财务部-会计人员绩效考核评分表
在必须要协调的工作上与人合作，配合完成工作
3
精神散漫，不肯与他人合作，对人态度傲慢无礼，不愿听取别人意见
2
合
作
精
神
善于团结合作，起带头作用，发挥部门优势
5
尚能与他人合作，保证部门完成任务
4
主动不够，免强配合领导和他人完成任务
3
难与他人合作，成为公司、部门的包袱
2
工
作
能
力
与
效
率
50分
执行力
认真执行领导交办的各项工作，理解力极强，办事高效率、高质量，领导非常满意
5
对本专业知识有所了解，对工作较熟悉，但缺乏广度和深度
4
对工作需要的知识有相当程度的了解，实际操作不是很熟练，需人指导
3
欠缺工作需要的知识与技能，实际操作需要人指导
2
与工作相关的知识技能大部分都掌握得不够好，专业知识较窄，对本专业及本职务知识了解不多，也不愿意学习补充
1
发现问题解决能力
在任何情况下都能发现问题，熟练应用本人专业知识、技术经验解决问题
5
积极性
热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工，不消极，品行兼优，以身作则，有奉献精神。
5
沟通能力
与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，对待同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说粗话、脏话，不侮辱人格。
5
协作精神
与他人之间的工作协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，爱护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相关部门合作，适时提供帮助和协作。
按时完成财务报表，及时、不拖拉、相对准确
5
能够及时完成报表，出现不及时情况一次以内
4
能够及时完成报表，出现不及时情况二次以内
3
能够及时完成报表，出现不及时情况三次以内
2
报表需在上级督促下完成，时常出现遗漏及错误，延时错误次数累计超四次以上
1
报表完成的准确规范性
未出现遗漏、错误、不规范的报表情况
6
出现遗漏、错误、不规范次数情况一次以上
3、此表只适用于财务部会计人员。
考核项目
评分标准
标准分
工作态度
与合作精神
20分
责任心
积极主动，责任意识强，有计划有步骤高效率，总是100%完成任务或提前完成任务，工作有条不紊，条理清晰
5
有责任心，可放心交付工作，总是按时完成工作，但是在条理方面有待改善
4
尚有责任心，基本完成工作，自行完成任务率达90%以上，工作条理性比较好
7
能分清主次，按时按次完成任务，效果满意
6
按时完成本职工作，偶尔有疏忽失误，但能及时补救，不影响大局（出错2次以内）
5
在上级指导和督促下完成任务，工作时有差错，能及时补救（出错3次以内）
4
工作不分主次，没有条理性，效率低，偶尔需要督促，有差错能及时补救（出错5次以内）
3
工作有拖拉和疏忽遗漏现象，需要经常督促，过后经纠正能改过，对本职工作有一定的影响，（出错6次以内）
经
理
核
准
绩效基数： 元
签名确认：
签名：
评分规则:
1、考勤、奖罚情况得分：总分共计15分，迟到、早退，未打卡、事假（超出正常休息日，且病假不扣分）、（婚假、丧假、产假）超额一次扣0.5分，旷工、处罚一次扣5分，嘉奖（正常休息、无迟到早退未打卡旷工现象）一次加5分。
2、小计得分：即自评和上级评分的平均分；总分：每项小计得分的总和。自评与上级评分或相关人评分差值超过3分，则该项分为零分。
6
考核内容四
公司制度(15%）
考核项目
内容
标准分10
自评
相关人
小计
遵章守纪
原则性强，不违反规章制度，可为他人榜样。
5
管理制度执行力
严格按照公司财务制度执行，不询私枉法。
