采购合同审批申请表
采购计划申请审批表
申请单位（盖章）：
序 号
资产名称
经办人：
联系电话：
主要规格型号
已有数 申购数
单 位
预算单价 （元）
填表日期：
年月
预算总价 （元）
经费来源 有无计划
日 使用人
备注
1
2
3
4
5
合 计
采购理由或用途
经办人
签字:
申请部门负责人
签字:
资产管理中心负责人
分管院领导 审批意见
ห้องสมุดไป่ตู้签字: 签字:
监审处负责人 院长审批意见
签字: 签字:
注：1.必要时请附详细的采购理由和配置清。 2.本表可从财务处网页下载，并请根据预算计划务必详细填写，于规定时间内送交资产管理中心汇总上报。
采购项目申报审批表
采购项目申报审批表
采购单位名称（公章）：机构代码：
采购项目明细表采购单位（公章）：交贷地点：
单位自行采购合同
甲方：单位负责人（签字）：
校委会成员（签字）：
乙方：供货负责人（签字）：
甲乙双方根据《中华人民共和国政府采购法》，在公平、公正、平等、互利的基础上，协商达成如下协议：
一、购买货物的名称、规格、数量、价款见下表：
二、本合同包含运输、税金。
确定的金额不受市场变化、物价变化等各种因素影响，不作任何调整。
产品侵权等行为由乙方负责。
三、乙方必须提供产品合格，使用说明等产品有关资料完整齐全。
四、产品质量必须按照国家有关《质量检验标准》，验收规范，保证质量。
五、合同争议，由合同签订地人民法院管辖。
六、本合同一式贰份，甲乙双方各执一份。
七、付款方式：
八、其它补充说明
合同签订日期年月日。
采购合同审批单
申请单位
露天维修中心
申请单号
合同号
资金来源 采购对象 业务属性 采购方式
生产费用
需求状态
普通
应急
采购组织
国际采购部
设备 备件 材料 工具 其它 中煤招标 中煤采购 国际 国内 公开招标 邀请招标 竞争性谈判 询比价 协议定点 单一货源
供货商
金额
注明增值税税率
（税率：17%）
签字
日期
备注
采购部
合投标文件》、《采购结果批准》等其它 物资采购合同依据及特殊商品在销售时应提供的相关证件。 2、需求状态、采购对象、业务属性、采购方式划√标注。 3、为了缩短采购周期，请您尽快审批签字，一般不超过两个工作日。
采购申请表范本
采购申请表范本是企业或机构为规范采购管理流程，在采购前需要填写的一份申请表。
申请表范本通常具有一定的标准化，包括采购目的、数量、品牌、型号、价格、预算等重要信息，它能够有效地为企业或机构提供参考，使采购流程更加合理化、标准化，从而降低采购成本，提高采购效率。
在为企业或机构定制时，需要充分考虑企业或机构的采购需求和特点，形成一份适合自己的，便于企业内部流程的优化和管理。
下面我们结合实际业务，对一份进行详细的讲解。
一、采购申请表的基本构成1.1 采购单号：采购单号是由企业或机构内部人员自动生成的订单编号，可用于快速查找、查询、备案等。
1.2 申请部门：填写申请人所在的部门名称。
1.3 申请人：填写申请人的姓名，负责在采购过程中的沟通和协调工作。
1.4 申请日期：填写该份采购申请表的申请日期。
1.5 采购项目：填写采购所需的物品名称、品牌、型号和数量等关键信息。
1.6 用途：填写采购所需的物品的具体用途。
1.7 预算：填写采购所需的物品的预算金额。
1.8 审批：由主管部门或领导进行审批，判断是否符合企业或机构的采购政策和管理规定。
二、采购申请表的填写注意事项2.1 精细化采购管理流程：填写采购申请表需要经过专业的采购人员或采购主管领导的审批，以确保采购过程的规范化和合理化，从而优化分控成本。
2.2 采购预算控制：企业或机构需要设置采购预算，根据预算完成采购，并在采购申请表中细化采购预算的科目和金额，使采购过程更加透明和可控。
2.3 注重采购质量：在采购申请表中，企业或机构需要注意选择物品的品牌、型号和数量等关键信息，注重采购质量的控制，使采购过程更加合理、高效。
2.4 采购风险控制：企业或机构在进行采购时，需要注意物品的规格和品质等详细信息，同时根据采购的物品属性，做好后续的备案、维护和风险控制工作。
三、采购申请表的使用3.1 财务部门：一份完整的采购申请表，包括具体的采购项目、合同或订单编号、制定采购计划和执行采购任务等，可用于财务部门进行核算和审批工作，使采购流程更加合理和高效，从而降低企业成本。
采购审批表
报批日期：年月日
采购类别
□办公用品□办公设备□工程项目□其它
一、采购审批情况
购置物品名称
品牌、规格型号、颜色及主要参数
