2007年中国特许经营连锁百强

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森马品牌分析

森马品牌分析

一品牌文化背景A:创立于1996年12月18日的中国·森马集团是一家以虚拟生产、经营休闲服饰为主导产业的特许连锁经营多元化企业。

发展过程中,我们以“创大众服饰名牌”为发展宗旨,不断推动品牌发展,积极推行特许经营发展模式,连锁网点已遍布祖国的大江南北,总数共计500余家,形成了较为完整的市场网络格局,销售年年攀升。

集团公司现有行销企划、生产设计、人力资源、财务管理、行政管理、营销管理等六大中心五个全资公司、十个分公司,发展非常迅速。

品牌建设是森马持续发展的根基,管理技术的创新是森马品牌持续发展的竞争力保障。

森马现已发展成为温州市重点骨干企业、省“三优”企业、全国乡镇企业创名牌重点企业,连续三年跻身全国服装行业“双百强”和中国民企500强,当选中国服装协会休闲装委员会副主任单位。

随着市场竞争的不断加剧,森马积极调整思路和发展格局,与法国著名设计公司、享誉全球的奥美品牌管家和用友公司展开积极合作,不断提升森马品牌的美誉度和知名度。

森马休闲服饰吸收当代服饰制作精华,与法国著名设计公司强强联合,打破以往的传统,注重产品品位的提升和企业形象的提升,突出休闲文化内涵,深受消费者青睐,相继被评为省名牌产品、省著名商标、中国最受消费者喜爱品牌等殊荣。

同时,森马还加大品牌经营的筹码,实行“balabala”童装品牌,提出“森马伴你一生”的经营理念,使企业迅速形成产品多元化和产业多元化的经营格局,提高了企业核心竞争力。

我们正在不断努力,致力将中国·森马集团打造成国内乃至国际最具竞争力的品牌!B:森马集团立足于企业自身的品牌内涵阐释,“森马”解释为“森立天地,马致千里”,“森”的寓意延伸为十年树木、百年树人,给员工提供良好的成长环境和发展空间,使之成长为栋梁之才;“马”则代表着“热情奔放、勇于进取”的具有马的精神的员工团队。

而森马集团以“创大众服饰名牌”为宗旨,坚持“崇尚年轻活力、炫耀青春本身”的品牌主张。

“码”上互动 低碳悦读——《骑车游北京》首发仪式暨数字出版应用研讨会

“码”上互动  低碳悦读——《骑车游北京》首发仪式暨数字出版应用研讨会
高峰 总裁俱乐 部分别致辞 发言 ,纵横 合 店总 数增 长 1 .%。 8 9 百强企业销售额 论坛”7 月6日在北京清华科技园举 力 执 行 董 事 总 经 理 于 公 介 绍 , 专 业 占社会 消费品零售 总额 的比重达到 l%。 1 而在 20 年 中国特许经营连锁 09
9 fu 00 7 4 ,y 1 J 2 / l
模型 ,新 书闪亮登场 。 众所周知 ,手机是个很好的阅读
( ( 骑车游北京》首发仪式暨数 字出
使用飞普越网络科技开发的 “ 码 移动终端 。但手机上网时wA P网址
版应用研讨会 ” 在北京 昆泰嘉华酒 上淘”手机软件,用手机摄像头对准 的输入比较麻烦 ,二维码作为一个方
( 骑车游北京》书上的二维码 , 只听一 便 陕捷的上网人 口便应运而生 。中国 店 隆重举办 。 东方车王周长春 精彩 ( co” 多媒体形式的 内 轻 工业 出版社深入研究二维码特性 , 的骑车表演拉开 了会议的序幕 。 新 声 “o l 的提示音 , 闻出版局、中国轻工业 出版社 、中
选择。同时也改变了以前版本随书附 带光盘扩展 图书 内容 和形式 的方式。 这次首发的 骑车游北京》 是我 , 国第一本大量使用二维码的图书。它
此外 , 使用 “ 码上淘” 的比价功能 , 对 的的隆重推出,也表明我国图书业利 准 骑车游北京》的IB S N条码一扫 , 用3 G网络与 “ 新媒体”连接 的 “ 新阅 时代正在来临, 真正实现低碳 、 随 即可在手机上查到各大购物网站这本 读” 书的价格排名。随着人类技术的进步 时随地的阅读。 舾
连锁经营行业在创业中的困惑, 着力 会 、 中华房商 合作联合 会等也一 并 作用 。中国连锁经营 业持续快速增 探讨企业在发展中的瓶颈 , 激荡企业 为论 坛致辞 。 中国连锁 经营协会 日 长 ,这与连 锁企业独 特的经营模 式

