资产评估质量控制与风险防范
资产评估风险防范与控制
资产评估风险防范与控制资产评估是企业管理中不可缺少的重要环节，可以帮助企业了解自身资产的真实价值，制定合理决策，管理风险，提高资产利用效率。
然而，在进行资产评估的过程中，也存在着一定的风险，需要进行风险防范与控制。
1. 评估对象信息不真实或不完整：评估对象信息不真实或不完整，可能会导致评估结果不准确，从而影响企业后续决策和运营。
2. 评估过程中数据泄露：评估对象的资料被泄露出去会引起不必要的麻烦，以至于对公司造成巨大损失。
3. 评估人员技能水平问题：评估人员的水平不够，可能会导致评估结果不准确，甚至可能会忽略一些关键点，造成企业经济损失。
4. 法律政策风险：资产评估需要遵循相关法律和政策，如果评估工作没有遵守相关要求，可能会面临罚款或处罚。
为了避免以上风险，企业应采取以下措施：1. 加强技能培训：评估人员需要有专业知识和技能才能做好评估工作，因此企业应加强对评估人员的技能培训，提升其专业知识和评估技能。
2. 健全管理制度：企业需要建立与资产评估相关的管理制度，包括评估对象信息收集、保密管理、技术规范等，以确保评估工作的准确性和安全性。
3. 合作机构选择：选择具有良好信誉的评估机构进行资产评估工作，确保评估结果的真实准确，同时需签订相关保密协议，保护评估对象信息安全。
4. 建立风险管控机制：企业需要建立风险监控和预警机制，对评估过程中的风险进行及时跟踪和处理，以保障企业的合法权益。
总之，资产评估是企业管理中不可缺少的重要环节，评估风险必须引起企业的重视。
企业要加强评估人员的培训和技能提升，完善管理制度，选择合作机构，建立风险管控机制，最终确保评估结果的真实准确和合法合规。
资产评估风险防范与控制
资产评估风险防范与控制随着社会经济的快速发展，资产评估风险防范与控制也愈发成为企业管理中的重要环节。
资产评估是企业经营管理中的一项必不可少的环节，它通过对企业资产的评估，为企业提供了切实可行的决策依据。
而在评估资产的过程中，风险的防范与控制更是关乎企业生存发展的重要问题。
本文将探讨资产评估风险防范与控制的重要性以及相关策略。
一、资产评估的基本概念资产评估是指根据一定的评估方法和程序，对企业资产的价值进行认定和确定的过程。
资产评估的对象包括土地、房屋、机器设备、无形资产等各种形式的资产。
它可以帮助企业对现有资产的价值进行了解，为企业提供了重要的数据信息，对企业经营管理提供了科学的依据。
资产评估的过程，一般包括评估目的的确定、评估对象的确认、评估方法的选择、数据收集、评估过程、报告撰写等环节。
在评估过程中，需要综合考虑各种因素，包括市场供求情况、资产现状、未来收益预期等。
二、资产评估风险的产生原因在资产评估过程中，风险是不可避免的。
资产评估风险主要包括市场风险、管理风险、估价风险等多种类型。
市场风险是指市场需求、价格变动等因素对资产价值的影响，管理风险主要是因为管理不善、盗窃等非经营因素对资产的损失，估价风险则是因为评估方法、数据来源不准确等因素对评估结果的不确定性。
以上因素都可能导致资产评估结果的不确定性和风险。
资产评估风险的产生对企业经营管理带来了重大的影响。
一方面，不确定的评估结果会影响企业的决策，可能导致企业在投资、收购等方面出现损失；风险的产生也可能影响企业的信誉和声誉，对企业的长期发展造成不利影响。
对资产评估风险进行防范与控制，显得尤为重要。
资产评估风险的防范与控制可以有效的提高资产评估的准确性和可靠性，减少企业在资产评估过程中的损失。
它还有助于提升企业的信誉和声誉，对企业未来的经营发展起到重要的推动作用。
为了有效防范和控制资产评估风险，企业需要采取一系列的措施和策略。
以下是几点建议：1.建立科学的评估体系：企业应该建立科学完善的资产评估体系，包括评估标准、流程、程序等方面的规定，明确评估的目的和范围。
资产评估风险防范与控制
资产评估风险防范与控制随着经济的不断发展，资产评估风险防范与控制成为了财务管理领域中一个重要的议题。
资产评估是指对企业的资产进行评估和鉴定，以确定其价值和风险，并采取相应的措施加以防范和控制。
在当前的经济环境下，资产评估风险防范与控制显得尤为重要，只有做好风险防范和控制工作，才能保障企业的利益和稳健经营。