5
保密性
严守公司财务数据，不泄露公司财务数据。
5
考核内容总得分及奖金发放情况
上级主管核查
考核内容总得分： 分
上级主管
奖金发放意见：
总
常违反财务制度，不按制度执行
2
保
密
性
对公司外部和内部财务报表,统计报表，其他财务数据严格保密，并监督他人保密
6
员工的薪资不外泄，不谈论个人薪资及他人薪资
5
无意将有关财务信息透露给有关人员
4
故意将财务信息透露给其他人，并滋惹生事
3
6
发现问题时处理当机立断，技术经验较多，解决问题能力较强，及时
5
能及时发现问题，对一般问题能作出决断，有一定技术工作经验，能运用
4
发现问题不及时，解决问题能力一般，需要寻求帮助
3
发现问题拖拖拉拉，解决很慢，遇到问题束手无策应变能力差
2
财
务
制
度
15分
遵
章
守
纪
遵章守纪，并能使本部门人员共同遵守，为他人楷模
2
出错严重，未能及时补救，造成严重影响
0
创新能力
善于学习，有创新精神，有经济意识，有创效益能力
6
以公司利益为重，维护公司的形象，尊重和维护领导威信
5
不做有损公司利益的事，不说有损于公司形象的话
4
各方面对自己没有高要求，工作能力有待提高
3
账
目
管
理
各种账目清晰无误，账物相符程度在95%以上，在规定期限内对账（
6
原则性强，不违反财务规章制度
5
违反规章制度仅一次，能规劝他人做好工作
4
不遵守规章制度，违反规章制度二次以上
3
经常违规（五次以上），屡教不改
2
制
度
执
行
尊重领导，服从安排，执行好，追踪情况意见反馈
6
对领导指令执行较好，但不能深度追踪
5
服从领导安排，对本职项目执行较好
4
服从领导安排，对本职项目执行一般
3
7
快速执行领导交办的各项工作，经常有提出合理化建议，领导很满意
6
按时完成工作，执行效果基本能达到上级要求
5
偶尔不能及时完成工作，但能积极主动求助同事，寻求帮助完成任务
4
执行力差，比较散漫，自主意识不强，需要督促
3
能力差，态度不积极，故意找借口、找理由推脱工作或者交代的任务没有执行
2
工作效率
高效率、高质量、高准确性地提前做好本职工作，无任何疏忽错漏
6
账目管理
账目清晰无误，账实相符无误
6
财务报表及
时完成率
账务报表每次均能提前完成，各种税务报表均能按时准确无误完成，无任何差错。
6
财务报表完成的准确规范性
报表准确、及时、规范
6
专业知识技能
胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平，并能准确灵活应用于职务之中。
6
发现问题解决能力
发现问题及时，处理问题当机立断，技术经验较多，解决问题能力强、及时。
5
考核内容三
工作能力与效率
(50%）
考核项目
内容
标准分10
自评
上级
小计
执行力
尊重领导、认真执行领导交办的各项工作，服从安排、理解力强，办事快速、准确。
7
工作效率
对于交办的工作能很快完成，极少出现差错，能分清主次，效果好，处事、知识展开调查研究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或创新。
财务部-会计人员绩效考核评分表
姓名
部门
职位
入职日期
考核内容一出勤、奖惩情况
出勤、奖惩情况
(15%）
迟到
早退
未打卡
事假
婚假
丧假
产假
旷工
嘉奖
处罚
其他
得分
考核内容二
工作态度与合作精神
(20%）
考核项目
内容
标准分10
自评
上级
小计
责任心
对分配的任务不讲条件，自动自发，主动积极，尽量多做工作，主动进行改进，向困难挑战并不推卸工作中的责任。
5
出现遗漏、错误、不规范次数情况二次以上
4
出现遗漏、错误、不规范次数情况三次以上
3
出现遗漏、错误、不规范次数情况四次以上
2
出现遗漏、错误、不规范次数情况五次以上
1
专业知识技能
