医院药学发展五年规划范文
药学部五年发展规划怀医
药学部五年发展规划药学部系我院最大的医技科室，担负着全院药品供应管理、医院制剂生产质控、临床药学、药学服务和药学科研工作。
在医院和上级部门的关心和领导下，在我院“科教兴院”的发展战略指引下，药学部注重以药学服务为特色，跟踪药学发展前沿，引入先进管理模式，在学科建设、药品供应、制剂生产、临床用药和科研等领域均需取得长足的发展。
特制订药学部五年发展规划如下。
奋斗目标（一）力争通过5年的时间将医院药学部打造成暨科研、教学、药事服务为一体的高素质专业团队，必将成为湖南省优秀药学部之一。
（二）构建高素质的人才队伍人才问题是核心问题，药学部要有高水平的发展，就要构建一支懂技术，懂管理，专业水平过硬的高素质人才队伍。
1、人才配备按照卫生部《综合医院组织编制原则（实行）》规定，药学专业技术人员占全院卫生技术人员8%以上。
现在：60人以全院1500名卫生技术人员计算，药学人员：60人/1500=4.0%1500*8%=120人1500*7%=105人1500*6%=90人未来五年，药学人员希望达到100人左右。
2、人才引进未来五年，引进人才，具体为：博士生 1名（现无，基因工程）硕士生 10名（现有7名）3、职称结构未来5年内，在职称晋升方面，使全科副高以上药学专业技术职称占15%以上，具体为：主任药师 5名（现有3名）副主任药师15名4、人才培养1）鼓励参加国家执业药师考试并取得执业认证；积极参加每年执业药师培训，促进继续再教育和知识更新。
2）选派1—2名药师参加卫生部临床药师培训基地，取得专业临床药师资格；积极参与临床药物治疗，促进合理用药。
3）实施在岗培训，坚持中级职称以上的专业技术人员培训，培养自己的调配型临床药师。
积极参与临床药物咨询，实现单纯发药型药学服务向药物咨询和用药指导型服务转型。
三、主要任务（一）2014年1月——12月转变观念，使医院药学工作从单纯的药品保障向更高层次的药学服务转变，开展以医院药学服务为主要内容的科学研究，实现医院药学工作的科学化规范化管理。
药剂科五年发展规划
药剂科五年发展规划引言概述：药剂科作为医学领域中的重要学科之一，对于医疗事业的发展起着至关重要的作用。
为了适应时代的发展和医疗需求的变化，药剂科需要制定一份五年发展规划，以推动其发展和进步。
本文将从五个大点出发，详细阐述药剂科五年发展规划的内容。
正文内容：1. 增强药物研发能力1.1 提升科研实力：加强科研团队建设，引进高水平的研究人材，提高科研水平和创新能力。
1.2 加强药物研发合作：与国内外高校、研究机构、制药企业等合作，共享资源，提高药物研发效率和质量。
1.3 推动新药研发：加大对新药研发的投入，推动药物创新，提高新药上市率和临床应用水平。
2. 优化药物生产流程2.1 引进先进生产设备：引进先进的生产设备和技术，提高药物生产效率和质量。
2.2 优化生产工艺：研究和改进药物生产工艺，提高生产效率，降低成本。
2.3 建立质量控制体系：建立完善的质量控制体系，确保药物生产的质量和安全。
3. 加强药物安全监管3.1 完善药物监管法规：根据国际标准和实际情况，完善药物安全监管法规，提高监管的科学性和有效性。
3.2 加强药物质量监控：建立健全药物质量监控体系，加强对药物质量的监测和评估。
3.3 加强药物不良反应监测：建立药物不良反应监测系统，及时发现和处理药物不良反应事件，保障患者用药安全。
4. 提高药师专业水平4.1 加强药学教育培训：加大对药学专业人材的培养力度，提高药师专业水平。
4.2 推动继续教育：建立健全药师继续教育制度，鼓励药师参加各类学术交流和培训活动，不断提高专业能力和知识水平。
4.3 强化职业道德建设：加强对药师职业道德的培养和引导，提高药师的职业素质和服务意识。
5. 推动药剂科与其他学科的交叉融合5.1 加强与临床医学的合作：与临床医学建立密切的合作关系，提高药剂科在临床实践中的应用水平。
5.2 推动与生物医学工程的合作：加强与生物医学工程学科的交流与合作，推动药剂科技术的创新和应用。
药剂科五年发展规划