一、资产评估风险的来源资产评估风险是指在资产评估过程中，可能会发生的各种不确定性和潜在的损失情况。
资产评估风险主要来源于以下几个方面：1. 市场风险。
市场的不确定性和波动性给资产评估带来了风险，如股市、房地产市场等的价格波动。
2. 技术风险。
技术的进步和变迁也可能会对资产评估产生影响，例如过时的生产设备和技术可能导致资产的贬值。
3. 信用风险。
资产评估受债务方的信用风险影响，若债务方出现违约或倒闭，将会对资产评估造成损失。
4. 经营风险。
企业的经营状况和经营环境也是资产评估风险的重要来源，如企业的盈利能力和经营业绩等。
5. 政策风险。
政策和法规的变化也会对资产评估造成影响，如税收政策、环保政策等。
资产评估风险的防范与控制是保障企业利益和健康发展的重要环节，有效的防范和控制措施可以减少因风险而导致的损失，提高企业的稳定性和发展性。
下面我们谈谈资产评估风险的防范与控制措施。
1. 加强市场监测。
企业应密切关注市场和行业的动态变化，及时了解市场价格和需求的变化，以便及时调整资产评估的价值和风险。
2. 强化技术管理。
企业需要加强对生产设备和技术的管理，及时更新、维护和改进技术，确保评估的准确性和有效性。
3. 优化资产配置。
合理配置资产可以降低风险，企业应根据市场需求和企业自身情况来进行资产配置，减少不必要的风险。
4. 建立风险管理体系。
企业应建立完善的风险管理体系，包括风险评估、风险监测、风险控制等，确保有效的防范和控制。
5. 加强员工培训。
企业应加强对员工的风险意识培训，提高员工对风险的认识和防范意识，使员工成为资产评估风险防范和控制的有力支持。
资产评估风险及其防范
资产评估风险及其防范随着经济社会的发展，资产评估已经成为各个领域重要的管理工具。
然而，评估风险难以避免。
本文将从资产评估的意义、风险因素及防范措施等方面探讨资产评估风险及其防范。
一、资产评估的意义资产评估是一种对资产价值进行评估和测量的方法。
资产估价可以帮助财务决策者了解资产价值大小，帮助企业更好地实现财务管理目标，协助投资者进行资产投资决策，也有助于资产交易的定价。
同时，资产估价还可以帮助企业负责人在资产管理中更科学地分配资源，提高企业效益。
二、评估风险因素但是，资产评估风险并不能避免。
评估风险的因素主要包括以下几个方面：1.客观条件因素客观条件因素主要为财务环境和市场环境。
财务环境包括生产力水平、市场需求、法律法规、政策导向等因素；市场环境包括供需关系、市场规模、抗风险程度等因素。
2.主体主观因素主体主观因素包括评估师的专业水平、经验能力、人品能力等因素，还包括国内外环境和市场观念等因素。
其中，评估师的专业水平和经验能力是评估风险的主要因素之一。
3.操作相关因素操作相关因素包括评估方法、评估资料、评估报告等内容。
评估方法的选择和适用对资产评估结果有明确的影响。
同时，评估资料的准备和评估报告的撰写也会影响评估结果。
三、资产评估风险防范措施资产评估风险可以通过以下措施进行防范：1.加强风险评估意识风险评估是资产评估过程中非常重要的环节，评估人员必须对潜在的评估风险有充分的意识，并且不断改进自身的风险感知能力，不断提高风险评估的精准度。
2.优化评估方法评估方法的选择是影响评估结果的关键因素之一。
资产评估人员需要根据实际情况，选择适合的评估方法。
尽可能的利用不同的评估方法进行具体操作，过程需要合理、透明，遵循公正的原则，保证评估结果的准确性。
3.加强素质管理企业要对工作人员进行培训和教育，提高工作人员的素质和能力，交流经验而不断学习优秀的资产评估经验。
同时，要尽量引进优秀的资产评估人才，优化资产评估人员结构。
资产评估风险防范与控制
资产评估风险防范与控制宋志强河南华建资产评估有限公司摘要:经济社会的迅速发展，带来了很多的不确定性，资产评估工作的重要性也因此更加得到重视，但是其中风险也仍然普遍存在。
社会环境日益复杂多变，资产评估工作的复杂性也日益得到提高，这势必会在一定程度上可能会对该工作的开展设置很大的障碍。
企业可以通过资产评估工作掌握自身资产情况，并据此做出科学的决策，资产评估的结果可以为财务报告提供准确的数据依据，还是企业申请贷款的必要材料。
