银墩路项目年度施组正文
武汉市银墩路立交桥道路排水工程2013年度实施性施工组织设计
1 编制依据、编制范围及设计概况
1.1编制依据
(1)国家、铁道部和地方政府的有关法律、法规、条例和规定。
(2)国家、铁道部现行有关铁路工程设计、施工、监理规范。
号）。
道路排水工程项目建议书的批复》（武建立项[2007]83号）。
1.3.2 勘察设计及各阶段批复情况
2007年4月武汉铁路局工程设计鉴定委员会《关于汉口站周边四条配套道路下穿京广铁路方案设计的审查意见》（[2007]121号）。
1.3.3批准的建设规模、工期
根据我单位与武汉铁路局签订的施工合同，工期为273日历天。
2工程概况
2.1项目情况
武汉市银墩路设计道路位于汉口火车站西侧，北起红旗渠路，南至发展大道，全长1131.8米，立交处红线宽30～40米，是联系汉口站南北广场的重要通道。道路两次下穿铁路，分别下穿京广上行线及汉丹上行线和汉口火车站西咽喉。
下穿京广上行线处立交中心里程为京广上行K1193 +070，下穿京广上下行正线2条。立交结构为2-13.5米分离式箱形框架桥，与铁路斜交73度，斜交
，下穿
U形槽
米。
2.3主要工程项目及数量
银墩路下穿通道主要工程数量表
～
2.5工程特点
2.5.1施工干扰大
本段工程下穿汉口火车站，施工所处地段位于武汉市居民密集区，施工受既有铁路行车干扰和城市道路行车干扰均较大；另外施工用地范围内存在错综复杂的城市地下管线和通信电缆，直接影响施工进度和施工安全，施工过程中必须确保地下管线的安全，必须与有关单位取得密切的配合，对地下管线进行
迁改和防护。
2.5.2安全、质量、文明规范化施工要求高
武汉市是我国较大并处在关键发展期的城市，是世界各国了解中国政治、经济、文化和历史的重要城市。本工程位于武汉市，因此施工期间必须确保安全质量不出问题，同时做到施工规范文明。另外本工程建成后为武汉市重要的交通枢纽，工程质量的好坏直接影响铁路和城市交通的使用效率，同时将直接
段
交管等部门联系道路占用及封闭事宜。
(2)钻孔防护桩施工质量要求高。钻孔桩施工质量直接决定了基坑和周边建筑物结构的稳定，需要根据设计防护方案，严格控制桩长与桩位。
(3)施工安全压力大。K0+665位于汉口站1道南侧，钻孔桩机等大型机械紧邻接触网既有线施工，必须加强安全防护，确保运营和施工安全；周边有武汉市邮政局、武汉电务段办公楼等生活和生产房屋，虽有钻孔桩防护，但是基
坑开挖必定有对周边建筑物产生影响，对既有建筑物的沉降和位移观测是重点。
(4)城市文明施工要求高。武汉市银墩路与银墩街虽是次要干道，但小时车辆通行量大，施工期间做好行人与车辆防护是重点。另外基坑开挖土方外运时，对环境及道路保护要求高。
2.6.3施工对策
3建设项目所在地区特征
3.1自然地理特征
3.1.1地质特征
桥址地形较为平坦，地面高程在20.66m～22.80m之间，地貌上属于长江Ⅰ级冲积阶地区。
桥址表层为填土，其下为第四系全新统冲积形成的黏土，淤泥质粉质粘土，
粉质黏土，粉质黏土、粉土与粉砂互层，粉细砂。
3.1.2水文特征
地表水：邻近桥址处为非常集中的居民区和大量的制衣厂，居民生活污水和工厂污水丰富，同时武汉地区降水较多，必然会对施工生产带来不小的影响。
地下水：根据设计勘测，测得稳定水位标高为18.88-20.96米；测得承压稳定水位标高为18.88米。承压水位年变化高度为3～4米。地下水对混凝土
6度。
3.3.1用电条件
施工用电就近接城市供电部门变电所，架设施工专用线缆供电。
3.3.2用水条件
施工用水就近接城市供水管道。
3.3.3周边环境条件
银墩路下穿通道位于发展大道北侧，西临常青路，东靠金墩路、新华路，
北靠常青一路；南侧框架周边主要为武汉市邮政局、武汉铁路局武汉电务段和武汉铁路局武汉公安处等单位，也有部分生活小区。
3.4当地建筑材料的分布情况
中、粗砂由当地砂场供应购买，用汽车运至工地。片石、碎石由长岭、武穴等采石场购买，汽车运至工地。
3.5其他与施工有关的情况
银墩路下穿通道K0+675～765段箱桥主体位于既有电务大楼和铁通大楼
4
般事故。
⑵铁路交通：杜绝因建设引起的特别重大、重大和较大铁路交通事故；消灭责任一般C类及以上铁路交通事故，努力减少责任一般D类铁路交通事故；消灭人身重伤及以上事故；杜绝机械设备大事故；杜绝责任施工火灾、爆炸事故。
4.1.4投资目标
总投资严格控制在批复的总概算范围内。
4.1.5文明施工及环境保护目标
环保、水保、文物保护与主体工程做到“三同时”，消灭破坏文物、环境污染和破坏水土保持事故。施工场地统一规划、统一布置，标准化管理，环境整洁有序，标识清晰，努力把工程建设对环境的影响减至最低限度。
对银墩路重难点项目进行科技攻关，主要有：深基坑开挖防护施工、既有建筑物监测等。
班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业。
本工程施工组织机构见“施工组织机构图”。
施工组织机构图
4.2.3施工队伍布署及任务划分
组织在相应专业方面具有丰富施工经验，并经过专业知识培训的施工队伍上场。按照铁道部的要求全面推行架子队管理模式。
根据本工程特点，将本标段划分为一个工区，成立1个现场管理组。管理组及任务划分详见“管理组划分及主要工程任务表”，施工队伍安排及承担的任务情况见“队伍布署和任务划分表”。
管理组划分及主要工程任务表
施工队伍安排和任务划分表
(1)第一步，2013年4月30日全部完成TD3、TD4主体工程施工。
(2)第二步，由南向北依次进行K0+765～K0+895段U型槽主体结构施工。工期：2013年5月1日～7月31日。
(3)第三步，6月30日电务段办公楼及铁通综合楼拆除完成后，由南向北依次进行K0+665～K0+765段箱桥主体结构施工。工期：2013年7月1日～11月15日。
(4)第四步，进行汉口站段箱桥路面、装修、电务及其它附属工程施工。
工期：2013年11月15日～12月30日。
4.5施工准备、征地拆迁和建设协调方案
4.5.1施工准备
(1)施工图供应计划
目前设计院已完成全部图纸设计工作，图纸满足施工需要。
(2)招标计划
钢材、水泥和外加剂等原材料今年沿用去年招标厂家，无招标。
拆迁与管线迁改工作由武汉市火车站配套建设协调管理办公室汉口站项目部负责，我们项目部将指定专人全力负责协调，运用相关社会资源，行业、企业优势，利用各种关系，协调、推进建设工作；共同努力构建和谐的外部建设环境，确保建设工作的顺利进行。
(2)图纸供应协调
加强与设计单位沟通和联系，督促其按供图计划及时提供施工用图。
(3)与沿线交通管理部门协调
施工需要封闭城市道路的，提前与城管、交管等单位沟通，办理道路开挖许可、道路封闭许可证，编制交通疏解方案等准备工作，优化施工方案及加大投入，尽量减少道路封闭时间。
(4)与环保水保部门的协调
加强与地方行政主管部门的沟通与咨询，加大环保、水保执法检查力度，
地拆迁工作。共同努力构建和谐的外部建设环境，确保建设工作的顺利进行。
站场建筑工程接口
京广上下行货车线部分路基施工需要在汉口站行包地道十站台转角接长施工完成后进行,根据节点工期要求,转线部分路基要求在2013年6月30日前完成。因此，需要加强与行包地道施工单位加强协调、统筹安排，督促其在6月20日前完成所有接长施工并回填完成，将施工场地交付给我单位进行路基
填筑施工。同时施工中，结合征地拆迁和京广上下行货车线外移进展，分阶段实施建设。