药剂科五年发展规划一、引言药剂科作为医院中重要的临床药学部门，负责药物的合理使用、药物管理和药物安全等工作。
为了适应医疗行业的快速发展和药剂科的需求，制定本五年发展规划，旨在提高药剂科的服务质量和效率，推动药剂科的可持续发展。
二、目标和任务1. 提高药物管理水平：建立完善的药物管理制度，规范药物采购、配送、储存和使用流程，加强药物质量控制和合理用药指导，降低药物错误和不良反应的发生率。
2. 提升服务质量：加强药剂科与其他临床科室的沟通与合作，提供及时、准确的药物信息和咨询服务，开展药学教育和培训活动，提高药师的专业素质和技能水平。
3. 提高科研创新能力：鼓励药剂科人员参预科研项目，开展药物临床研究和药学研究，推动药物研发和创新，提高药剂科的学术影响力和科研成果转化能力。
4. 加强团队建设：建立健全的人材培养机制，提供良好的工作环境和发展机会，激励药剂科人员的积极性和创造性，打造高效、团结的药剂科团队。
三、发展策略1. 加强信息化建设：引入先进的药物管理信息系统，实现药物信息的电子化、集中化管理，提高工作效率和数据准确性。
2. 完善药物质量控制体系：建立药物质量监控机制，加强药物供应商的评估和管理，严格执行药物质量标准，确保药物质量安全。
3. 建立药学教育平台：开展药学培训班和学术研讨会，邀请专家进行学术讲座，提高药师的专业知识和技能水平。
4. 加强药物安全监测：建立药物不良反应监测系统，及时采集、分析和报告药物不良反应，制定相应的干预措施，保障患者用药安全。
5. 推动科研创新：加强与科研机构的合作，申请科研项目资助，鼓励药剂科人员开展科研工作，提高科研创新能力和成果转化率。
四、组织架构和人员配置药剂科的组织架构应根据工作需要进行调整和优化，合理配置人员。
建议设立药剂科主任、副主任、药学师、药师等职位，确保科室的正常运转和工作质量。
五、预算和资金保障为了实现药剂科五年发展规划的目标，需要合理安排预算和资金支持。
药剂科五年发展规划
药剂科五年发展规划药剂科五年发展规划随着社会的不断发展，人民的生活需求不断提高。
如何满足人民的需求是我们发展的目标。
在深化医疗改革的形势下根据医院的发展规划，药剂科如何转变工作，如何在改革中获得很好的发展，给医患提供优质的药学专业技术服务，是我们药剂人员迫切需要思考的问题。
现结合本科的实际情况制定我院药剂科未来五年的发展目标。
一、指导思想坚持以病人为中心,牢固树立全心全意为患者服务的思想，努力改善服务态度、提高服务质量；提高处方质量与药物治疗水平，保障患者用药安全，建立临床用药干预体系，促进合理用药，满足广大患者的需求。
二、奋斗目标（一）完善管理体制落加强对科室的管理，以达到激励、促进科室发展的目标；加强工作责任心，完善质控和质量评价体系，实施全面质量管理；做到安全、合理、经济用药，提高患者满意度。
（二）人才队伍培养人才问题是核心问题，药剂科要发展，就要构建一支懂技术，懂管理，专业水平过硬的人才队伍。
一个科室的的发展必须重视人才的培养，加强人才引进的力度，另外要抓好科室内中青年人才的培养，保证人才培养目标的实现。
对每个药剂人员来说，接受药学教育是一个终身过程，该过程有性质、目的、内容各不相同而又互相衔接的教育阶段组成，即药学院校基础教育、毕业后教育和再教育，称为“药学教育连续一体”。
只有通过人才引进、药学人员再教育，才能培养出优秀的药学人才。
1、选派1-2名药师参加卫生部临床药师培训基地的培训，取得临床药师资格；2、鼓励药剂人员加强业务知识学习，主管药师及以上专业技术人员要承担科室及医院相关药学知识讲座，每月科室开展1次以上专题讲课；3、鼓励药剂人员积极参加专业技术考核、执业资格考核等；力争每位药师均能在规定的考核年限内晋升；四、主要任务1、做好医院药品HIS信息系统，协助医院进一步完善相应的药学操作系统，使其具备真正的统计便捷、方便质控、实时查询等功能；2、切实加强临床药学工作，提高医院药学服务水平。
药剂科五年发展规划
药剂科五年发展规划一、引言药剂科作为医院中重要的临床药学部门，负责药物的配制、分发和监测工作。