如何在复杂的环境中，提高该项工作的科学性水平，有效防范风险，科学控制相应的风险，减少因该项工作的风险隐患造成的损失，这些都是亟待探讨的命题。
关键词:资产评估；风险；防范；控制在新的时代，资产不再是以传统认识中的简单形式而存在，而是日益以更加复杂的形式而存在。
其形式越复杂，相应的工作难度就越大，而且我国的资产评估工作发展较为滞后，目前还有很大的发展空间，目前仍然欠缺完善的法律体系对该行业工作的风险管理给出规范可操作的细则。
目前我国的资产评估整体科学性水平不高，方法落后，重视程度不足，人员素质较低，不能适应现代日益复杂的各种评估工作。
很多问题叠加成为制约行业风险防范和控制主要问题。
如果不能处理好这些问题，资产评估行业的发展就会受到很大的限制，这个行业就不能够发挥其应有的社会作用，也不能为企业科学决策提供依据。
因此有必要对其现状进行分析，找到行业发展过程中存在的风险隐患，重点对其进行原因的分析，并据此提出有效且有针对性的优化措施。
一、资产评估风险(一)资产评估风险的概念资产评估风险就是指由于资产评估工作而给个人或企业带来的损失。
这种风险包含多种情况，具体来说，包括有关于评估相关的事项，包括评估范围的不科学，不合理，严重偏离该资产的实际价值。
包括评估过程中的主观因素的影响，以及评估过程中的工作失误。
这些主观与客观因素共同影响，最后极有可能造成评估工作人员需要为此而承担对应的责任，另外不准确的评估报告也极有可能会让其使用者因此而蒙受较大损失。
资产评估风险防范与控制
资产评估风险防范与控制在当今复杂多变的经济环境下，资产评估风险防范与控制成为了企业管理的重要环节之一。
资产评估是企业经营管理中必不可少的一环，而风险也一直是企业面临的挑战之一。
如何进行有效的资产评估及风险的防范和控制成为了企业管理者和风险管理者所面临的重要问题。
资产评估的重要性不言而喻，通过对资产的评估可以了解企业的真实价值，为企业的经营决策提供科学依据。
对资产的评估可以帮助企业更好地了解自身的实力，从而为未来的发展规划提供依据。
在资产评估过程中存在一定的风险，如果评估不准确或者存在失实情况，将给企业带来严重的损失。
资产评估风险的防范与控制显得尤为重要。
企业应建立健全的资产管理制度和评估标准。
资产管理制度是指企业为了规范和管理企业资产而制定的一整套办法、规则和制度。
通过建立健全的资产管理制度，可以明确资产的所有权归属、使用管理、变更、处置程序等，从而规范资产的评估和管理行为。
评估标准则是指企业根据相关法律法规和业界惯例，结合企业自身的特点和实际情况，制定的资产评估标准和方法。
建立健全的资产管理制度和评估标准是资产评估风险防范与控制的基础，能够有效规范资产评估行为，减少评估风险。
企业需加强对资产评估机构的管理和监督。
在进行资产评估时，往往需要借助于专业的评估机构。
企业管理者应加强对评估机构的管理和监督，确保评估机构具备资质和专业性，并严格按照相关法律法规和评估标准开展评估工作。
企业还应加强对评估机构的日常监督，检查评估报告的真实性和准确性，确保评估结果的可信度。
只有对评估机构进行管理和监督，才能有效降低评估风险，保证资产评估的准确性和可靠性。
企业应建立健全的风险管理机制，加强资产评估风险的预警和控制。
风险管理是企业管理的重要环节，通过对风险的识别、评估、控制和监控，确保企业在经营活动中不受到重大损失。
在资产评估过程中，企业应建立健全的风险管理机制，及时发现和识别评估风险，制定相应的风险应对策略，加强对资产评估风险的控制和监控。
资产评估报告风险防范
资产评估报告风险防范资产评估报告风险防范是为了确保资产评估过程的准确性和可靠性，保护资产持有人的利益。
在进行资产评估报告时，需要注意以下几个方面的风险防范。
首先，对于评估人员的选择和背景调查非常重要。
评估人员应具备相关专业知识和经验，并且要有独立、公正、诚信的职业操守。
在选择评估人员时，可以通过查看其所属机构的资质和信誉，以及过往的评估经验来进行判断。
同时，可以进行背景调查，了解评估人员的职业背景和从业经历，确保其没有违规行为。
其次，资产评估报告的方法和数据源要具有可信度。
在进行资产评估时，可以使用多种方法，如市场法、收益法和成本法等。