合武右线G1道岔岔尾曲股～改HY2DK365+394.6段线路由沪汉蓉公司负责建设，中铁七局负责施工。2013年10月20日汉口站信号换装当天，点内将G1#道岔拆除，需要中铁七局将该段线路拨移到正位，并连通合武右线，同时开通新合武右线，此要点施工内需要做好接口配合工作。
汉孝城际府河特大桥工程接口
5
同时营地进行必要的环境绿化。
5.1.2临时用地计划
根据施工需要和项目部实际情况，现场规划大中型临时设施主要包括施工便道、钢筋加工场地、工程材料临时堆放场、机械设备修理停放场、临时房屋等。本着节约用地、少占农田的原则。
需占用建设单位规划用地的向建设单位提出用地申请，经批准后进入现
场。需临时占用建设单位未规划用地的向当地国土资源局提出用地申请，经批准办理相关手续后进入现场进行施工。
临时占地内，注重环境保护工作的实施，施工现场采取硬化排水、环境绿化相关措施。
临时用地区域内，设置隔离网、界线桩等标志，避免干扰临近地区。
临时用地结束后，妥善存放和处置设备和剩余材料，进行场内临时设施的清理，并运走所有设备、材料、残物、垃圾等。
，长度。
供电形式，其供应比例为1：4，部分地段工程用电采用“T”接地方电源，重点工程集中地段考虑设置临时贯通电力线。根据现场用电情况在汉口站西咽喉设置1台500KVA变压器接地方电源。
特大桥、拌和站采用地方电源供应，并备用发电机；路基加固及防护工程的圬工用电、小桥涵及其它较分散的施工用电采用自发电供应。
4施工通信系统规划
项目经理部领导及各成员均配制移动电话，办公室电脑上网用于信息、数据传输，各施工队主要施工负责人、安全人员配备移动电话以便及时取得联系。施工现场调度指挥人员、测量班配备对讲机进行现场联络，对讲机频率报请当地公安局批准后使用。
5生产、生活房屋规划
项目经理部设在武汉市常青路75号，交通、通讯均很方便，距施工现场距离较近，靠前指挥。
始，利用R-1800、l-60曲线与未开通合武上行线连通，利用合武上行线线位，后利用R-2050、l-60和R-2500、l-40曲线在合武过渡道岔G1前与京广汉口联络上行线正位连通。过渡线路开通后，汉口站发往北京、合肥方向上行列车径路不变，拆除断开京广汉口联络上行线线路，腾出场地作为刚构路基及箱梁施工场地，过渡线路总长0.8km。刚构路基及箱梁施工完成后，线路按原设计恢复正位。
5.2.2临时拨接线路，卸长轨和大机捣固作业
京广上下行货车线外移施工过程中，先正位铺设不受既有线影响段线路，为了减少内点工作量，提前要点临时拨接线路，长轨车和大机捣固车进入京广上下行货车线外移卸长轨和大机捣固作业，之后再恢复既有线路。
5.2.3汉口站主排水涵过渡
合武引入汉口站工程中，在八站台外侧修建了1-2m纵向主排水涵（排水引入道GDK1192+712涵洞），占用了汉孝城际需要修建的19、20道设计位置，
19、20
ｍ排水钢道和
6.
+1-（
，桥
）框架+1-52m预应力混凝土简支梁+1-（7.8+8+7.8）框架+1-（9.25+9.25）框架]属汉口站代建部分，DK001+580.60～DK001+610.97段[1-（9.25+9.27+9.25）框架]属城际公司自建部分。
本桥为汉孝城际铁路无碴轨道过渡到合武铁路汉口站有碴轨道，其中DK001+311.99～DK001+580.60段（汉口站代建部分）为有碴轨道，DK001+580.60～DK001+610.97段（城际公司自建部分）为有碴轨道到无碴轨道
的过渡段，按无碴轨道设计。DK001+610.97桥尾接汉孝城际府河特大桥汉口台尾。桥址在DK001+480.40～DK001+521.70处跨越既有新华路立交框架桥，采用1-52m预应力混凝土简支箱梁跨越，桥台采用矩形空心桥台、钻孔灌注桩基础。1～8#框架采用螺旋桩基础。
6.2施工方法和顺序
6.2.1 总体施工步骤
本桥框架地段地基设计为螺旋桩加固，采用长螺旋钻机分段施工。框架身
用
安装
弹性模量达到设计强度的100%后，进行终张拉。终张拉完成后，两天内进行管道压浆和封锚。张拉压浆完成后进行桥面附属设施施工。
6.2.3 1-52m预应力混凝土简支箱梁现浇施工方案
本桥1-52m预应力混凝土简支箱梁采用桥位支架现浇法施工。
现浇段端模根据梁端尺寸加工成整体钢模,外模根据梁体尺寸加工成大块钢模,内模用小块钢模或木模拼制,内模与外模间设置拉杆加固牢固。现浇段施
工时一次浇筑成型。
现浇梁下进行地基处理→承载力满足设计要求→拼装万能杆件支架→支架预压→安装现浇底模和侧模,模板下设木楔调整块→绑扎底板和腹板钢筋及安装底腹板预应力波纹管→安装内模→绑扎顶板钢筋及安装顶板预应力波纹管→各部位检查测量→现浇段砼灌注一次成型→混凝土养护→张拉预应力筋→拆除模板、支架。详见后附“预应力混凝土简支箱梁现浇施工工艺流程图”。
(1)支架设计
做好观
项目组织管理机构及人员配备
项目组织管理机构及人 员配备 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
项目组织管理机构及人员配备 第一节项目组织管理机构 1.项目管理模式 项目管理是一个全过程、全方位的规划、组织、控制与协调工作，其目的是使项目顺利实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算，因此，对于一个施工项目来说，采取具有程序性、全面性、科学性的项目管理方法，做到“三控制、二管理、一协调”（即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调），是顺利完成施工任务、实现施工工程目标的保证。 本工程由我公司选派最优秀且具备相应资质与业绩要求的项目经理负责组建本工程项目经理部，负责本工程的具体施工管理。同时根据《建设工程项目管理规范》及《珠规建建[2010]48号》的要求，将严格按照“项目法”施工管理模式进行项目管理，项目管理机构实行项目经理负责制，设项目技术负责人、项目副经理，下设施工、质量、安全、造价等管理部门，项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。施工期间，我公司的骨干力量（项目经理、项目副经理、技术负责人、专业施工员）保持稳定。 由于本工程的重要性和地理位置的特殊性，该工程被列为本公司重点工程，专门设立后方保障部门，从人员、机具、施工物资上为该工程提供充分保证，组织好本工程的计划协调，公司各部门也在各自业务管理范围内制订为本工程提供服务的保证措施，确保工程优质按期完工，及早交付并投入使用。 2.项目组织机构 组织强有力的工程承包项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由 四个层次组成。 （1）决策层——工程指挥部核心层 工程总指挥部是项目施工决策和保护机构，在公司整个范围内，对项目施 工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠 的保障。 （2）指导层——工程指挥部
模板工程作业指导书样本
