第六章p社会组织
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中国人民大学社会学课件6第六章社会组织
社会组织的运行
决策机制
管理方式
社会组织通常采用民主集中制、委员会制 等决策机制，确保决策的科学性和公正性 。
社会组织的管理方式多样，包括项目管理 、职能管理等，旨在实现组织的目标和使 命。
资源整合
风险管理
社会组织需要有效地整合内外部资源，包 括资金、人才、物资等，以支持组织的运 行和发展。
社会组织需要建立完善的风险管理体系， 对可能出现的风险进行预测、评估和管理 ，以确保组织的稳定和可持续发展。
法规限制
一些社会组织的活动可能受到法律法规的 限制，这使得它们在开展工作时面临诸多 困难和不对挑战，社会组织需要不 断创新，探索新的服务模式 和项目，以满足社会的需求 并增强自身的影响力。
可持续发展
社会组织应关注自身的可持 续发展，通过有效的资源管 理和战略规划来实现长期稳 定的发展。
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社会组织的形成与发展
形成（历史背景、社会环境等）
历史背景
社会组织在中国历史上有着悠久的发展历程。从古代的行会、商会到近代的同 乡会、慈善组织等，社会组织在不同的历史时期扮演着不同的角色。
社会环境
随着社会的发展和变迁，社会组织在不同社会环境下呈现出不同的形态和特点 。例如，在封建社会中，社会组织多以行会、商会等形式存在，而在现代社会 中，社会组织则更加多元化和复杂化。
文化功能
社会组织在传承和弘扬中华优秀传统文化、促进 文化交流和创新等方面具有不可替代的作用。
作用（提供服务、解决社会问题等）
提供服务
社会组织通过提供各种服务满足 社会需求，如教育、医疗、养老 、环保等，提高社会福利水平。
解决社会问题
社会组织参与解决各种社会问题 ，如贫困、失业、环境污染等， 为社会稳定和发展做出贡献。
社会学课件 06社会组织
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科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午1 0时22 分35秒 上午10 时22分1 0:22:3 520.11 .15
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每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11 .1520. 11.151 0:2210 :22:35 10:22: 35Nov- 20
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相信命运，让自己成长，慢慢的长大 。2020 年11月1 5日星 期日10 时22分3 5秒Sun day, November 15, 2020
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安全放在第一位，防微杜渐。20.11.1 520.11 .1510: 22:351 0:22:3 5Novem ber 15, 2020
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加强自身建设，增强个人的休养。202 0年11 月15日 上午10 时22分2 0.11.1 520.11 .15
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精益求精，追求卓越，因为相信而伟 大。202 0年11 月15日 星期日 上午10 时22分3 5秒10: 22:352 0.11.1 5
特征
➢ 其提供的主要是私人物品
➢ 由私人作为投资主体，其权益归私人所有，其组织资源 亦属于私人资源；
➢ 组织目标在于本企业的利润最大化；
➢ 追求企业主的利己主义动机和企业利润最大化的目标
➢ 市场是私人部门实现目标的竞争性活动领域，也是私人 部门的主要调节机制——“市场部门”。
第三部门——在政府和营利组织之外，它们
麦当劳化
• 1、极其强调效率； • 2、讲求速度（快餐）的定
量配餐（巨无霸） • 3、可预见性（所有麦当劳
都用同样的菜单） • 4、非人格化（麦当劳的机
械化程度极高，他的员工在 行为上没有自由支配权）
中国的单位组织