评估人员应根据具体情况选择适当的方法，并在评估过程中保持客观公正。
此外，评估人员应使用可靠的数据源，如公开市场交易数据、财务报表和政府调查报告等。
要确保数据的真实性和准确性，可以通过核对多个数据源和进行数据采集的独立性来减少数据造假的可能性。
第三，风险防范还包括评估人员的独立性和利益冲突的管理。
评估人员应保持独立的判断和专业意见，不受第三方的影响。
此外，评估人员也应避免与评估对象存在利益冲突的情况，如有关系人或利益共享等。
在评估过程中，可以通过签署保密协议、披露评估对象的利益冲突情况和进行独立监察等措施来管理利益冲突。
最后，报告的发布和使用也需要注意风险防范。
评估报告是为资产持有人提供重要参考的依据，因此在报告的发布和使用过程中要确保其保密性和适用性。
报告的发布应采取限制性措施，防止未经授权的使用和传播。
同时，报告的内容和结论应清晰明确，可以根据资产持有人的需要进行有效的决策。
综上所述，资产评估报告风险防范是保证资产评估过程准确可靠的重要环节。
通过选择专业的评估人员，使用可信的评估方法和数据源，管理评估人员的独立性和利益冲突，以及确保报告的保密性和适用性，可以有效降低资产评估报告带来的风险。
浅析资产评估质量控制与风险防范
浅 析 资 产 评 估 质 量 控 制 与 风 险 防 范
李 小娟 林 妍
保定 ０ １５ ） ７０ １ （ 北 金融 学 院 ，河 北 河
【 摘 要】资产评估结果的公允程度是衡量评估质量控制效果 的综合指标，而评估质量控制又是和评估风险患息相关的。明确评估质 量控制、评估风险的基本 含义及二者的关系 ，采取全方位措施加强资产评估质量控制是降低评估风险，提高评估质量 ，使评估结果保持公允性的关键所在。 【 关键 词】资产评估；质量控制；评估风险；措施
一
、
质量控制仅指为使评估结果保持公允性而对评估过程实施的质
量控制程序 ：而广 义 的质量控 制则包括评估 外部 、内部 、评估 事前 、事 中、事后等一系列全面 的质量控制程序 。 衡量 评 估质量 控 制标 准 的综 合指 标是 评估 结 果 的 “ 公允 性 ”，即评估结 果的优劣程度 ，也就是人们对 评估结果 的满意 程度 。其中 ， “ 公允性 ”又包括 匹配性 、客观 性、可信 性、谨 慎性等特征 。 二 、资产评估风 险概念解析及其组成 （ ）资产评估风险概念解析 一 资产评估风险是 指 由于评估价 值区间与客观 价值 的偏离 ， 以及评估 主体主客观 原因等造成 的危害评估结果使 用者权益 ， 致使评估主 体遭受损 失或 不利 的可 能性。资产评估 风险有可控 风 险和不可控 风险之分 。可控风险是指 某些因素对 单个评估事 务所造成经济损 失的可 能性 ，它可 以通 过各种质量控 制措施将 其控制在最低 点；不可控风 险是指 由于某 些因素 的作用 给整个 评估行业都带来 经济损失 的可 能性 ，它不 能通过质量控 制措施 进行分散 ，是不 可控制 的。事实上 ，由于评估价值 区间与客观 价值的偏离 ，评 估风险客观上 总是存在 的，但是通过完 善的质 量控 制措施 ，是可 以将评估风险控制在尽量小 的范 围之 内的。 （ 二）资产评估风 险组成 １ ． 评估环境风 险：评估环境 风险包括评 估环境变动 （ 如法 律 、政治、经济 、利 率等 ）带来 的评估风 险：评估监控机构 监 督乏力带来的风险 ；市场发育不健全带来的风险等 。 ２评估执业操作 风险 ：指评估 行为 中，由于评估人 员达 不 ． 到专 业标 准要求而导致 的风险 ，包 括评估主体 的独立性 ；评 估 规 范执行 的严格性 ；评估 人员执业 水平 的高低 ；信息收集 的充 分性 、可靠性等等。 ３ ． 评估结果风险：指评估结果的公允性和可信度 ，也就是评 估结果的优劣程度 。主要包括报告格式 、内容是否规范；评估工 作底稿是否详尽 、完整：评估报告使用 范围是否明确等等 。 ４不 可抗 力风险 ：是 指评估过程 中， 由于评估 主体 、评估 ． 外部环境等 的变化出现 的不 可抗力或不 能预见 的因素造成的风 险，如：战争暴发 ；地震 、水灾等 自然灾害 的发生 。 