幼儿园教师队伍建设

幼儿园教师队伍建设
幼儿园教师队伍建设

维多利亚幼儿园教师队伍建设三年计划

(2010年—2012年)

“教育要发展,师资须先行”。教育事业的发展,最大的挑战不是技术,不是资源,而是教师。“要发展孩子,必须先发展教师”。为了持之以恒地加强教师队伍建设,不断促进教师的专业发展,特制定我园教师队伍建设三年行动计划。

一、现状分析

在前三年行动中,我园牢固树立“人才是第一资源”的观念,立足园本,通过专题、主题活动的有序推进、项目培训的扎实开展、充分发挥教研组基地作用,不断加大教师队伍的建设力度,使教师队伍质量逐年提高。我园现有在编教师33名,其基本情况如表1所示:

表1 叶榭幼儿园师资队伍学历、职称、年龄结构一览表

在编教师情况

总人数12

性别结构男 2 女10 学历结构

大专本科

10人2人

职称结构

未评初级中级高级

2人3人5人2人年龄结构

30岁以下31-35岁36-45岁

9人0人3人教龄结构

5年以内6-10年11-20年

9人3人

从上表中可见,幼儿园的师资呈现以下特点:

1、队伍趋于年轻

近年来幼儿园引进了较多新教师,教师的年龄结构趋于年轻化,30岁以下青年教师占3/4以上。

2、学历日益提高

幼儿园鼓励教师参加学历培训,半数以上的教师达到本科学历。全部教师达大专学历或大专以上学历。

3、两支队伍主导

幼儿园上世纪90年代参加工作的,年龄在36-45岁之间的教师,占25%。本世纪初参加工作的,年龄在30岁以下的教师,占75%。呈现骨干教师和青年教师两支队伍占主导,均衡布局、带教学习、团队共进的良性发展局面。

二、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面深入贯彻落实《牧野区教育事业发展“十一五”规划》和《牧野区教师队伍建设三年行动计划》精神,从幼儿园新三年发展规划及教师的实际出发,坚持师资队伍建设适度超前发展的原则,加大教师培养力度,打造新一轮教师发展梯队,整体提高幼儿园教师的师德师能水平,建设一支与社会主义新农村建设相匹配的教师队伍。

三、总体目标

以师德建设为核心,以提高教学质量为根本,以培养青年教师为突破口,积极创新师资队伍建设与人事管理体制,努力构建一支师德高尚、乐于奉献、有时代精神和创造能力、基本功硬和业务强的幼儿园教师队伍。

四、基本任务

(一)师德建设

师德是教师的灵魂,是教师人格特征的直接体现。我园将大力加强师德建设,提高教师思想政治素质、职业理想和职业道德水平,并确立以德为重的管理理念,把师德建设摆在教师工作的首位,贯穿于管理工作的全过程,做到师德教育经常化、制度化。积极实施师德建设的思路创新和管理创新,增强师德建设的时代性、针对性和实效性。

(二)学历结构

到2010年,力争使具有本科及以上学历比例的教师数量占在编教师总数的70%以上(包括在读)。

(三)专业能力

认真学习“二期课改”理念,把握“二期课改”的基本要求,探索教育教学规律,在实践中不断提高教师专业能力,新推出镇、园级新秀、能手1—3名,争取使1-2名青年教师在区内展示教育教学。

100%的在编一线教师接受现代教育技术培训,提高教师应用信息技术的综合能力。加强信息技术与课程整合的研究和实践,教育教学、课题研究等途径,提升教师信息素养。到2010年,50%以上的在编一线教师具有较强的信息技术与课程整合的能力,100%的在编一线教师能运用二期课改主题活动多媒体资源库开展教育教学。

四、师资队伍建设主要措施

(一)加强规划,有效落实。

分析幼儿园师资情况,加强师资队伍建设的规划和计划。从幼儿园发展规划——师资队伍建设规划和行动计划——学期园务计划——学期业务计划,加强审核,层层分解,将师资队伍建设工作加以有效落实。每学年对师资队伍建设情况进行及时总结和调整。

制定师德师风建设计划,根据农村幼儿园师资队伍建设的特点,倡导“立足农村,心系孩子,无私奉献”。围绕幼儿园绿色教育的实践,提倡做“爱生、爱业、爱园”的“绿色教师”。依据新形势下师德建设的特点、要求和任务,以主题活动为抓手,党、政、工、团联合开展活动为思路开展活动。树立师德高尚的教师典范,学习他人优点,弘扬先进精神。

(二)健全制度,明确职责。

1、建立分层负责制。形成师资队伍建设中以园长为总体责任人,业务园长为第一责任人,教研组长、项目组长为具体责任人的分层负责制。使幼儿园中层干部明确各自在师资队伍建设中的职责和作用,协调一致地开展活动。

2、建立捆绑考核制。开展骨干教师与新教师的结对带教活动。将新教师的成长与指导老师的考核成绩相挂钩,形成新教师培养的捆绑考核制。

3、完善分层培训制。完善幼儿园师资的分层,形成从“青年教师→成熟教师→骨干教师”的层次合理、整体性强、水平较高、充满活力教师发展梯队。

4、实施结对互评制。开展与区一级幼儿园的结对共建活动,派遣教师向结对园学习,拓展教师的思维,推动教师成长。同时,邀请结对园老师来园观摩活动,开展相互观摩评价。

5、确立评优奖优制。设立镇首席教师、镇学科带头人、幼儿园教坛新秀、幼儿园绿色教师等奖项,开展评优奖优活动,不断弘扬先进。

(三)分层培训,整体成长。

第一层面:骨干教师层面。指幼儿园的教研组长、镇首席教师、镇学科带头人、幼儿园教坛新秀等成员。从政策和配套资金上,加强对现有骨干教师的培养,切实发挥教研组长的主导作用,以教研组为主阵地,开展教学实践和研究,形成一个个共进的团队。通过教研组长例会、幼儿园课题组研究、“新芽”俱乐部活动的研讨,提高骨干教师的反思能力、研究能力。通过骨干教师的示范课发挥骨干教师的引领辐射作用。

第二层面:成熟教师层面。指幼儿园30岁以上,具有一定经验的中青年教师。通过开展成熟教师与青年教师的各类专题带教,在成熟教师指导青年教师中发挥特长,不断成长。如:环境创设、教育教学、课题研究、区角活动、班级管理等有针对性的专题带教,发挥成熟教师的特长,形成良好的学习指导氛围,使幼儿园成为一个学习型的团队。

第三层面:青年教师层面。指幼儿园30岁以下的青年教师。成立叶幼“新芽”俱乐部,通过“新芽”俱乐部专题培训、区雏雁俱乐部学习、外出市级培训、结对学习、项目组活动等多种形式,让青年教师活动想得出、技能拿得出、班级带得出。其次,让青年教师根据自己的特点制定合适的个人发展规划,做到心中有目标,发展有阶段,专业有成长。

