5、行政组织课件

案例分析——行政组织

设计室主任、总工程师。
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泰罗的主要实验
❖ 金属切割试验：从1881年开始，泰罗进行了一项“金属切削试验”，由此研究出每个金属切削工人工作日的合理工作量。经过两年的初步试验之后，给工人制定了一套工作量标准。金属切削试验延续了26年，进行的各项试验超过了3万次，80万磅的钢铁被试验用的工具削成切屑，总共耗费约15万美元。试验结果发现了能大大提高金属切削机工产量的高速工具钢，并取得了各种机床适当的转速和进刀量以及切削用量标准等资料。
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重点：
科学管理理论；行为科学理论
难点：韦伯的科学组织理论、管理理论新发展
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早期发展阶段的组织理论
泰罗：科学管理理论法约尔：一般组织管理理论韦伯：官僚体制理论
这一时期的行政组织理论侧重于正式组织研究，注重从静态的角度，以经济、技术的观点分析行政组织的制度和功能。
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（一）泰罗及科学管理理论
• 泰罗（ 1856-1915）美国人，被后人称为“科学管理之父”，既有从事科学研究和发明的才能，又有从事社会活动和领导工作的才能。他在管理方面的主要著作有：《计件工资制》、《车间管弗雷德里克·泰勒
1856年生于美国费城
理》、《科学管理原理》等。
曾任学徒、组长、工长、技师、
• 4、管理职能专门化原理：明确管理者和工人各自的工作和责任，实现管理工作与操作工作的分工，并进而对管理工作也按照具体职能不同进行细分，实行职能组织设计，并贯彻例外管理原则。
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13
泰罗科学管理中的组织思想
1. 设置计划部门科学管理以前，工厂的组织结构：经理厂长车间主任工长和班组长工人分成：计划部门和执行部门

八年级道德与法治下册《国家行政机关》教学课件

表大会闭会期间，对本级人大常委会负责并报告工
一、国家权力机关的执行机关
5.行政机关为人民服务的原
因与要求？我国国家
人民民主专政的社会
性决质定
主义国家本质：人民当家作主
我国政府人民的政府
原因：人民是国家的主人，行政机关的权力来自人民的授予。
要求：行政机关必须全心全意为人民服务，努力建设人民满意的服务型政府。
⑴地位国务院，即中央人民政府，是我国最：高行政机关。
⑵关系国务院统一领导地方各级人：民政府。
探究与分享P88 以下同学的说法对吗？
同学甲
行政机关到底有哪些职权，要看宪法和法律是怎么规定的，宪法和法律没有规定的权力，行政机关不能行使。
同学乙
即使法律对行政机关行使职权的程序作出
了明确规定，行政机关只要做到实体上合法，
含义及组成
国家
国家权力机关的执行
行机关
性质及主要任
务行政机关与权力机关的关系
行政机关必须全心全
政
机
行政机关
关的职
权
意为人民服务的原因、职目权的范围
层级不同，职权不同行政机关如何行使
职权
3行成.运县：。级以上各级人民政府都设若干工作部乡门( 镇府，) 政
这些部门分工不同，分别在各自职能范围内
为人民群众提供服务，它们又相互配合，共
同致力于提供为经济社会发展服务、为人民
➢ 政府的职能
判断：下列哪些主部体门属
于政府
×
1.村委会、居×委会
2.人民代√表大会
3.工商局 ×
4.法院、√检察院
第三单元人民当家作主第六课我国国家机构
6.3国家行政机关

《行政机关》PPT课件

精选PPT
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第三节地方行政机关
（三）地级市政府除了上述副省级市外，各省会一般都是地级市，不过其政治地位比一般地级市高。地级市是由“撤地建市”、“地市合并” 而来的，也有地级市是由县级市升格而来。
（四）县级市。县级市很多是由“撤县设市”、 “撤县改市”而形成，也有的是由镇升格而来。县级市一般归地级市直接领导。县级市不设区，下辖若干乡、镇。
所谓首长负责制，是指各级政府及其部门的首长在民主讨论的基础上，对本行政组织所管辖的重要事务具有最后决策权，并对此全面负责。中国并不是一开始就实行首长负责制的。建国后相当长的一段时间内，中国行政领导体制实行的是合议制。1982年，在充分考虑国家行政活动特点的基础上，国家行政领导体制进行了改革，实行首长负责制，目的在于强调行政首长在履行职能时的作用和明确其工作责任，从而提高国家行政效率。
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3
集体负责制
民主集中制
首长负责制
权力机关行政机关
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4
（三）国务院总理负责制
1、含义所谓总理负责制，是指在民主讨论的基础上，总理对国务院工作中的重大问题具有最后决定权，并对这些决定以及他所领导的全部作负全面责任。
2、总理负责制的具体内容包括“三权一责”：（l）全面领导权（2）最后决策权（3）人事提名权
（三）作为最高一级的地方国家行政机关，省级人民政府有权统一领导辖区内市、县、乡、镇等各级人民政府的工作，统一管理辖区内的经济、社会、文化事务。
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第三节地方行政机关
组成：
1、省、自治区、直辖市、自治州、设区的市的人民政府分别由省长、副省长，自治区主席、副主席，市长、副市长，