三、评估质量控制与风 险防范的关系 从评估质量来 分析 ，如果评 估质量 失控 ，则评估 过程 和结 果就会存在严重 的偏 差 ，从而 导致 评估风 险 。所 以，虽然 评估 风险是诸多 因素共 同作用 的结 果，但评估风 险存在 的实质 原 因 是评估质量 的低劣 或不合格 ，同时也说 明评 估结果未达 到理想 的评 估质量要求 ，不符合公允性 的衡量标准 。另一方面 ， 由于 各种 原因造成 的评估 可控风险 ，也 说明评估质量 未得到有 效的 控制 ，也就是说评估质 量控制失效 。 由此可见 ，评估风 险与评 估质量之 间存在一定 的反 向相关关 系：评估质量 控制高效 势必 评估 风险将低 ；反之 ，评估质量 失控 必然导致评 估风 险升 高。 因此 ，提 高评估质量控 制的措施与减 少评估风 险的途径是相 辅 相成 、不可分割的。二者关 系如 图所 示：
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（1）质量控制责任
评估机构应当明确处于质量控制体系中的其 他人员的职责，该类人员通常包括：
业务洽谈人员； 业务部门负责人； 分支机构负责人； 人力资源管理人员； 信息管理人员； 档案管理人员； 文秘人员。
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《评估机构业务质量控制指南》 （2）职业道德
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（6）评估业务实施和报告出具
评估机构制定的引用其他专业报告结论环 节的控制政策和程序，通常包括下列内容： （第三十九条）
对出具专业报告的机构和人员资质的关注；
对拟引用专业报告进行必要的关注； 引用的情形、方式及其在评估报告中的披露。
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（6）评估业务实施和报告出具
在签订业务约定 书之前，评估机 构应当考虑与评 估业务有关的要 求、风险、胜任 能力等因素。
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（4）评估业务承接
来自委托方和相 关当事方的风险； 来自评估对象的 风险； 来自评估机构及 人员的风险； 评估报告使用不 当的风险。
评估机构应当 根据业务风险 对评估业务进 行分类，分类 时应当考虑的 因素。
评估机构聘请专家和外部人员协助工
作的，应当制定利用专家和外部人员 工作的政策和程序，以确信其工作的 合理性。 （第二十五条）
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《评估机构业务质量控制指南》 （4）评估业务承接
评估机构应当制定评估业务承接环节的控制政策 和程序，确保在与委托方正式签订业务约定书之 前，对拟委托事项进行必要了解，以决定是否接 受委托。（第二十六条） 评估机构应当谨慎地选择客户和业务，在制定业 务承接环节的政策和程序时，应当考虑以下方面： 业务洽谈；业务约定书的审核和签订；发生业务 约定书变更、中止、终止情形时的处置。 （第二 十七条）
评估机构制定的解决疑难问题或者争议事 项的控制政策和程序，通常包括下列内容： （第四十条）
向评估机构内部或者外部具备资历和经验的 相关人员咨询； 处理项目执行过程中的意见分歧。 只有对分歧意见形成结论，评估机构才能出 具评估报告。
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（6）评估业务实施和报告出具
评估机构应当制定控制政策和程序，要求 项目负责人对项目团队成员的工作进行指 导、监督，并对下列事项实施控制：（第 四十一条）
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（3）人力资源
评估机构在制定项目团队成员配备的政策 和程序时，应当要求项目团队成员具备下 列条件：（第二十四条）
必要的职业道德素质，能够保持独立性； 必要的专业知识、执业能力、专业经验； 遵守评估机构业务质量控制政策和程序的 意识。