• 单位制度是中国在20世纪50年代以后实行的、 以企事业组织为单位，承担政府的社会分工目 标并对其成员进行全面管理的制度，执行这种
第六章 非法人组织
• 1 解散的原因：
• 合伙企业法85条：
•
合伙企业有下列情形之一的;应当解散：
一合伙期限届满;合伙人决定不再经营；
二合伙协议约定的解散事由出现；
三全体合伙人决定解散；
四合伙人已不具备法定人数满三十天；
五合伙协议约定的合伙目的已经实现或者无法实现；
六依法被吊销营业执照 责令关闭或者被撤销；
七法律 行政法规规定的其他原因
• 合伙企业法31条：
•
除合当经全体合伙人一致同意：
一改变合伙企业的名称；
二改变合伙企业的经营范围 主要经营场所的
地点；
三处分合伙企业的不动产；
四转让或者处分合伙企业的知识产权和其他
财产权利；
五以合伙企业名义为他人提供担保；
六聘任合伙人以外的人担任合伙企业的经营
合伙人在执业活动中非因故意或者重大过失造成的合 伙企业债务以及合伙企业的其他债务;由全体合伙人承担 无限连带责任
• 4 有限合伙企业 • 合伙企业法81条：有限合伙人退伙后;对基于其退伙前的
原因发生的有限合伙企业债务;以其退伙时从有限合伙企 业中取回的财产承担责任
四 入伙 退伙 P108
一入伙：合伙存续期间第三人加入并取得合 伙人的资格
三合伙收益的分配和亏损分担 P107
合伙企业法33条 约定协商实缴出资比例平均 合伙企业的利润分配 亏损分担;按照合伙协议的约定
办理；合伙协议未约定或者约定不明确的;由合伙人协商 决定；协商不成的;由合伙人按照实缴出资比例分配 分担； 无法确定出资比例的;由合伙人平均分配 分担
合伙协议不得约定将全部利润分配给部分合伙人或者 由部分合伙人承担全部亏损
退伙事由实际发生之日为退伙生效日
3 强制退伙除名退伙
第六章 法的起源与发展
二、法的起源的原因和规律
（一）法的起源的原因
1、经济原因—— 私有制和商品经济 的产生
2、阶级根源——阶级矛盾不可调和
（二）法的起源的一般规律 1、法的起源经历了由习惯到习惯法再到成文法
的发展过程；
在国家产生的过程中，原始习惯开始逐渐演变为 具有特殊强制力的习惯法。随着文字的出现，这些习 惯法又成为了成文法。最初的成文法大都是习惯法的 成文化。后来随着法律科学的发展，立法就不限于对 已形成的习惯法成文化，而是有意识地制定新的法律 规范，立法活动有了更大的自决性。
第一节
法的起源
一、原始社会的社会组织和行为规范
（一）没有国家也没有法的国家 和法的形式。在原始社会，没有私有制，没有穷 人和富人之分，没有压迫者和被压迫者。没有阶 级划分和国家的存在，也没有法。
（二）原始社会的社会组织 在原始社会，社会组织的发展经历了原
始群和氏族两个阶段。
和维护有利于资产阶级的社会秩序。
（二）自由资本主义时期法的特征 p199 1、注重保护私有财产权 2、注重保护契约自由 3、注重法律面前人人平等
（三）垄断资本主义时期法的特征 进入资本主义垄断时期之后，资本主义法律制度 发生了较大的变化。这种变化可以概括为两种基本形式：
第一种形式表现为一定时期某些资本主义国家法西
1、法与原始社会规范的区别 2、资本主义法的特征 4、法的继承的主要内容 5、法的移植的三种类型
1、本质：奴隶制法建立在奴隶制经济基础之上， 反映奴隶主阶级的意志和利益。 2、奴隶制法的特征 （1）严格维护奴隶主所有制； （2）公开维护奴隶主阶级的政治统治； （3）公开确认自由民在法律上的不平等； （4）刑罚野蛮残酷； （5）明显带有原始社会的残余。
三、古代法：封建制法 （一）封建制法的本质 封建制法是上升为国家意志的封建地
农村社会的组织
三、农业合作组织
农业合作组织主要指农业合作社，是一种促进农业生产互助与合作的 农村 经济组织。新中国早期的农业合作社是在农业合作化运动时期发 展起来的。 １９５３年，中央发布发展农业合作社的决议，农村各地 的农业合作组织开始从 原先自愿加入的互助组逐渐发展为初级合作社 和高级合作社，初级合作社是农 户将土地、生产工具等主要农业生产 资料以入股方式投入合作社，劳动力参加 集体劳动，收入则根据入股 土地、劳动投入等情况来分配。高级合作社则是一种 土地、劳动力和 牲畜等主要农业生产资料归集体所有，实行按劳分配原则的合作 经济 组织。到１９５８年，农业合作社又大步跃进人民公社的集体经济组 织之中。 当前，在经历家庭联产承包责任制改革之后，农村新型合1作9 经济组织主要为 “农民专业合作社”。