中餐连锁经营的发展状况、问题与对策

中餐连锁经营的发展状况、问题与对策

连锁经营
特许经营
【 中图分类号】 F 2 . 【 7 17 文献标识码 】 A 【 章 编 号】 17 —62 20 )0 —04 —0 文 6 1 7 8(0 2 4 00 4
中餐 ,作 为一 个整 体 品牌 以其鲜 明 的民族 特 色 和
丰富 的文 化 内涵 享 誉世 界 。据 介 绍 , 中 国餐 馆 在 欧美 各 国有遍 地 开花 之 势 ,初 步统 计显 示 ,英 国有 中 国餐 馆 五 千 家 、荷 兰 有 四千 家 、法 国有 三 千 五 百家 ,而 美 国达 到一 万 多家 。在 国 内消费 市场 上 ,餐 饮 业 更 是 服 务 业 的重 要 组 成 部 分 。在市 场 条件 、技术 手 段 和 社会 环 境 为餐 饮 业 的发展 诸 如强 大 动力 的同 时 ,激 烈 的市 场 竞 争促 使 餐 饮 企业 认识 到 ,以小 规模 生 产 和 经 验 型
4 0
维普资讯
长 足发 展 。
的 ,而是 文 化上 的。文 化 特 色应 该 成 为 中餐业 发 展 的 重 要 依 托 ,但 又不 能成 为 连 锁经 营 的 桎梏 。因此 ,如 何 实 现 中 国传统 饮食 业 向现代 餐 饮 的嬗 变 ,如 何在 成 功 保存 文 化 元 素 的前提 下 ,促 使 消 费者 认 同 中餐 的标
团。
生 产 为 特征 的 中 国传 统 饮食 业 无法 实 现做 大 做 强 的 目 标 ,必须 突破 旧 的经 营 模 式 的藩 篱 另辟 蹊 径 。于 是 。
2 0 年 7月 。 由 中 国商 业 联 合 会 、 中 国烹 饪 协 01 会 和 中国 饭 店 协 会 在 北 京 发 布 的 “ 0 0年 中 国餐 饮 20 业 的 百 强 企 业 ” 揭 晓 ,百 胜 ( 国 )有 限 公 司 以 4 中 4

综合连锁零售行业附录

综合连锁零售行业附录

附录:行业学习资源1.行业证书点评正如前文所述,综合零售行业对于业内证书一般没有要求。

行业相关的“商贸零售管理服务人员证书”与“连锁经营管理师证书”含金量较低。

2.阅读推荐推荐教材1)《零售业》作者:M·哈特,中国人民大学出版社适用对象:零售行业入门者推荐理由:哈佛商学案例精选集实务系列。

本书虽仅七个案例,不能涵盖整个零售业,但每一个案例都是经过精心挑选的,揭示了当代零售业发展中独特而现实的问题。

2)《零售学》作者:贝尔,东北财经大学出版社适用对象:零售行业入门者推荐理由:通过10个模块和13个案例,对零售业的各个方面、各种形式进行了全方位的描述,概括了零售业近年来的研究进展,对各种零售形式在发展和扩张中遇到的问题和经验进行了总结,并对相关的管理理论进行了验证。

3)《零售学》作者:庄贵平、周筱莲,北京大学出版社适用对象:市场营销专业的本科生和企业管理专业市场营销方向的研究生,实务工作者推荐理由:案例与理论相结合推荐课外阅读1)《从零开始连锁经营的运作与管理》作者:贺昆,新华出版社适用对象:零售连锁行业入门者推荐理由:系统的介绍了商业连锁相关知识,很全面。