为了适应医院发展的需求，制定药剂科五年发展规划，旨在提升药剂科的服务质量和效率，促进医院的整体发展。
二、目标与任务1. 提升药剂科的服务质量：加强药物质量控制，确保患者用药的安全性和有效性。
2. 提高药剂科的工作效率：优化药物配制和分发流程，减少患者等待时间。
3. 加强团队建设：培养高素质的药剂科人材，提升团队整体水平。
4. 推进信息化建设：引入先进的药物管理系统，提高工作效率和数据准确性。
三、发展策略1. 强化药物质量控制：建立完善的药物质量管理体系，加强对药品采购、储存、配制和分发环节的监督和管理。
定期开展药物质量评估和风险评估，确保药物的质量安全。
2. 优化药物配制和分发流程：引入自动化设备，提高药物配制的准确性和效率。
优化药物分发流程，采用智能化药柜和药物分装机器人，减少患者等待时间。
3. 加强团队建设：制定人材培养计划，提供专业培训和学习机会，提升药剂科人员的专业水平和服务能力。
建立激励机制，激发团队成员的积极性和创造力。
4. 推进信息化建设：引入先进的药物管理系统，实现药品信息的电子化管理和追溯。
提供在线药物咨询服务，方便患者获取药物相关信息。
建立电子处方系统，减少纸质处方的使用。
四、实施计划1. 第一年：加强药物质量控制，建立药物质量评估体系，制定药物质量监督计划。
引进自动化设备，提高药物配制效率。
开展团队培训，提升服务水平。
2. 第二年：优化药物分发流程，引入智能化药柜和药物分装机器人。
建立药物信息管理系统，实现药品信息的电子化管理。
3. 第三年：加强团队建设，培养高素质的药剂科人材。
建立激励机制，提高团队成员的积极性和工作效率。
4. 第四年：推进信息化建设，建立电子处方系统，减少纸质处方的使用。
开展在线药物咨询服务，提供便捷的药物信息查询渠道。
5. 第五年：总结经验，完善药剂科的工作流程和管理体系。
药剂科五年发展规划
药剂科五年发展规划（讨论稿）作为我院最大的医技科室，药剂科承担着全院药品供应、调配、管理以及药学服务、教学科研等工作，在医院和上级部门的关心和领导下,药剂科在各方面工作都取得了长足的发展.现按照医院“十二五”五年发展规划，特制订药剂科发展规划如下。
一、指导思想坚持以病人为中心，牢固树立全心全意为患者服务的思想,努力改善服务态度、提高服务质量。
以“合理用药”为工作核心,提高处方质量与药物治疗水平，保障患者用药安全，建立临床用药干预体系,满足广大患者的需求。
二、奋斗目标1、按照医院两年争创“三甲”的总体目标，对照“三甲"评审标准中对药剂科的具体要求，逐项落实、全科总动员、力争不失分，确保不失应得分。
2、开展符合“三甲"医院要求的临床药学工作，形成合理的人才梯队、构建专业素质高的药学人才。
三、主要任务1、近期主要工作①做好中心药房、静脉配置中心的布局设计及搬迁工作；②做好静脉配置中心的人员培训、制度建立工作；③恢复药物咨询窗口,中级以上职称者轮流参加，为临床医护人员及患者提供合理用药咨询，做好工作日志等相应记录；④调整药品不良反应网络成员，进行相应知识培训，提高报告数量和质量，减少漏报率；⑤药师下临床进一步规范化，大内科和大外科系统配置专职临床药师；⑥按照“三甲”评审标准，全面整理管理制度，完善相应记录;⑦加强业务学习，提高业务讲座的质量和效果；⑧继续申报院内科研课题和市级科研课题.2、中远期工作①转变观念，从药品保障向以“合理用药为核心"的药学服务转变；②提高管理水平、做好人才培养以及科研教学工作，争创医院重点科室；③力争开展治疗药物浓度监测,配置相应仪器;④鼓励年轻者参加在职研究生学习，采取院外进修和院内培养等多种方式，培养符合工作要求能解决实际问题的临床药师;⑤坚持“结合临床需要,解决临床困难"的方向,有针对性地开展药学科学研究，争取有市级科研课题立项，提高论文的数量的质量。
药学学生对未来的计划(3篇)
第1篇作为一名药学专业的学生，我对未来的规划充满了期待和热情。
在这个充满挑战和机遇的时代，我深知自己肩负着为人类健康事业贡献力量的使命。
以下是我对未来几年的具体计划和展望。