(四)加强考核,多元评价。

建立师资队伍建设的自评、互评、管理者评价和社会家长评价相结合的评价制度,开展相关的评优奖优活动。强化对教师工作业绩和职业道德的考核,增强幼儿园的向心力和凝聚力。

2010年9月

幼儿园教师队伍建设存在的问题和对策

幼儿园教师队伍建设存在的问题与对策 幼儿园教师队伍建设存在的问题与对策 ——以诺贝尔摇篮幼稚园为例 诺贝尔摇篮幼稚园庆 一、幼儿园教师队伍建设存在的问题 1.教师队伍的总体素质不高 由于绝大部分幼儿教师都是初中毕业后直接就读幼儿师,他们虽然具备幼师必备的能力和素质,比如动手操作能力较强,有较好的弹唱舞美基本功,活泼、大方,有耐心、童心等,但有些弱点不容忽视,即知识结构单一,文化功底薄弱,语言表达能力差,给孩子上课用词不规,逻辑性差等等。2.教师队伍的结构不合理 一是学历结构不合理。尽管学历不一定与才能、学识成正比,但总的来说,高学历的总体能力、学识层次更能够让社会认同。就整体而言,我国幼儿园教师学历偏低,硕士学位、本科学位的高学历老师更是太少。幼儿园要在激烈的市场竞争中求生存谋发展,就必须突出人才优势。 二是年龄结构不合理,中年骨干教师缺乏。特级教师数量不足,在培养指导中青年教师方面,发挥特级教师作用不够。我国民办幼儿园教师师资队伍年龄结构表现为青年教师比

例很高,40岁以上的年龄的教师也不少,但中年骨干教师较少。这说明幼儿园一般吸引的是刚毕业和社会上的大中专学生以及一些没有幼教经验需要通过学习和培训的老资历教师来当保育员。这种近似“哑铃型”的师资结构,对幼儿园的持续健康发展的负面影响是不可低估的。年轻教师虽具潜力和活力,但教学水平和学术水平的提高有一个过程;老资历的教师虽责任心强,但知识老化、方法旧、强调经验、开拓精神不强等现象不同程度的存在,这些教师虽不直接参与教育教学,但我们一直强调的是要保教结合,这样下去可想而之。所以应当注意的是,合理的教师年龄结构,是民办幼儿园提高教育教学质量的重要因素之一,民办学校应从可持续发展的战略高度加快优秀中青年教师队伍的建设,以保持人力资源持续衍接。 三是性别结构不合理。由于男教师的缺乏,“女性化”迹象已在教师性别比例严重失衡的幼儿园出现。具体表现在培养学生勇气、胆量的教育活动不是被忽视就是无法开展,而这是男教师的优势所在。幼儿园缺少男教师,孩子就如同在单亲家庭长大的一样,性格可能产生缺陷。正如孩子的养育要有女性也要有男性一样,让教师在性别上趋于平衡可以更好地反映学生所生活的世界。 3.教师队伍的职业认同感、归宿感差,事业心不强 幼儿园教师平均时间相对与一般职业而言本来就要长,幼儿

幼儿园青年教师培训心得体会

幼儿园青年教师培训心得体会 幼儿园教育工作应该坚持体、智、德、美诸方面的教育互相渗透,有机结合。遵循幼儿身心发展的规律,以下是我整理的关于幼儿园青年教师培训心得体会范文,希望对你有帮助! 幼儿园青年教师培训心得体会范文一 转眼间,这次的幼儿园教师培训已经结束,很荣幸自己能够参加这次的培训学习,这次的培训充实而富有意义,使我受益匪浅,让我如幼苗般得到了滋养,此次培训理论与实例结合,课程丰富多样,从全方位地精心诠释了成为一名优秀的幼儿教师。经过五天的学习,收获颇多,谈谈自己的一点学习体会。 一、幼儿教师要培养终身学习的理念 我们的生活日新月异,随着社会的不断发展,教育理念也在不断更新。为了适应孩子的求知需求,我们要不断学习,随时补充自己的能量,给自己充电。如果只靠原来在学校学的那点东西,远远不能满足孩子的需求,日积月累就会被社会所淘汰。对孩子也是一件痛苦的事,更是一件不负责任的事。 过去,我们是领着孩子在学习,现在我们是和孩子一起学习,如果我们不把自己的知识的海洋装满,怎么才能满足孩子那一条条求知欲旺盛的小河?教师的业务素质很重要,现在的教育对幼儿教师的要求很高,琴棋书画,歌舞情乐,只有高素质的人才能

更适用这个岗位。所以,我们每天至少学习一篇教学方面的文章,每天练练基本功,让自己在幼教领域不至于落后。 二、广泛学习幼儿教育教学理论,提升教学技能 县幼儿园的吴院长详细深入的为我们解读了《幼儿园教育指导纲要》,为我们的教学实践起了提纲挈领的作用,为我们的教育科学理论注入了源头活水,其他几位教学经验丰富的骨干教师又结合幼儿教育的五大领域特点,为我们详细、生动的讲解了课程特点及教学活动设计、组织与指导,让我们了解如何在幼儿园进行教学工作。 三、教师应具备良好的师德和职业道德 德高为师,身正是范,师德是一个教师的灵魂。能否成为一个好教师要有捧着一颗心来,不带半根草走的精神。热爱、尊重、理解幼儿是幼儿教师必须具备的职业道德核心。爱是儿童正常成长的必要条件,我们要学会理解、关爱幼儿。 四、教师必须具备较高的业务素质。 要实施创新教育理念,创新型教师必须具备以下几种业务素质:(1)有丰富的知识结构,这是教师发挥创造性的基本保证。 (2)有较高的管理艺术。管理包括两方面,一是班级的整体管理,二是针对每个学生的个别指导。(3)有丰富的情感。教师声情并茂的朗诵,热情洋溢的赞赏以及在与学生接触时的仪态、表情和

幼儿园教师队伍建设

维多利亚幼儿园教师队伍建设三年计划 (2010年—2012年) “教育要发展,师资须先行”。教育事业的发展,最大的挑战不是技术,不是资源,而是教师。“要发展孩子,必须先发展教师”。为了持之以恒地加强教师队伍建设,不断促进教师的专业发展,特制定我园教师队伍建设三年行动计划。 一、现状分析 在前三年行动中,我园牢固树立“人才是第一资源”的观念,立足园本,通过专题、主题活动的有序推进、项目培训的扎实开展、充分发挥教研组基地作用,不断加大教师队伍的建设力度,使教师队伍质量逐年提高。我园现有在编教师33名,其基本情况如表1所示: 表1 叶榭幼儿园师资队伍学历、职称、年龄结构一览表 从上表中可见,幼儿园的师资呈现以下特点: 1、队伍趋于年轻 近年来幼儿园引进了较多新教师,教师的年龄结构趋于年轻化,30岁以下

