安全生产无事故事件发生。

5. 团队建设:组织班组活动,增强团队凝聚力,提升员工士气。

三、重点成果分析1. 生产任务完成情况:本年度班组共完成生产任务XX项,准时交付率达到XX%,超额完成任务目标。

2. 质量控制成果:产品质量合格率提升至XX%,荣获质量先进班组称号。

3. 安全生产成果:全年安全生产无事故事件发生,员工安全意识显著提高。

4. 人员管理成果:通过绩效考核激励员工积极性,人员流失率控制在XX%以内。

5. 团队建设成果:组织各类团队活动,增强团队凝聚力,提高员工满意度。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题:生产任务压力大,部分员工面临疲劳与压力过大的困扰。

解决方案:合理安排工作计划,调整人员配置,实施弹性工作制。

2. 问题:部分新员工对工作流程不熟悉,影响生产效率。

解决方案:加强新员工培训,设立导师制度,提高新员工的业务水平。

3. 问题:质量管理体系执行不到位,存在潜在的质量隐患。

解决方案:加强质量意识教育,严格执行质量管理体系,加大质量检查力度。

4. 问题:安全生产意识有待提高,部分员工存在侥幸心理。

解决方案:加强安全教育培训,开展安全知识竞赛,提高员工的安全意识。

五、自我评估/反思作为班组长,我认为本年度在完成任务、质量管理、安全生产等方面取得了一定的成绩。

但也存在不足之处,如人员管理、团队建设等方面还需进一步加强。

班组长个人工作总结标准版(五篇)

班组长个人工作总结标准版本学期是初一学生进入四中的第二个学期,在学校领导的重视和关怀下,在学校政教处、教务处、后勤人员的大力支持下,在全年级教师的共同努力下,我班组在教育教学的各个方面获得了显著的进步,取得了有目共睹的成效。

学生从学习到纪律都明显好于上学期,现将初一年级第一班组的工作择要总结如下:一、吃透校情学情,明确目标,树立信心。

众所周知,由于我校所处的位置和社会环境,以及城市家长的影响,我校的生源素质起点低,入校时的优等生少,成绩中等及偏下的学生多,教辅资料少,中考方向的命题特点带有未知性还需要大力探索,要想出成绩,压力和困难可想而知。

我校近些年来初三升学率每年都在不断增长,我组教师暗下决心,都从初一学生入手,放眼三年,不叫苦,不怕差,不畏惧,不退缩,反复磋商,明确思路,准确定位,大家一致决心高要求,高标准定位自己,把困难和压力变动力,多努力、多付出心血与汗水,力争升学人数呈上升趋势。

各班首先将争取流动红旗作为第一个奋斗目标,经过努力,初一(1)班、初一(3)班、初一(4)班都把流动红旗挂到了教室,从而培养了学生树立只要努力就会收获的意识。

初一(2)班、初一(5)班都在积极努力争取。

第二个奋斗目标是在各种学校组织的活动中力争获得好名次。

在学校得“感恩父母”征文活动中,初一(5)班得赵雯雯的《妈妈的脸》获得一等奖,并在周一升国旗上播出,初一(4)班的获得二等奖、初一(2)班的李旭获得等奖。

在学校第____届校园文化艺术节中,我班组每个班都超数量完成作品,并获得可喜的成绩。

在运动会上____个班的班主任始终和学生一起拼搏着,为了取得好名次,他们与学生共同商量,看谁的哪个项目好,制作了标语,拿着花环,为本班学生加油,鼓劲……这样的班主任怎么会得不到学生的认可呢第三个奋斗目标是争取不流失学生。

不管学生有多难教,各班班主任都会用心教育,保证三年里班集体的每个成员都健康活泼,尽力学习。

在班会课上我班组班主任经常跟学生说,我们的成绩只是暂时在后面,只要我们大家肯下功夫学习,我们不但能往前走,还能站到年级的前列。

班组长个人自我总结5篇

班组长个人自我总结5篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在过去的一段时间里,我有幸担任班组长一职,负责带领和协调班组的工作。

