作业长培训测试题
小学作业管理试题及答案
小学作业管理试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 作业管理的第一步是什么？A. 做作业B. 计划作业C. 检查作业D. 整理作业答案：B2. 以下哪项不是有效的作业管理方法？A. 制定作业计划B. 随意做作业C. 定时复习D. 整理作业答案：B3. 每天应该在什么时间开始做作业？A. 放学后B. 晚饭后C. 睡觉前D. 任何时间答案：A4. 作业管理中，哪个环节是最重要的？A. 做作业B. 检查作业C. 复习作业D. 整理作业答案：B5. 作业管理的目的是为了什么？A. 完成作业B. 提高学习效率C. 获得好成绩D. 以上都是答案：D6. 以下哪项不是作业管理的好处？A. 提高学习效率B. 减少学习压力C. 增加玩耍时间D. 降低作业难度答案：D7. 作业管理中，应该如何对待难题？A. 跳过不做B. 求助于同学C. 求助于老师D. 仔细思考答案：D8. 作业管理中，如何安排作业时间？A. 随意安排B. 根据作业难度C. 根据作业量D. 根据个人喜好答案：B9. 作业管理中，如何对待作业中的错题？A. 忽略B. 改正C. 记录D. 以上都是答案：D10. 作业管理中，如何提高作业质量？A. 快速完成B. 仔细检查C. 重复练习D. 以上都是答案：D二、填空题（每题2分，共20分）1. 作业管理的第一步是______。
答案：制定作业计划2. 作业管理中，应该在______开始做作业。
答案：放学后3. 作业管理中，最重要的环节是______。
答案：检查作业4. 作业管理的目的是为了______。
答案：提高学习效率5. 作业管理中，对待难题应该______。
答案：仔细思考6. 作业管理中，应该根据______安排作业时间。
答案：作业难度7. 作业管理中，对待作业中的错题应该______。
答案：仔细检查8. 作业管理中，提高作业质量的方法是______。
答案：仔细检查9. 作业管理中，应该______对待错题。
作业长培训试题一
作业长培训试题一第一篇：作业长培训试题一作业长制培训测试题一单选题1、美国领班制在基层主要进行的是 A 管理。
A、效率管理B、成本管理C、人员管理D、效益管理2、宝钢作业长制主要以 B 为蓝本A、美国领班制B、日本作业长制C、宝钢独创D、综合A、B内容3、在进行专业搭接时，有些岗位的工作责任很难划分，这时需要用 B 来进行管理。
A.岗位责任制B.职务明细表C.标准化作业D.相互协作4、管理者在没有发生问题时要有潜在问题意识，对已发生问题时要防止问题再发生，请问：防止问题再发生是属于管理者的 B。
A．一般工作 B．本质工作 C．日常工作 D．专业工作5、管理者在质量管理上要严格树立对 D 的理念。
A．对领导负责 B．对管理者负责 C．对上一个工序负责 D．对下一个工序负责6、本质安全是指： C。
A、设备本质安全B、标准化作业C、人、物、环、管等的本质安全7、生产经营单位从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度或者操作规程，造成重大事故，构成犯罪的，应 A。
A、依照刑法有关规定追究刑事责任B、给予处分C、扣发奖金8、JK小组的类型有现场型、攻关型、创新型、服务型和 C。
A、检查型B、研究型C、管理型D、科研型9、JK小组课题来源有指令性课题、小组自行选择课题及 B。
A、命令性课题B、指导性课题C、问题性课题D、现场性课题10、JK课题分析原因常用的工具是因果图、系统图、头脑风暴法、C。
A、直方图B、排列图C、关联图D、散布图11、JK课题的对策表按照5W1H原则制定，即：要因、对策、目标、C、地点、时间、负责人。
A、效果B、问题C、措施D、方法12、自选JK课题的计划阶段包括：选题理由、现状调查、设定目标、分析原因、B 及制定对策。
A、效果检查B、确定主要原因C、选题理由D、标准化13、JK课题设定目标的依据是：上级下达的考核指标、条件相当的同行业先进水平、历史上曾达到过的最好水平、顾客的需求及 A。
作业长培训测试题
作业长培训测试题姓名：工号：二级厂:一、单项选择题（3分义15题）1、作业长是处于分厂厂长或车间主任与班组长之间的一项职务，其主要特点有：作业长首先是个作业管理者；作业长是基层的综合管理者；作业长是企业最基层的（）管理者。