精通工作需要的知识与技能理论，积极学习且实际操作非常优秀，接受新技术较快，熟练应用于本职务中，运用合理
6
懂得本专业知识，并有一定广度和深度，操作熟练
3
无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作无关的事情，很少按时完成任务，工作条理性有待改善
2
积极性
品德兼优，言行一致，以身作则，热心工作，支持公司方面的政策，自发增加工作量，工作能力突出，工作激情带动团队氛围
5
言而有信，品行好，足为他人楷模，不需要监督，能积极主动地做好本职工作，但很少主动承担额外工作
4
对本身工作感兴趣，守时守规，不偷懒，积极工作，不需要监督，但不愿意承担额外的工作
3
工作无恒心，从来不积极主动地工作，需要有人督促，有时甚至影响他人工作
2
沟
通
能
力
与同事合作愉快，对人待事态度友善真诚，经常主动帮助同事解决问题，沟通协调应变能力极强
5
爱护团体，以团队利益为重，一向合作良好，与同事友好相处，积极回应同事的求助
6
各种账目清晰准确，准确率90%以上
5
各种账目较清晰、准确，对账目进行核对时，准确率80%以上
4
各种账目较清晰、准确，对账目进行核对时，准确率70%以上
财务部KPI绩效考核表
全面预算控制率
企业发生费用/销售收入*100%
22%，超过预算及时反应
20
每超过3个百分点扣1分,每减少3个百分点加1分
财务经理
工资发放
工资发放及时性
每月16日前要及时发放工资
100%
5
每延迟一次错误扣1分
财务经理
工资发放精确性
发放工资金额要精确
100%
10
每出现一次错误扣2分
财务经理
账务处理
及时报送
10
每延迟一次扣3分
财务经理
增值税负率
应交增值税额/销售收入*100%
偏差控制在5%以内
20
每错误一次扣2分
财务经理
工资发放
工资发放及时性
每月16日前要及时发放工资
100%
5
每延迟一次扣1分
财务经理
工资发放精确性
发放工资金额要精确
100%
10
每错误一次扣2分
财务经理
账务处理
账务处理出错率
出错旳制单数/当月制单数*100%
财务经理
综合评价
评价工作态度和工作能力
10
工作态度积极，各项工作可以及时完毕
财务经理
直接上级予以书面评价
合计
100
-
目旳下达者
目旳接受者
考核者
下达日期
接受日期
考核日期
财务部岗位绩效考核表
姓名
岗位
会计
任务期间
考核项目
考核指标
指标定义
考核目旳
分值
评分原则
考核成果
得分
考核者
数据来源
纳税申报
纳税申报及时性
财务部-会计人员绩效考核评分表
财务部 - 会计人员绩效查核评分表姓名部门职位入职日期查核内容一出勤、赏罚状况出勤、奖迟到早走未打卡事假婚假产假旷工奖励处分其余得分惩状况丧假(15%）查核内容二查核项目内容标准分自评上司小计对分派的任务不讲条件，自动自觉，主动踊跃，尽量责任心多做工作，主动进行改良，向困难挑战其实不推辞工作5工作态度与合踊跃性热爱本员工作，敬业爱岗，踊跃工作，不怠工，不用5作精神极，道德兼优，言传身教，有奉献精神。
与各部门之间能优异交流，开放、虚心听取他人的意5(20%）交流能力见及建议，能主动建议并明确表达自己的看法，对待与他人之间的工作协调无间，为工作顺利达成尽最大协作精神努力，爱惜集体，帮助他人，踊跃主动地与同事及相5查核内容三查核项目内容标准分自评上司小计履行力尊敬领导、仔细履行领导交办的各项工作，听从安排、7理解力强，做事迅速、正确。
工作效率关于交办的工作能很快达成，极少出现差错，能分清7主次，成效好，做事能力聪明坚决。
创新能力在工作中，可以应用有关理论、知识睁开检查研究，6工作能力改良工作，提出新建议、新方案，进行改良或创新。
6与效率账目管理账目清楚无误，账实符合无误(50%）财务报表及账务报表每次均能提早达成，各样税务报表均能准时6时达成率正确无误达成，无任何差错。