现在,我将对这段时间的工作进行全面的总结和反思,以期不断改进和提高。

一、工作内容与成果在担任班组长期间,我主要负责以下工作:1. 人员管理:我负责协调班组内成员的工作安排,确保各项任务能够顺利进行。

通过合理的分工和协作,我们共同完成了公司下达的各项生产任务。

2. 生产计划与调度:我根据生产计划和市场需求,合理安排生产进度,确保生产过程的高效性和稳定性。

在生产过程中,我及时解决出现的问题,确保生产计划的顺利进行。

3. 质量控制:我严格把控产品质量,确保每一道工序都符合公司质量标准。

通过定期的组织质量检查和培训,我们提高了班组员工的质量意识,确保了产品质量的稳定提升。

4. 安全管理:我始终将安全生产放在首位,定期组织安全培训和演练,提高班组员工的安全意识。

在生产过程中,我严格遵守公司的安全规定,确保生产过程的安全有序。

在大家的共同努力下,我们取得了以下成果:1. 完成了公司下达的各项生产任务,生产效率和质量均有显著提升。

2. 班组员工团队协作意识增强,工作积极性提高,形成了良好的工作氛围。

3. 通过持续的质量改进和安全管理,我们减少了生产过程中的故障率,降低了生产成本。

二、存在的问题与不足在取得成果的同时,我也意识到自己在工作中存在一些问题需要改进:1. 沟通协调不够细致:在与其他部门或领导沟通时,有时表达不够清晰或缺乏耐心,导致沟通效果不佳。

2. 创新能力有待提高:虽然能够独立完成工作任务,但在创新和改进方面还有较大提升空间。

需要不断学习和探索新的管理方法和技巧。

3. 员工激励措施不够完善:在激励员工方面,有时措施不够合理和多样化,导致员工积极性受到一定影响。

需要进一步完善激励机制,提高员工的工作热情和积极性。

三、改进措施与未来展望针对以上问题,我提出以下改进措施和未来展望:1. 加强沟通协调:我将更加注重沟通技巧和方法的学习,提高自己的沟通效率和质量,确保信息传递的准确性和及时性。

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班组长个人工作总结(通用5篇)班组长个人工作总结(通用5篇)班组长个人工作总结1转眼之间,一年又即将过去了,随着20xx的渐渐离去,本人已在维1车载班组工作了近3个年头,这3年里让我学习到了很多,不仅仅有车载的业务知识,也让我们得到了许多工作经验以及做人的道理。

时间年复一年的过去,公司也随之有着发展,记得刚进公司的一段时间,作为实习生的我们懵懵懂懂,经历了不少的困难与挫折。

但是也正是这些困难挫折帮助我们成长,让我们面对磨难不再困惑。

再次感谢帮助过我们的师傅们,有了你们的帮助才让我们成为了一名合格的地铁人。

随着地铁线路的不断延伸和日益增长的客流量,对地铁公司的运营来说是一个不小的考验。

维护一部车在班组正是负责保障列车安全运行存在的,作为车在班组的一员,我们必须在不断提高自己业务知识的同时,做好维护工作,预防和处理好每一个大小故障。

抱着务真求实,准守纪律,乐观上进的态度做好自己的本职工作。

在刚刚过去的十八大,我班组顺利的完成了十八大安全保驾工作。

保证了在十八大召开期间没有任何影响运营的故障发生。

对于我个人而言,也付出了自己力所能及的一切,为上海地铁能够畅通,快速,准点的运行,贡献出自己的一份力量。

作为轨道交通的一员我们肩上的责任重大。

地铁作为城市交通的主要枢纽,它不仅仅代表着公司更是代表了上海。

所以我更要严格要求自己,积极钻研业务,不断提高自身的专业水平。

班组长个人工作总结2上海一组在车队党政正职的正确领导下,紧紧围绕运输生产工作目标,狠抓日常基础管理,完善管理制度,认真开展各类安全专项活动,以落实现场作业有效控制为切入点,突出关键,把握重点工作,实现了全年安全和效益双丰收。