青年教师占3/4以上。 2、学历日益提高 幼儿园鼓励教师参加学历培训,半数以上的教师达到本科学历。全部教师达大专学历或大专以上学历。 3、两支队伍主导 幼儿园上世纪90年代参加工作的,年龄在36-45岁之间的教师,占25%。本世纪初参加工作的,年龄在30岁以下的教师,占75%。呈现骨干教师和青年教师两支队伍占主导,均衡布局、带教学习、团队共进的良性发展局面。 二、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面深入贯彻落实《牧野区教育事业发展“十一五”规划》和《牧野区教师队伍建设三年行动计划》精神,从幼儿园新三年发展规划及教师的实际出发,坚持师资队伍建设适度超前发展的原则,加大教师培养力度,打造新一轮教师发展梯队,整体提高幼儿园教师的师德师能水平,建设一支与社会主义新农村建设相匹配的教师队伍。 三、总体目标 以师德建设为核心,以提高教学质量为根本,以培养青年教师为突破口,积极创新师资队伍建设与人事管理体制,努力构建一支师德高尚、乐于奉献、有时代精神和创造能力、基本功硬和业务强的幼儿园教师队伍。 四、基本任务 (一)师德建设 师德是教师的灵魂,是教师人格特征的直接体现。我园将大力加强师德建设,提高教师思想政治素质、职业理想和职业道德水平,并确立以德为重的管理理念,把师德建设摆在教师工作的首位,贯穿于管理工作的全过程,做到师德教育经常化、制度化。积极实施师德建设的思路创新和管理创新,增强师德建设的时代性、针对性和实效性。 (二)学历结构 到2010年,力争使具有本科及以上学历比例的教师数量占在编教师总数的70%以上(包括在读)。 (三)专业能力

幼儿园教师队伍建设

幼儿园教师队伍建设计划 一、指导思想: 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照国家、省市关于加强教师队伍建设文件精神,结合本园实际情况,深入扎实、富有创意地开展有园本特色和需求的教师队伍建设活动,打造一支“社会信任、家长满意、幼儿喜爱、师德高尚、精专幼教、充满活力”的高素质队伍,使优良的师资成为我园进一步可持续发展壮大的优质资源。 二、工作目标: 弘扬师德提升师能科学管理培养骨干创新机制 三、主要措施和步骤: (一)落实学习内容、加强学习纪律。 (1)认真学习相关文件,重点学习《幼儿园教师职业道德规范》并做好学习笔记。 (2)严格学习要求。单周政治学习,双周业务学习,进一步加强纪律管理,分组做好学习记录,保证学习时间和学习效果。 (3)创新学习方式,采取个人自学与集中学习、个人写体会与座谈交流、听取先进事迹报告与推身边典型相结合的“三结合”方式,组织教师进行学习。 (二)明确目标,五大任务重点突破 1.实施“师德师风建设行动”。(1)围绕“立师德、正师风、铸师魂”主题,组织教师进行一场师德

讨论,查找我园保教人员的问题,排查筛选出我园和保教人员在教育教学工作和师德建设等方面存在共性问题,突出整改重点,达成共识。(2)每位教师收集“一句师德宣言”,幼儿园集中制展板展示,自觉接受全园师生家长监督; (3)本学期末组织开展师德演讲活动,以及师德测评活动; (4)开展“一次家长满意度测评”。发放调查问卷和征求意见表,主动接受幼儿家长的监督,认真查找本园教师队伍中行风、师德建设方面存在的现实问题;并将测评结果与年度考核、评模评优、绩效工资等挂钩。 (5)开展推身边典型“一篇师德征文”活动,评选园内师德风范奖。从家长的需求和满意度出发,重点增强服务意识、服务观念和服务能力,排查反映较突出的问题,争做不打不骂、不烦不吼的有爱心、耐心与细心的零投诉“三心”教师。 (6)组织教师进行“教师职业语言与礼仪培训”活动。 2.实施“专业能力提升行动”。 (1)加强岗位练兵。认真开展“读一本好书、树立一种教育理念、倡导一种好的教学方法,上一节优质教学展示课”,并引导教师以叙事的形式积极反思交流、总结提炼推广,并且本学期还将开展“精一”的技能大赛。 (2)园内相互学习,分享交流。幼儿园定期组织教师开展教研活动,鼓励教师将教育教学过程中好的经验进行小结,并在活动中进行分享

幼儿园青年教师培训总结

幼儿园青年教师培训总结 幼儿园青年教师培训总结范文 随着外国语学校品牌化建设的不断深化,时代和教育形势的需求,对学校的发展提出了更高的要求和挑战。学校领导班子成员深刻体 会到:“名师培育名生,名生铸造名校,名校成就名师”,因此, 名师队伍的建设是学校“精细化管理,内涵式发展”的名校品牌化 建设的保证。外国语学校现有一批享誉油田的各级各类名师,他们 是学校品牌化发展的中流砥柱。但是,分析学校的师资结构,近五 年进校的大学毕业生30多名,占到学校教师人数的三分之一强,全 校教师平均年龄34岁。整个教师队伍既是一支年轻、有为、灵动、 富有激情的团队,也是一支教学经验、案例积累还需加强,教育知 识还需尽快转化为教育能力,整体教学研究能力还有待提高的教师 队伍。 而青年教师是学校的生力军和顶梁柱,“青年教师兴则学校兴; 青年教师强则学校强。”青年教师的专业成长将直接影响着学校的 可持续发展。教育分局职代会报告中也明确提出了“外国语学校应 再造一批名师”的要求。因此,学校十分重视青年教师团队的培养 工作,搭建成长平台,提升专业技能,积极创造条件,为青年教师 的快速成长铺路搭桥,使青年教师如雨后春笋,茁壮成长,为学校 的可持续发展做好人才保证。 总结这几年培养青年教师团队的工作,在促进教师专业化成长方面,我们认为主要围绕以下几方面开展了卓有成效的工作。 一、建设校园文化,营造青年教师成长的环境 古人云,授之以鱼,不如授之以渔。现在有专家认为,授之以渔不如授之以鱼场。这是启示学校需要创设一个有利于教师专业化成 长所需要的环境,要用健康的一流的校园文化去影响教师。学校在 发展过程中形成了“细节决定成败”的核心文化。校园文化建设的

幼儿园教师团队建设方案

幼儿园教师团队建设方案 管理教师,师德为首。学高为师,身正为表。幼儿园教师是履行幼儿园教育教学工作职责的专业人员,应有良好的师德素养。以下是小编为大家整理的幼儿园教师团队建设方案范文,欢迎阅读参考。希望对您有所帮助! 教师管理,思想为先。思想是行动的指南。在实施幼儿园教师管理时,首先要利用政治学习时间,组织幼儿教师学习有关法律法规,引领教师掌握党中央、国务院和上级教育部门政策要求,领会精神实质,改变思维方式,凝聚精神力量。用理论武装教师思想,提高思想觉悟,做到坚持“三心”不放松(既教育中心、安全重心、质量核心),强化“四力”鼓干劲(增强实力,开发潜力,形成活力、提高能力),提高工作自觉性和主动性。 管理教师,师德为首。学高为师,身正为表。幼儿园教师是履行幼儿园教育教学工作职责的专业人员,应有良好的师德素养。幼儿园教师管理的首要任务之一,是强化师德教育,提高教师修养。要教育教师热爱学前教育事业,履行教师职业道德规范,依法执教;要关爱幼儿,尊重幼儿人格,富有爱心、责任心、耐心和细心;要勤于学习,善于研究,不断进取;要乐观向上、热情开朗,心态平和,有亲和力;要为人师表,教书育人,自尊自律,做幼儿健康成长的启蒙者和引路人。