一、短期目标（1-2年）1. 学术提升（1）巩固专业基础：在接下来的学习中，我将努力掌握药学专业的核心知识，包括药物化学、药理学、药剂学、药物分析等，为未来的实践工作打下坚实基础。
（2）拓展知识面：在专业学习的同时，我将关注医药行业的发展动态，了解国内外最新研究成果，提高自己的综合素质。
（3）参与科研项目：积极参与导师的科研项目，提高自己的科研能力，为毕业论文做好准备。
2. 实践经验（1）实习经历：利用假期时间，寻找药学相关的实习机会，如制药企业、医院药房等，了解实际工作环境，积累实践经验。
（2）志愿服务：参与药学相关的志愿服务活动，如义诊、健康知识宣传等，提高自己的社会责任感。
（3）社团活动：加入药学相关社团，与其他同学共同学习、交流，拓宽人脉，提高自己的团队协作能力。
二、中期目标（3-5年）1. 职业发展（1）考取执业药师资格：在毕业前通过执业药师资格考试，获得执业药师资格证书，为未来的职业发展奠定基础。
（2）求职目标：根据个人兴趣和市场需求，选择适合自己的工作岗位，如药品研发、药品销售、药品监管等。
（3）职业晋升：在工作中不断学习，提高自己的专业能力，争取在3-5年内晋升为中级职称。
2. 人际关系（1）建立良好的人际关系：在工作中与同事、上级、下级保持良好的沟通，形成良好的人际氛围。
（2）拓展人脉：积极参加行业交流活动，结识业内人士，为自己的职业发展创造更多机会。
（3）家庭关系：注重家庭关系，关心父母、关爱子女，营造和谐的家庭氛围。
三、长期目标（5年以上）1. 专业成就（1）成为药学领域的专家：通过不断学习和实践，提高自己的专业水平，成为药学领域的专家。
（2）发表论文：在国内外知名期刊上发表学术论文，为我国药学事业做出贡献。
医院药学发展五年规划
医院药学发展五年规划医院药学发展五年规划为提高我院药学工作水平，促进医院药事管理和临床合理用药工作的健康发展，增强医院药学工作在国内的学术影响和竞争力，根据国内医院药学工作发展状况,结合我院药剂科目前的实际提出医院药学工作未来五年发展的规划设想，请审阅。
1.医院药学发展现状与趋势建立国家基本药物制度是确保国民公平享有基本卫生保健的必要条件，是一项系统性的制度建设。
建立国家基本药物制度是整顿规范药品生产和流通秩序、治理价格虚高、有效抑制商业贿赂、促进合理用药、减轻群众药品负担的一项根本性制度。
国家基本药物制度涵盖国家基本药物的相关政策和策略，包括基本药物目录筛选、生产、采购和流通配送、定价、筹资、使用以及质量监管等，以确保群众能够获得质优、价廉的基本药物，解决当前“用药难”和“药品贵”的民生问题。
基本药物制度更加强调临床合理使用——为指导临床合理使用基本药物，迫切需要制定统一的常见病的诊疗指南，培训临床医师合理用药。
迄今为止我国还没有一个完整的国家基本药物制度，需要建立起以政府为主导、以市场为动力、以法律为依据的基本药品的生产、流通、供应、使用和监管的一系列政策的措施。
药事领域的改革是医疗改革中重要的一环，国内许多新的尝试不断推陈出新，包括药房托管、医药分家与分业，自动化药房、药物配置中心等，其发展存在地区的不均衡，结果也褒贬不一。
临床药学既是学科概念，也是服务概念，要讲需求和市场。
现在大部分人不知道怎么吃药，需求很大却不找药师。
显然是认识不够，社会接纳上出了问题，公众对药师的作用不了解，药师的价值没有体现出来，其中有人才水平的差距，也有政策和有关领导认识不够的影响，没有形成良好的临床药学、药师发展的社会、政策环境。
随着《医疗机构药事管理暂行规定》的颁布，我国临床药学迅速发展，积极参与临床疾病诊断、治疗，提供药学技术服务，以合理用药为核心的临床药学工作模式正在形成，并成为我国医院药学发展的方向。
然而，在发展的同时，一些问题也凸现出来。
药剂科五年发展规划
药剂科五年发展规划引言概述药剂科作为医院的重要部门，承担着药品配制、发放和药物治疗监测等重要工作，对医院的医疗质量和效率起着至关重要的作用。
为了更好地适应医疗行业的发展需求，制定药剂科五年发展规划显得尤为重要。
一、提升药品配制技术水平1.1 引进先进的药物配制设备，提高生产效率和质量。