2)《无限连锁——快速复制企业竞争力》作者:马瑞光、伊传高,中国水利水电出版社适用对象:零售连锁行业入门者推荐理由:运用战略性的思考对连锁经营这种能够快速提高企业竞争力的经营方式进行了深入的分析,提供了战略性连锁经营完整的解决方案,既包括对连锁经营在理论高度上做的阐述,也包涵对连锁经营的大量具体从实践操作的角度进行的规范说明3)《连锁为王——解读中国连锁企业经典案例》作者:何森,中国经济出版社适用对象:中级水平者,需本身对于连锁行业有所了解推荐理由:案例阅读,且含有各行业企业的比较分析4)《低价不是法宝:零售骄子塔吉特如何分庭抗礼沃尔玛》作者:Laura Rowley,上海远东出版社适用对象:对大卖场经营感兴趣者推荐理由:目前低价不再是大卖场的优势,本书提供了对抗低价的解决之道。

火锅店特许经营信息披露手册

火锅店特许经营信息披露手册

保密声明尊敬的客户:根据二〇〇七年四月三十日中华人民共和国商务部令2007 年第 16 号公布,自2007年5月1日起施行《商业特许经营信息披露管理办法》,你有权利在正式签订与本公司合作协议前,浏览涉及XX 公司商业秘密的内容的《特许经营信息披露手册》,被XX授权浏览者应承诺保证不得对此手册的商业秘密或保密信息有包括但不限于如下行为:1.直接或间接披露包含XX的商业秘密或保密信息的文件;2.使他人获得、使用或计划使用这些信息;3.为自己利益使用或计划使用这些信息。

保密承诺我承诺 :本人已经充分了解以上声明内容,愿意承担对此带来的对XX 品牌的实际损失10倍以上经济损失,对手册内容不非法获取、不利用、不泄露、不出卖、不传播。

承诺人:手机:日期:信息披露手册目录一、XX特许经营活动基本情况 (3)二、特许经营费用的基本情况 (4)三、配送产品、服务、设备的价格、条件等情况 (5)四、业务培训 (8)五、经营指导 (15)六、XX特许经营网点投资预算概况 (15)七、中国境内被特许人的有关情况 (16)八、最近2年特许人财务会计报告摘要 (19)九、最近5年内与特许经营相关的重大诉讼和仲裁情况 (19)十、特许人及其法定代表人重大违法经营记录情况,重大违法经营记录 (19)十一、特许经营合同文件................................... 错误!未定义书签。

第一条定义............................................. 错误!未定义书签。

第二条合同形式及约定................................... 错误!未定义书签。

第三条特许经营费用及支付............................... 错误!未定义书签。

第四条合同期限........................................ 错误!未定义书签。

连锁经营产生与发展

连锁经营产生与发展

• 1.整体增速趋稳 • 2.外资快于内资 • 3.百货快于快消品 • 4.二三线城市快于一线城市。
• 一是、从总体上看,我国目前的连锁经营还处于发 展阶段。
• 二是、组织化度较低,抗风险能力低。 • 三是、市场和体制的制约。 • 四是,资金和技术的制约,人才的缺乏。

• 1.企业核心经营能力在丧失 • 2.竞争从前端转向供应链 • 3.零售企业和资本市场对接 • 4.践行社会责任的要求
• 本课程结束上交,占平时成绩50%,即期评成绩占 15分。
• 挖掘零售价值,实现可持续发展。 • ——郭戈平会长的讲话。 • 家得宝启示录
• 要求: • 阅读、分析、讨论、总结。
谢谢观赏
• 1.转变盈利模式,自主经营创造价值 。 • 2.强化采购功能,从源头产生价值 。 • 3.开发自有品牌,为消费者创造价值 。 • 4.优化供应链,挖掘潜在价值 • 5.践行社会责任,创造企业社会价值。
• (一)美国 连锁经营的首创者和领头羊 • 1、美国连锁经营的历史 • 创始时代——19世纪中叶——20世纪50年
美 2296,17
2 Carrefour
家乐福 法 650,11
3 Home Depot 家居货栈 美 582,47
4 Kroger
克罗格 美 517,60
5 Metro
麦德龙 德 483,49
6 Target 7 Ahold
吉尔特 阿霍德
美 427,22 荷 407,55
8 Tesco
特易购 英 400,71
• ②欧洲主要国家的连锁特色并不相同 • ③欧洲对世界连锁业的最大贡献是1963年
由家乐福创建了大卖场这一购物业态,并 由此风靡全球。
• ④欧洲连锁业的地位紧随美国仍居世界第 二位,