教师管理,能力为重。提高幼儿教师教育教学和保育能力,是幼儿园长期、健康发展的着力点。要组织教师积极参加继续教育,全面提升专业知识和水平;要采取走出去——参观学习,请进来——传授经验,听讲座——学习提高,公开课——促使进步,研讨会——共同发展等业务培训方式,全面提升幼儿教师的语言、沟通、组织、观察、保育、技术、艺术、科研、创新等教育能力。 管理教师,关爱为责。管理就是服务,关心教师工作、学习、生活,为教师解决实际困难,是管理者义不容辞的责任和义务。幼儿教育是基础教育的基础,是娃娃教育,幼儿教师容易引起社会产生误解,受到轻视。幼儿园领导要从关爱幼儿教师出发,大力宣传幼儿教育的重要性,培养幼儿成长的艰巨性,提高幼儿教师在社会的地位;要真心实意关心幼儿教师工作、学习、生活中的困难,切实帮助幼儿教师解决后顾之忧;要做到急幼儿教师所急,想幼儿教师所想,帮幼儿教师所忙,全心全意为幼儿教师成长服务,使之全力投身于幼儿教育工作之中。 教师管理,就是想方设法提高教师的工作能力和水平,充分发挥其聪明才智,提高工作实效。教师在教育教学和保育工作中遇到的难题,可以组织教师开展研究探讨,找出解决的方法。要指导教师掌握幼儿园环境创设、一日生活安排、游戏与教育活动、保育和班级管理的知识与方法;要潜心研

幼儿园教师队伍建设存在的问题与对策

幼儿园教师队伍建设存在的问题与对策 ——以幼稚园为例 一、幼儿园教师队伍建设存在的问题 1.教师队伍的总体素质不高 由于绝大部分幼儿教师都是初中毕业后直接就读幼儿师范,他们虽然具备幼师必备的能力和素质,比如动手操作能力较强,有较好的弹唱舞美基本功,活泼、大方,有耐心、童心等,但有些弱点不容忽视,即知识结构单一,文化功底薄弱,语言表达能力差,给孩子上课用词不规范,逻辑性差等等。 2.教师队伍的结构不合理 一是学历结构不合理。尽管学历不一定与才能、学识成正比,但总的来说,高学历的总体能力、学识层次更能够让社会认同。就整体而言,我国幼儿园教师学历偏低,硕士学位、本科学位的高学历老师更是太少。幼儿园要在激烈的市场竞争中求生存谋发展,就必须突出人才优势。 二是年龄结构不合理,中年骨干教师缺乏。特级教师数量不足,在培养指导中青年教师方面,发挥特级教师作用不够。我国民办幼儿园教师师资队伍年龄结构表现为青年教师比例很高,40岁以上的年龄的教师也不少,但中年骨干教师较少。这说明幼儿园一般吸引的是刚毕业和社会上的大中专学生以及一些没有幼教经验需要通过学习和培训的老资历教师来当保育员。这种近似“哑铃型”的师资结构,对幼儿园的持续健康发展的负面影响是不可低估的。年轻教师虽具潜力和活力,但教学水平和学术水平的提高有一个过程;老资历的教师虽责任心强,但知识老化、方法陈旧、强调经验、开拓精神不强等现象不同程度的存在,这些教师虽不直接参与教育教学,但我们一直强调的是要保教结合,这样下去可想而之。所以应当注意的是,合理的教师年龄结构,是民办幼儿园提高教育教学质量的重要因素之一,民办学校应从可持续发展的战略高度加快优秀中青年教师队伍的建设,以保持人力资源持续衍接。 三是性别结构不合理。由于男教师的缺乏,“女性化”迹象已在教师性别比例严重失衡的幼儿园出现。具体表现在培养学生勇气、胆量的教育活动不是被忽视就是无法开展,而这是男教师的优势所在。幼儿园缺少男教师,孩子就如同在单亲家庭长大的一样,性格可能产生缺陷。正如孩子的养育要有女性也要有男性一样,让教师在性别上趋于平衡可以更好地反映学生所生活的世界。 3.教师队伍的职业认同感、归宿感差,事业心不强 1

关于幼儿园师资队伍调查报告

久合垸中心幼儿园师资队伍基本情况 教育要发展,教师是根本。幼儿教育与它的从业者——教师,是相互依存的。教师作为教育的承担者、实施者,这就要求幼儿园加强师资队伍建设,提高教师素质,培养一支勇于创新、敢于实践、善于研究、乐于奉献的教师队伍。而每个幼儿园师资都不一样,各幼儿园每年的师资也不一样,以下就我园今年的师资情况汇报如下: 一、教师队伍情况分析 目前,我园共计教师23人,基中在编人员12人,在编教师学历达标情况:本科人数1人,比例为8%,大专人数10人,比例为84%,中专(高中)人数1人,比例为8%;教师工龄情况:工龄1-5年有2人,比例是17%,工龄6-10年有0人,工龄10-15年有1人,比例是8%,工龄15年以上有9人,比例是75%;教师年龄情况:年龄30岁以下有1人,比例是8%,年龄30-40岁有3人,比例是25%,40岁以上的有8人,比例是67%。 二、教师队伍主要问题分析 现象一:教师的年龄结构处于老龄化。 我园由原久合垸乡小学改建,近几年只分配了极少的新老师,使幼儿园的师资处于严重老龄化,50岁以上的教师达到了42%。根据幼儿教育工作的特点:教师需要有耐心,有口才,活泼好动,多才多艺。就目前我园教师的情况看,这样的老龄化格局很不适合幼儿教育的需要。我园幼儿教育将是任重道远。老、中、青教师按比例严重失调,而且以老龄男教师更为突出,一无幼儿专业知识,更无才艺,思想老化,无法保证幼儿教育事业的不断发展。 现象二:教师的专业技能与知识结构不达标。 幼儿园需要教师在专业技能上,会唱、会跳、会画,还需要又广博的知识。因为知识结构是形成智力和能力的重要因素,幼儿园教师队伍的知识结构应该由学历、相应的文化科学知识、教育理论等组成。我园教师从学历上看,本科、大专的比例已经达到91%,已经达标。但其中大部分教师是原小学教师,虽然有过培训,但终究没有扎实的学科知识,幼儿知识狭窄,专业的技能低下;幼儿教师所必备的七项基本技能不足,大部分教师在艺术方面无基本功,只能进行小学化教学。 现象三:非幼教服务项目太多 幼儿园的主体是幼儿,近年来,幼儿园基本附属于小学,人员分配少,而上级各部门对口项目过多,党建、纪检、监察、督导、人事、办公室等十几项对口工作,无一落下,尤其