在中国农村，家庭农场与农民家庭都是农业生产经营主体，但两者有 所不 同，差别在于：家庭农场属于一种具有集约化、适度规模特征的 新型农业生产经 营主体，受到国家政策的鼓励和扶持；农民家庭则是 集体土地的承包和生产经营 的基本单位，一些具有农业生产实力的农 民家庭可以通过土地流转扩大生产规模 和开展有特色的集约化农业经 营模式，并可以据此申请注册家庭农场成为新型生 产经营主体。 农 场组织除了规模差异外，还存在生产经营模式的差别。根据生产经营 模式 的不同，农场组织主要分为专业性农场、集约化农场和现代农业 集团。专业性农 场的生产经营模式具有单一性和专业性，也就是专门 从事某种农业生产经营，如 专门从事种植业，或专门从事畜牧业，或18 专门从事养殖业，等等。
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在结构特征上，农村组织具有相对较大的弹性。农村社会中较多的组织是非 正式 团体，组织的边界并非十分固化和刚性的。在现实社会中，农村一些组织在 实际 运行中，通常具有较大的开放性，加入和参与组织并没有十分严格的程序和 资格 要求，在多数情况下出于成员的热情和自愿。即便组织也会设置一些资格原 则， 但这些原则在实践中是具有较大弹性的，通常是可以变通的。此外，在农村 一些 组织内部，由于并没有十分严密的组织管理，成员之间的联系以及组织活动 等通 常也不会受正式组织制度的约束，因而组织成员的行动具有较大的灵活性， 组织 内部的结构也就相对较为松散。一些组织除在举办集体仪式和集体活动时有 相对 正式的组织协调之外，平常时期组织内的联系很弱。 在功能特征上，农村组织更 多地具有社会与文化性功能。虽然农村组织也是 为着某种共同目标而建立起来的， 但较多的农村组织与现代科层组织特别是经济 组织有所不同。
社会学 第6章 社会群体
2、群体凝聚力与群体冲突
群体凝聚力又称群体内聚力，是指群体对其成员、群体内成员彼此之间 的吸引力。影响群体凝聚力强弱的主要因素有：
（1）群体与成员的利益关系。当成员与群体，成员与成员之间具有互惠
性或一致性利益关系时，群体凝聚力就会增强；反之就会削弱。
（2）群体内人际关系状况。良好的人际关系会产生较大的吸引力，而紧
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第八页，编辑于星期一：十六点 二十分。
正式群体和非正式群体在组织程度、群体目标、控制手段、满足需
要等方面都有很大的不同。（1）在组织程度方面，非正式群 体较低，而正式群体较高；（2）在群体目标方面，非正式 群体是不明确的，是泛目标，而正式群体是明确而专一的； （3）在控制手段方面，非正式群体依靠的道德、习俗的力 量，而正式群体则主要是依靠纪律、制度的力量；（4）非 正式群体能满足人们多方面的需要，而正式群体则只能满 足人们的部分需要。
第十八页，编辑于星期一：十六点 二十分。
五、基本群体的功能（《教程》p127）
1、社会化功能。 2、经济功能。 3、人类自身的再生产。 4、社会稳定和社会整合的功能。
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第十九页，编辑于星期一：十六点 二十分。
第三节 婚姻与家庭概述
一、家庭的形态 家庭不是从来就有的。最早的原始人没有 家庭，没有婚姻制度。整个一群男子和整个 一群女子互为所有，是一种血亲杂交。
份和边界线。 （2）冲突具有群体保护功能，或者说具有“安全阀”作用。
（3）群体内成员的关系亲密程度与冲突的后果有密切联系。 群体成员关系越紧密，群体内的冲突破坏性后果可能会越 强烈。
（4）与外群体的冲突会增强内部的团聚力。因此，寻找敌 人是增强群体凝聚力的必要手段。
公共关系讲义 第六章 形象塑造
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④按形象的现实性可分为实际形象和期望形象 自我期望形象是指一个组织希望在社会公众中的 形象。它往往是理想化的，但它是组织发展不可 缺少的内在动力。因为这种理想往往驱动组织规 范自己的行为，并促使组织开展各种有效的公共 关系活动。一个组织的自我期望形象越高，自觉 做出努力的可能性就越大。 实际社会形象是指社会公众对一个组织的真实看 法和评价，是组织形象的客观存在。了解组织的 实际形象是制订公共关系目标的基本依据。
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Company Logo