模板工程作业指导书样本 1. 适用范围 本作业指导书适用于模板工程施工。 2. 作业准备 （1）在开工以前组织技术人员认真学习施工组织设计，阅读、审核施工图纸，澄清相关技术问题，熟悉规范和施工技术标准。 （2）对施工人员进行技术交底，对参加施工人员进行岗前培训，合格后持证上岗。 （3）组织相关材料的进场工作，确保人员、机具能及时到位。 （4）了解模板及其支架的有关规定：保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确；模板必须具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承载新浇注混凝土的重量和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载；构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇注及养护等工艺要求；模板中所有的接缝应平整、严密，不得有漏浆现象。 （5）向工人进行技术交底，并把有关质量标准交代给作业人员。以便自检与互检。 （6）依照验收标准及建设、监理单位要求编制技术资料、施工原始记录、检验批资料表格计划。
（7）制定现场施工安全保证措施，制定针对的应急预案。 （8）作业前现场临时设施如：生活、办公设施、施工场地、设施准备已完成。 3. 技术要求 （1）模板能够满足各个阶段的荷载要求。 （2）尺寸偏差控制在《验标》规定范围内。 （3）每块模板的大小应便于拆装和倒运。 （4）模板设计要求重量轻，结构设计合理； （5）钢模板接缝要少，模板安装使用尽量通用，设计时要考虑工期。 4. 施工程序与工艺流程 施工工艺和流程见下页图。
模板工程施工流程图 5. 施工要求 5.1 施工准备 （1）依据工程设计文件的要求，选择适用于各工程的模板（木模或钢模）进行模板设计，并按《验标》要求计算相应荷载。设计模板时，模板的几何尺寸要符合设计文件的尺寸要求，并保证结构构件各部位相应位置的准确。模板本身及支承系统，计算时要考虑足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受混凝土荷载和施工荷载，不产生破坏或质量要求标准以外的变形。 （2）在选择模板时，模板的构造和拼合连接要便于安
项目管理机构和人员职责
第一章、项目管理机构及人员职责 第一节、项目管理组织机构 服务项目的工程特点及施工需要，我司组建工程项目部，设立完整有效的职能部门，配备充足的技术、管理人员，进行承包范围内的工程施工；同时对业主分包的其它专业施工单位及甲供材料商进行总包管理服务。 一、项目领导层 由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成项目经理部领导层，全权组织该工程的施工管理工作。项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等负责；项目副经理分管专项职能，负责各项职能在现场的实施；项目技术负责人负责本项目技术管理，协调各专业单位进行技术研究，对技术方案进行审查，确定最优方案。 二、职能管理层 项目经理部下设各职能管理部门：技术部、施工部、材料设备部、合同预算部、质量安全部、后勤部、总承包管理配合服务部，负责项目各项工作的安排和实施，设置各管理岗位，建立健全管理制度，推行规范化、标准化、制度化管理。 根据本工程的特点和工程进展，本项目配备充足的有类似工程经验施工班组作业人员，并进行相应培训，确保班组的素质与本工程的技术技能要求相适应。
业主分包的专业施工队伍应分别成立相应的人员配备完整的专业施工部，要求配备与总包项目部各职能部门相对应的职能管理人员，各个专业施工队伍对各自承包范围内的工程进度、质量、安全文明等负责，同时接受总承包管理与协调。
第二节、项目管理组织机构图
第四节、主要管理人员和部门的职责 一、项目经理 （一）、作为公司在项目的执行代表，对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责。代表公司履行对业主的合约，并代表业主行使对项目所有分包商的管理权。领导项目部充分发挥在工程施工中的统筹、协调作用。贯彻国家和地方有关法规及公司的规章制度，确保公司下达的各项技术、进度、安全、质量、经济指标的完成，对项目负全面责任。 （二）、负责公司ISO9001质量体系在项目部的全面贯彻执行。 （三）、组织项目管理机构，建立各级管理人员的岗位责任制度和各项管理制度，负责组织业务能力过硬的项目各职能部门班子。 （四）、组织制定项目实施的总体部署和施工组织设计。合理调配生产要素，实施对项目全面的计划、组织、协调和控制。建立有效的奖惩和激励机制，充分调动职工的工作积极性。 （五）、项目经理对工程质量、安全、文明施工、工程进度、材料管理以及项目费用支出的控制负责，对项目施工的高效运作负责，协调好企业自行完成专业与专业工程的生产协作关系，确保各专业施工达到项目控制的总目标。 （六）、主持项目部管理、协调、决策会议和工程例会。 （七）、定期向公司报告项目部工作。 （八）、项目部是公司面对社会的窗口，项目经理应注重建立与社
施工作业指导书管理制度
施工作业指导书管理制度 第一条为进一步规范铁路工程施工作业程序，加快推进建设项目标准化管理，全面提高铁路建设管理水平，根据铁道部相关规定，制定本办法。 第二条办法适用于铁路大中型建设项目。 第三条本办法所称施工作业指导书，是根据分部、分项工程施工具体要求，针对特殊过程、关键工序向施工人员交待作业程序、方法及注意事项，落实各项验收规范和标准，指导现场施工作业、严格控制工程质量，确保施工安全，满足节能环保要求等需要制订的作业及工艺标准。 第四条施工作业指导书应按照标准化管理理念，将先进成熟的工艺工法、科学合理的生产组织与建设标准、质量目标、安全要求以及现场施工条件结合起来进行编制，做到图文并茂，简明易懂，可操作性强。 第五条新开工铁路大中型建设项目的分部、分项工程以及工艺复杂或技术难度大的工程，必须结合工程特点和实际情况编制施工作业指导书，并按照施工作业指导书组织施工；应编制而没有施工作业指导书的不得开工。 第六条施工作业指导书主要编制依据 1．国家和铁道部颁布的规范、验收标准和施工指南； 2．经审核合格的施工图设计文件； 3．合同及相关协议； 4．国家级工法和成熟的施工工艺；
5．《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》。 第七条施工作业指导书的主要内容 1.适用范围：明确施工作业指导书适用工程类别、地质、环境等作业条件。对特殊地质等条件有不适合情况时，应予说明。 2.作业准备：说明作业开始应具备的条件和应完成的工作，包括技术准备、人员配备、机械设备及工器具配备、材料、试验等。 3.技术要求：明确工程类别和项目应达到的技术指标、相应的技术标准。 4.施工程序与工艺流程：说明分部工程、分项工程的内部施工段落划分，各组成部分的作业程序和先后顺序。 5.施工要求：分解说明作业方法、采取的相关措施，需要控制的内容和参数。 6.劳动组织：说明建设项目的劳动力组织方式，完成施工项目需要的人员构成、数量、使用安排和作业指标。 7.材料要求：说明完成施工项目的材料种类、型号、数量和使用计划、相关技术要求。 8.设备机具配置：说明施工项目需要的设备、机具的型号、性能和数量。 9.质量控制及检验：明确施工项目的质量标准、控制要点、检查方法、验收程序及指标。 10.安全及环保要求：对危险源进行识别并按照级别进
厂房独立基础施工方案正文