幼儿园骨干教师青年教师培训方案

幼儿园骨干教师青年教师培训方案为适应我市在基础教育领域全面实施素质教育的需要, 建立起一支品学兼优、德才兼备的教师队伍。我们荥阳第一幼儿园非常重视对每年加入到幼儿教育的新教师队伍的建设,使他们尽快地适应新的教育教学工作,巩固专业思想,热爱教育事业。着力加强青年骨干教师的培养,努力建设成“政治坚定、思想过硬、知识渊博、品格高尚、精于教书、勤于育人、相对稳定、结构合理”的教师队伍。我们重点放在对第一年参加教育工作的新教师的培训、青年教师的培训和青年骨干教师的培训。 让新教师在一年见习期中尽快地适应教育教学工作,成为合格教师,巩固专业思想,热爱教育事业;能使新教师对本学科的教学工作从陌生、适应到熟悉,熟悉教学内容,学会教学的基本常规与方法;让新教师初步学会做班主任工作,逐步熟悉班主任工作的基本流程和班级管理的基本方法、要求;非师范类的新教师除与师范类的毕业生同等要求之外,还需补上“教育学”、“心理学”和“教材教法”,这三门课程通过培训合格后,方能取得合格教师资格;对3年以下工龄的青年教师以学校为主阵地进行培养,使他们在教育教学技能、专业知识、师德修养等方面得到更快地提升;让3年以上10年以下的青年骨干教师逐步成为教育理念先进、教学业务精湛、专业素养扎实、综合能力优化、创新意识强盛、并能在区

内发挥带头示范作用的专家型教师,从而达到提高我园教育教学质量的目的。 (一)0—1年的新教师培训的内容 1、师德修养、计算机操作能力、读书心得、有关教育法规等公共课程考核,成绩合格。(由所在单位和教师进修学院共同考评) 2、参加教师进修学院统一开设的有关新教师在教育教学技能方面培训讲座,要求出勤齐,有笔记。 3、指定教师带教。在师傅的指导下,初步掌握所教学科的新课程标准、教学内容和教学常规,并开展听带教老师示范课和执教一堂实践亮相课的教学活动。 4、初步掌握分析教材、选择教法、运用简单教学媒体的技能,并撰写一份 交教师进修学院教育培训管理中心备案。 5、对未进行普通话水平等级测试的教师都必须参加普通话水平测试,成绩合格以上(以证书为依据)。 6、开展教育教学的技能比赛。每位新教师都必须要积极参加我市教师组织的有关活动,如普通话演讲比赛,教学多媒体 制作比赛等。 7、新教师在见习期都要设计一次班队活动,并由幼儿园根据其情况给予评价。

幼儿园新教师培训心得体会

今年4月,我荣幸地参加了县里举办的新幼儿教师培训,在培训期间,学习了幼儿保育、幼儿管理、幼儿教育等多方面的内容,感受颇深。作为新教师我深感荣幸,也感到教育理念的学习必要性和迫切性。想要跟上教育时代的步伐,就要不断的学习,加强自身素质提高。作为一民教师,必须随着时代发展的需求更新教育理念,提高师德师养。在培训期间,有很多的心得。 一、教育理念方面 1、新课堂的学习方式交叉融合运用 新课程倡导学生的学习方式有自主学习、合作学习、研究学习。最常用的是自主学习、合作学习。以我自己的了解,以前幼儿园里是可以用像小学一样的方式来教学的,但当我来到了县示范幼儿园,才发现,在这里,幼儿和教师之间的互动是幼儿是主体,教师是主导。幼儿自主的学习,与教师合作、研究学习。 2、学生发展性评价的改革的理解。 新课程提出学生评价改革的重点:建立评价学生全面发展的指标体系,重视采用灵活多样、具有开放性的质性评价方法。评价要做到:给孩子更多的微笑,会发现孩子冲我们微笑;给孩子更多的宽容,会发现孩子变得自信,表现出责任感;给孩子更多的赞赏,孩子变得自尊,不再故意捣乱;给孩子更多的鼓励,孩子变得更积极,学习更加努力;给孩子更多理解和关怀,孩子变得宽容,师生、生生更加和谐。这是每一位教师都可以做到的。作为老师,你的学生喜欢什么样的评价?你的学生喜欢什么样的评价?如何评价才能激励学生的发展?我们都得去思考:一个班学生有优有差,要发挥评价的激励功能,是否只用表扬方式不用其他方式,将来学生是不是经不起一点儿批评和挫折?所以,评价要针对不同学生的个性发展,客观、公正地对不同学生给予不同的评价。因此,教师在设计教学评价标准时要关注新课程的基本理念和主要特征,破除“以教为主,以学为教服务”的观念,树立“以学论教,教为了促进学”的观念。 二、教育改革方面 1、加强学习现代教育理论,转变传统的教育思想和观念。这是一个不可忽视的问题。我们现在强调的是学生在学习中的主体地位,要求学生实质性地参与教学过程,自主地进行反思与总结,而不是被动的,要把育人放在第一位,全面提高学生的素质。教育是培养人的,是要培养社会需要的人的。 2、调整自己的角色,改变传统的教育方式。我们的教育工作者就要充当提供适合学生教育环境的角色。因此,我们必须用心记住:我们要创造的是适合学生的教育,而不是要选择适合教育的学生。我们要转变角色,走进新角色。我们教师就要由传统意义上的知识的传授者和学生的管理者变为学生自我发展的促进者和领路人,由教学活动中的主角变为学生自主性学习的指导者和拓荒人。在教学方式上,要体现出以人为本,以学生为中心,让学生真正成为学习的主人而不被知识牵着鼻子走。在课堂教学中,设计恰当的教学活动,帮助学生不断反思自我,营造维持他们学习过程中积极的心理氛围。 3、努力提高教师的素质是关键。教师的水平,直接影响甚至制约课改的进行,今天的学生不再是几年前的学生了,他们思维活跃,兴趣广泛。获取信息的渠道多,对新事物的追求与敏感往往超越了我们成年人。这就要求我们广大教师要勤于学习,不断提高自身的基本素养,以满足新课标的课堂教学要求,课程改革的教学模式突出的是“探究”,要让学生主动地参与学习当中,要让学生去想、去做,从而在这个过程中去感悟知识。因此,这不仅要求教师要善于捕捉和激发学生思维的火花和学习的灵感,发现和挖掘学生发展的潜能,维系学生思维的积极性,还要有灵活的课堂应变能力,以保证双方的协调发展。 总的来说,在这次的培训中,通过导师和同伴们的指导和帮助,我不断的完善自己,超越自

幼儿教师队伍现状分析及对策研究

原创承诺书 我承诺所呈交的毕业论文是本人在老师指导下进行的研究工作 及取得的研究成果。据我查证,除了文中特别加以标注和致的地方外, 论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果。若本论文及资料 与以上承诺容不符,本人愿意承担一切责任。 毕业论文作者签名:__ ____________ 日期:2014年12月 28日

