行政ppt汇报工作总结
行政部主管工作总结PPT

建立完善的人才激励机制,提高员工满意 度和忠诚度,吸引更多优秀人才加入。
推进数字化转型
深化企业文化建设
加快企业数字化转型步伐,利用信息技术 提升业务效率和管理水平。
传承和弘扬企业精神,营造积极向上、团 结协作的工作氛围。
对行政部未来发展的展望
01
提升行政服务质量
持续优化行政服务流程,提高服 务质量和效率,满足公司业务发
运转。
会议组织
高效组织各类会议,保障会议 顺利进行,提高会议效率。
文档管理
规范文档管理,确保公司重要 文件、合同、档案等安全、合
规存储。
人力资源管理成果
招聘与选拔
成功招聘并选拔优秀人才,满 足公司业务和发展需求。
培训与发展
组织实施各类培训项目,提升 员工专业技能和综合素质。
薪酬福利
制定合理的薪酬福利体系,提 高员工满意度和忠诚度。
汇报范围
时间范围
2022年度。
工作内容
行政部各项管理事务、员工服务、物资采购与分 配等。
目标与成果
本年度行政部设定的目标及实际完成情况。
02
工作成果与亮点
行政事务管理成果
01
02
03
04
流程优化
成功优化各项行政流程,提高 行政效率,降低运营成本。
资产管理
建立完善的资产管理制度,确 保公司资产安全、合规、高效
搭建协作平台,促进团队成员之间的合作与交流 ,提高工作效率。
应对外部环境变化的策略
关注政策动态
01
密切关注相关政策法规变化,及时调整工作策略,确保合规运
营。
拓展合作伙伴关系
02
积极寻求与行业内外的合作伙伴建立合作关系,共同应对市场
单位行政的工作总结PPT

资产管理
建立了完善的资产管理制度,对单 位资产进行全面盘点和登记,确保 资产安全完整。
节能减排与环保
积极推行节能减排措施,降低单位 能耗和排放,提高了环保意识。
会议组织与接待工作
会议组织
成功组织了XX次重要会议,包括年度工作会、专题研讨会等,确保了会议的顺 利进行。
接待工作
圆满完成了XX次重要接待任务,包括上级领导检查、兄弟单位交流等,展现了 单位良好形象。
工作中获得的经验教训
01
沟通协调的重要性
在工作中,我深刻体会到沟通协调的重要性。由于缺乏有效的沟通,有
时会导致信息的误解和工作的延误。因此,学会倾听他人的意见,善于
表达自己的观点,是提升工作效率的关键。
02
团队合作的力量
通过实际工作,我认识到团队合作的重要性。只有相互支持、协作配合
,才能共同完成任务。在未来的工作中,我会更加注重团队建设,培养
优化团队协作
为了提高团队协作能力,我将推行分工明确、责任到人的工作机制,确保每个成员都清楚 自己的职责。此外,我会定期组织团队建设活动,增进团队凝聚力。
关注细节提升
为了提升工作细致度,我会采取一系列措施,如制定详细的工作流程、使用提醒工具等, 确保不遗漏任何重要事项。同时,我会定期对工作流程进行审查和优化,提高工作效率。
内部管理压力
随着单位规模扩大,内部管理压力增加,如何保 持高效运作成为难题。
技术更新迅速
信息化、数字化等技术更新迅速,要求行政人员 不断提升技能水平。
问题解决思路及措施建议
加强沟通协作
建立定期沟通机制,促进部门之间、员工之 间的信息交流与合作。
提高执行力
明确工作任务与目标,加强监督与考核,确保 工作按时完成。
行政工作年终个人工作总结ppt

尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我很荣幸能站在这里为大家汇报过去一年的行政工作总结。
回顾过去的一年,我们在公司领导的带领下,齐心协力,共同努力,取得了一定的成绩。
在此,我要对领导的关心和支持表示衷心的感谢,也要感谢同事们的辛勤付出和积极配合。
一、工作回顾1. 人事管理过去的一年,我们根据公司业务发展需要,积极拓展人才招聘渠道,优化招聘流程,提高招聘效率。
同时,加强员工培训和考核,提升员工综合素质。
在员工福利方面,我们不断完善福利制度,为公司员工提供良好的工作环境和福利待遇。