财务报表达成报表正确、实时、规范6的正确规范性专业知识技术胜任本员工作有关的基础知识、专业知识、理论水平，6并能正确灵巧应用于职务之中。
发现问题解决发现问题实时，办理问题临机能断，技术经验许多，6能力解决问题能力强、实时。
查核内容四查核项目内容标准分自评有关小计公司制遵章守纪原则性强，不违犯规章制度，可为他人模范。
5度 (15%）管理制度履行严格依据企业财务制度履行，不询私枉法。
5力保密性严守企业财务数据，不泄漏企业财务数据。
查核内容总得分及奖金发放状况5查核内容总得分：绩效基数：元分奖金发放建议：总经上司主上司主管理管核查署名确认：署名：核准评分规则 :1、考勤、奖罚状况得分：总分合计15 分，迟到、早走，未打卡、事假（高出正常歇息日，且病假不扣分）假、产假）超额一次扣分，旷工、处分一次扣 5 分，奖励（正常歇息、无迟到早走未打卡旷工现象）一次加、（婚假、丧5 分。
财务部门月绩效考核表财务部汇总表(会计部副经理)
分）
知识，会积极改正自己犯得错误；D（合格）60-69%被动学习，一般
地错误在指导下能纠正，学习新知识能力一般，学的缓慢；E(差）60
（不含）%以下无学习意识，拒绝学习新知识。
日常资金结算及 审核报销及付款申请，确认报销流程规范及金额无误，票据合规，复
审批（10分） 核银行付款。金额错误1分，流程错误扣1分，处理不及时扣1分。
扣2分，未及时打印存档扣1分。
基础财务报表 （10分）
收费管理（10 分）
1、检查会计提交的单位报表及现金流量表，编制集团汇总基础报 表，合并报表数据错误扣2分，逾期未及时提交扣3分。 2、配合财务经理整理财务分析底稿。 根据收费制度，落实出纳收费工作职责。监督校区收费执行情况，完 善收费系统数据。落实不到位扣2分，监督不到位扣2分，出现收费重 大错误扣5分。
指对下属团队的管 理、监督和培养
分值 15分
模块
评分标准
A（优秀）91-100%专业知识精通、经验丰富，能提高部门业务效率；
B（良好）80-90%能合理的将专业知识运用在自身的工作中，工作都
专业知识（10 能准时完成；C（一般）70-79%专业知识能力较好，可以独立应对大
分）
部分突发性事务，有时需领导指点；D（合格）60-69%专业知识能力
积极寻求解决问题的方案，即使困难的工作也主动承担，积极去完
敬业度（5分） 成，并且完成效果较好。日常工作拖沓或敬业度不高，出现1次态度
问题扣1分，以此类推，直至扣完。
10分 15分
坚决履行自己的职责，敢于承担责任，从不推卸责任，诚实守信，廉
洁奉公；出现问题，明确、合理地落实相关责任人；工作踏实、一丝
设（5分） 训，员工成长速度一般 2分；
考核评分表
考核评分表天水梓裕热力有限公司 2020年月财务部负责人考核评分表被考核人：职位：指标考核细则分数自评考评小组评分考核得分工作业绩 70分工作态度工作能力 30分 1、积极性、主动性 5分 2、责任心、勤勉程度 5分 3、纪律性（遵守制度、服从安排）5分 4、专业知识与技能 5分 5、协调力、执行力 5分 6、决断力、规划能力 5分总分合计考核人签字：考核日期：天水梓裕热力有限公司 2020年月财务部会计考核评分表被考核人：职位：财务主管指标考核细则分数自评考评小组评分考核得分工作业绩 75分 1、负责编制记账凭证、财务报表，以及报表的装订和会计档案的整理和保管工作。
20分 2、登记各种明细账，总分类账，准确率100% 10分 3、负责账账、账物、账实核对工作，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务调整工作。
10分 4、负责公司税务相关工作（涉税会计账务处理，涉税项目风险评估与实施，纳税申报、企业涉税行政与司法事务办理）10分 5、负责企业财务审计工作。