企业行政管理课件(共21张)

企业行政管理课件（第1张）：企业行政管理概述一、企业行政管理的定义企业行政管理是指在企业内部，通过一系列规章制度、流程和方法，对企业的日常运营进行有效管理，以确保企业目标的实现。

它涵盖了企业内部各部门、各层级之间的协调、沟通、监督和控制等工作。

二、企业行政管理的重要性2. 保障企业稳定发展：合理的行政管理有助于企业建立和谐劳动关系，维护企业稳定，为企业的长远发展奠定基础。

3. 增强企业核心竞争力：高效的企业行政管理能提升企业形象，吸引优秀人才，提高企业整体竞争力。

三、企业行政管理的主要内容1. 组织架构管理：明确各部门职责、权限，构建合理的组织架构。

2. 人事行政管理：包括员工招聘、培训、考核、激励等方面，确保企业人力资源的有效利用。

3. 财务行政管理：对企业资金进行合理预算、调配、监督，确保企业财务稳健。

4. 资产管理：对企业固定资产、无形资产等进行有效管理，提高资产使用效率。

6. 企业文化建设：培育和传承企业文化，提升员工凝聚力和向心力。

企业行政管理课件（第2张）：组织架构管理的关键要素一、明确组织目标组织架构的设计与管理必须紧紧围绕企业的发展目标。

明确的目标是组织架构设计的出发点和归宿，它为各部门的职责划分提供了依据。

二、合理划分职责1. 职责明确：确保每个部门和岗位都有清晰、具体的职责范围，避免职责交叉和空白。

2. 权责对等：赋予部门或岗位相应的权力，使其能够有效履行职责，同时建立责任追究机制。

三、优化管理层次1. 管理幅度：根据企业规模和管理人员的能力，合理确定管理幅度，避免管理过于宽泛或狭窄。

2. 管理层次：尽量减少不必要的中间管理层，缩短信息传递路径，提高决策效率。

四、灵活调整组织架构1. 适应性：组织架构应具备较强的适应性，能够根据市场环境和企业战略的变化进行灵活调整。

2. 模块化：将组织架构划分为若干模块，便于在调整时进行快速重组。

五、强化内部沟通1. 沟通机制：建立有效的内部沟通机制，确保信息在各部门间畅通无阻。

行政概述课件

2、研究的侧重点在转移。从过去侧重规律、定律、原则的探寻，转移到注重具体事实、案例的研究；从重视效率到重视价值。
3、新的理论和《行方政概法述》不PPT课断件引进
三、行政管理学在中国 1、20世纪30年代即已引进行政学。孙中山说：“政府两字的意思，浅而言
之，政就是众人之事，治就是管理，管理众人的事便是政治。” 2、解放初期，“行政组织与管理”及其中断
《行政概述》PPT课件
二、行政学理论体系结构图
行政环境
行政管理学
行政职能
行政原理
行
行
行
人行
行机
政
政
事政
政关
组
领
行决
执行
织
导
政策
行政
行政方法
行政效率
政改革与发
展
行政监督
《行政概述》PPT课件
第三节行政管理学的建立与发展
一、行政管理学的发展简况（一）行政管理学产生的历史环境
真正作为一门新兴独立学科——行政学，即行政管理学的创建，发生在美国。
《行政概述》PPT课件
从研究的角度归纳：第一，作为国家权利的执行机关，国务
院和各级人员政府是行政管理的主体。依法行使国家政权，是公共管理的重要不可缺少的组成部分。第二，国家和社会公共事务和政府内部事务是行政管理的课题，与上述相适应，即各从所属、各得其所。
《行概述》PPT课件
第三，突出了行政管理学的鲜明特点，即追求行政活动的高效率。
助于正确行使国家权力，发挥国家行政职能 2、学习行政管理学，有助于坚持党的基本路
线，建设中国特色社会主义 3、学习行政管理学，有助于迎接当代科技革
命的挑战，有利于加强我国在国际竞争中的地位 4、学习行政管理学，有助于提高管理人员的素质，以适应现《代行政化概述建》P设PT课的件需要