2. 财务管理在财务管理方面,我们严格执行财务制度,加强财务核算和监督,确保公司财务状况健康稳定。
同时,积极与税务、银行等相关部门沟通,为公司争取政策支持和资金便利。
3. 资产管理资产管理方面,我们加强资产登记和盘点工作,确保资产安全。
通过优化资源配置,提高资产利用率,为公司创造更大的价值。
4. 行政事务管理在行政事务管理方面,我们积极为公司提供后勤保障,确保公司正常运转。
同时,加强与其他部门的沟通与合作,提高公司整体运营效率。
5. 企业文化建设我们注重企业文化建设,组织各类员工活动,丰富员工生活,增强团队凝聚力。
通过内部宣传栏、企业网站等渠道,弘扬企业文化,提升公司形象。
二、工作亮点1. 优化招聘流程,提高招聘效率通过对招聘流程的优化,我们显著提高了招聘效率,缩短了招聘周期。
同时,通过提升招聘质量,降低了员工流失率。
2. 实施员工培训计划,提升员工综合素质我们制定了针对不同岗位的培训计划,提高了员工的业务能力和综合素质。
通过培训,员工的工作技能和职业素养得到了明显提升。
3. 加强财务管理,确保公司财务状况健康稳定我们严格执行财务制度,加强财务核算和监督,确保公司财务状况健康稳定。
在税务筹划方面,我们合理利用政策,为公司减轻税收负担。
4. 优化资产管理,提高资产利用率我们对公司资产进行了全面盘点,优化资源配置,提高资产利用率。
行政的年度工作总结PPT

contents
目录
• 工作概述与背景 • 日常事务管理 • 人事行政管理 • 财务管理与费用控制 • 固定资产及设备管理 • 接待与外联工作 • 团队建设与文化塑造 • 总结与展望
01
工作概述与背景
行政工作范围及职责
01
02
03
办公室管理
负责办公室日常行政事务 ,包括文件管理、会议组 织、办公用品采购等。
人事管理
协助进行员工招聘、培训 、绩效考核等人事相关工 作。
财务管理
处理公司日常财务事务, 包括费用报销、预算编制 等。
年度工作目标与计划
提高行政效率
通过优化流程、引入信息 化手段等方式,提高行政 工作效率。
加强团队建设
组织团队活动,增强团队 凝聚力,提高团队协作效 率。
推进公司文化建设
协助组织公司文化活动, 提升员工对公司的认同感 和归属感。
加强信息化建设
积极推动行政管理信息化建设,提高 管理效率和信息化水平。
加强员工培训计划
制定更加完善的员工培训计划,提高 员工素质和能力水平。
加强与其他部门的沟通协作
积极与其他部门沟通协作,促进公司 各部门之间的良好合作。
THANKS
感谢观看
积极关注员工福利,推动完善福利制度, 提高员工满意度和忠诚度。
办公环境提升
成本控制与节约
改善办公环境,提供舒适的工作空间,营 造积极向上的工作氛围。
通过精细化管理,降低行政成本,提高资 源利用效率,为公司节约开支。
存在问题分析及改进方向探讨
工作流程不够规范
部分工作流程存在不规范之处,需要进一步 完善和优化流程,提高工作效率。
财务数据报表与分析
行政部门个人工作总结PPT

推动创新发展
积极参与创新项目,推动行政部门在 信息化、数字化等方面的发展。
通过优化工作流程、协同合作等方式 ,提高行政效率,确保政令畅通。
工作职责与任务
01
02
03
04
政策研究与制定
参与相关政策的研究、制定和 修改,确保政策的科学性、合
理性和可操作性。
项目管理与协调
负责相关项目的立项、实施、 监控和结项,协调各方资源,
使用团队协作工具,提高团队成员 之间的协作效率。
及时反馈与激励
对团队成员的工作给予及时反馈和 激励,提高工作积极性。
04
CHAPTER 06
结论与展望
对过去工作的总结与评价
成绩总结
01
完成了各项行政任务,保障了部门正常运转,提高了工作效率
。
问题反思
02
在沟通协调、时间管理等方面有待提升,部分工作执行力度不
鼓励创新思维
优化资源配置
倡导员工提出创新性建议和解决方案,提 高工作效率。
合理分配人力、物力、财力等资源,确保 工作顺利进行。