目录 摘要..........................................................................................I Abstract (Ⅱ) 引言 (Ⅲ) 1幼儿教师队伍建设的重要性 (1) 1.1幼儿的个性由幼儿教师塑造 (1) 1.2幼儿教师肩负了多种角色特性 (1) 2幼儿教师队伍的现状问题 (2) 2.1幼儿教师队伍的职业压力大 (2) 2.2幼儿教师队伍的平均待遇普遍较低 (2) 2.3幼儿教师队伍的社会认可度低职业成就感少 (2) 3幼儿教师队伍的现状问题的原因分析 (3) 3.1幼儿教师队伍的职业压力大的原因分析 (3) 3.1.1校园幼儿安全责任压力大 (4) 3.1.2教学工作容复杂 (4) 3.1.3比赛任务多学习任务多 (4) 3.2幼儿教师队伍的福利待遇普遍较低的原因分析 (4) 3.2.1缺编严重公办园非编制幼儿教师待遇较低 (4) 3.2.2特殊教育体制下民办幼儿园教师队伍待遇更低 (5) 3.3幼儿教师队伍社会认可度低成就感少的原因分析 (5) 3.3.1家长对幼儿教育的认识存在误区 (5) 3.3.2学前教育缺乏具体立法支撑应予重视 (5) 3.3.3社会却没有区分幼教的专业化与非专业化 (6) 4解决幼儿教师队伍的现状问题对策 (6) 4.1努力消除幼儿教师的职业压力 (6) 4.1.1幼儿教师提高自我干预、自我调节能力 (6) 4.1.2幼儿园科学管理,营造轻松工作氛围 (6) 4.1.3加强社会支持,正确评价幼儿教师 (6) 4.2提高待遇最大限度调动幼儿教师工作潜能 (6) 4.3切实提高幼儿教师的社会声望 (7) 4.3.1落实提高幼儿教师队伍的专业化水平 (7) 4.3.2体制改革努力优化教师队伍 (7) 4.3.3加强教育法制 (7) 5结论 (8) 参考文献 (9) 致词 (10)

幼儿园师资队伍建设的几点思考

幼儿园师资队伍建设的几点思考 幼儿园师资队伍建设是幼儿园各项管理工作中的重中之重,是深化幼儿园课程改革,推进素质教育的原动力,更是学校发展必须深入研究的永恒性课题。通过学习和多年对师资队伍建设的思考和实践,我个人认为师资队伍建设应特别注重以下问题。一、建章立制,形成共识 良好师资队伍的建设应建立在科学、合理的规章制度之上,人人参与、全员认同的规章制度才会激发起广大教工的工作和学习热情。 幼儿园建立各种制度,目的是以规范制约人、塑造人,树立学校的良好声誉和形象,从而促进学校的可持续发展。近年来,在教育改革的影响下,在对教改的思考探索和研究实践中,我园逐步理顺了办学思想和管理理念,并正在努力尝试“人人参与管理” 的想法和做法,目的在于体现“以人为本”的管理理念,最大限度地发掘教职工的潜力、调动教工的工作积极性。在全体教师的参与下,我们陆续对幼儿园制度作了修改和补充。如,为了激发教师参与“课改”实践的工作积极性、凸现教职工的工作业绩、鼓励教师学历进修,不断增强文化底蕴,我们通过教代会修改了教职工日常工作考核制度、教职工各岗位工作职责和行为准则、各岗位考核指标,规范了评估条件与内容,为检查、评比、督导、奖惩提供了有力的依据。为了培养幼儿园学科带头人队伍,我园出台了中原幼稚园骨干教师、特长教师评审制度。我们还对幼儿园师资培训制度作出了修改,突出了师资培训工作的“园本化”,让培训真正解决教师急需解决的问题,让培训更有针对地瞄准我园教师的实际现状,促使教师在教育观念、教育行为、教育策略上更上一层楼。 我们努力使规章制度呈现出其与学校发展同步的态势,体现出我园“人人参与管理”的管理思想;体现出我园提倡的“为人大气、团结协作、乐于奉献、敢于负责”的幼儿园师德氛围建设的要求;体现出我园对教师作为一个自然人的尊重;体现规章制度对教师师德修养和专业能力提升的促进作用。努力使规章制度以内部法规的形式定型下来,成为做事行为的准则,让教职工有法可依、有法必依,使管理工作真正做到公开、公正和公平。我们希望教职工在自己的工作职责和行为准则方面进行自我约束同时,逐步引导其由被动接受约束转变为主动性自觉管理自己,逐步形成管理自觉化。二、全员培训,整体推进 确立培养目标,对各级教师实施突现重点的“基于问题” 的校本培训,提升教师的教育理念,提高教师的专业能力,确保各层面教师在专业化发展的道路上,每年有不同程度的进步。

幼儿园师资队伍建设总结

幼儿园师资队伍建设总结 幼儿园师资队伍建设总结|幼儿园师资队伍管理遵循《区 “二五”教师队伍建设规划纲要》、《幼儿园三年自主发展规 划》和《幼儿园教师队伍建设规划》主要精神,进一步加强幼儿 园师资队伍建设,三年期间,在岗教师均达到了大专以上学历, 实现了幼儿园教师本科及以上学历占比达到40%以上的目标。现先针对三年来的工作做以下总结。 一、学校师资队伍现状 1、基础数据学历结构本科大专中专总计人数1713 030 百分比57%43% 0 年龄结构35岁以下36—45岁46—50岁51—55岁总计人数10112730 百分比33%37%7%23% 教龄分布3年以下4—10年11—25年25年以上总计人数9 013830 百分比30% 0%43%27% 职称结构中学高级小学高级小学一级未评总计人数 0523230 百分比 016%77%7% 二、教师培养的组织与实施牢固树立“以人为本”的管理思想,优化师资队伍建设,让教师健康、快乐、自主的发展。 (一)加强师德教育,提升全园教师师德素养当今教育面临最大的挑战不是硬件资源,而是教师的素质。教师的思想政治素 质、职业道德水平如何,直接关系到所培养人才质量的高低。幼 儿园教育阶段的教师肩负着启蒙教育、基础教育和实施素质教育 的重任,基础教育将会影响孩子一生的发展。所以,在学校管理

中应确立“师资强校,名师兴校”的理念,将师资队伍建设作为一项兴校强校的重要工程来抓。 我们坚持每两周一次的政治学习,弘扬本园教师的良好师德,通过召开师德经验交流会、师德师风研讨活动,特别针对刚踏上工作岗位的新教师,开展了“如何做好一名幼儿园教师”的演讲活动,进一步调动新教师热爱岗位、热爱集体的情感,调动工作的主动性、积极性和创造性,使教师之间形成互帮互学、爱岗敬业、廉洁从教、为人师表的良好风气,营造了浓厚的师德氛围,树立起新时期的师德形象。我园同时根据上级规定,认真组织全园师生及党员做好“海湾幼儿园迎世博主题实践活动”、“学实活动”及积极动员教职工参加社会各类公益活动、献爱心捐款活动等。 我园围绕教育局的工作重点,在幼儿园内对教师进行师德培训,积极宣传师德“五不准”及“五提倡”,并定期的对每位教师进行师德考核。使教职工增强了认识,建立了正确的行为规范,提出师德教育的具体要求,做到目标明确,措施具体。教师们通过不断提高自身的政治修养、文化修养、身心修养,努力成为语言规范健康、举止文明礼貌、作风正派、以身作则、为人师表的楷模,保证每个幼儿身心健康全面发展,逐步形成修师德、铸师魂、树师表的良好风气。 (二)读书内蓄,提升自身的理论底蕴。