1.2 加强药品配制技术培训，提升药师的专业水平。
1.3 开展药品配制质量管理体系建设，确保药品生产过程的安全和规范。
二、优化药物治疗监测服务2.1 建立完善的药物治疗监测机制，提高患者用药安全性。
2.2 强化药物治疗监测团队建设，提高监测服务的专业性和效率。
2.3 推广信息化管理系统，实现药物治疗监测数据的集中管理和分析。
三、加强药品管理与采购3.1 建立健全的药品管理制度，规范药品采购和使用流程。
3.2 加强与药品生产企业的合作，确保药品质量和供应稳定。
3.3 开展药品采购成本控制，实现药品采购成本的优化和节约。
四、提升药学服务水平4.1 拓展药学服务范围，开展慢性病管理和用药指导等服务。
4.2 加强药学服务团队建设，提高服务质量和效率。
4.3 建立药学服务质量评价体系，持续改进和提升服务水平。
五、推动药剂科与其他科室的协作5.1 建立跨学科合作机制，促进药剂科与其他科室的信息共享和协作。
5.2 开展药物治疗方案的多学科讨论，提高治疗效果和患者满意度。
5.3 加强与其他科室的沟通与协调，共同推动医院医疗服务水平的提升。
结语通过制定药剂科五年发展规划，可以更好地适应医疗行业的发展需求，提升药剂科的服务水平和管理效率，为医院的医疗质量和患者的健康提供更加优质的服务。
希望在未来的五年里，药剂科能够实现规划中的各项目标，为医院的发展贡献力量。
5年的职业生涯规划范文
5年的职业生涯规划范文职业生涯规划能帮助个人在短期内找到五年内的奋斗目标。
以下是店铺为大家整理的：5年的职业生涯规划范文，仅供大家参考！5年的职业生涯规划范文(一)一、药学专业环境及评价药学专业的就业方向十分广阔，与药品相关的各个领域(主要包括药品研究开发部门、生产部门、管理部门、营销及使用部门)都需要药学专业的毕业生。
具体而言有医院、科研院所、药厂、医药药学专业的就业方向十分广阔，与药品相关的各个领域(主要包括药品研究开发部门、生产部门、管理部门、营销及使用部门)都需要药学专业的毕业生。
具体而言有医院、科研院所、药厂、医药公司、国家药品管理机关等单位。
药学专业学生毕业后可从事一切与药物有关的工作：科研人员——在研究所、药厂的研究部门，从事药物的研发工作；医院药剂师——在医院药剂科，从事制剂、质检、临床药学等工作；药检人员——在药检所从事药物的质量鉴定和制定相应的质量标准；公司职员——在医药贸易公司或制药企业从事药品生产、流通及国内外贸易公司、国家药品管理机关二、药学专业的现状及前景据了解，药学毕业生在选择工作时主要考虑单位的发展方向和知名度、是否能给自己提供充足的发展空间、工作地点和薪酬水平。
“目前大学毕业生就业大环境普遍不好，他们的就业也日趋理性和务实”。
中国药科大学学生工作处余永久处长说，学校结合市场需求，开设的专业和招生数量与人才需求基本吻合。
学生更注重对自己动手能力的培养，能结合自己的专长，选择适合的工作。
目前药学类专业专科毕业生期望的月薪为1500～XX元，本科生在3000元左右，基本符合用人单位愿意支付的薪酬水平，但相比往年有所下降。
就业选择的结构性矛盾突出表现在地域差别上。
药学类毕业生主要选择在京、津、沪和浙、苏、粤、鲁的沿海城市、省会城市就业，而一些著名的大型药企由于地域问题，很难招到满意的人才。
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医院药学发展五年规划范文
我院药学工作现状不错，共有51名药学从业人员，包括37名正式人员和14名合同人员。
其中，正式人员具有较高的专业素养和丰富的实践经验。
但是，我们也需要进一步提高药学从业人员的专业水平，以适应医院药学工作的不断发展和变化。
2.2药学服务范围：我院药学服务范围广泛，涵盖临床用药、药物治疗、药品质量管理、药物安全等多个方面。
我们致力于为患者提供高质量、安全、有效的药物治疗服务，确保患者的用药安全和临床疗效。
2.3药学设施：我院药学设施齐全，包括药房、药库、药品配送中心等。
我们不断优化设施和流程，提高药学服务的效率和质量。
3.我院药学工作五年规划设想