1、工程概况 贵州康蓝蓝宝石新材料有限公司大兴科技工业园区一期厂房和生活区建设项目A-8、9、10号厂房为3层钢筋混凝土框架结构厂房，3栋厂房基础和主体结构形式相同，其基础工程基本概况为：A-E五轴共16条轴线，中部设置了一道伸缩缝，两边对称布置，X方向轴线间距为7000 mm、7350 mm、7500 mm ，Y方向轴线间距为10000 mm。基础为C30钢筋混凝土独立基础,埋深-3.00m，除伸缩缝的独立基础为2000×2800×2000外，其余基础尺寸均为2000×2000×2000mm，钢筋牌号为HRB400。基础地梁尺寸为250×600mm，楼梯地梁尺寸不统一，砼强度等级为C30，钢筋牌号为HRB400。 根据建设方要求，为减少土石方开挖及外运工程量，各栋厂房±0.000m标高根据场地实际地貌高程确定，各栋±0.000m标高的绝对高程值不同。 2、编制依据 2.1工程施工图、地勘报告、施工合同及相关文件。 2.2国家、贵州省颁布的有关环保、水保、文保、土地、质量、文明施工、合同等方面的法律法规。 2.3施工技术（安全技术）规范及技术标准： （1）《工程测量规范》（GB50026-2007 ） （2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（ GB50202-2002） （3）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（2011版）（GB 50204-2002） （4）《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》（JGJ95-2011） （5）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ 18-2003） （6）混凝土强度检验评定标准（GB/T50107-2010） 2.5公司在类似工程施工中的成熟施工技术及施工管理经验； 2.6公司《质量管理手册》、《程序文件》及有关管理制度； 2.7其它与本工程相关的施工及验收规范。
工程项目作业指导书编写规定 - 制度大全
工程项目作业指导书编写规定-制度大全 工程项目作业指导书编写规定之相关制度和职责，工程项目作业指导书编写规定1、目的加强施工技术管理,使施工过程处于受控状态,确保工程安全、优质、高效地完成。作业指导书是指导施工和技术交底的依据,明确干什么,怎么干和应达到的... 工程项目作业指导书编写规定 1、目的 加强施工技术管理,使施工过程处于受控状态,确保工程安全、优质、高效地完成。 作业指导书是指导施工和技术交底的依据,明确干什么,怎么干和应达到的质量标准、安全要求,以工作质量保证工程质量,达到"安全、优质、文明、如期"的目的。 2、编写依据 2.1已批准的施工组织总设计和专业组织设计。 2.2施工图纸、设计说明书、设备材料清册及设计变更文件。 2.3厂家提供的技术资料。 2.4有关的规程、规范、规定和标准。 2.5已批准的编制作业指导书的项目划分表。 3、主要内容及要求 3.1编写依据。 3.2工程概况。 3.3施工准备。 3.4施工计划安排。 3.5主要施工机械及工器具。 3.6劳动力组织。 3.7施工工序和施工方法。 3.8质量标准及保证措施。(对质量通病采取的措施、方案) 3.9环保方面有关内容 3.10安全措施。 3.11危险点预测 3.12安全注意事项及以往事故教训 3.13特殊危险工序 3.14重大的或危险性大的项目应编制单独的安全措施 3.15应交付的竣工技术资料 3.16混凝土结构工程的施工技术资料参照《混凝土结构工程施工及验收规范》第八章:工程验收。 3.17必要的计算书及应有的附图、附表。 4、编审职责 4.1作业指导书应在项目开工前15天,由技术员(专工)负责编写并及时上报审批完。 4.2一般项目的作业指导书由技术员编制,专工审核,工程科专工批准。 4.3重要项目作业指导书专工编写,施工处技术主任、安监部专工审核,工程科主任或项目工地总工批准。
隧道工程施工作业指导书
隧道工程施工作业指导书
目录 1、明洞施工作业指导书 2、洞身开挖施工作业指导书 3、隧道爆破施工作业指导书 4、锚杆施工作业指导书 5、喷射砼施工作业指导书 6、型钢钢架施工作业指导书 7、结构防、排水施工作业指导书 8、二次衬砌施工作业指导书 9、路基施工作业指导书 10、挡土墙施工作业指导书 11、骨架护坡施工作业指导书 12、预应力锚索施工作业指导书 13、格构梁施工作业指导书
明洞施工作业指导书 首先按设计要求施作洞顶截水沟、天沟以及排水沟，然后按照设计坡度刷坡。边仰坡及洞口处开挖面，采用人工借助反铲、风镐、风钻由上而下进行开挖，并随之进行防护。 进口端洞门为单压式明洞门，施工时先按设计要求施作截水沟，然后逐级进行边坡开挖，做到开挖一级，防护一级。按明洞施工工序施作明洞，待明洞施工完成后，进入隧道洞身施工。 由于本明洞地质条件极差，为防止坡体滑动、保证坡体的稳定性，明洞采用明挖和暗挖并分段施工的方法。左拱部采用明挖法施工，其他部位均采用暗挖法进行施工。施工时先明挖左拱部土体，并随即对开挖土体两侧的边坡进行R32N 自进式锚杆注浆加固。加固好后施作暗挖段Φ108管棚和间距为80cm的I20a型钢钢架护拱。待型钢钢架护拱做好后，对本段明洞部分施作防水层进行土石回填以保证山体压力平衡，并施做右拱部暗挖部分管棚。待右拱部暗挖及初期支护段完成后，再分部暗挖边墙及仰拱部分，边墙及仰拱部分的支护随开挖同步进行，使初期支护及早封闭，形成较好的支护状态以减少围岩的沉降。 附图：明洞施工工艺框图 出口端为无端墙斜交洞门，先将坡面防护、预应力锚索及格构梁施作完成后，方可施作洞门工程。由于本洞门与线路斜交,施工较一般地段复杂,施工时型钢钢架先在洞外预先按设计尺寸制作好后,现场精确放样,逐榀安装,将初期支护部分完成后，便可开始进洞施工,进洞后出口段按CD工法施工以减小围岩松驰变形量。
自进式锚杆施工方案(正文)
自进式锚杆施工方案 1、编制依据 1.1根据北京地铁九号线工程有关设计图纸。 1.2施作自进式锚管相关技术规范、要求、标准。 1.3我单位施工的类似工程的经验。 1.4自进式锚管的施工工艺要求及特点。 2、编制原则 2.1在充分理解设计图纸的基础上，采用环保、经济、合理、可行的施工方法和成熟的施工工艺。 2.2施工全过程对既有建筑物施工影响小，并有合理的环境保护措施和安全保护措施。 2.3施工工艺与施工规范、设计要求相符，并具有先进性。 2.4严格遵守有关自进式锚管施作的技术规范。 2.5确保工程质量和工期。 2.6施工场地的条件及前期工作准备情况。 3、工程概况 3.1地理位置关系 车站西南施工风井及施工风道与中国图片社在里程J0+34.764m处相交。西南施工风道与中国图片社立面位置关系见附图1。因两者平面位置仅相距1.2米，为了保证施工安全，设计时在二者垂直投影相交点前后各5m范围内施工R51N 超前自进式锚管，加固侧向土体，减少因施工对既有建筑物的影响，R51N超前自进式锚管长7m、纵向每3m施工一排、环向间距500mm，共计4排，合计56根。断面布置示意见图2所示。 3.2施工方法及技术： 采用R51N自进式锚管作为杆体，使用SP50型锚固工程钻机安装，用SDW 型注浆泵进行注浆。
间距0.5m，每6榀钢拱架施做一排 R51N自进式超前锚管，L=7m，环向φ108大管棚，L=30m,环向间距@300 拱部φ32小导管超前注浆，L=3.0m,环向间距@300 φ8钢筋网，网格间距150×150道线 中风格栅钢架，间距0.5m C20喷射混凝土 柱基础 44.85 中国图片社 北 西南施工风道与中国图片社立面位置关系图 图2 西南风道自进式管棚布置示意图 4、施工前准备
