绿化改造工程绿化改造施工方案

X X X X绿化改造工程

绿

地

改

造

施

工

方

案

编辑单位：XXXXXXX有限公司

编辑时间：2012年X月X日

目录

1、工程概况………………………………………………………

2 管理与协调……………………………………………………

3 目标与组织……………………………………………………

4、资源配置计划…………………………………………………

5 临时设施………………………………………………………

6 施工准备………………………………………………………

7 绿化工程施工…………………………………………………

8 后期养护………………………………………………………

9 确保工期的措施…………………………………………………

10 工期保证措施……………………………………………………

11 质量保证措施………………………………………………

12 安全保证措施………………………………………………

1 工程概况

1.1 本工程位于广州市黄埔区黄埔公园，主要施工内容是对XXXXXXXXXXX进行绿化改

造。绿化改造工程设计图纸方案由XXXXXXX提供。

1.2 本工程主要施工内容：包括种植色带地被、铺设草坪等。总种植面积为1006平

方米，三个月成活养护期。

1.3 本方案编制依据

1.3.1 XXXXXXXXXXXXXX：以总价大包干的方式（包工、包料、包质量、包安全、包卫生、包工期）承接本招标内容的项目。如业主无变更，中标价即是结算价。

1.4 合同工期：施工工期为15天年第三季度绿化改造工程施工图；

1.5.2 XXXXXXXXXXXXXXXX改造工程的招标文件、工程量清单等；

1.5.3 现行施工技术规范及验收标准：

《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJT82—99)

《建筑工程施工质量验收规范》（GB50300—2001）；

其他有关施工技术标准、规范和验收标准

1.5.4 我单位施工类似工程积累的技术和管理经验。

2 管理与协调

2.1 管理原则

2.1.1 坚持确保质量、安全和工期的原则；

2.1.1 坚持专业化施工的原则；

2.1.1 坚持以人为本的原则。

2.2 协调配合措施

2.2.1 在施工中，服从业主的统一协调，执行业主和监理工程师的统一安排，共同创造良好的施工环境。

2.2.2 积极主动的与相关单位协商施工中遇到的问题，尊重对方意见，不计较局部利益，保证施工时不存在扯皮现象。

2.2.3 施工中与各有关管理管理部门密切配合，确保交通安全。

3 目标与组织

3.1 施工目标

3.1.1 工期：接到业主开工通知后15个工作天内完工。如因发生不可抗力事件导致工期延误的，工期相应顺延。

3.1.1 质量：按照《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJT82—99)的标准达到合格。

3.1.2 安全：杜绝因工死亡及重伤事故，员工因负伤频率小于 1.5‰，创“安全文明工地”。

3.1.3 环保：“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。

3.2 组织机构及职责

3.2.1 实行“项目法”管理模式，组建项目经理部作为管理机构，全面组织、指挥全过程施工。

3.2.2 项目组织机构及工作职责。

1) 项目经理：是本合同工程施工的全权代表，负责项目全面工作。主管现场生产调度及施工队伍间的协调工作。

2) 项目工程师：负责图纸审核和技术管理、编制施工组织设计和技术方案并组织实施、现场技术指导等工作。

3) 安全质量部：负责现场质量、安全保证措施的制定、实施、监控。

4) 物资供应部：负责施工物资的采购、供应，施工设备调配管理。

5) 计划统计部：负责进度计划、计量支付、合同管理和成本控制。

6) 财务部：负责资金调配、成本核算。

3.3 施工队伍安排

3.3.1 公司选派有丰富现场管理经验，并承担过类似工程施工的项目经理为本工程项目经理。同时选派从事类似工程施工，且经验丰富的技术人员担任本工程技术负责人。

4、资源配置计划

4.1 劳动力配备

根据本工程施工工程量及进度需要,我公司将适时配备各工种的施工人员，并做到人力资源充足，人员搭配合理。

劳动力配备计划

4.2 主要施工机械配备

为保证本工程顺利进展，我公司将根据工程实际需要，配置足够的、性能优良的施工机械设备。

主要施工机械配备计划

4.3 施工材料采购

4.3.1 根据XXXXXXXXXXXXXXXXX改造工程图纸材料计划，按照保证材料质量，就近采购的原则进行施工材料的采购，所有施工材料经现场监理认可后方可使用。

4.3.2 根据绿化布置设计图编制花木采购计划，在保证花木品种规格的原则下，进行花木的采购。