10分 6、核对暖费票据金额并汇总。
10分 7、完成领导临时交办的其它各项工作任务。
5分工作态度 25分 1、出勤情况（请假、迟到、早退）5分 2、纪律性（遵守制度、服从安排）5分3、团结协作、团队意识5分4、工作的责任感和对公司的奉献精神，并起表率作用。
5分 5、职业道德与操守，注重个人举止，维护公司形象。
5分加分项 20分 1、工作任务超额完成 5分 2、工作方法创新并取得良好效果 5分3、出色完成领导交办的额外工作 5分 4、为集体赢得荣誉 5分总分考核分数：（1）A(95-100分）优秀考核工资全额发放，B(90-95) 良好考核工资全额发放，C(85-90分）未达标考核工资发放80%，D(80-85分）未达标考核工资发放60% ，E(80 分以下）未达标扣除当月考核工资（2）加分项（100-105分）发放奖金50元，（106-110分）发放奖金100元，（111-115分）发放奖金150元，（116-120分）发放奖金200元。
成本会计-量化绩效考核表(一岗一表)
对公司不忠诚，有不轨行为
团队合作意识
有大局观，善于上下沟通，能自动自发与人合作，正确有效地解决冲突
乐意与人协调沟通，上下沟通、平衡协调顺利；能积极与他人合作，完成工作任务。
尚能就常规事项进行协调、平衡，达成工作要求；能与他人合作，但主动性不强
协调不善，致使问题解决发生困难；工作只顾自己，不愿与他人合作
优秀（3）
良好(2.5)
一般(1.5-2)
较差（1）
特差（O）
主动积极性
对任何工作都有积极持久的工作热情，能主动地以主人翁的态度去完成工作，对份内份外之事都能积极主动去做
工作热情，能主动考虑问题，并主动提出解决办法和改进措施，积极承担力所能及的临时工作。
主动性和热情较高，不需要督促，对临时交办的工作基本上能够承担并完成。
每月
8号
5分
每延误一天扣1分，扣完为止
财务总监
3
单据、账目管理的完整性
100%
10分
有一次单据、账目管理不完整扣2分，扣完为止
财务总监4Βιβλιοθήκη 库存分析报告提交及时性与准确性
0
10分
有一次库存分析报告提交不及时或不准确性扣2分，扣完为止
财务总监
5
出勤率、违规次数
100%
0次
5分
出勤率高、无违规为5分，出勤率中等，违规次数在5次以下为4分，出勤率中等，违规次数在6-10次为3分，出勤率低，违规次数在10次以上为2分
遵守规章制度；服从上级领导。
尚能遵守规章制度，没有违纪现象
被动遵守规章制度，时有怨言，有违纪行为；常有不按照领导的意图
轻视规章制度的存在，经常有违纪行为，对领导的指示充耳不闻或经
财务部绩效考核表(全)
财务部岗位绩效查核表姓名岗位经理任务期间查核项目查核指标指标定义查核目标分值评分标准查核结得分查核者数据来果源财务满意有关部门对财务部门工每少 3 个百分点扣 1人力资满意度85%5分，每增 3 个百分点度作的满意度源部加 1 分花费剖析报告报告实时实时向上司供给企业及100%10每延误两天扣 1 分总经理率部门花费报告表财务结算不得缓期结算。
100%5每延误两天扣 1 分总经理实时性薪资及考每个月 15 日前发放上月人力资实时性核奖金及薪资 , 每个月 20 日前发放100%5每延误两天扣 1 分源部时率绩效奖金回款实时实质回款额 / 应回款额95%5实时向上司报告回总经理率*100%款额合法性工作合法财务审批合法票据 / 财100%10每少 1 个百分点扣 1总经理性务审批所有票据 *100%分资本管理资本管理制度严实 , 资本安全有保100%10直接上司的评论总经理障,核算简单清楚 , 手续齐全 , 财务安全100%10直接上司的评论总经理核算管理高效税收筹备合法, 省税 .100%5直接上司的评论总经理财务管理制度制度科学 , 可行性强 , 