3.1提高药学从业人员的专业素养：我们将加强对药学从业人员的培训和研究，提高其专业素养和实践能力。
同时，我
们将加强人才引进和培养，吸引更多的优秀人才加入医院药学工作。
3.2优化药学服务流程：我们将进一步优化药学服务流程，提高服务效率和质量。
我们将推广自动化药房、药物配置中心等先进设施，提高药品配送和管理的效率和安全性。
3.3加强药学信息化建设：我们将加强药学信息化建设，
建立药学信息管理平台，实现医院药学工作的数字化和智能化。
同时，我们将加强药品质量监管，确保患者用药安全和药品质量。
3.4提高临床药学服务水平：我们将积极推动临床药学服
务的发展，提高临床药师的服务水平和专业能力。
我们将制定常见病的诊疗指南，指导临床医师合理用药，为患者提供更加个性化的药物治疗方案。
总之，我院药学工作五年规划设想旨在提高医院药学工作水平，促进医院药事管理和临床合理用药工作的健康发展，增
强医院药学工作在国内的学术影响和竞争力。
我们将不断努力，为患者提供更加优质、安全、有效的药物治疗服务。
完善成本核算体系，实现成本量化管理，以确保安全、合理、经济用药，提高患者的满意度。
同时，构建一支懂技术、懂管理、专业水平过硬的高素质人才队伍，包括鼓励参加国家执业药师考试并取得执业认证，选派药师参加卫生部临床药师培训基地，实施在岗培训等措施。
主要任务包括转变观念，将医院药学工作从单纯的药品保障向更高层次的药学服务转变，实现医院药学工作的科学化规范化管理；以国家相关政策法规以及现代管理理论和技术打造药学服务岗位，实施目标管理，岗位责任制；探索基于因特网的药品采购方法，建立药品采购的公平、公正、公开的信息平台，使我院药品流通有序化发展；加强药物不良反应ADR报
告工作，提高报告的数量和质量，计划每年提高10％，减少
漏报率，并对发生不良反应的个体进行深层原因探索；开展以血药浓度监测为主的治疗药物监测（TDM）工作，拓展新的
监测方法和品种，以群体药动学指导个体化给药，同时开展药动学和药效学研究；坚持药师下临床制度和药师在临床科室定点制度，深入开展合理用药咨询及指导工作，开发使用基于医
院信息系统的合理用药软件包，对临床医嘱、处方进行筛查，从中发现不合理用药情况，并能针对患者的病理生理状况，提供适宜药物。
具体措施包括营造良好的工作环境、舒适的生活环境、蓬勃的科研氛围，积极申报科研项目；加强医院药事管理，以“进药放开、采购透明、全程监督”为原则购入新药审批和遴选办法，促进药品规范化、量化、网络化管理；结合临床研制新剂型，如对中药验方、古方改变剂型和提取有效成分，结合现代制剂工艺与设备，制成新制剂。
四、加强药学信息服务，实现全程化药学服务，建立药师与医护人员的团队合作关系，共同为患者提供合理用药建议。
具体措施包括：
1.门诊病人：设立用药咨询窗口，轮流由科室副高以上人员参加咨询，利用药学信息软件和专业知识，为医护人员和患者提供合理用药建议。
逐步开通门诊病人用药手机短信等亲情提醒服务，提高药学服务的人性化程度。
2.住院病人：通过电话咨询、药师下临床、病人用药教育和药学资讯等方式，提供全程化药学服务。
3.社区及社会：定期深入社区提供药学服务。
4.医护人员：利用讲座、药讯等形式，加强药学服务。
五、实行临床药师制，培养临床药师，开展药学服务工作。
具体措施包括：
1.坚持药师下临床制度，采取分片负责、重点监管的方式，争取每周由专科临床药师下负责科室1~4次，不断完善与补充药学监护的手段和方法。
参加疑难病例药物治疗会诊，反馈临床用药现状和临床对药学服务的需求，及时提供相关服务，为指导合理用药打好基础。
2.进行药物利用研究及药物经济学评价，及时掌握最新合
理用药理论，统计分析全院各类药物利用现状和趋势，为新药引进和合理用药研究积累资料。
3.进行临床药学实验研究，逐步进行各种体液药物浓度的
测定、临床药代动力学、药物配伍稳定性及相互作用等相关研究。
六、坚持“结合临床需要，解决临床困难”的方向，有针对性地开展药学科学研究，争取国家发明专利1项，获奖科研2项，出版发行药物著作1本，发表论文10篇，提高学术地位，创造较大的社会、经济和环境效益。