加强团队沟通与协作的措施
01
建立定期沟通机制
组织定期的团队会议,分享工作进 展和问题,促进信息交流。
培养团队精神
组织团队建设活动,增强团队凝聚 力和向心力。
03
02
搭建协作平台
提高时间管理能力
合理安排时间,制定工作计划,确保工作按 时完成。
强化团队协作
积极参与团队活动,增进团队凝聚力,共同 应对挑战。
CHAPTER 04
个人能力提升与团队协作个源自能力提升情况专业技能提升通过参加培训和实践,熟练掌握了行政工作的专 业知识和技能,提高了工作效率和质量。
公司行政月度工作总结报告PPT

针对公司行政管理中出现的新问题和新挑战,制定相应的 管理制度和流程,填补制度空白,提高管理效率。
制度汇编与发布
将更新后的行政管理制度进行汇编,通过公司内部平台进 行发布,确保员工能够及时了解和遵守相关制度。
制度宣传推广
培训宣讲
01
组织针对新制度的培训宣讲会,邀请相关部门负责人和关键岗
位员工参加,确保他们充分理解制度内容和要求。
01
招聘计划完成情况
本月计划招聘10名员工,实际完成8名,未完成原因主要为招聘渠道有
限和候选人匹配度不高。
02
培训活动实施情况
本月共组织3场培训,包括新员工入职培训、销售技巧提升培训和团队
协作能力提升培训,参与人数共计60人,反馈良好。
03
招聘与培训改进建议
拓展招聘渠道,提高招聘效率;针对员工需求制定更加个性化的培训计
宣传资料制作
02
制作制度宣传海报、手册等宣传资料,张贴在公司公共区域,
方便员工随时查阅和学习。
在线学习平台
03
利用公司内部在线学习平台,上传制度学习课程和相关资料,
鼓励员工自主学习和了解相关制度。
执行情况监督检查
定期巡查
专项检查
制定行政制度执行情况巡查计划,定期对 各部门进行巡查,了解制度执行情况和存 在的问题。
员工关系维护
员工沟通情况
本月共组织2次员工座谈会 ,收集员工意见和建议30 条,已解决25条,剩余5
条正在跟进处理中。
员工活动组织情况
为增强团队凝聚力,本月 组织了1次户外拓展训练和 1次员工生日聚会,参与人
数共计80人。
员工关系维护改进建议
加强员工心理健康关注, 建立定期的心理辅导机制 ;丰富员工活动形式和内 容,提高员工参与度和满
行政周工作总结报告PPT
费用预算控制及实际支出分析
1 2 3
费用预算编制
根据公司年度计划和部门实际需求,编制合理的 费用预算,为公司的正常运营提供资金保障。
费用支出控制
严格执行费用预算,对超出预算的费用支出进行 严格控制和管理,确保费用支出的合理性和经济 性。
负责办公区域清洁、绿化 及设施设备的检查与维护 。
员工福利管理
跟进员工生日福利、节日 福利的采购与发放。
重点任务与项目进展
公司年会筹备
确定年会主题、节目安排 、场地布置等,目前已完 成80%的准备工作。
新员工入职培训
组织并协调相关部门进行 新员工入职培训,确保新 员工能够快速融入公司。
办公室搬迁计划
会议组织混乱风险
提前制定会议计划,明确各项任务分工和时 间节点,确保会议顺利进行。
资源调配不合理风险
建立科学的资源调配机制,根据实际需求进 行资源分配,避免资源浪费或不足。
对未来工作的展望和建议
加强行政管理工作标准化建设
推动数字化办公进程
通过制定完善的行政管理制度和流程,提 高工作效率和质量。
积极推广数字化办公工具和系统,提高办 公自动化水平,降低人力成本。
保密检查
对涉密文件和资料进行了定期保密检查,确保了 涉密信息的安全。
保密宣传教育
通过宣传栏、内部邮件等方式,宣传保密知识和 案例,营造了良好的保密氛围。
03
接待来访与内外沟通协调
接待来访人员及事项处理
接待来访人员
本周共接待来访人员20人次,包 括客户、供应商、合作伙伴等, 及时安排了会议室和茶水,提供 了良好的接待服务。
行政部工作总结ppt
行政部工作总结ppt尊敬的领导、各位同事:大家好!我的工作是在行政部门工作的,现在向大家汇报一下我一年来的工作总结。