项目施工作业指导书模板
项目施工作业指导 书
项目施工作业指导书 编制: 审核: 批准: 工程管理中心 06月01日
目录 一、基础分部 二、主体分部 三、装饰分部 （一）防水施工 （二）室内找平层( 地砖) 施工 （三）墙面抹灰饰面与瓷砖粘贴 （四）铝合金施工 （五）内墙腻子涂料施工 （六）成品木门、防火、防盗门安装 （七）铝合金栏杆、铁花栏杆安装 四、电气安装分部 五、重要提示 所有工序必须进行100％的检查, 关键部位及关键工序必须进行旁站监理。施工单位必须有监理工程师对上一道工序质量的认可签字, 方可进
入下道工序施工。监理对施工的全过程负责! 一、基础分部 从土方开挖到基础施工、地下室的防水、回填土作业都必须有针对性的施工方案, 经监理、甲方审核经过后, 方能满足进度和质量要求。 ( 一) 土方开挖: 基础土方采用机械开挖, 地下室、筏板及独立柱均采用大开挖方式, 土方外运, 基坑周边采用喷锚护壁, 基坑周边设置降水井进行降水作业。 ( 二) 基础、地下室、半地下室施工 1.降水及排水: 根据地质情况, 基坑周边宜设置降水井, 地下室内部在地下室底板上另外设置降水井。 2.护壁: 地下室周边宜采用喷锚护壁进行支护。 3.基坑验槽: 基坑开挖到设计基底标高以上300mm后, 施工单位、监理及地勘单位现场作钎探试验, 钎探合格后进行地基捡底。施工单位捡底至设计标高后, 施工单位必须请质监站、设计、地勘、监理、建设单位共同参加验槽, 验槽合格后应立即用砼封闭基坑。 4.基础部分的钢筋、砼施工, 可参照主体结构施工部分进行, 应强调的是钢筋的保护层必须满足设计要求。 5.防水工程: 严格按照设计施工图纸进行施工。 (三) 回填土的选择与夯填要求: 基坑回填土选用不得含有腐质物、淤泥等, 对颗粒的限制执行不大于300*300*300。回填夯实按照每300mm高分层夯实, 采用压路机、蛙式打
模板施工方案(正文)
模板工程施工方案 一．工程概况 编制依据 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） 《建筑施工高处作业安全技术规程》（JGJ80-91） 二.基础及±0.000以下模板工程施工方法与技术措施 1）基础梁、平板式筏型基础平板采用砖模。 2）墙、柱模板采用清水木模板。根据剪力墙厚度采用钢板止水拉片；地下室顶板采用18mm厚清水木模板，主龙骨采用100×100mm红松木方，次龙骨采用60×90mm红松木方。止水钢板规格为60mm宽，3mm厚钢板。 3）梁支撑用φ48.3×3.6mm钢管，双排支撑间距1.0m。 4）板采用钢支撑φ48.3×3.6mm钢管早拆体系，双向间距1.0m×1.0m，主龙骨采用100×100mm 红松木方，间距500mm，次龙骨采用60×90mm红松木方，间距200mm，上面铺清水木模板。 5）为防止砼跑浆、冒浆、漏浆，清水木模板接缝处夹海棉条贴胶带纸，木模板拼缝处粘贴海绵。 6）剪力墙采用清水木模板，按两个施工段进行模板施工。地下共计一层分两次安装，第一次：剪力墙模板安装到承台上返500mm处（承台顶标高－5.15m）,在此处设钢板止水带,宽300㎜。第二次：地下一层剪力墙模板安装由水平止水带施工缝处开始，支模到顶板顶标高上返300mm处。 7）根据墙厚设止水螺栓加固。止水螺栓水平间距@300，竖向间距600mm设置。对于承台模板，将止水螺栓中间切断，分别焊接在相应长度的Φ10的两端，以保证止水螺栓的长度。 8）用扣件固定，斜支撑采用钢管间距1200mm。水平垂直加固采用φ48.3mm钢管，水平间距600mm 一道。垂直间距700mm一道，均用卡具与模板加固。 9）±0.00以下墙柱设计为封闭墙，±0.00梁板设计为封闭梁板，±0.00以下墙柱模板及梁板模板不拆除。 三.主体模板施工方法与技术措施 概况：本工程楼层高度2.95m,现浇楼板板厚度180mm、150mm、100mm、120mm、80mm，柱截面最大达到800×800mm，梁截面最大达到b×h=300×1100mm。 顶梁板、柱采用清水混凝土模板施工工艺组织施工，清水木模板厚度18mm,支撑钢管采用φ48.3×3.6mm，主龙骨为100×100mm红松木方，次龙骨为60×90mm红松木方。 主体模板现浇顶梁板采用清水模板与早拆体系，剪力墙、柱采用清水木模板，楼梯采用自制工字钢定型模具。清水木模板具有板面平整光滑，可锯、可钻、耐低温，有利于冬期施工，浇筑物件表面光滑美观，不污染混凝土表面等优点。早拆支撑体系是由早拆柱头φ48.3钢管支柱，底脚高度调节器、型钢扣件等组成。模板支撑系统采用扣件式钢管满堂脚手架，钢管顶部及底部用可调节柱
工程项目作业指导书编写规定标准范本
编号：QC/RE-KA3921 工程项目作业指导书编写规定标 准范本 In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value. （管理规范示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________
工程项目作业指导书编写规定标准范本 使用指南：本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱，所有人都共同遵守统一的规范， 最终创造高效公平公开的的环境，使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。文件可用word 任意修改，可根据自己的情况编辑。 工程项目作业指导书编写规定 1、目的 加强施工技术管理，使施工过程处于受控状态，确保工程安全、优质、高效地完成。 作业指导书是指导施工和技术交底的依据，明确干什么，怎么干和应达到的质量标准、安全要求，以工作质量保证工程质量，达到"安全、优质、文明、如期"的目的。 2、编写依据 2.1已批准的施工组织总设计和专业组
织设计。 2.2施工图纸、设计说明书、设备材料清册及设计变更文件。 2.3厂家提供的技术资料。 2.4有关的规程、规范、规定和标准。 2.5已批准的编制作业指导书的项目划分表。 3、主要内容及要求 3.1编写依据。 3.2工程概况。 3.3施工准备。 3.4施工计划安排。 3.5主要施工机械及工器具。 3.6劳动力组织。 3.7施工工序和施工方法。
人防正文定稿
目录 第一章人防工程基础知识 (1) 1.1 人防工程建设指导方针与原则 (1) 1.2 人防工程分类 (3) 1.3 人防工程分级 (5) 1.4 武器及破坏效应 (6) 1.5 工程防护原则及措施 (10) 第二章建筑部分 (14) 2.1 口部防护措施 (14) 2.2 工程主体防护措施 (25) 2.3 平战功能转换 (29) 2.4 工程实例与设计要点 (32) 第三章结构部分 (33) 3.1 防空地下室的结构特点 (33) 3.2 材料 (35) 3.3 防空地下室主体结构 (36) 3.4 出入口通道及其它结构 (38) 3.5 防护设备与设施 (39) 3.6 构造要求 (40) 1文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.