A.经营B.成本C.业务D.员工2、公司领导的号召一一竞争在市场；竞争力在（）。
A.基层管理B.现场C.成本3、作业长应了解的三个基本的成本概念是：计划值、（）及成本与费用。
A.预算指标B.技术经济指标C.标准成本4、产品成本的概念是：企业为生产产品所发生的直接材料、人工费用和（）的总和。
A.制造费用B.修理费C.机物料D.能源费用5、计划值管理是作业长制的：（）A.目标B.准绳C.重点口.中心6、标准化作业是作业长制的：（）人.目标 B.准绳 C.基础口.中心7、自主管理是作业长制的：（）A.准绳8.目标 C.重点 D.基础8、计划值的概念是：（）A.在企业内部共同认识的基础上，由企业统一规定的技术、预算等方面的管理基础标准数值。
B.在企业内部共同认识的基础上，由企业统一规定的生产、技术、预算等方面重要的管理基础标准数值。
C.在企业内部共同认识的基础上，由生产、技术、预算等方面重要的管理基础标准数值。
D.由企业统一规定的生产、技术、预算等方面重要的管理基础标准数值。
9、标准成本的含义是：（）A.根据科学的方法预先制定的，为衡量实际成本高低的一种成本尺度（标杆）。
B.在一定的环境和条件下的实际成本。
C.在一定的环境和条件下，根据科学的方法预先制定的，为衡量实际成本高低的一种成本尺度（标杆）。
D.在一定的环境和条件下制定的目标成本。
10、下列哪一项不是计划值的特点：（）A.实行PDCA循环管理，具有动态管理的功能B.反应生产单元运行状况及生产能力C没有计划值就无法进行生产D.运用精度分析理念，实行例外管理11、《生产厂现场成本管理体系验收评价标准》从（）个方面，（）个细项对各生产厂、部进行现场成本管理体系验收评价，促进成本管控体系能力的持续提升。
班组长管理能力提升培训试卷(空白)
利德堡电器班组长考试试题一、填空（每空2分，计24分）。
1、生产安排最重要的是依据，日常管理中的五大管理对象是：、、、、；五大管理项目是：、、、、；2、安全管理实施程序：第一步是，第二步是，第三步是危险控制3、物品摆放凌乱，属于6S中处理的内容。
6S需要的参与。
4、“三检”分为、、5、再多的事情都可分为四类：、重要不紧急、、不重要不紧急6、班组长在管理中必须要遵循“管理无小事”的原则。
做到，事后检查三步骤。
7、班组长的职责：和8、新进员工需经三级培训，班组长负责“”、“质量安全教育”、“班组管理方式”培训，做好培训记录，确保新进员工掌握上岗的能力。
二、选择题（单选每题2分，多选每题3分，计38分）单选题1、班组长每天上班的第一件事是（）。
A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实2、影响产品质量的异常因素其特点是（）A、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除3、下列那一项不属于6S范畴内（）A、整理B、整顿C、节约D、素养4.经常听到一些企业说“质量就是生命”，其根本含义是（）。
A、偶尔不注重质量，后果不会太严重B、质量就是不要出安全事故C、客户对质量的需求是没有止境的，这对企业来说是一件要命的事D、质量对企业来说，意味着效益和长期的发展5.班组管理人、机、料、法、环五大要素中，（）是变异最大最不可控的因素。
A、人C、料B、机D、法6、任何管理活动的基础是（）A.标准化 B组织 C.协调 D.控制7、生产效率又称作业能率是指（）的比率。
A、实际产量与标准产量B、标准产量与实际产量C、定额工时与实际工时D、不合格品数与合格品数8、下达命令的三大原则是：任务明确具体、确认部下对任务了解的程度和（）。
A、果断B、全面及时C、认真严肃D、激发部属执行意愿9、以下对班组管理在企业经营管理中的地位与作用描述错误的是：（）A、企业的最高方针和目标都要通过班组管理得到最终实现B、班组管理都是企业管理的基础，是企业生产和经营的基本环节C、班组集生产要素于一身（包括人、机、料、法、环），是影响企业生产、制造和经营效率低的重要环节D、班组管理因为是基层管理，所以对企业最高方针和目标的实现联系不大10、对班组长自身素质的四项基本要求描述错误的是：（）A、有强烈的事业心B、在工作上坚持原则C、在管理下属时，应多采用命令式口吻D、遵守社会公德和职业道德多选题(每题3分)1.老赵是班组的一名老工人了，技能水平相当高，平时不爱说话，一说话就是牢骚话，对团队的士气有很大的影响。
