财务部--出纳KPI绩效考核

配分上级考核总/副经理考核指标说明XX装饰月KPI考核表——财务部

职位：出纳被考核人：填表日期：

3分

4分

3分

2分

考核核算与结算说明

现金收支、税金缴纳、编制报表的及时率、出错率、

以及准确率。工资发放、报销处理的及时率、出错率以及准确率；

现金清查工作的及时性、准确率；员工对财务报销的

满意度。会计凭证的缺失率；空白支票、印章管理的出错率；

公司重要资料保管无遗失。对于本月工作内容的完成率以及满意度；对于上月制

定的月计划完成度，是否符合制定的标准。工作努力，并且主动，且有责任心，能竭尽所能完成任务；交付的工作不需要督促也能很好的完成；对待工作细心，从不敷衍了事与人协调积极，为工作完成尽最大努力，爱护团体，

也时常协助他人。自觉遵守和维护公司各项规章制度，纪律观念强；对于工作兢兢业业，且不需要他人监督；不迟到不早退

有良好的时间观

因岗位职责较多，只选择一部分有代表性的指标进行考核。

总计分数为20分，平均分达16分的员工为“优”、平均分在12-15分之间的员工为“良”、平均分在8-11分之间的员工为“中”、平均分在7分之下的员工为“差”；

连续两次被评为“中”或一次评为“差”将被警告并进行岗位或薪资调整；若调整后仍不能胜任，将解除劳动合同（不支付任何经济补偿金或赔偿金）；以上考核以月度考核为准，结果将计入年总总评分当中.对外收支对内收支日常本月工作工作态度与责任感项目及考核内容

评分汇总

考核人签字

考核结果

被考核员工确认协调性纪律性3分