一、工作任务在过去的一年中,我主要负责行政部门的文书管理、档案管理、人事管理、财务管理等方面的工作。
具体任务包括:1、规范各种文件的管理,保证各种文件质量。
2、严格遵守公司的各项规定和流程,完善和规范行政管理制度,保证各项行政管理工作的有序开展。
3、督促和指导各部门做好宣传工作,培养公司员工的社会责任心和自我管理能力。
4、负责档案管理工作,按照国家和公司的规定做好各种档案的管理。
5、编制和审核公司的年度预算、财务报表等财务工作。
二、工作结果在过去的一年中,我和我的团队共同努力,取得了一些成果:1、制定和完善了行政管理制度。
根据公司实际情况,制定了一系列的行政管理制度,包括用车管理、文件管理、物资管理等,严格执行制度,做到规范管理。
2、加强了文件管理工作。
规范各种文件的格式、编号、存档和传递,使文件管理工作有条不紊,以保证不漏办任何文件。
3、提高了档案管理效率。
建立了涵盖公司从成立到现在的档案,方便了查询、整理和保管,同时在档案管理方面也不断改进完善。
4、积极开展宣传教育工作。
在公司活动、节假日等方面积极开展宣传,提高企业员工的社会责任感和自我管理能力,也增强了公司的影响力。
5、认真负责财务管理工作。
认真编制和审核公司年度预算和各种财务报表,做好每个环节的监管,提高了公司的财务管理水平。
三、存在的问题在工作中我们还面临了一些问题:1、部门人员素质不高,需要进一步加强培训和学习。
2、行政管理流程还不够严密,需要继续完善。
3、文件管理工作存在疏漏,需要进一步加强管理监控。
4、财务管理工作需要更加严格,确保预算和财务报表的真实性、准确性和规范性。
四、改进措施为了解决上述存在的问题,我们将采取以下措施:1、加强人员培训和教育,提高员工素质,不断增强行政部门工作水平。
2、进一步完善行政管理流程,规范行政管理工作,确保各项工作的顺利开展。
行政部门月度工作总结PPT
物资管理
负责公司固定资产、办公用品 的采购、登记、保管和发放工 作,确保物资供应及时、充足 。
会议组织与记录
协助安排公司各类会议,做好 会议记录和纪要的整理工作。
目标设定与达成情况
目标设定
本月设定的目标包括完成行政管理制 度的修订、完成员工培训计划、确保 物资供应无差错等。
达成情况
经过团队的努力,我们成功完成了行 政管理制度的修订,并在员工培训计 划方面取得了显著进展。同时,物资 管理方面也未出现任何差错。
预算分析
定期对预算执行情况进行 分析,总结经验教训,为 下月预算编制提供参考。
费用报销及审批流程
费用报销
及时处理员工费用报销申请,确保报销流程合规 、高效。
审批流程
优化费用报销审批流程,减少审批环节,提高审 批效率。
费用审核
对报销费用进行严格审核,确保费用真实、合理 ,防止虚假报销。
财务报表分析与汇报
推行电子政务
推广在线办事服务,简化办事流程,提高政府服务效率。
加强政策宣传解读
通过多渠道、多形式宣传解读政策法规,提高群众知晓率和满意度 。
强化内部监督管理
建立健全内部监督机制,加强对工作人员的日常管理和考核评估, 提高工作质量和效率。
感谢您的观看
THANKS
的工作积极性。
改进措施
针对绩效考核中发现的问题,与 员工进行了沟通反馈,提出了具 体的改进措施和建议,帮助员工
提升工作表现。
04 财务管理
预算编制与执行监控
预算编制
按时完成月度预算编制, 确保各项费用合理分配, 为行政部门运营提供资金 保障。
预算执行
实时监控预算执行情况, 对超支项目进行预警和调 整,确保费用控制在预算 范围内。
行政人员个人年终工作总结PPT
会议筹备
协助安排公司各类会议, 包括会ห้องสมุดไป่ตู้通知、场地布置 、设备调试等,确保会议 的顺利进行。
重点任务完成情况
行政制度优化
员工活动组织
参与修订和完善公司行政管理制度, 提高行政管理水平和效率。
策划并组织公司员工活动,如年会、 团建等,增强团队凝聚力和员工归属 感。
固定资产盘点