幼儿园青年教师培养工作总结

幼儿园青年教师培养工作总结 这一学年,我园根据实际情况,极大部分教师都是5年内的青年教师,面对青年教师发展现状与需求,我们采取全方位、多途径的培养措施,有针对的制定计划并开展实施,以促进青年教师在集体教学的设计与实践方面的能力为主要目的,班级管理,幼儿园专业水平等方面,帮助她们在较短的时间内尽快步入教育教学轨道,形成自身专业特色,提高保教水平。现将一学年的青年教师的培养工作工作总结如下: 1、实践锤炼有保证 上学期我们进行了一课多磨的活动,以教研组为单位,集体选定课题,一位老师先试上,同年级组老师评课,研磨出来的教案,让第二位老师上,再次研磨,请第三位老师上……活动设计经过反复实践与研讨,共积累活动教案多篇,质量有保证。还开展了新教师亮相课,5年以上教师示范课的评比活动,都取得良好的效果。 2、青年教师有收获 我园青年教师通过一次次的实践和研讨,从选材——目标制定——环节设计——提问设置——师幼互动等方面不同程度得到了提高,青年教师从一开始的怕上课、怕研讨,到现在敢于上课、敢于发言,在她们的脸上找到了自信的风采。这个学期5月份,我们有进行一轮的模仿课活动,人人参与,各年龄段选取不同的教材,本次以语言领域为主,通过这次的活动,一批年轻教师上课水平明显提高,有几个是脱颖而出。 1、网络教研促发展、同伴互助共提高 本学年,以网络为平台,加强互动、分享新经验,开展同伴间的互助。网络教研实现了教师与教师之间的同帮互助,集体备课,在与同伴的交流、碰撞与反思中促进教师的自我更新、推动教师自身的进步、提高教师专业化发展。 2、骨干教师来引领、现场教研有方向 在骨干教师的引领下,幼儿园活动研讨卓有成效。每次的活动后教师都要有针对的进行深入地研讨,从目标——环节——师幼互动——再到调整,逐项展开。上学期,申文香老师参加了昆山市百节优秀课评比获二等奖,她在今年4月份半日活动展示,我们邀请了姐妹园***幼儿园老师来指导我们的课题研究和游戏的开展,讨论很激烈,同时,她们也送来了很多宝贵的建议,帮助我们青年教师提供业务能力。 根据本园青年教师的专业方向和学习兴趣,我们要求每个教师设计自己的成长档案,提供自我设计各种公开课、家长会,活动观摩、论文和获奖荣誉栏目。青年教师从如何观察、记录、思考、建议与评价,结合研讨与成长记录,获得了不同角度的提高。 青年教师的班级常规管理,教学常规,一日活动常规等,经过一年的培训学习,研磨活动的一次次开展,进步都很大,成效是明显的。

幼儿园青年教师培养规划及措施

东湖幼儿园教师培养、培训计划及措施 青年教师的快速成长和进步是学校实现可持续发展的关键 所在,对学校的未来有着至关重要的作用。结合我园的实际情况,几位教师均为青年教师,所以为加快青年教师群体的成长,培养、造就一支师德高、业务精、理念新、德才兼备的青年教师队伍,特制订本规划。 指导思想: 结合我校青年教师的实际,围绕教育信念、敬业态度、学问修养、业务能力、管理水平等方面,努力开展以责任、敬业、奉献为主旋律的教育活动,开展业务培训,全面提升青年教师的思想水平、业务素质、科研能力与管理水平,努力建设一支综合素质优良、思想稳定、富有活力和奉献精神的青年教师队伍。 工作目标: 1、加强青年教师的理想信念教育和职业道德规范教育,使青年教师的思想政治素质和职业道德水准有较大提高,增强事业心、责任感和敬业精神,做到爱岗敬业,教书育人,乐于奉献; 2、通过对青年教师进行业务培训,使青年教师做到“六个提高”:一是教育教学理念提高,二是专业知识水平提高,三是课堂教学技能提高,四是运用现代教育技术水平提高,五是教育科研能力提高,六是教育管理水平提高,能够较好胜任班主任工作。

培养对象: 我园全体教师。 培养措施: 1.制订自我专业发展规划:每位青年教师要制订一份具体的“自我专业发展规划书”。 2.培训学习:请本校优秀教师作讲座,网上学习先进教学理念,园长制定出学年培训计划,落实师资、内容、时间。 3.理论学习:培养良好的自我学习习惯,每学期至少要读一本教育、教学理论书籍,要做好读书笔记,并写出心得,每学期结合自己的教学体会,写不少于三篇的教育随笔。 4.业务提高:备课笔记中坚持写好教学反思,反思内容字数不限,重在记录感悟,总结得失。 5.师徒结对:在原师徒制的基础上,做好对师傅、徒弟工作的考核,对优秀的师傅和成长快的徒弟给予奖励。 6.参与管理:鼓励青年教师担任班主任工作,未任班主任者,要虚心向班主任学习。 7.能力展示:每学期组织一次青年教师优质课评比,比赛成绩存入个人业务档案。每学年举行一次主题讲演或说课比赛以提高青年教师的语言表达能力。鼓励青年教师参加各级、各类教育教学竞赛活动,对获得荣誉的教师,学校给予奖励。

幼儿园教师队伍建设实施方案

幼儿园教师队伍建设实施方案 一、学校始终把德育工作摆在第一位,坚持高标准、严要求,抓好师德教育工作,做到以德治校。狠抓师德建设。为人师表,良好的师德师风是教师搞好教育教学工作的前提。我们从党员抓起。党支部积极组织党员教师学习《中国共产党党内纪律处分和监督条例》,《党的基层组织》,要求每个党员从严要求自已,处处体现党员的形象。要求每位党员要做老师的榜样,遇到困难冲在前,事事做在前。六月份教师对党员进行了一次民主测评,党员的言行得到了老师们的好评。提高了党员在教师中的威信,充分发挥了党员的模范作用。校长胡小毛被评为区级优秀党员,党支部荣获楼区党建工作先进单位。方苏、钟跃辉、杨玲玲被评为校级优秀党员。校长、书记经常找教师谈心,在工作和生活上帮助青年老师,鼓励他们积极上进,向党组织靠拢。四月份派青年老师张鹏参加了区建党对象培训班学习,六月份开展了党员扶困帮贫活动,9月份以来组织全体教职员工认真学习了市、区政府关于禁码的一系列文件,11月份组织全体教职员工认真学习了罗碧升市长“致全市人民的公开信”,使老师们远离码害,一心一意搞好工作。12月份针对学校老师中存在的问题,由书记曾芬同志向全体教职员工作了“教师思想作风整顿”的专题讲座。对家庭困难的邓湘林、方亚球老师给予