3.7 施工要求 (41) 3.8 防护功能平战转换措施 (42) 第四章通风空调部分 (44) 4.1 通风空调监理的法规依据 (44) 4.2 通风空调监理中应注意的几个问题 (44) 第五章给排水部分 (52) 5.1 生化武器对给排水系统的防护要求 (52) 5.2 普通闸板阀抗冲击波性能试验 (53) 5.3 防爆地漏的结构及原理 (54) 5.4 管道穿墙的防护密闭措施及原理 (56) 5.5 给水排水管材的选择及施工要求 (58) 第六章电气部分 (60) 6.1 人防工程供电系统特点 (60) 6.2 电源 (60) 6.3 配电 (64) 6.4 线路及线路敷设 (65) 6.5 照明 (66) 6.6 接地 (68) 6.7 柴油电站 (70) 6.8 通信 (72) 第七章基坑支护 (73) 2文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.
组织机构设置和管理人员配备
10组织机构设置及管理人员配备 技术人员配备及主要职责 1、施工人员配备： 该工程实行项目法施工，设立项目经理，项目经理对工程的生产技术质量、安全、物资供应负有直接责任。 2、主要职责 2.1项目经理职责： 我公司将委派张班超同志担任本标段工程项目经理，张班超同志是我公司的项目经理，二级建造师，大学学历，工程师职称，该同志具有丰富的项目管理经验和施工经验。 ⑴代表本公司履行工程施工合同，承担合同条款规定的各项责任和义务，承担施工项目部质量、安全、经济、行政、法律责任和全面管理工作。 ⑵主持编制项目总包责任管理方案，确定项目管理的目标与方针。 ⑶确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确 有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。 ⑷及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。 ⑸依据本公司质量管理要求，结合工程项目特点，确保质量体系在项目部的正常运行。以积极的态度支持技术人员、质检人员在施工质量管理中提出的各种技术整改措施和奖罚措施，确保各项工作都处于受控状态。 ⑹审批各分包商的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。 ⑺全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。 ⑻参与重大质安事故的处理。 ⑼负责项目对外的综合协调关系，与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。 ⑽积极处理好与项目所在地政府部门及当地村民委员会的关系，确保当地政 府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。 (11)具体负责项目的质量、安全、工期、文明施工的管理目标和施工现场的标准化管理工作。 (12)负责组织办理开工报告手续，布置开工前的准备工作，负责施工现场规划和组织临时设施搭建，落实安排好物资供应、机电设备、劳动力准备。 (13)负责组织项目施工，对施工进度、质量、成本、安全等进行全面控制、管理和协调，抓好安全生产、文明施工，按照要求完成各项生产、经济技术指标。 (14)贯彻执行国家及地方发布的建筑法律、法规和规章，执行本公司的管理规章制度。
武嘉线指导性施组正文_secret
一、编制依据 1、xx铁路xx至xx段电气化工程施工总承包投标文件、施工合同。 2、兰州铁路局建管中心关于《xx铁路xx至xx段电气化工程总体施工安排》。 3、xx铁路xx至xx段电气化工程施工图纸、资料。 4、国家和铁道部、交通部现行的设计、施工、验收采用的规范、规则和标准及铁建设[2003]76号、铁办[2004]29号、兰铁办[2004]44号、建管质[2004]51号、建技[2003]97号文规定。 5、国家、铁道部、交通部、地方政府有关安全、环境保护、水土保持的法律、法规、规则、条例。 6、施工现场调查获取的资料。 二、编制原则 施工组织机构、施工部署、施工方案和施工工艺先进科学，合理可行。 质量目标明确，保证措施完善，确保施工质量。 安全目标明确，安全措施可靠，确保既有线行车及施工、设备、人身安全。 工期目标明确，计划安排合理，保证措施得力，确保施工工期。 保护环境，保护文物，文明施工。 科学组织，合理安排，精心进行现场布置，少占农田，节约用地；优化方案，推广“四新”技术，控制工程造价。 三、工程概况 1、工程情况 xx铁路xx至xx段电气化工程,位于xx省中西部的xxxx铁路东端，起点于xx铁路与xx铁路的交汇点xx车站，西经武威、金昌、芨岭至山丹，又经张掖、临泽、高台、酒泉到xx站，武威至xx段线路全长467公里。 本标段由xx铁路xx至xx段电气化工程TJ1、TJ1补标组成。TJ1
补标段工程主要为武威（不含）至金昌（含）段（K296+534.93 ~K370+200+281.93，长73. 747 km）、东乐（不含）至新华庄（含）（K510+700~588+750，长78.05 km）段提速工程的路基、桥涵、轨道。TJ1标段工程主要包括芨岭（含）至马莲井（含）段（K413+280~K459+300，长46.02km）提速工程的路基、桥涵、轨道；18个站站场改造（北河、槐安、截河坝、青山堡、宗家庄、金昌、东大庄、玉石、芨岭、尖山、大青阳口、马莲井、西屯、张掖、乌江堡、平原堡、临泽、新华庄）；低压电力工程、机务、车辆、给排水、环保、水保等，除电气化专业和10KV、35KV配电所外的其他生产房屋及附属工程。 TJ 1段区间线路所经地区为芨岭分水岭荒漠区，荒漠区内地形起伏不大，土地贫瘠，植被稀疏，基岩裸露，呈典型的丘陵、荒漠地貌。 TJ1补标段路所经地区为武威盆地南缘冲、洪积平原区、张掖盆地冲、洪积平原区，盆地地面高程为1400～2000m，地形平坦、开阔，多为第四系黄土、黏性土及卵石覆盖，地下水位埋藏较深。 本标段线路地处温带干旱大陆性气候区，夏季炎热，冬季严寒，春秋多风，气候干燥，温差大，年平均气温4.8℃～7.7℃，极端最高气温32.5℃～40.8℃，极端最低气温-26.7℃～-33.3℃；年平均降水量127～194mm，降水多集中于6～9月份；瞬时最大风速28.0～34m/s；最大冻结深度123～159cm；最大积雪厚度11～13cm。 全线地震烈度为七、八度。 2、水文、地质特征 沿线地表水系均属于内陆河流，线路所经河西走廊流域河流均发源于祁连山北麓，分为石羊河水系和弱水河水系，大部分为间歇性河流，以大气降水和高山融雪为主要补给来源。芨岭分水岭区为基岩裂隙水，地下水位埋深大于100m。 线路所经武威、张掖盆地、龙首山、祁连山山前平原地下水为第四系松散堆积层孔隙潜水，地下水位埋深在盆地中央为0.5～5m，在盆地边缘地带为10～50m，补给来源为大气降水、高山融雪及河水补
工程作业指导书