同时,以“创建精品班组”活动为载体,全面提高服务质量和业务素质,取得了丰硕的成果。

截止至10月31日发送旅客xxxxxx人,客运进款收入完成xxxxxxx 元。

一、全员抓营销,在第一季度收入百日竞赛中,我班组勇夺第一。

在2月3日至3月14日的40天春运里我班组完成进款xxxxxx元。

取得了全年开门红的好成绩。

由于南方普降大雪,使全国的交通受阻。

江苏省遭遇到百年不遇一次的降雪,公路、民航停运,致使客流到涌到了铁路,使客流猛增了好几倍。

列车从郑州始发时就超员,一路上只见上的客流,下的却很少。

列车长能够及时启动列车超员应急预案,来应对突发客流。

在保证旅客安全的前提下不放松收入工作,列车长坚持查验车票,往往一次查票就要4、个小时,坚持不懈、持之以恒的工作让我班组超额完成了进款任务。

二、XX年5月12日,我们国家遭遇了汶川特大地震,其烈度之高、破坏力之大、波及范围之广,是共和国历史上前所未有的。

在这次规模空前的抗震救灾活动中,我班组有幸参加了运送英雄部队返乡的任务。

7月17日,由车队康书记带队我班组随车底空放成都,在成都从新编组共值乘了个车次运送救灾英雄至武汉、开封、信阳、南阳、新乡等地,一路上党员和班组骨干发挥带头作用,用优质的服务为英雄服务,克服列车设备陈旧的困难,指派专人负责烧茶炉,保证英雄们能够喝上热水吃上热饭,自己却顾不得吃喝,以自己的行动赢得了部队首长和战士的感动,返程后收到部队的锦旗和感谢信,光荣地完成了上级交给的任务!三、服务“奥运”盛会,展示铁路良好形象。

7月份开始,为了做好“奥运”分会场的旅客运输工作,根据段的统一安排,提前筹备,做到了接待热心、安排细心、服务贴心,保证了所有乘车旅客来的高兴,走的满意,圆满完成了“奥运会”“残奥会“期间的运输工作。

在奥运期间班组同志克服运输任务繁忙,积极参加段“应急民兵小组”,负责段部的巡逻和日常安全工作。

并且班组还负责了奥运期间的xxxx次的套跑任务,期间同志们能够做到临时不放松,把上海的标准带到西安去,受到了广大旅客的一致好评。

四、餐车经营是列车服务中的一个重要环节。

列车餐营经营长期滞后于客运服务提升的速度,原因很多:人员成分较杂、管理上没有针对性……事实是,列车餐营经营在一定程度上已经影响了客运服务整体质量,列车餐售行为和经营秩序是旅客反响较大,矛盾较为突出的问题。

针对这一问题段提出了餐营一体化的思路,我班组是第一批示范班组,班组认真贯彻段、车队的改革措施,认真完成各项任务,做好淡季挖潜旺、季增效工作,在班组内部指派专人任餐车监督员,并做到全员营销,全力调动职工的营销意识并和收入挂钩,以服务弥补硬件的不足,紧抓旅客需求,使餐营收入大幅提高,取得显著成绩,并被段树做典型。

五、完善管理制度,从整章建制入手。

十月份,对台账、规章、预案和管理制度统一进行了修改和核对,另外,集中向各种日常工作中劳动纪律和作业标准方面的惯性违章“开火”。

针对着装不规范,离岗、窜岗、服务质量不高等问题要求当班的乘务员加强巡视,巡视时要及时发现并劝导吸烟旅客到风挡吸烟处,发现重点旅客进行重点照顾,并对照规定抓落实,每月对乘务员量化违章指标,严格考核。

通过一系列完善的管理制度,在筑牢安全防线,规范日常管理方面发挥了积极作用。

六、夯实安全基础管理,确保专项整治收到实效。

车班按照车队要求认真开展了“大检查大反思”、“重温”、“隐患治理年”、“劳动安全专项整治”“火灾预防”等各项活动,为夯实安全基础,与各项活动有机结合,车班成立活动领导小组,通过板报、出乘会、学习会等形式使安全教育常学常新,使安全条例深入人心,收到实效。

吸取以往经验,采取边查边整改边落实的方式,认真对待查出的每一个问题,做到所有问题都有整改措施,都有责任人,都有整改期限和消号时间。

对安全隐患突出的问题纳入“安全隐患问题库”,进行重点攻关,制定过渡措施,确保安全生产;此次共发现各类安全隐患和问题个,全部进行了整改。

通过认真开展专项整治活动,确保了日常工作的持续可控。

七、注重业务培训,全面提高职工素质。

客运工作是铁路的窗口和形象,必须注重职工整体素质的提升。

车班狠抓全员性“对规达标贯标”。

通过加大职工贯标和执行标准化的力度,采取有效的方式推进“三标”工作。

组织开展全员参与的对规达标竞赛活动,通过实操演练、技术比武产生一批模范和业务能手。

在今年客运段、铁路局客运技术大比武中我们取得了优秀的成绩,取得段列车员组第三名、局列车员组第一名和第三名。

班组把提高职工的业务素质做为提高服务质量的坚实基础。

制定业务学习安排,长期规划。

落实每日一题,进行每次出乘前提问,每月进行两次考试,并把考试成绩纳入资金分配。

通过开展业务学习,班组上上下下形成了“学业务”风,人人背规、学规、用规,根据遇到的问题,结合规章学习理论和实作,有效的提高了业务素质,使旅客问不倒,难不住,业务学习达标。