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（3）人力资源
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《评估机构业务质量控制指南》 （3）人力资源
评估机构应当合理配置必需的人力资源， 并根据业务的变化，对人力资源进行调整 和更新。（第二十二条）
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（3）人力资源
评估机构在制定人力资源政策和程序时， 应当考虑以下内容：（第二十三条） 人力资源规划； 岗位职责和任职要求； 招聘与选拔； 教育与培训； 绩效考评； 薪酬制度。
首 席 评 估 师 承 担 的 职 责 • 确保质量控制体系建立、实施和保持；
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• 监控质量控制体系的运行情况，向最高管 理层报告并提出改进的建议和方案；
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• 促进全体人员不断提高业务质量意识。
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（1）质量控制责任 项目负责人应当符合的条件： 具有注册资产评估师资格； 具备履行职责所需的职业道德、专业 知识、执业能力、专业经验。
（6）评估业务实施和报告出具
评估机构在制定不同特征资产（企业）的 现场调查、收集评估资料、评定估算以及 编制评估报告的控制政策和程序时，通常 考虑以下要素 ：（第三十八条）
现场调查方案的可行性；
评估资料的真实性、合法性和完整性； 评估方法的恰当性、评估参数的合理性； 评估报告的合规性。
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《评估机构业务质量控制指南》 （1）质量控制责任
评估机构应当合理界定和细分质量控制体 系中控制主体承担的质量控制责任，并建 立责任落实和追究机制。控制主体通常包 括六类。（第七条）
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（1）质量控制责任
评估机构、《指南》出台的目的
为规范评估机构的业务质量控制，明确评估 机构及其人员的质量控制责任，维护社会公共利 益和资产评估各方当事人合法权益，根据《资产 评估准则——基本准则》和《资产评估职业道德 准则——基本准则》，制定本指南。（第一条）
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《评估机构业务质量控制指南》 3、内容
质量控制体系包括评估机构为实现质量控制目 标而制定的质量控制政策，以及为政策执行和监控 而设计的必要程序。（第三条）
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（4）评估业务承接
当发生业务约定 书变更、中止、 终止情形时，评 估机构应当采取 措施进行处置， 并保持记录。采 取的措施通常包 括：
对变更、中止、 终止的情形进行 重新审核； 就拟采取的行动 及原因与委托方 沟通； 将信息传达到相 关人员。
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《评估机构业务质量控制指南》 1、《指南》体系
第一章 总则 第六章 评估业务计划
第二章 质量控制责任
第三章 职业道德 第四章 人力资源 第五章 评估业务承接
第七章 评估业务实施和报告出具
第八章 监控和改进 第九章 文件和记录 第十章 附则
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《评估机构业务质量控制指南》
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（4）评估业务承接
评估业务基本事 项； 法律法规、评估 准则的要求； 委托方的要求； 被评估单位的情 况； 评估业务风险。