工程部职员职责分工 一、土建工程师 1、负责项目报建工作。 2、负责办理施工许可证。 3、负责办理工程质量监督手续。 4、负责办理工程招标、监理招标工作并办理手续。 5、负责施工现场的土建、施工管理（技术质量进度、签证）。 6、负责监督监理单位、施工单位的工作质量。 7、参加工程全部验收和竣工验收。 8、负责对外协调与土建有关的事宜。 9、负责审查施工单位的施工组织设计工作。 10、负责审查工程施工进度报表。 11、协助工程部部长定期组织工程例会。 12、参加施工图会审工作。 13、协助规划设计部审查设计方案及施工图工作。 14、负责办理领导临时交代的工作。 二、资料员 1、负责工程部内部文件和资料的收发工作。 2、负责工程部内部的计划统计报表工作。 3、负责对外各项报表统计工作。 4、负责对质量记录的收集、保管工作。
5、负责工程部各种会议的记录及整理工作。 6、负责办理领导临时交代的工作。 三、电气工程师 1、负责办理临时用电审批工作。 2、负责协助供电部门作好小区正式用电设施的前期设计及审批工作。 3、负责协助有线电视台作好户内、户外的前期设计及审批工作。 4、负责办理电话图纸的审批工作。 5、负责协同监理单位、乙方搞好图纸会审工作。 6、负责对乙方及监理单位工作实时监督。 7、负责协同造价部对乙方上报的工程进度进行审查。 8、负责施工过程中电气随时发生的变更签证工作。 9、负责办好领导临时交办的其它工作。 四、水暖工程师的职责 1、负责办理施工临时用水的审批、施工安排工作。 2、负责协助自来水公司、供热公司、煤气公司等部门作好小区正式用水、供热、煤气工程的前期设计及审批工作。 3、负责自来水公司、供热公司、煤气公司等各种管线施工时的协调工作。 4、负责协同监理单位、施工单位作好图纸会审工作。 5、负责对施工单位、监理单位的日常工作实时监督。 6、负责协同造价部对施工单位上报的工程进度的审查工作。 7、负责对施工过程中采暖，给排水及相关专业出现的技术问题进行处理，并协调相关专业单位的关系。 8、负责施工过程中本专业发生的变更、签证工作。
肥槽脚手架施工方案(正文)
肥槽脚手架施工方案（正文） 目录 一、编制依据 (2) 1、施组文件 (2) 2、施工图纸 (2) 3、主要规范、规程 (2) 4、其它文件 (2) 二、工程概况 (2) 三、地下肥槽脚手架方案确定 (3) 四、施工准备 (3) 1、技术准备 (3) 2、人员组织 (3) 3、现场准备 (3) 4.材料准备 (4) 五、施工方法 (5) 1、构造要求 (5) 2、搭设 (10) 3、脚手架的拆除 (12) 六、质量要求及检查验收 (13) 七、主要管理措施 (14) 附图：基础阶段施工现场平面图
地下室脚手脚施工方案 一、编制依据 1、施组文件 《xxx有限公司试验塔工程施工组织设计》。 2、施工图纸 图纸名称编号出图日期 建筑施工图建施1-建施63 2012年3月 结构施工图S0-1至S4-07 2012年3月 3、主要规范、规程 类别名称编号国家建筑结构荷载规范GB50009－2002 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91 行业 扣件式钢管脚手架技术规程JGJ130－2011 4、其它文件 文件名称文件编号 总公司《施工组织设计管理方法》新建技质(2002)194号总公司《技术质量管理标准》Q/ZXJZG101-2012 总公司《安全管理标准》Q/ZXJZSG01-2012 二、工程概况 xxx有限公司试验塔工程位于廊坊经济技术开发区春明道7号，建筑面积
8409.9㎡，地下3层、地上30层，建筑檐高度151.3米；为钢筋混凝土剪力墙结构，楼板采用现浇钢筋混凝土楼板。 三、地下肥槽脚手架方案确定 本工程所基坑采用大开挖方式，槽底标高为-11.550m，基坑四周采用护坡桩支护，肥槽宽度 1.6m。根据总体施工部署，本工程地下外墙模板选用木模板系列，地下室的标高为3.5m/3.5m/3.0m不等，模板采用48mm钢管支撑，同时考虑地下外墙防水层、防水保护层和肥槽回填土施工，在地下外墙肥槽搭设双排单管脚手架，立杆纵向间距1.5m，立杆横向间距0.8m（局部肥槽宽度不足时，依据实际情况适当调整），大横杆步距为1.5m。 由于脚手脚位于外墙与护坡之间，故不考虑在脚手架外侧设立垂直防护网、剪刀撑，只在作业层设立水平防护网并满铺5cm厚脚手板，同时利用护坡桩腰梁对脚手架进行固定，上下两道，水平方向每10m和拐角处设置一道（详见五施工方法中1、构造要求）。 四、施工准备 1、技术准备 1.1、熟悉施工图纸，并根据工程结构的实际情况及以往经验以本方案为依据编制切实可行的技术交底； 1.2、施工前要对方案进行详细的交底，使施工人员深入领会，以便切合实际的将方案落实； 1.3、施工前必须进行安全教育。 2、人员组织 2.1、安全领导小组负责： 组长—（负责现场部署）； 副组长； 组员— 2.2.专业施工队：外脚手架由唐县薪欣建筑劳务有限公司专业队伍负责搭设，配备架子工8名（均必须有上岗证书）。 3、现场准备
项目管理机构设置及管理人员配置暂行规定
项目管理机构设置及管理人员配置暂行规定 第一章总则 第一条为了提高项目管理水平，促进项目管理机构设置及管理人员配置的科学化、规范化，制定本规定。 第二条项目经理部是公司设置的项目管理机构，全面履行公司与建设单位签订的合同，承担项目实施管理任务和目标实现的全面责任。 第三条项目经理部直属项目经理的领导，接受公司及责任管理单位职能部门的指导、监督、检查、服务和考核，并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。 第四条项目经理部应在项目启动前建立，并在项目竣工验收后或按合同约定解体。 第二章项目经理的选择与任命 第五条项目经理的选择根据工程项目规模的大小，采取以下方法确定： （一）基层推荐公司任命：适用于基层自身承揽或公司分配的中、小型规模的项目，项目经理任命需由基层单位填写项目经理任命申请书（见附件一），报公司劳人部，经公司批准后任命。 （二）公司直接任命：适用于公司直管的项目或基层单位管理的大型项目、施工管理难度较大及社会影响较大的项目（符合此条件的项目，公司将以适当方式告知责任管理单位），先由公司及有关方面充分酝酿并提名，经公司批准后任命。
（三）竞聘：为解决公司项目经理不足，增强项目经理的竞争意识和责任心，可采取竞聘方式选择项目经理。由公司劳人部组织，邀请有关部门参加，择优选择，经公司批准后任命。 第六条项目经理由法定代表人任命，并根据法定代表人授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。 第三章项目经理部机构设置及人员配备 第七条项目经理部机构设置执行公司“管理体系”相关规定，详见附件二。 第八条项目经理部应设项目经理、生产副经理、技术副经理（项目总工）、行政副经理、安装副经理；技术质量组（员）（质量员、资料员、试验工、测量工）；生产组（员）（施工员、计划统计员或预算员）；安全组（员）（安全员）；材料动力组（员）（材料员、机械管理员）；安装组（员）（专业施工员、专业质量员）；行政后勤组（员）（总务员）；财务劳资组（员）（会计员、劳资员）等。 第九条项目经理部人员配置应符合下表规定： 序号