二、组织形象的特征P163 ①主观性 组织形象是公众对组织的意见或看法，因 而是一种主观性的东西。 因为社会公众本身具有差异性，他们的社 会地位、价值观念、思维方式、认识能力、审 美标准、生活经历等各不相同，他们观察组织 的角度、审视组织的时空维度也不相同，这样 社会公众对同一组织及其行为的认识和评价就 必定有所不同，“公说公有理，婆说婆有理” 就是这个道理。
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四、组织形象的构成P164 组织总体形象的建立是受众多具体要素影响的。 以企业为例，其构成组织总体形象的要素有： ①实力形象：是企业形象存在的物质性基础。主 要包括企业固定资产、总资产流动资金、产品销 售与生产规模、员工人数、装备先进性等。 ②文化形象：是组织形象的精髓所在。主要包括 组织使命、精神、风格、价值观、发展目标、宗 旨、经营战略、道德、风气等。
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Company Logo
②按照组织形象的真实程度可分为真实形象和虚
拟形象 真实形象是指组织留给公众的符合组织实际情况 的形象。 虚拟形象则是组织留给公众的不符合企业实际情 况的形象。虚拟形象形成的原因是多方面的，既 有传播信息过程中的失真，也可能有公众评价的 主观性、偏向性原因。
④按形象的现实性可分为实际形象和期望形象 自我期望形象是指一个组织希望在社会公众中的 形象。它往往是理想化的，但它是组织发展不可 缺少的内在动力。因为这种理想往往驱动组织规 范自己的行为，并促使组织开展各种有效的公共 关系活动。一个组织的自我期望形象越高，自觉 做出努力的可能性就越大。 实际社会形象是指社会公众对一个组织的真实看 法和评价，是组织形象的客观存在。了解组织的 实际形象是制订公共关系目标的基本依据。
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二、组织形象的特征P163 ①主观性 组织形象是公众对组织的意见或看法，因 而是一种主观性的东西。 因为社会公众本身具有差异性，他们的社 会地位、价值观念、思维方式、认识能力、审 美标准、生活经历等各不相同，他们观察组织 的角度、审视组织的时空维度也不相同，这样 社会公众对同一组织及其行为的认识和评价就 必定有所不同，“公说公有理，婆说婆有理” 就是这个道理。
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四、组织形象的构成P164 组织总体形象的建立是受众多具体要素影响的。 以企业为例，其构成组织总体形象的要素有： ①实力形象：是企业形象存在的物质性基础。主 要包括企业固定资产、总资产流动资金、产品销 售与生产规模、员工人数、装备先进性等。 ②文化形象：是组织形象的精髓所在。主要包括 组织使命、精神、风格、价值观、发展目标、宗 旨、经营战略、道德、风气等。
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②按照组织形象的真实程度可分为真实形象和虚
拟形象 真实形象是指组织留给公众的符合组织实际情况 的形象。 虚拟形象则是组织留给公众的不符合企业实际情 况的形象。虚拟形象形成的原因是多方面的，既 有传播信息过程中的失真，也可能有公众评价的 主观性、偏向性原因。
劳动社会学复习资料(名词解释和问答题)
简答： 1. 简述劳动社会化的内容和发展过程？ 答：劳动社会化的内容主要包括三方面：（1）生产资料使用的社会 化。生产资料单个人分散使用变为许多人共同使用，从而导致生产 资料使用方面的节约。（2）劳动操作过程的社会化：劳动操作过程 日益分解，每个人只完成总操作过程的极小部分。从而使最终产品 成为许多人共同完成的、名副其实的社会产品。（3）劳动成果的社 会化。劳动的目的已不直接满足劳动者个人的需要，而是满足他人 的、市场的、社会的需要。 劳动社会化的发展进程可分为四个阶段：以手工劳动为基础的简单 协作阶段，以手工劳动为基础的工场手工工业阶段，机器和大工业 阶段和以微电子为主角的新的技术革命阶段。 2. 为什么说劳动力的性别结构反映劳动社会的现状？试简要回答。 答：性别是劳动者的自然持征，但劳动者的性别结构从多重侧面反 映了劳动社会的现状。劳动者的性别结构是男、女劳动者占总劳动 者的比例。首先，女性职工在全体职工中所占的比重反映了社会的 文明程度。