产品质量回溯培训课件

企业安全教育知识-培训教案课件

企业安全教育知识-培训教案课件 安全对于每一个人来说，并不是一个陌生的词，大到，小到个人，安全都是极其重要的，需要安全才能繁荣稳定，企业需要安全才能顺利发展，个人需要安全才能健康幸福。 随着经济的进一步发展，近几年来大学生的生活空间不断扩展,交流领域也不断拓宽,但由于社会经验的缺乏,安全防和法律知识的欠缺,遇到各种安全问题时往往不能正确应对和处置是造成各类案件不断攀升的原因。以往发生在大学校园的一些安全事故又说明了大学生往往忽视了安全问题。所以，增强安全意识，掌握安全知识，提高自我安全保护能力，就是大学生做好安全防工作，确保安全的根本保障。 在教育系统中存在的突发公共群体性事件有 1.违规办学事件 2.自然灾害事件 3.事故灾难事件 4.教育考试事件：联系我校对考试作弊的处理进行说明 5.公共卫生事件 6.网络和信息安全事件 7.学校社会安全事件：联系10月16日、等地大学生保钓抵日游行示威事件进行说明，重点突出极易被不法分子利用造成社会秩序的混乱。 一．人身安全 在我们身边，常会有各种危及人身安全的突发性事件发生。 （1）自然灾害：水旱灾害、气象灾害、地震灾害、地质灾害、生物灾害和森林草原火灾（自然火灾，人为引起的火灾是事故灾难）等。 （2）事故灾难：煤矿、非煤矿山、危化品生产企业、建筑等安全生产事故，交通（民航、铁路）事故，公共设施和设备事故，核辐射事故，环境污染和生态破坏事故等。 其他的突发公共事件： （1）公共卫生事件：传染病疫情（禽流感）、群体性不明原因疾病（非典）、食品安全（食物中毒）和职业危害、动物疫情（鼠疫、口蹄疫）以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件。

安全风险管理培训课件

安全风险管理培训课件学习指导 一、电网公司安监部培训课件 1．安全性评价与风险管理的区别 安全性评价动态管理体系的建立，就是逐步建立基于风险管理的安全生产长效管理机制的开始。 安全性评价是基于风险管理的闭环过程管理。 ——借助于风险辨识、分析、评估、控制的手段，对应实施评价、分析、评估和控制； ——突出预防控制和过程管理，实现生产过程中安全问题的可控和在控；（P68） ——在日常工作中，自觉运用风险管理的手段，达到发现隐患、控制事故、保证安全的目的。（P71） 工作体会：如果说安全性评价是医生诊断，那么，风险管理就是强身健体。 2．风险管理体系建设 落实风险辨识手册的关键是一线人员辨识能力要上去，重点是抓关键点，结合现场实际。要求便捷、可操作性强。要注重采纳一线人员的意见和建议，加以不断完善。（P84） 3．建立分专业的风险防控体系。（P103） ——人身事故风险：生产、基建、农电、安监； ——电网事故风险：调度、生产、规划、安监； ——设备事故风险：生产、招投标、安监； ——供电事故风险：营销、生产、调度、安监。

二、省电力公司安监部吴濡生培训课件 1．风险管理工作的定位 ——以关注人身与人为责任事故为主，设备安全为辅； ——以电网企业为对象开展工作； ——从培训做起，开展辨识控制，评估为辅； ——主要包括主要专业的典型事故类型。（P43） 2．培训应结合企业安全生产实际和典型事故案例进行，分析各类违章行为的危害性，找出企业安全风险管理的薄弱环节及导致事故的常见原因，增强遵章守纪的自觉性。（P87） 3．风险控制卡的编写 （1）书本上的示例来源于三个方面： ——来源于本典型分析； ——来源于风险库； ——来源于现场勘察。 （2）生产一线风险控制卡容不能超过10条，一定得在本基础上产生控制卡，现场勘察很重要，不能省略，工作前讨论如何简化在班前会上的安全交底，所有这些事情都是工作负责人的责任。由此产生的风险控制卡可直接应用于现场，且只适用于本次作业，其他同类作业可以参考，此卡不是拍脑袋的结果，较为系统。（P112） 4．省电力公司对作业文件的理解 （1）生产系统的“三措一案”是管理人员布置生产任务和有关安全要求的书面依据，是体现安全生产责任制的重要环节，应由布置或组织该项工作的部门编写。“三措一案”并不是全部都需要的，重要复杂作业须由管理部门制