我国家电连锁经营现状、问题及其发展对策论文

我国家电连锁经营的现状、问题及其发展对策【摘要】本文通过研究我国家电连锁经营的现状,从中找出我国家电连锁经营业在发展中所出现的问题,并针对这些问题提出我国家电连锁经营业的发展对策。

【关键词】家电连锁经营;问题;对策一、我国家电连锁经营的发展现状2010年,中国连锁百强销售规模达到1.66万亿元,同比增长21.2%,增幅高出社会消费品零售总额2.8个百分点。

百强企业门店总数达到15万个,同比增长9.8%。

百强企业销售额占到社会消费品零售总额的11%,与上年基本持平。

其中苏宁电器集团以1562亿元的销售规模位居中国连锁百强榜首,国美电器以1549亿元的销售业绩排名第二位,江苏省五星电器的销售额是261亿元,排名第十六位,宏图三胞的销售额是200.9亿元,排名第十九位。

家电连锁企业价格大战的不断升级,传统家电的价格挤压和更新速度越来越吃力。

而以手机、数码、电脑为首的3c产品却以更新换代需求快,价格空间和发展潜力相对较大吸引了家电连锁巨头的目光。

从2005年起,国美、苏宁便大规模销售3c产品,不断扩大卖场里it数码展区和增加it数码产品。

家电连锁在it领域虽然只拿到了一成多的份额。

但同时这一成多份额也带来了相当可观的销售利润。

二、我国家电连锁经营存在的问题(一)经营理念有待升级目前,一些大型家电连锁企业都追求跨区域扩张,制定了快速发展店铺的宏伟计划。

但同时,在战略管理、营销管理、配送管理、人力资源管理等方面还相对滞后许多。

一些家电连锁企业的财务人员的管理水平明显滞后于企业发展要求,其最高管理层和决策层对企业真实的损益情况也不能全面快速地了解和掌握,导致企业业务规模在扩大,但赢利能力却在下降。

此外,各家电连锁企业热衷于进行的低层次扩张和价格战,使大量资金被占用,而企业所要求的信息流、商流、资金流、物流等问题也没有较好地解决。

(二)家电连锁企业扩张带来连锁力不足和人才短缺由于国内巨大的市场空间,各家电连锁巨头都忙于跑马圈地,忽视了对自身品牌的锻造。

危机促变革,拐点抢先机——第11届中国特许加盟大会完满闭幕


就业

拉 动 民 间投 资 服 务消 费 在 目前
中 国 特许 经 营 连锁 百 强 推 出 了 5 0 家 中

特 定的 经 营 环 境 下更 显 对 社会 经 济 发 展
的 贡 献 和 价值 根 据 协 会 做 的 特许 经 营

小加 盟 投 资 项 目 本次 会议 为树 立行 业

标 杆 遏 制 不 规 范 的 行 为 为 投 资者 加



了 危机 促 变革 拐 点 抢 先 机 的 主 题 报告 与 会 代表 反倒




70
连 锁特 许 2 0 0 9 年 5 月 刊
会讯
参 加 会 议 获 得 了大 量 讯 息 并 能 与 各行

的 特许 经 营Байду номын сангаас体 系 达 到 3 5 0 0 个 加 盟 店

业 的 特 许 企业 进行 广 泛 交 流 大 大提 高

营企 业 采取稳健策略有十分 重 要 的帮助

特许 经 营 的 年 度调 查 分 行 业 加 盟 投 资

中国连 锁 经 营协 会会长 郭戈 平做 了
重 要 发言

景 气 度调 查

了解行 业 发 展 现 状


为企
她说


特许 经 营 以 创业 促

业 决 策 提 供依 据 今 年 协 会 首 次 发布 了
, ,
年度调 查结 果 显 示 到 2 0 0 8 年 底 我 国


盟 创 业 进 行 引导


目蝴
F R A N c H Is E M A R K E T M

商业特许经营合同的法律探讨

20 0 9年 1 0月
学 习论 坛
TRI BUNE TUDY oF S
Oe. 0 t2 09
第2 5卷
第1 0期
Vo. 5 N . 0 12 o 1
商业特许经营合 同的法律探讨
丁建 国
( 中共 河南省委 党校 法学教研 部 , 州 4 0 0 ) 郑 502
[ 摘 要 ] 特许经营是 2 世纪最主要 的商 业经 营模 式之 一, 1 它对于解决我 国中小企业和第三产业 的发展 、 大学
的进 一 步 发 展具 有 非 常重 要 的 意义 。