其次，女职工在全体职工中所占的比重反映了生产装备 的先进程度，只有当机械化和自动化在相当程度上消灭了重体力劳 动，妇女才能大规模地参与工业生产劳动。再次，男女劳动者在各 行各业中的比例，反映着性别分工及其合理程度。另外，妇女素质 的高低，就业意识的强弱，家务劳动负担的多少，也可能影响女职 工在全体职工中的比重。 3. 简述年龄结构老化对劳动生产率的影响。 答：（1）劳动年龄人口比重的下降而导致劳动力的不足。劳动力是 构成劳动生产力的最基本的要素，劳动力数量及其在总人口中所占 比重对经济发展有着重要的影响。（2）人口老龄化会不利于提高劳 动生产率，将会对经济发展产生一些不利影响。（3）人口老龄化还 会导致养老经费的不断增加，从而导致消费基金的增加，使积累基 金相对减少，这对扩大投资无疑是不利的，从而对经济发展产生不
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第六章p社会组织
§ 3、组织的自续倾向：目标的转变，不般不 变。
§ 三种特殊情况： § （1）旧目标已完成，但组织还有存在价值。 § （2）旧目标无法完成，只好放弃，树立新
的。
§ （3）旧目标仍存在，但扩充了新的。
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第六章p社会组织
§ 4、目标的贯彻和实施 § 通过操作目标来贯彻总体目标。 § （1）操作目标 § 就是具体目标，即组织里大部分的人力和物力所倾注的方
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第六章p社会组织
§ 2，组织目标的意义
§ 组织选择相应的行动提供了明确的标准，因此它 是组织的灵魂。组织是依靠特定的目标来维持其 存在的，组织内部的一切活动也是围绕目标进行 的，失去目标就意味着组织活动失去其合理依据。
§ 组织制定方针、政策和策略的基础。例如要雇佣 哪些人，资源如何分配等
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第六章p社会组织
§ 第二节、组织的目标
§ 所有组织都必须界定或重新界定目标。
§ 什么是组织目标
§ 1）组织拥有者希望致力达到的某种想象中的境 界
§ 组织本身只是工具，这种定义的问题是：拥有者 难以概定，如股票拥有者。此外，组织中谁的企 图？倘如内部不一致？
§ 2）组织内部有关人员总合起来作为一个集体所 决定的方向，问题是：组织成了目标。
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第六章p社会组织
§ 组织是形式化程度较高的集合体：组织结构的形 式化程度表现在：其指导行为的规章被准确且明 确地阐述出来，其角色和角色关系并不依赖于该 结构的个人特质和个体间的关系。
§ 参与者的协作是有意识的、谨慎的，人与人之间 的关系结构是清晰的，而且可以有意图地被建构 和重建起来。
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第六章p社会组织
§ 明示目标的特点： § 1、比较笼统，是抽象的社会理想； § 2、目的是通过列出崇高的理想获得合法和
正统地位，获得成员的认同和投入。
§ 3、让组织自身有较大的活动余地。 § 不明示目标的原因： § （1）目标清楚外界一目了然； § （2）目标不可告人。
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第六章p社会组织
§ 第三节 组织结构 § 一、韦伯的理性化的组织原则 § 专职分工：组织内部实行分工，在位者各司其职。
§ 分层统属：通过上下级关系对内部进行协调和监 督。
§ 按章办事：对各个职位的责权程序等，明文规定， 存档。
§ 公私分明； § 能者在位。
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第六章p社会组织
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第六章p社会组织
§ 二、组织的特点
§ 持续性：组织比其他社会结构类型更具持续性。
§ 可靠性：组织擅长与一次有一次地用同样的方法 完成同样的事情，这对于许多行为类型而言，这 样的特性对提高工作的可靠性是有好处的。