安全管理自我剖析培训课件

安全管理自我剖析 从来没有想到自己会和安全工作挂上钩，进入安全管控系统一年多来，我已慢慢融入了这样一个大家庭。 但就管理来说，我还是个新人，许多工作不知如何入手，只能跟着领导的步子走，工作中还存在许多不足。 首先，自我学习意识不足，主动能力较差。日常工作中，总是有意无意地放松对自己的要求。总是等着领导去安排，满足于完成领导安排的任务就可以了，也不去思考，这项工作为什么这样做，有什么其他好的途径去完成吗，总是按部就班。对业务知识非常缺乏，但平时却不会有意识地去学习，总是自以为然，认为自己当前的就可以应付这项工作。 第二，个人思想上存在应付心理。总感觉安全工作是一项出力不讨好的事，会拉大了自己和员工们的距离。总听说，如果罚了某人，那这个人就有可能跟你对立，感觉缺少了不少人情味。于是，我的思想有时就会跟着松动，怕得罪人，给自己带来不必要的麻烦，这样就产生了对违章视而不见的心理。 第三，管理经验不足，对一件事有时得过且过。说白了，其实就是根本不知道怎么去解决这件事。感觉别人的资历比我老，经验比我

多，位置比我高，就睁一只眼闭一只眼，装作没看见。这样就会导致处理问题不会做到公正、公平，得不到大多人的信服，工作越来越难开展。最后管理上的积极性就会降低，导致大多数人就会看扁你，违章的人越来越多。 针对以上安全管理工作中的不足，我总结了一下几点改进办法。 首先，也是最重要的，从根本思想上改变。安全管理是企业管理的头等大事，是一项长期艰巨的任务。安全无小事，细节决定成败。让“安全是什么，安全信仰”深入人心，让每一位员工信仰安全。 第二，加强自身业务学习。认真学习各个岗位工艺、设备规程，分析可能出现违章的岗位，分析职工可能出现的违章现象，从根本上杜绝违章现象的发生。认真执行公司各项规章制度，认真查找和治理管理型违章。 第三，多靠现场，加大检查力度。现场的学习非常重要，正所谓“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，只有亲身对现场的流程理顺了，才真正成为自己的知识。作为一名基层管理人员，问题的来源在基层，最终解决问题也要回归基层。我认为，可以成立反违章督察组，

安全管理剖析制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全管理剖析制度正式版

安全管理剖析制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1、根据中平能化集团安全事故责任追究的若干规定，安全生产现场管理办法，并结合本战线实际情况，对各单位进行安全管理剖析活动。 2、坚持每旬对各单位安全管理进行剖析一遍，并结合各个单位的井上下存在安全隐患进行重点剖析，建立安全管理剖析台帐，有记录，发现检查内容不符合或贯彻落实不到位给予罚款500元，并在战线例会上进行通报。 3、安全管理剖析检查内容 （1）对上级安全会议精神和文件的贯

彻、落实情况是否到位； （2）安全技术措施及“三大规程”贯彻执行及考试签字情况是否到位； （3）班前、班后会记录、会议记录、安全隐患排查及整改台帐填写情况，填写是否规范； （4）地面防火制度落实情况； （5）职工培训制度（包括周五学习、班前会、晚7：30碰头会记录内容及各种安全技术措施的贯彻、安办会纪要、安全会议精神的贯彻、学习、签字等落实情况）； （6）事故和隐患责任追究制度落实情况； （7）对矿有关部门下达隐患整改通知