负责组织公司固定资产的盘点工作, 确保资产账实相符,为公司决策提供 准确数据支持。
行政人员个人年终工作总结
目录
• 工作背景与职责概述 • 全年工作完成情况 • 工作成果与亮点展示 • 工作不足与反思 • 团队协作与沟通情况 • 未来工作计划与展望
01
工作背景与职责概述
所在部门及岗位介绍
部门名称:行政管理 部
汇报对象:行政经理
岗位名称:行政助理
岗位职责与任务
01
02
03
04
拓展业务领域
努力学习和掌握新的业务知识和技能,不断拓展自己的业务领域,为 公司发展贡献更多力量。
个人能力提升计划
学习新知识
利用业余时间学习相关领域的书籍、课程和培训,不断提升自己的专业素养和综合能力。
培养良好习惯
养成良好的工作习惯,如定期整理工作资料、及时汇报工作进展等,提高工作效率和质量 。
锻炼沟通与表达能力
创新意识与能力
在工作中不断寻求创新和改进,提 出有针对性的解决方案,推动公司 行政管理水平的提升。
对部门或公司的贡献
提升部门整体绩效
通过个人的努力和工作成果,带 动部门整体绩效的提升,为公司
创造更大的价值。
促进公司文化建设
积极参与公司文化建设活动,推 动公司文化的落地和深化,增强
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行政汇报工作总结
行政部工作总结篇5
20xx年是我公司的安全标准化实施年,安标工作是我公司的核心工作,行政部在公司领导的正确指导下,在各部门不遗余力的帮助下,保证了行政部各项工作紧锣密鼓、有条不紊的推进,较好的完成了各项工作。
一、20xx年工作总结:
(一)人事工作
人力架构:按照公司要求,本着选对人、做对事,选好人、做好事的标准完善公司架构,协助领导引进具有良好工作技能及个人意愿的人员;
员工管理:我公司在开展安全标准化建设工作后,理顺人员招聘流程,及时办理员工入司手续、签订劳动合同、建立人员档案,并且资料全面、信息准确,条理清晰,符合安全标准化验收要求;
员工培训:在落实安全标准化建设过程中,公司各部门扎实做好员工培训工作,安全标准换验收要求,有课表、有课件、有笔记、有签到簿,通过给员工系统全面了解公司文化、公司制度,使员工对公司未来发展明晰了方向;
(二)行政工作
基础管理工作:在公司总经理的指示下,20xx年我公司进行了职场美化工作,配置了绿植、标牌等,营造公司良好的工作环境;完成了固定资产盘点工作;完善了低值易耗品、办公用品的采购及管理流程,满足公司正常运转的资产配置;理顺工作秩序,各岗位人员工作合理分工,增强服务意识,做公司的好管家;规范公文管理,提高分公司整体公文水平。
(三)工作中的不足:
1、培训力度不够,20xx年公司培训工作没有得到很好地落实,培训为公司发展根本,此项工作将作为20xx年重点,将全力做好培训工作。
2、工作流程有待完善,公司在办公用品、低值易耗品领用流程上需进一步细化。
3、专业技能有待提高,加强对员工进行应知应会的技能培训,做到一岗多能,一人多岗,根据实际情况建立岗位AB角色和轮岗机制。
二、20xx年工作安排
20xx年是公司的发展关键年,公司已经从初创时期进入到稳健发展时期,在管理上也要从简单粗放型向规范精细转变,这就对行政部的工作提出了更高的要求。
制度建设方面,行政部将对公司前期下发的行政管理制度进行的修订和完善,在制度下发后,行政部将加强培训,并结合自身实际情况制定实施细则,注重制度的执行力度;公司将重视和开展固定资产盘点工作,按时上报盘点报告;职场安全管理方面,应加强流程管理和细节落实,及时查找漏洞,确保职场安全。
以上为行政部20xx年工作总结及20xx年工作计划,在今后的工作中,运营部全体工作人员将团结一致,踏踏实实地做好每一项工作,为公司的发展贡献绵薄之力。
行政部工作总结篇6
作为公司的行政文员,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。
现将这一年的学习、工作情况总结如下:
一、踏实的工作态度