帮助与支持。加强了教师的政治学习,每人每月完成3000字的政治学习笔记。通过这些措施,教师的行为规范了,现在全校无一例违犯教师师德规范的行为,学校严格禁止打牌赌博,体罚和变相体罚学生行为在我校基本上消除。 二、启动骨干教师和学科带头人工程。一期来先后选派教师到大连、城都、邵阳、山东等地,参观、视察、听课,参加教学研究活动等,主动接受名师指导等多种形式,提高业务水平。学习时间有2周、1周不等。本学年派往邵阳学习的有语文老师1人,主要是吸收外地课程改革实验的经验,回校后指导一、二年级实验班的教学。去大连学习的是胡校长,主要是调研综合实践活动课程实施情况,回校后指导本校老师开展综合实践活动课程的实施。去城都学习的是教导主任,主要是吸收外地教研、教改的经验和管理方法,回校后指导学校的教研教改工作以及教导处管理工作,去山东的是戴碧蓉、杨丽二位老师,参加全国第七届“字理识字”研讨会,在会议期间,她们代表学校展示了两堂微型课教学,受到了与会人员的一致好评,并听了全国特级教师的课堂教学,参观了几所学校。她们带回了很多宝贵的经验,并一一向全校老师作了汇报。除此之外,暑假中我校派周会华、黎丽、方苏等老师参加了《英特尔未来教育师资》培训。11月份派陈党荣、周海燕、陈彬、戴碧蓉、卢敏、徐文等老师去岳师附小听特级教师上课和专题讲座。12月份胡小毛校长、方苏老师参加了《可再生能源》教程培训。

普惠性民办幼儿园教师队伍稳定性调查

普惠性民办幼儿园教师队伍稳定性调查 发展普惠性民办幼儿园是当前我国普及学前教育的重要举措,能滿足普通民众对平价保质幼儿教育的需求,减轻政府举办学前教育的负担。但当前普惠性幼儿园发展存在着诸多问题,其中教师队伍稳定性建设是其中重要的问题之一。通过对贵州省铜仁市普惠性民办幼儿园的调查,发现幼儿教师队伍法律身份不明确,社会地位低,待遇差,培训机会少,职称和晋级困难等问题。 标签:民办普惠性幼儿园;教师队伍;稳定性 学前教育是国家教育体系中的重要一环,它对个体成长、家庭幸福、國民素质的提高等均有重要的价值。近年来,随着社会经济发展、生活水平的提高和认识的增强,人们逐渐意识到学前教育的重要性,对学前教育的期待也日益增多。然而,我国现有的公立幼儿园不能满足人民群众对学前教育的需求。为满足学龄前儿童的入园需求,国家先后出台相关的学前教育法律法规,鼓励民办学前教育的发展。民办幼儿园纷纷兴起,占据整个学前教育的大半壁江山。根据教育部统计数据,2009年全国民办幼儿园占全部幼儿园总数的64.6%。[1]但由于相关法律法规的不完善,各级政府间具体权责不明确,执行时中央省市各级政府及政府各部门间的利益博弈,导致对民办幼儿园投入低、标准不统一、管理不足,教师队伍不稳定,教学质量下滑。 1 铜仁市普惠性民办幼儿园教师队伍稳定性发展的问题 我国民办学前教育是按照市场机制发展和运行的,各民办园之间存在着激烈的竞争。为了生存,通常采取降低收费、缩减人员和减少教师工资等措施压缩办学成本,办学质量提不上去,造就一大批低价劣质的幼儿园。高质量的幼儿园因办学成本高,收费偏高,普通民众消费不起。“入园难、入园贵”成为重要的社会问题和民生问题,人民群众呼唤低价优质的学前教育。鉴于公立园不足的情况,为满足民众的这种需求,国家出台了《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》(2010年)、《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》(2010年)等法规,鼓励各级政府“积极扶持民办幼儿园特别是面向大众、收费较低的普惠性民办幼儿园发展”。此后,普惠性民办幼儿园正式进入公众视野,并成为考核各级地方政府的一个重要指标。 在此背景下,各地普惠性民办幼儿园纷纷发展起来,但很多地方政府对其内涵和意义认识不到位,宣传力度不够。民众对其也存在很多误解,认为“低价的就是劣质的”,在经济条件允许和可以选择的情况下,家长不愿意将子女送入这些学校。生源的减少又直接影响到教师队伍的稳定,队伍的流失又导致办学质量的低下。本文以贵州省铜仁市为例,对普惠性民办幼儿园教师队伍的稳定性进行调查,旨在揭露西部地区普惠性民办幼儿园教师队伍稳定性建设中的问题。 1.1 普惠性民办幼儿园教师法律身份不明确,社会地位和待遇低下。

幼儿园师资队伍建设方案

幼儿园师资队伍建设方案 一、指导思想 以全县创建省学前教育示范区为契机,以办建湖人民满意的教育为宗旨,根据市学前教育名师工作室计划,以园本教科研为载体,以骨干教师团队建设为重点,以提升全体教师为抓手,努力发挥我园特色教育的优势和每位教师的自身优势,完善特色教育的园本课程,提高保教质量,全力推进教师专业化建设,全面提工作室成员、幼儿园教师队伍、联盟园教师的综合素质。 二、工作目标 积极发挥好市名师工作室示范、引领作用,形成优秀教师、特长教师脱颖而出的长效培养机制,梳理、提炼、创新富有区域特点和中幼个性的干部、教师培养策略,打造一支能引领、辐射整个县区专业发展的实践型、研究型、智慧型领军团队。 三、具体措施与步骤 (一)加强师德建设,全面提升教师队伍整体素质。 1.通过观片、参观、读书、看报等各种群众喜闻乐见的形式,组织大家学习相关政策精神,不断深化认识,全面理解和把握科学发展观的基本内涵和精神实质,把教职工的思想和言行统一到幼儿园工作上来。 2.积极开展典型模范教师的学习宣传活动。以“为了心中的那份爱”为主题,在全体教职工中开展演讲活动。使工作更细致,服务更热情,作风更严谨,做到内强素质,外树形象。 3.鼓励教职工岗位建功,为幼儿园发展建功立业。开展“巾帼建功标兵”评选活动,促进省和谐平安校园的创建。 (二)优化教师的学历层次,优化教师资源。 1.进一步提高大专、本科的学历比例。所有教师必须达到大专发上学历,要增加本科在读的人数。 2.着力加强高层次领军人物的培养和打造。今年计划选送1~2位教师参评中学高级教师职称。通过扬优补弱、勤于积累、悉心带教和专业辅导,使更多的、符合条件的教师在职称上有所上升。 3.充分发挥“市名师工作室”成员的示范、引领作用,年内,凡属于名师工作室成员、市、县学科带头人或教学能手的必须有园级以上的公开教学展示活动1次。 4.继续推荐优秀教师参加县内、市级的教育交流和教学展示活

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