施组正文
第一章工程概况 1.1 工程特征 华立学院教学综合楼工程，位于广东工业大学华立学院内，建设目的是为了扩大学校规模，进一步扩大招生。本工程资金来源于自筹，工程总投资大约在4000万元左右。计划于2011年3月1日开工，于2011年7月20日竣工，施工图纸由广州市建筑设计研究院设计，广东省建筑设计研究院监理公司进行监理。 1.2 建筑结构特征 1.2.1 建筑设计概况 华立学院教学综合楼工程，建筑面积3294.60m2，总高度21.00m，长度68.040m，宽度21.240m，为框架结构，总共五层，底层层高4.35m，其他层层高3.6m,一层为硬件实验室，二至四层为计算机教室。各层均设有卫生间、休息室、走廊等辅助室。共设有两部楼梯，分别设在南、北面，南楼梯为主要通道。本工程外装饰：外墙为面砖和涂料，均为白色，铝合金窗；内装饰除卫生间外为混合砂浆抹面，刷乳胶漆，卫生间为贴面砖；普通实验室、硬件实验室、计算机教室、休息室等为纸面石膏板吊顶；铝合金门窗和木门；一层楼地面为面砖，二至四层为防静电地板；楼梯、走廊、休息室等为贴面砖；地下防水为卷材防水；屋面为膨胀珍珠岩保温、卷材防水屋面；卫生间为聚氨酯涂膜防水；室外台阶为大理石。 1.2.2 结构设计概况 华立学院教学综合楼工程为框架结构，采用人工成孔灌注桩基础；底层层高4.35m，其他层层高3.6m；框架部分梁、柱、现浇板、楼梯、现浇带为：C25，其他非承重结构构件为：C20；墙体采用240mm承重墙，MU7.5砖，M5.0混合砂浆砌筑； 0.000标高以下采用MU7.5砖，M7.5水泥砂浆砌筑；框架填充墙采用240厚MU7.5砖，M5混合砂浆砌筑；其他框架梁上需设隔墙时均采用轻质材料制作，不得使用砌筑墙体，且不得在非框架梁上设置隔墙。 1.3工程特点 1、本工程工期紧，期间雨季施工，时间紧、任务重。这是本工程最主要的特点之一。
1.+项目管理组织机构和人员配置
施工组织措施 1.项目管理组织机构和人员配置 1.1.1 项目部决策岗位职责 1.1.1.1 项目经理 代表公司全面履行本项目安装工程合同，拥有现场全面调度、指挥权，对实现本工程的安全、质量、工期等目标全面负责，同时对公司现场全体员工的管理全面负责。 1.1.1.2 项目总工程师（主管技术及质量、质保体系工作） 负责组织本工程相关的各种标准、规程、规范的实施，审核施工组织总设计、专业施工组织设计、重大施工技术方案及措施；对本工程的质量活动实施全程指挥控制。 1.1.1.3 项目副经理（主管安装施工、安监保卫工作） 负责安装工程现场的指挥、调度；协调工期、质量、安全及其他相关事务；负责施工区域的安全监督管理及文明施工和保卫、消防管理工作。 1.1.2 项目部各管理部门职责 1.1. 2.1 综合办公室 ▲行政、党群综合管理，协调督办；对内、对外沟通、接待，信息收集及综合处理；会务管理和车辆调度；现场后勤管理。 1.1. 2.2 经营管理部 ▲人力资源管理；工资、薪酬分配管理；项目部员工培训管理、特殊工种人员资格核查管理；合同管理；施工进度计划管理；工程预算管理；财务管理；会计核算；物资及工机具管理；资产管理。 1.1. 2.3 工程管理部 ▲现场施工调度；施工技术管理，负责施工进度过程控制；技术标准、规程、规范管理；质量保证体系建立、运行和维护；工程质量检验；组织工程质量检验和内部验收及对外移交；施工技术文件、资料、图纸与安全管理相关资料收集、保管、
整理、编目、移交、归档。 1.1. 2.4 质量保证部 ▲本工程质量体系的运行和维护。QC活动管理。施工全过程质量管理和过程控制；工程质量检验。质量检验、评定资料的收集、保管、整理、编目、移交、归档。 1.1. 2.5 安全保卫部 ▲安全监察；现场文明施工管理；安全与环保体系建立运行和维护；现场安全培训与考核；安全技术措施的审核并监督贯彻实施；现场保卫。 1.1. 2.6物资管理部 ▲与业主就工程物资的供应、管理进行协商。 负责所有施工生产所需构成工程实体的设备、原材料、加工材料、构配件、低值易耗品以及不构成工程实体的周转性材料、不属固定资产规定范围内的小型工具、工具性仪表等物资的采保、供应、租赁。 编制设备、材料和非标计划，配合施工进度保障物资供应。 1.2 项目经理的资质、业绩
工程项目安装作业指导书
网络设备安装调试 作业指导书 （依据GB/T19001:2000 idtISO9001:2000标准编制） 文件编号：受控标识： 版本状态：A版（）批准人： 编制：审核： 年月日年月日
1目的 对本公司用于软硬件或其他设备的安装过程以及维护工程进行有效控制，确保系统运行符合合同要求，提高工作质量和效率。 2范围 适用于工程各技术项目的安装、实施和维护。内容包括机房建设、网络设备安装、主机系统安装、数据库软件安装和系统软件安装。 3 职责 3.1 副总经理：对工程实施和维护负领导责任。 3.2 技术总监：对工程实施和维护负监督和管理责任。 3.3 项目管理部负责项目实施过程中的控制和监督。 3.4 售后技术支持部工程负责项目的计划、安装、调试、记录。 3.5 客户服务中心负责工程的跟踪、检查、监督。 4 工作过内容及相关程序 4.1安装过程流程图 市场部根据合同要求填写“任务下达书”提交给技术支持部，由技术支持部总监填写“安装任务记录单”，安排具备资格的安装工程师实施安装，安装过程详见流程图。
4.2进货验收 4.2.1按商务部提供的“发货清单”和技术支持部提供的“设备采购清单”对项目所需软硬 件或其它设备进行验收，在开箱验货时，有关方面责任人包括设备提供商、集成商和客户均应到场。 4.2.2验货内容为:
a)设备名称、数量、型号、序列号等； b)软件名称、数量、序列号、版本号等； c)随机文档、保修证书等； d)加电测试。 4.2.3进货验收后，应填写“发货清单”，由市场部、技术支持部、客户等签字认可，验收不 合格按《不合格品控制程序》执行，填写《缺坏件报告》和《开箱验货报告》。 4.2.4进货验收形成的文档，交各分管部门归档，进货验货结果同时在“客户档案”上作记 录。 4.3安装过程程序 4.3.1安装前的准备 4.3.1.1在安装前需对客户提供的系统或环境进行软硬件平台测试，保证客户系统支持本公司 软件的运行。机房建设可参照《工程项目施工准备条件》。 4.3.1.2测试结果记录在《安装任务记录单》上，需同客户方签字确认。 4.3.1.3若客户提供的系统设备不能保证本公司软硬件的运行，则需由客户对系统平台作调整 后，再进行第二次安装过程。 4.3.1.4安装工作准备未能完成的原因需记录在《安装任务记录单》上，由客户方代表签字确 认。 4.3.2正式安装 4.3.2.1在客户环境测试通过后，即可开始安装。安装时，实施工程师需严格按照《安装配置 方案》、设备附带安装手册或软件使用手册中的安装步骤进行安装。安装前对客户系统上原有数据做必要的备份，并要保证安装完毕后客户系统内原有任何软件的正常运行。 4.3.2.2在客户在场的条件下，对安装完的软件作全面演示，保证本公司安装的硬件及软件在 客户系统下完整运行。 4.3.2.3安装完成后，同客户一起做测试，填写《安装测试记录》，签字确认，作为验收标识。