一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。
每天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。
文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。
二、尽心尽责,做好行政人事工作
认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。
日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。
三、年度所学知识
学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。
英文软件及学习方法的提供,还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。
学习在工作中有条理处理事情的方法。
费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。
认为是对的事情,就放胆努力去做,就算最后没有成功也没关系,至少曾经努力过。
四、需要努力的方向及感想
行政助理对于我来说是公司赋予我的一个新的挑战以及肯定,希望能通过今后的学习,努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。
感谢同事们的每一次帮助,今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己用心做好每一件事。
行政部工作总结篇7
20xx年,四川民汇行政部在公司领导的指导下,在后勤保障、行政协调、制度建设等方面发挥了应有的作用,为提高公司效益创造了稳定的内在条件,较好地执行了公司领导下达的工作任务,取得了一定的效果。
现将近期工作总结如下:
一、对公司各部门工作支持和配合
根据工作需要,及时协调做好后勤保障工作,全力做好用车调配工作,及时保障了业务部、财务部及其他部门的外勤用车。
另在员工就餐、员工宿舍管理等方面都及时的进行了具体的部署和跟进。
二、制度建设方面
抓好基础工作,实行规范管理。
梳理了《行政管理制度》、《人力资源管理制度》、《考勤管理制度》、《车辆管理制度》等制度,同时在制度执行上注重抓好贯彻落实,力争做到有章可循,有法可依。
三、日常行政管理工作
1.承办了办公会议的记录、整理和会议纪要;相关通知做到了及时传达和准时下发、协助督导。
2.完善人事档案以及登记业务档案,做到各类档案及时归档、及时整理。
3.准备20xx年年度工作总结会所需资料。
4.负责公司固定资产的管理工作;制定完善了固定资产登记台帐;应各部门需求及时购入所需办公设备、办公用品,做好相应领用等级手续,做好各类财产的盘点工作。
5.提交集团总部所需的各种表格。
四、人力资源方面
1.在几大招聘网站发布招聘信息,安排面试,办理员工入职、异动、离职等相关事宜。
2.负责员工社保、公积金的相关工作。
3.负责公司员工考勤,制作考勤表,及时发送给财务以及集团总部。
4.完成员工及部门绩效考核、公司“三证合一”等相关工作。
五、后勤保障管理方面
1.与一家价格优惠的食堂签订了用餐协议,确保员工有个合适的中午用餐场所;为调入公司的外地员工找到性价比较高的宿舍,同时为公司节省成本。
2.车辆管理:严格执行出车登记制度;在行车安全方面,本年度未发生安全事故,并保质保量的完成了各项接送任务。
六、积极开展活动,丰富员工生活
1.协助集团总部完成了20xx年度员工运动会。
2.配合集团总部完成了公司十三周年庆典活动。
七、其它方面
顺利签订新办公区的租房合同,完成了新办公室内办公桌椅的接收、组装及采购工作,正在进行办公室的光纤安装以及办公室布置工作(包括窗帘、防盗门的安装),联系搬家公司,预计于20xx年1月15日组织公司完成搬迁。