作业安全教育培训试卷(2篇)
第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 作业安全教育培训的主要目的是什么？A. 提高员工的安全意识B. 增强员工的安全技能C. 预防和减少事故发生D. 以上都是2. 以下哪个选项不属于作业现场的三要素？A. 人员B. 设备C. 环境因素D. 生产任务3. 以下哪种行为属于违反劳动纪律？A. 按时上下班B. 未经许可擅自离岗C. 佩戴好个人防护用品D. 积极参加安全教育培训4. 在进行高空作业时，以下哪个措施是错误的？A. 使用安全带B. 检查脚手架的稳固性C. 佩戴安全帽D. 在没有防护措施的情况下作业5. 以下哪种化学品属于易燃易爆品？A. 氢氧化钠B. 盐酸C. 乙醇D. 氯化钠6. 电气设备发生故障时，以下哪个处理方法是正确的？A. 立即启动设备B. 关闭电源，断开设备C. 使用水冲洗设备D. 请专业人员修理7. 在进行机械操作时，以下哪个操作是安全的？A. 手指伸入设备内部进行操作B. 在设备运行时进行清洁和润滑C. 穿着合适的防护服和手套D. 在没有确认设备停止的情况下操作8. 以下哪种情况属于火灾隐患？A. 禁止在作业现场吸烟B. 定期检查消防设施C. 将易燃物品存放在通风良好处D. 以上都是9. 以下哪种情况属于职业危害？A. 工作时间长B. 工作强度大C. 接触有害物质D. 以上都是10. 以下哪种行为是正确的应急处理措施？A. 发现火情后立即逃生B. 使用灭火器灭火C. 立即报告上级D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 作业安全教育培训的主要内容有哪些？A. 安全法律法规B. 安全操作规程C. 事故案例分析D. 应急处理措施2. 以下哪些是作业现场的安全隐患？A. 设备老化B. 通道不畅C. 照明不足D. 安全标志缺失3. 以下哪些属于个人防护用品？A. 安全帽B. 安全鞋C. 防护眼镜D. 防尘口罩4. 以下哪些属于职业病的预防措施？A. 佩戴个人防护用品B. 定期进行健康检查C. 改善工作环境D. 接受职业健康教育培训5. 以下哪些是火灾事故的应急处理措施？A. 立即报警B. 切断电源C. 使用灭火器灭火D. 组织人员疏散三、判断题（每题2分，共10分）1. 作业安全教育培训是每个员工的责任和义务。
作业长培训试题三
作业长制培训测试题三判断题1、美国领班制在基层主要进行的是效益管理。
（×）2、现场创新权是作业长拥有的五大权力之一（×）。
3、宝钢对基层管理者提出“竞争在市场，竞争力在现场”的理念。
（√）4、“权力委让”应遵循权责对等原则。
（×）5、对重复性的事物、行为、概念等进行统一，统一后的内容就是标准。
（√）6、标准化是一系列行为的过程，目的是追求过程或结果。
（×）7、成本绩效评价的基本原理是将弹性预算与价格锁定的实际成本进行对比，进而判断部门的成本管理绩效。
（√）8、成本标准体系的科学性、标准值的合理性，不影响到成本预算、绩效衡量、明细产品标准成本计算等控制、评价、决策作用的发挥。
（×）9、自主管理活动课题目标制订得越高越好。
（×）10、自主管理活动成果发布可以请非小组成员发布。
（×）（2）11、JK课题要因分析时，必须从人、机、环、料、法五个方面分析。
（×）12、“问题解决型”JK课题的目标值设定是定量与定性相结合。
（×）13、“少数服从多数”的方法可用于JK课题中的确定主要原因。
（×）14、JK课题制定对策时，对策表中的对策和措施可合并为一项。
（×）15、JK课题的目标设定可以是用户的要求。
（√）16、JK活动中，分析原因要分析到能够直接采取对策为止。
（√）17、安全培训是提升员工安全素质的有效手段，所以它能解决所有执行问题。
（×）18、企业发展决不能以牺牲人的生命为代价。
这必须作为一条不可逾越的红线。
（√）19、不设质检站生产厂，除了化学成分分析和必要的物理性能检验由公司制造部检测中心承担外，其他质量检验均由生产工人自主进行。
（√）20、生产中有时会发生不符合标准、规程规定、操作失误、事故等异常情况，对这种情况下生产厂要对半成品或产品进行降级改判或报废处理。