业务洽谈人 员在洽谈业 务时，应当 了解的事项
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（4）评估业务承接
委托方的要求得 到正确理解； 风险得到初步识 别和评价； 有能力满足合理 要求和控制风险。
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（1）质量控制责任
项目团队成员一般包括：承担或者参与评估业务项 目工作的注册资产评估师、业务助理人员。项目团 队成员承担以下职责：
接受项目负责人的领导，了解拟执行工作的目标，理 解项目负责人的工作指令； 按照评估机构质量控制政策和程序的要求从事具体评 估业务工作，形成工作底稿； 汇报执行业务过程中发现的重大问题； 复核已完成的工作底稿并接受审核。
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（6）评估业务实施和报告出具
项目团队组建及工作委派；
现场调查、评估资料收集和评定估算； 评估报告编制； 利用专家工作； 引用其他专业报告结论； 疑难问题或者争议事项的解决； 项目负责人的指导与监督； 内部审核； 评估报告签发及提交。
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• 在相关职能部门层次上建立质量目标，质量目标应当 具体、可测量和可实现，并与服务宗旨保持一致； • 策划组织架构和质量控制体系，并对其进行定期评审， 确保其处于适宜、充分和有效的状态； • 合理授权分支机构的业务权限，对分支机构的业务开 展实施控制。
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（1）质量控制责任
项目团队的组建和管理； 业务时间进度； 业务沟通； 业务风险； 业务成本。
评估机构应当制定政策和程序，保证全体人 员遵守资产评估职业道德准则。（第十八条） 评估机构应当按照资产评估职业道德准则的 要求，恪守独立、客观、公正的原则。针对 具体评估业务的特点，评估机构应当： （第二十条）
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（2）职业道德
对影响独立性和客观性的利益关系等因素进 行分析和判断，最大限度地减少或者消除不 利因素，直至放弃评估业务，以使对独立性 和客观性的不利影响降至可接受的水平； 要求内部相关人员就有关独立性的信息进行 沟通，以确定是否存在违反独立性的情形； 排除影响评估师做出独立专业判断的外部因 素的干扰。
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（5）评估业务计划
评估机构制定的评估业务计划环节的控制 政策和程序，应当要求项目负责人在编制 评估计划前完成以下事项： （第三十四条）
为编制评估计划、开展后续工作而组织资源； 确定是否对委托方和相关当事方进行必要的业 务指导； 确定是否对项目团队成员进行适当的培训； 确定是否开展初步评估活动。
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《评估机构业务质量控制指南》
评估机构应当针对以下方面制定相应的控制政策和 程序：（第四条）
（1）质量控制责任； （2）职业道德； （3）人力资源； （4）评估业务承接； （5）评估业务计划； （6）评估业务实施和报告出具； （7）监控和改进； （8）文件和记录。
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（5）评估业务计划
评估机构应当针对以下事项制定评估业务 计划控制政策和程序：（第三十三条）
评估计划编制前进一步明确业务基本事项； 评估计划编制和批准的参与者； 评估计划的内容和繁简程度；
评估业务时间进度、质量和成本之间的制约 关系，评估计划的可执行性； 评估计划的编制、审核、批准流程； 评估计划实施过程中的重大调整。
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