单位
数量
单价(元)
小计(元)
万仟佰拾元角分（￥：）
采购理由
经办人签字：日期：年月日
采购方式
□合同采购□直接采购（采购来源：）
使用部门
审查意见
签字：日期：年月日
经费来源
□预算内□预算外□非预算□其它
经费审核人
综合管理部
审批意见
分管副总
审批意见
总经理
审批意见
董事长
审批意见
二、采购合同情况
合同名称
签订日期
合同主要内容
合同金额
￥（大写：万仟佰拾元角分）
合同签订份数
正本份；复印件份
承办人
部门审查
财务审查
法律审查
总经理审批
合同签名
□法人代表签字□授权委托人签字□法人代表印章
归档签收
及备注
三、采购支付登记
收款单位
及结算方式
收款单位
开户行及帐号
结算方式
□一次性□分期
第一次支付
申请日期
申请理由
支付金额
经办人
支付方式
□现金□网银转账□转账支票（转账支票编号：）
发票号码
发票金额
业务部审核
总经理审批
汇出行及账号
财务负责人审核
财务副总审核
财务支付录入
或出纳签字
财务支付复核
或收现人签字
第二次支付
申请日期
申请理由
支付金额
经办人
采购项目变更申请审批表(物业管理公司后勤部办公表格模板)
备注：采购增加金额一般不得超过原合同金额的10%；本表作为原采购合同的附件，与原采购合同一并保存，并作为合同结算的依据或签署补充合同的依据。
采购项目变更申请审批表
编号：
项目名称
采购申请部门
经办人
采购内容
（变更原因及内容）
采购合同价
增加金额
采购申请部门
意 见
负责人：
日期：
行政
（非办公类货物不审核）
财务部
部意见
负责人：意见负责ຫໍສະໝຸດ ：日 期：日 期：
采购经办部门意见
部门负责人：
日期：
采购申请部门分管领导
意 见
分管领导签字：
日期：
总经理
意 见
总经理签字：
采购实施申请审批表
单位地址
单价
数量
金额 0
2
0
采购明细
3
0
4
0
5
0
合计
0
0
主管部门 意见
部门领导 意见
财务部 意见
行政部门 意见
采购管理 办公室 意见
集中采购
部门集中采购
分散采购
经办人： 负责人： 日期： 年 月 日
公司领导 意见
备注
采购实施申请审批表
采购单位 负责人
Hale Waihona Puke 职务单位地址 联系电话
申请原因
采购申报意见
经xx批准同意我单位采购以下项目，核定采购预算 万元，（其中：横财预 算 万元，预算外 万元，自筹 万元），现将有关采购技术参数一同附上，我单 位计划在 与 日前完成此项工作，请按有关规定实施采购。
序号 1
采购内容
项目 名称
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
步骤2：体系负责人对合同（协议）文本条款审核，剔除不利于公司的条款；对授权内的合同（协议）进行审核。
申请体系负责人
合同（协议）文本、合同（协议）审批申请表
步骤3：采购合同，行政体系负责人对涉及采
购事项的合同（协议）的文本格式、条款进行审核。
销售合同，技术体系负责人对合同内容、条款、技术参数等进行审核。
行政体系负责人/技术
体系负责人
采购合同（协议）文
本、合同（协议）审
批申请表
合同（协议）文本、
合同（协议）审批申
请表
步骤4：财务部负责人对合同（协议）进行审核，重点对合同模板、付款方式、账期、发票类型等项进行审核。
财务部负责人合同（协议）文本、
合同（协议）审批申
请表
步骤6：总经理对合同（协议）进行审批，签字
总经理合同（协议）文本、
合同（协议）审批申
请表
采购申请审批表、投标书和中标通知或其他文件，“项目预算表”步骤1：申请人依据前期申请的审批意见，编制合同（协议）文本，并填写合同（协议）审批申请表。
审核审批流程完成
步骤7：行政部印章管理专管员依据印章管理制度，验证签字后，在合同（协议）正式文本上加盖合同章。
使用印章登记。
行政部印章管理专员合同（协议）文本、合同（协议）审批申请表步骤8：企业规划与过程管理部对双方合法授权人签字、盖章的合同（协议）正式文本原件进行登记、归档。
企业规划与过程管理
部文档管理专员
行政部、市场销售部，以及相关部门合同（协议）文本、合同（协议）审批申请表
合同审批流程
审批流程
流程说明
责任人
相关表单文件
申请人已经完成采购申请审批或投标审批，以及其他合同前期工作的审批。
行政部、市场销售部，以及相关部门开始
结束
申请人填写申请
登记、归档
签字、盖合同章
申请体系负责人审核总经理审批
相关体系审核财务部审核。