（×）21、生产管制中心是执行生产过程管制职能机构，负责日常生产组织与调整工作。
作业长培训试题五(案例分析)
作业长制培训测试题五案例分析（不给标准，要求学员大家讨论定答案）1、某厂热轧厂板坯均热炉，每天操作工在操作室都要将一些操作实绩数据记录在台账。
台账中有当日产量、质量、品种和设备状况等。
作业长每天检查操作工是否按要求记录数据，对不按时记录的员工及时批评。
每月按例把技术组发下来的数据进行汇总分析，做成作业区成本分析表，在车间成本分析会上汇报当月成本控制情况，说明作业区将成本管理作为一项重要工作在实施。
请同学们分析一下：1）该作业长的做法有没有错，错在（）？2）作业长应该怎样做成本分析？（）2、某厂运输部大型车辆作业区，负责操作100吨平板车作业，负责厂区内的钢坯驳运以及一些大型设备的装运工作。
由于种种原因，平板车防震弹簧钢板经常断，非但影响生产作业率，还造成生产成本的增加。
因此，作业长准备就此问题纳入作业区业绩管理中，由此来控制弹簧钢板的损耗。
请同学们想一想，怎么才能使员工心服口服地将此项目纳入绩效管理中，同时减少钢板的损失？1）如果你是该作业区的作业长，你会怎样处理这个棘手的问题？（）2）在厂区运输作业中是否需要限速运行？（）3、1750轧机厂是一个较早投产的老厂，张洋从技校毕业后就分配在轧机组，当时还没有开工，因年轻被派到国外同类钢厂实习了半年，五年后当组长，十年后，做作业长，是一位经验丰富的现场管理者。
在现场象张洋这类人被年轻职工尊称为“老法师”。
随着时间的推移，设备出现了老化，几次大修对轧机进行了改造，由于现场一些“老法师”们习惯了原来的操作方法，在工作中仍凭经验行事，新来的轧钢工们在工作中受“老法师”影响也较大。
9月13日，轧机轧到一半发生咬辊故障，张洋身先士卒，探到4米高的轧机中处理事故，先用切割枪割断废钢，然后站在轧机旁推钢机上指挥轧机组长李芒在操作室点动轧机，李芒点动了一下，轧机动作联动，推钢机将张洋从推钢机上摔下来，多处骨折。
事故分析原因是轧机经过多次改造，5月份年修时已将原本各自单独操作的推钢机与轧机变成联动设备，张洋知道这件事，只是一时处理事故性急忘了，其他轧机工认为“老法师”在干活，肯定没事，结果酿成了事故。
班组长专项技能培训考试试题(新)
班组长专项技能培训考试试题姓名：考试成绩：第一题填空题（每空1分，共计25分）1、班组长的基本职责包括管理职责和维权职责，其中，班组长的管理职责的具体内容包括班组人员管理、物的管理、生产经营的过程管理、信息和时间管理、学习培训管理等内容。
2、企业班组长在生产经营活动中的过程管理主要包括生产技能、减少物耗（成本）和安全三大方面。
3、班组建设的核心要素是责任意识和团队精神4、学习型企业的主要特点是提倡终身学习和终身职业培训，提倡工作中学习，学习中工作。
5、班组长管理的类型概括为：制度管理、情感管理、制度与情感结合管理。
6、现场作业计划的执行实施应该包括作业前的准备阶段、作业过程的调控阶段、作业阶段性成果的评价三个阶段。
7、班组长现场质量管理必须具备的意识有：问题意识、客观意识、时间意识。
8、常见的创新方法有头脑风暴法、设问创新法和四则运算法。
二、判断题（每题1.5分，共计10分）1、班组管理的基本内容是：人、财、物、信息、时间（√）2、班组长管理具有管的宽、管得严、管的具体等特点（×）3、个人压力水平与员工个体的动力或绩效曲线是一条反斜线（×）4、精益生产方式的基本思想可以概括为“只在需要时，按需要的量生产所需的产品”（√）5、带队伍建班组，最有效的手段就是培训（×）6、人员沟通的最佳效果法则是“刺猬法则”（√）7、班组常用的激励方法有需要激励法、强化激励法、目标激励法和公平激励法（√）8、马斯洛需求理论认为，人的需求分为生理、安全、感情、尊重、自我实现等五个层次（√）9、班组创新的主要方式，根据变革的幅度来划分，分为跟随式创新和自主式创新（×）10、计划一般有标题、正文、落款三部分构成，其中正文包括前言、主体、技术与三个部分（√）三、名词解释（每题5分，共计10分）1、班组长管理班组长通过一定的政策和技术方法，对与班组生产经营（生产）活动相关资源以及运作过程进行班组和调控，以期产生最佳效果或效益的过程。
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作业长培训测试题
姓名: 工号: 二级厂:
一、单项选择题（3分×15题）
1、作业长是处于分厂厂长或车间主任与班组长之间的一项职务，其主要特点有：作业长首先是个作业管理者；作业长是基层的综合管理者；作业长是企业最基层的（）管理者。
A. 经营
B.成本
C. 业务
D. 员工
2、公司领导的号召——竞争在市场；竞争力在（）。
A. 基层管理
B. 现场
C. 成本
3、作业长应了解的三个基本的成本概念是：计划值、（）及成本与费用。
A．预算指标 B. 技术经济指标 C. 标准成本
4、产品成本的概念是：企业为生产产品所发生的直接材料、人工费用和（）的总和。
A. 制造费用
B. 修理费
C. 机物料
D. 能源费用
5、计划值管理是作业长制的：（）
A．目标B．准绳C．重点D．中心
6、标准化作业是作业长制的：（）
A．目标B．准绳C．基础D．中心
7、自主管理是作业长制的：（）
A．准绳B．目标C．重点D．基础
8、计划值的概念是：（）
A．在企业内部共同认识的基础上，由企业统一规定的技术、预算等方面的管理基础标准数值。
B．在企业内部共同认识的基础上，由企业统一规定的生产、技术、预算等方面重要的管理基础标准数值。
C．在企业内部共同认识的基础上，由生产、技术、预算等方面重要的管理基础标准数值。
D．由企业统一规定的生产、技术、预算等方面重要的管理基础标准数值。
9、标准成本的含义是：（）
A．根据科学的方法预先制定的，为衡量实际成本高低的一种成本尺度(标杆)。
B．在一定的环境和条件下的实际成本。
C．在一定的环境和条件下，根据科学的方法预先制定的，为衡量实
际成本高低的一种成本尺度(标杆)。
D．在一定的环境和条件下制定的目标成本。
10、下列哪一项不是计划值的特点：（）
A．实行PDCA循环管理，具有动态管理的功能
B．反应生产单元运行状况及生产能力
C．没有计划值就无法进行生产
D．运用精度分析理念，实行例外管理
11、《生产厂现场成本管理体系验收评价标准》从（）个方面，（）个细项对各生产厂、部进行现场成本管理体系验收评价，促进成本管控体系能力的持续提升。
A. 8、100
B. 10、110
C. 9、109
D. 11、111
12、企业经营的目的是（）
A. 企业价值最大化
B. 企业盈利最多
C. 员工收入最多
D. 降低成本
13、下列属于固定费用的是（）
A. 人工折旧
B. 实际发生的修理费
C. 交通运输费
D. 机物料消耗
14、下列不属于变动费用的是（）
A. 工资奖金
B. 辅助材料
C. 能源动力
D.机物料消耗
15、下列不是成本管理特点的是（）
A．与各项基础管理工作紧密结合
B．与其他财务管理制度相配套
C．与市场变化紧密结合，注重横向信息交流
D．系统的、全局的观念在工序成本控制中逐步树立
E．降低成本
二、判断题（3分×15题）
1、作业管理其核心是标准化作业。
( )
2、推进标准化作业是作业长最重要的日常管理工作任务。
( )
3、作业长是推进作业区自主管理活动的责任者。
( )
4、台帐建立和优化只是一种手段，利用才是企业真正的目的。
( )
5、作业区台帐的利用在于将标准值与操作实际值，每月、每日、每班作对照分析，在不断总结中提高作业区操作水平。
( )
6、提高产品价格是提高企业竞争力的重要途径。
( )
7通过差异分析，及时揭示生产、经营管理中的薄弱环节”是计划值的特点。
（）
9、作业长的职责就是要管理好本作业区内产品生产是否顺畅，至于成本高低不是重点。
( )
10、作业区成本分析会的作用是将实际与标准对比，分析差异，落实改善，指标刷新改进，提高全员水平。
( )
11、计划值的作用是公司各种计划生产技术方面共同的、基本的、最权威的基础数值。
( )
12、为制定标准成本提供基础数值是计划值的作用之一。
( )
13、计划值管理的核心思想是计划、执行、分析、改进的“PDCA”闭环管理思想和消耗指标精度控制的理念。
( )
14、标准值或计划值一旦修订好，就是固定不变的。
( )
15、三级分厂成本分析会是听兼管成本的负责人汇报有关成本事项，作业长无需参与和作出分析。
( )
三、简答题（10分×1题）
1、请简述计划值的含义，并就“计划值”的含义，举一个例子（生活中、工作中的皆可）。
答案：
单选题：1A2B3C4A5A6 B7D8B9C10C11 B12A13A14A15E 判断题：6.9.14.15——×
其他对
简答题：略。