八、以“创精品班组”活动为载体,促进服务质量整体上台阶。

为使“创争当”活动收到实效,班组以落实“首问首诉”负责制为主线,认真贯彻执行。

“首问首诉”即是指第一个接受旅客询问、第一个受理旅客投诉的乘务员,应负责详细耐心解答,或介绍到相关责任人,及时给予旅客答复,提供人性化服务。

其宗旨是有求必应、有应必办、有办必果。

为使此项给大多数旅客带来便利的服务确实贯彻落实,班组高度重视,结合实际制定出《“首问首诉”制管理办法》,班组对如办公席、软卧、广播室等重点岗位的工作人员就如何接待旅客问询、投诉的业务技能进行研讨和培训,严格制度考核,及时为旅客排忧解难,提供优质、快捷的服务。

同时要求列车长在受理旅客投诉时注意工作方法,做到有耐心、有爱心、有诚心,真正做到把旅客当亲人。

两个黄金周期间,我班组因问讯服务不满意造成的旅客投诉做到了零,并实现了旅客高层零投诉。

九、加强综合治理,美化净化列车环境。

首先,环境卫生方面。

班组要求职工负责自己岗位卫生,做到了车容整洁、窗明地净、备品定位。

还按照车队安排不定期对所承包卫生区进行卫生突击。

其次,加强设备检查维修。

协同检车对列车设备设施进行了多次全面检查,将发现的问题及时上报专人整修,发现安全隐患,及时整改。

在看到成绩的同时,我们也应清楚地看到在班组今年的工作中存在着一些不足之处:1、思想上对安全反思不认真,总有人觉得事故离我们很遥远,不能够真正认识到麻痹大意的危险性。

2、服务意识转变还有差距,存在乘务中不按标准用语服务、普通话坚持不好、主动服务性不强等漏洞。

3、个别乘务员纪律性不强,出乘和学习存在迟到、早退现象。

“创品牌、争一流、当表率““诚心待客、热情服务”,班组在以后的工作中要不断挖掘旅客多方面的需求,不断创新自己的服务,增强服务特色,确立“一切为了满意旅客的需求”的服务意识,以“真诚、优质、创新”感动旅客,使旅客真切感受到“人民铁路为人民”的铁路品牌服务。

新的世纪,一流的设备,一流的服务,一流的形象,我们要紧扣铁路改革的步伐,这就是时代的要求,生存的价值,铁路是国民经济的大动脉,列车是大动脉的重要部份,上海一组也将追赶着潮头,创新自己的品牌,以一流的服务,向国际服务标准化进军。

班组长个人工作总结320xx年,在集团党委、董事会领导下,氯碱集团克服种种困难,确保了公司生产、经营等各项工作的稳步推进和公司的健康发展。

我们化验中控一班更是学习领悟进取精神为契机,抓好员工思想教育,落实各项基础工作,提高专业技能,紧紧围绕提高质量、保障安全、服务生产的工作大局,不断提高质量管理、服务生产职能,提高生产检验及时性、准确性,加强质监工作的有效性。

现将20xx 年主要工作总结如下:一、工作完成情况:二、工作中采取的措施和经验:1、思想教育:年初全班学习领会“三会”讲话精神,以饱满的热情开始新的一年的工作;年中开展“进取精神”大讨论,承上启下不断进取超越;年底全面总结全年工作的基础上讨论制定20xx年的主要工作思路,为下一步工作制定正确的导向,打下坚实的思想基础。

20xx年化验中控一班积极组织参加公司举办的仿宋体比赛等各项活动,增强企业责任感,把“进取提高”的精神统一到企业的`中心工作中来,为企业发展提供思想保证。

2、安全与设备:我们中控一班始终把安全放在第一位,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;牢记李主席“安全不牢,地动山摇”‘的话;严格按照“九无一控”的目标,切实做到了我要安全,安全就要我。

在抓好安全责任落实的同时,全班员工经常相互监督、互相提醒,通过学习岗位风险辨识,有效辨识风险,很好的避免了意外事故。

7月底氯碱公司开始进入全面的抢修阶段,化验车间中控一班全体利用抢修期间样品化验少的时间,开展了一系列活动。

首先,我们结合本岗位的实际,进行了安全讨论,通过讨论不仅提高了大家的安全意识,特别是防护意识,同时认识到只有熟悉各种样品、药品的性质才能做到正确的操作和安全的利用这一道理,从而在平时的工作中苦练基本功,更加细心、更有耐心、更用恒心坚持下去;通过对岗位的全面风险辨识,发现安全意识薄弱的同时又发现安全技能方面也是相当欠缺,班长带领大家重点学习了氯气中毒的急救措施并现场模拟演练。

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