行政管理学PPT课件全套

行政决策的程序
行政决策通常包括信息收集、问题识别、目标设定、方案设计、效果预测和方案优选等步骤。
行政执行
行政执行的概念
行政执行是指行政机关为实现行政目标而采取的一系列行动，包括制定计划、
组织资源、实施方案等。
行政执行的手段
行政执行可以采用行政命令、经济手段、思想教育等多种手段，根据实际
情况选择最合适的方式。
高效决策支持
数字化技术能够帮助行政管理者获取更全面、准确的数据信息，提高决策效率和准确性。
优化公共服务
数字化技术能够改进公共服务流程，提高服务质量和效率，满足公众多元化需求。
全球化背景下的行政管理
01
02
03
跨国合作与交流
全球化背景下，行政管理需要加强跨国合作与交流，借鉴国际先进经验，提升自身管理水平。
行政组织的运行机制
行政组织的决策机制
包括民主集中制、首长负责制等，这些机制对组织的决策方式和效率产生影响。
行政组织的沟通机制
建立有效的信息传递和沟通渠道，确保组织内部信息的畅通和准确。
行政组织的激励机制
通过奖励、晋升等手段激发员工的积极性和创造力，提高组织绩效。
行政组织的监督机制
通过内部审计、外部监管等方式，对组织的活动进行监督和评估，确保组织的合法性和规范性。
绩效评估
定期对员工的工作表现进行评估，通过客观、公正的评估，为员工提供反馈和改进建议。
激励
根据绩效评估结果，给予员工适当的奖励和激励，激发员工的工作积极性和创造力。
06
行政管理的未来发展
数字化时代的行政管理
数字化技术应用
随着信息技术的发展，数字化技术将在行政管理领域发挥越来越重要的作用，如云计算、大数据、人工智能等。

1.2国家的政权组织形式课件(共45张ppt)

三、议会制和总统制
4、半总统制
（1）政体既有总统制的特征，又有议会制的特征，一般被称为半总统制（2）总统作为国家元首，由选民选举产生，掌握一定的行政权；（3）政府首脑由内阁总理担任，向议会负责而不向总统负责
选民选举
法国总理菲利普
行政双头制
向议会负责
法国总统马克龙
对点练习 5、结完成下面表格——比较议会制和总统制（半总统制）
比较元首权力政府产生
议会制
类型总统制
政府首脑采用国家
半总统制
对点练习
比较议会制和总统制（半总统制）
比较
议会制
元首权力
君主世袭或由选民选举产生总统，他有虚位无实权
政府产生
政府以议会为基础产生，向议会负责，受议会监督
政府首脑
首相或总理
采用国家英、日、德、意、加等
类型总统制
半总统制
总统既是国家元首也是政府首脑，直接行使国家最高行政权力
美国是实行民主共和制的典型国家。总统既是国家元首又是政府首脑，领导政府并执掌行政权。政府由总统提名组织成立并对总统负责。议会则专掌立法权，与总统所代表的行政权之间是并立和相互制约的关系。
美国总统
政体划分标准：国家权力机关和国家元首的产生方式及职权范围看：民主共和制、君主立宪制
两
国
国
家
美国总统
总统拥有一定的行政权力
由当选总统组织产生，对总统负责
由议会选举产生，向议会负责
总统
内阁总理
美、墨西哥、巴西等
法国、冰岛、乌克兰等
【选一选】
国家
英国法国德国俄罗斯日本美国
国家权利机关和国家元首的产生方式及职权范围民主共和制君主立宪制

.国家行政机关PPT课件

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行政机关为什么要全心全意为人民服
务？
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4、行政机关为什么要为人民服务？ (行政机关的职责是什么？）P82
人民是国家的主人，行政机关的权力来自人民的授予。行政机关必须全心全意为人民服务，努力建设人民满意的服务型政府（怎样做）。
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微点拨：政府作为国家的行政机关，其作用就是管理。
点拨：观点片面。政府作为国家的行政
机关，是国家权力机关的执行机关，其
主要任务是负责贯策执行国家权力机关
通过的有关法律、决议和决定，突出表
现为“管理”；但人民是国家的主人，行
政机关的权力来自人民的授予，行政机
关必须全心全意为人民服务，以实现社
会公共利益的最大化，因此，我们应积
极建设“管理+服务”的政府。
P82 6.我国行政机关的职权范围包括哪些方面？P83 7.国务院和地方各级人民政府的职权有何不同？P84 8.国家行政机关应当如何行使职权？84-85
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3
运用你的经验P81
图中穿制服人员分别是哪些政府部门的工作人员？
公安部门
税务部门
图2
工商部门
图1
图3
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4
一国家权力机关的执行机关
1、行政机关的含义、组成及任务
根据宪法，我国县级以上人民政府主要管理经济、教育、科学、文化、卫生、体育事业、城乡建设事业和财政、民政、公安、民族事务、司法行政、监察、计划生育等行政工作。
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微拓展:政府的主要职能
提示：（1）政治职能：保障人民民主和维护国家长治久安。（2）经济职能：组织社会主义经济建设。（3）文化职能：组织社会主义文化建设。（4）社会职能：坚强社会建设。（5）生态职能：推进生态文化建设。