不停增补完美100%10直接上司的评论总经理记录清楚 , 实时知道财产状况 , 按期100%10直接上司的评论总经理财产管理清点 , 保证账实符合估算管理做好财务估算及资本估算 , 保障实行100%5直接上司的评论总经理部门内部各司其职 , 工作内容不交5直接上司评论总经理合理分工叉重复100%团队管理部下满意下级对上司查核表5每低 5%扣 1分总经理度100%合计100-目标下达者目标接受者查核者下达日期接受日期查核日期财务部岗位绩效查核表姓名岗位主办会计任务期间查核项目查核指标指标定义查核目标分值评分标准查核结得分查核者数据根源果资本估算准每高出 3 个百分点资本估算实质发生数 / 资本估算数100%10扣1分,每降低 3个财务经理确性百分点加 1 分财产管理结算实时性不得缓期结算。
会计职务绩效考核表
姓名
职别：
得分：
NO 考核项目
考核标准内容
1、设置合理会计科目，制作会计凭证准确，帐帐相符，如不相符扣3分 2、审核原始凭证的真实性，是否符合公司费用报销制度，如有差错扣4分 3、制作总公司及旗下公司月度、季度、年度财务报表准确性如有不符扣5分
月份:
初评分数 复评分数 扣/-加/+ 扣/-加/+
4、及时处理供应商往来对账工作，核对数量，单价，总价是否有入库信息如有差错扣5分
1
5、月底或不定期盘点出纳现金。如未执行扣4分 工作任务
7、定期清查在公司的固定资产，如未执行扣3分
8、会计凭证，报表等会计资料的装订和保管工作，如有遗失或散落扣3分
9、对公账户付出的各项费用，未收到发票及时通知相关员催收，如未执行扣3分
扣分合计 加分合计
加分内容描述
副 总经
2
/
3、每月的3号核算完成办公室员工的工资，8号完成各类提成核算，如未及时扣3分
工作报表 4、月末对财务数据进行备份如未执行扣2分
5、负责审核仓库的盘点工作（时间待定）如未执行扣2分
6、每月的13号完成月度项目核算表如未完成扣4分
7、每月的12号完成月度会计报表，季度报表，12号完成提成核算，如有差错扣3分
11、项目单独进行费用成本的核算如不符合扣4分
1、各类账目、报表准确率100%无误，发现不符依情节扣5分
2、原始单据的财务审核审批手续必须齐全，错误一次扣2分
1、严格保守公司机密，如泄密扣5分
2、每月的15日-30日关注公司的增值税税负，未控制税点扣3分 工作岗位
1、工作上出现问题，不积极补救处理，不及时解决问题，或推卸责任，每次扣5分
财务部员工绩效考核表
9、事务执行
10
对财务收支审核是否准确无误，若否扣２分
是否做好会计监督，对管理中出现的问题进行纠正、引导,若否扣3分
是否能合理安排资金筹措,税收筹划，若否扣3分
对各部门绩效考核是否准确、合理。若否扣2分
评语
合计
签 名
财务部(总账会计)绩效考核评价表
被考核人:填表时间：年月
１2、可扣
分项
事项：存在弄虚作假行为（)；搞小团体主义();在力所能及范围内拒绝帮助同事（);违反基本的工作纪律(）
说明:由主管判定是否存在以上某项表现,并在括号中打√，每项扣２~３分，若有其他扣分事项请在评语中备注
评语
合 计
签名
财务部(成本会计）绩效考核评价表
被考核人:填表时间：年月
评价项目
权重
（分)
１2、可扣
分项
事项:存在弄虚作假行为（）；搞小团体主义（)；在力所能及范围内拒绝帮助同事（）;违反基本的工作纪律（)
说明:由主管判定是否存在以上某项表现，并在括号中打√,每项扣２~3分,若有其他扣分事项请在评语中备注
评语
合计
签名
是否有积极学习弥补专业知识的不足,并不断提高专业素养,若否扣2分
是否能通过学习拓展知识面,若否扣1分
11、可加
分项
事项：承担了较多职责外的工作（）;采取措施显著提高工作效率(）;相关人员对其工作表现评价很高(）;主动向主管请示任务（)