§ 可控性：这主要表现在组织的规章制度操作体系。 行为往往发生在一定的规则框架内，规则框架为 决策与行为提供了指导和合法性，为参与者对其 过往行为的评价提供了理性基础而规则框架与法 律条文有关，并受其支持。
第六章p社会组织
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2020/11/27
第六章p社会组织
§ 组织的结构有如下特征：
§ 组织是有意图地寻求达成相对具体目标的 集合体。也就是说，在某中意义上讲，组 织是“有意图的，”这指的是参与者的活 动和相互关系被协调起来以达到特定目标。
§ 有明确的目标：也就是说，目标是具体的， 定义是清晰的，为各种活动提供了明确的 方向。
§ 可以让社会认识并了解该组织。取得社会的支持， 吸引更多的人参加。
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第六章p社会组织
§ 目标的分类：
§ 从不同方面可以把目标划分成不同的类型： 例如根据重要性的不同可以把目标分成主 要目标和次要目标；根据周期性可以把目 标分为长期和短期目标，根据功能性可以 把目标分为平衡性和改进性目标；根据性 质可以把目标分为明示性和非明示性目标 等等。
§ 1）、古代组织的规模和功能都非常有限
§ 3）专业化程度不一样
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第六章p社会组织
§ 组织的负面影响：帕森思说：在现代社会里， “组织的发展已经成为高度分化社会中的主要机 制，通过这个机制，人民才有可能完成任务，达 到对个人而言无法企及的目标。”如修建摩天大 楼和登月
§ 但是许多批评家认为组织对社会也产生了一些负 面影响：
§ 所以组织与其它集合体的区别是：高度的目标具 体化和结构形式化的结合。
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第六章p社会组织
§ 2、古代组织和现代组织：
§ 组织这一形式早在古代就已出现，如古代 的中国、印度和希腊。但只是到了现代工 业化社会才有相当数量的、用来执行许多 完全不同任务的组织。古代的组织和现代 的组织比较：
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第六章p社会组织
§ 三、目标的衡量、评估。 § 组织是为某些目标服务的，了解、衡量一个组织
是否达到其既定目标是十分重要的。衡量的关键 词：效用、效率。 § 1、目标的可测量性 § 检验一个组织的目标实现效率如何，与目标的明 确与否十分有关，一般规律是，目标越明确的组 织，就越容易测量，效率也越高。 § 2、衡量目标的弊病 § 要确保组织能发挥最大效力，对目标的实现程度 作衡量是十分必要的。
向、所做的事，因为组织目标是笼统的、抽象的，因此组 织必须给出较具体的目标，作为组织活动的指南。操作目 标又可看作是总体目标的手段。 § （2）目标手段链 § 一般来讲，任何一个有意义的行动，一方面是追求高一级 的目标的手段，也是低一层次行动的目标，而这有关的系 列行为，就串成了一条目标手段链。组织目标是最高目标， 操作目标是达到它的手段，但操作目标本身，又是组织日 常活动的总目标。
§ 组织的数量与规模的发展导致了“权利精英”出 现，他们在三个重叠的组织等级中占据高位：国 家机构、军队和大公司。
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第六章p社会组织
§ 非人格化和非合理性
§ 研究组织的意义：当某个企业或单位出现 了士气低下、疲劳和人员流动问题时，常 常是与组织背景下产生的不同特征的影响 导致的。所以研究组织对于促进企业和单 位的发展是有积极意义的。
再见，see you again
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2020/11/27
第六章p社会组织
§ 二、现实世界中组织的非理性化。 § 1、现实中组织的非理性成分。 § 2、韦伯理性的非理性。 § 分工原则——隔离感、冷漠、创造力的影响。 § 规章原则：权宜处理也重要，现实是变化的，自
行判断是必要的。
§ 灵活性，墨守成规会使成员丧失主动性和创造力。
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第六章p社会组织
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!