说明：由主管判定是否存在以上某项表现,并在括号中打√,每项可加3分，最多可加6分,但总分不超10０分，若有其他加分事项请在评语中备注
是否出现故意泄露工作秘密,若出现1次扣8分，扣完为止
8、服从性
人员绩效考核评分标准表
关
错，错误率3次以上
审核较认真，偶尔出现差错
审核严格把关、基本不出错，对 不恰当的行为大胆拒绝
审核严格把关、对不恰当的 行为大胆拒绝，并能提出改 善措施
日常 工作
物品管理
账目清晰,按期盘点及抽查, 账目清晰准确定期对物品进行盘 账目清晰无误,对账工作及时
物品管理混乱,进销存账 进销存账目清晰准确,但不 与仓库\自营店\吧台物品的 点及抽查,与仓库\自营店\吧台物 、有序,账物相符无误，对二
时
宜
出面
摩擦
报送经常拖泥带水,时常 出现遗漏及错误,延时及 报表需在上级的督促下完 错误次数累计3次以上, 成 报税工作错误时有发生
能够及时完成报表,出现不及 保证财务报表每次都能按时完成,
时情况1次以内
报税工作及时,不拖拉,相对准确
财务报表每次均能够提前完 成,各种税务报表均能按时\ 准确完成,无任何错误
按期完成任务,工作质量较高,无 提前完成任务,工作质量突
错误出现
出,技术水平出众
工作效率 办事拖拉,经常需要催促 有时需要催促,效率一般
工作效率较高，80%以上的工 工作效率高，在规定时间内有效 守时惜时,按时完成任务,解
作能在规定时间内完成
完成工作，20%以上的能提前完成 决问题迅速,准确
奖（扣）分
出现遗漏\错误\不规范 次数3次以上
出现遗漏\错误\不规范次 出现遗漏\错误\不规范次数1 未出现遗漏\错误\不规范的报表
数2次以上
次以上
情况
报表准确\规范\合理
考评 考核 项目 内容
扣5分
扣3-4分
财务人员月度绩效考核表（续）
考评标准
扣0-2分
奖1-3分
会计人员绩效考核表
会计人员绩效考核一、财务报告准确性财务报告是会计人员工作的核心内容，其准确性对于企业的决策和外部形象的维护至关重要。
考核这一方面时，应重点关注报告是否符合会计准则和法律法规，数据是否准确无误，是否存在重大遗漏或误导性信息。
二、税务申报及时性税务申报是会计人员的日常职责之一，及时准确地完成税务申报对于企业的合规性和信誉至关重要。
考核这一方面时，应关注申报是否按照规定的时间完成，是否存在错误或遗漏，以及是否遵循了税务法规。
三、内部控制有效性内部控制是预防和发现错误、舞弊和不合规行为的关键。
考核会计人员的内部控制有效性时，应关注其是否有效地设计和执行了内部控制程序，能否预防和检测出问题，以及是否对内部控制程序进行了持续的改进。
四、审计配合度审计是验证财务报表准确性和合规性的重要手段。
会计人员应积极配合审计工作，提供必要的资料和解释。
考核这一方面时，应关注会计人员是否积极配合审计工作，提供的信息是否准确及时，对于审计中发现的问题是否能够迅速解决。
五、团队协作能力团队协作能力对于团队目标的达成至关重要。
会计人员应具备良好的团队协作能力，与其他部门有效沟通，共同实现企业目标。
考核这一方面时，应关注会计人员在团队中的表现，是否能与其他部门有效合作，能否及时提供和获取必要的信息。
六、工作态度与职业精神工作态度和职业精神是评价一个员工的重要标准。
会计人员应具备高度的责任心、严谨的工作态度和良好的职业操守。
考核这一方面时，应关注其是否遵守职业道德规范，对待工作的态度是否积极认真，有无无故旷工、工作拖拉等现象。
七、学习能力与成长性随着经济环境的变化和企业的发展，会计人员需要不断学习和提升自己。
考核这一方面时，应关注其是否有主动学习的意愿和能力，能否及时掌握新的会计准则和政策，以及在工作中是否有明显的进步和成长。
八、对公司财务目标的贡献度会计人员的工作应紧密围绕公司的财务目标展开。
考核这一方面时，应关注其工作是否有助于公司财务目标的实现，如成本控制、资金运作等。