商 业 特许 经 营 的历 史 发 展和 法律 特 征
( ) 一 商业特 许 经 营 的历 史发展
( ) 二 商业特许经营的法律 特征
“ 特许经营” 的英 文表 达是 “ r ci ” 本 意 是指 Fa h e , n s “ 特别 的权利” 8 1 , 国胜家 ( i e) 。15 年 美 S gr 缝纫机公 司 n
生创业和就业具有重要意义。商业特许经营具有经营权的综合性、 殊经 营法律关 系的特殊性 以及商业标识 的“ 特 同

性” 等法律特征。特许合 同的效力要根据不 同情形结合《 同法》、反垄断法》 合 《 等多部法律来认定。对 于经营责任
[ 关键词]商业特许经营; 合同; 效力; 责任承担
的承担, 对外责任应 以过错原则为主 、 公平原则为辅, 内责任应 以约定为准 , 对 但这种约定不能对抗其对外责任。
得就特许权再许可他人使用。
福特汽车等第一代特许经 营商更 强调“ 标 、 商 经营技 术
和店铺设计” 等以知识产权为核心的特许经营 。 在中国, 自前 国家 内贸 部 19 97年 1 1月 1 4日颁 布 《 商业特许经 营管理办法 ( 行 ) 以来 , 试 》 特许经 营 的发 展也不过是 十几年 的历史。但截至 2 0 0 8年 年底 , 国 我

哎呀呀广告词

哎呀呀广告词篇一:哎呀呀广告文案小组成员:李慧李芬江琪裴玉林小组分工:李慧、李芬、江琪------影视广告裴玉林------平面广告、营销策划品牌:哎呀呀主题:哎呀呀,十年了!品牌介绍:一个响亮的女孩饰饰品。

多年来,哎呀呀一直秉承“成就伟大的品牌,让全球女孩更美丽”的使命和“平价、时尚、热情、欢乐”的经营理念,在董事长叶国富先的带领下,通过全体员工和加盟商的不懈努力,仅用数年时间,就改变了饰品零售行业的游戏规则,将一度被边缘化的饰品变成了深受广大女性消费者追捧的时尚主流。

目前,哎呀呀在全国拥有数千家连锁店,遍及全国多个省、市、自治区,已发展成为年终端销售额累计30多亿元、纳税达数亿元的中国最大的饰品连锁集团公司,并连续三年被评为“纳税大户”。

哎呀呀先后解决了近两万人的就业问题,同时还成就了数千位创业者的创富梦想,被树立为青年就业创业的先锋单位。

哎呀呀的成功既具有鲜明的时代特色,又极具中国本土色彩,暗合了“拉动内需”、“渠道下沉”的中国商界大势。

从北京、上海等一线城市,到偏远地区城镇这样的四五级市场,随处可见哎呀呀的身影,为消费者提供快捷、方便的产品和服务。

哎呀呀坚信“小即是美”,崇尚开放、协作、公平、透明和奋斗精神,致力打造成一个“为创业者提供机会,为消费者提供实惠,为供应商提供利润,为员工提供发展空间”的创富平台。

如今,全国有数千家工厂为哎呀呀生产产品,数以千计的加盟商通过哎呀呀实现了自己的创业梦想。

哎呀呀聚焦于“微笑曲线”上端,只做品牌营销、渠道建设和产品研发,不做生产,成为本土企业学习的典范,先后荣获“广州市著名商标”、“中国最佳商业模式”、“最具竞争力品牌”、“中国高成长连锁50强”、“中国饰品领导者”、“中国最受大学生欢迎ToP奖”、“中国特许百强奖”和“中国零售业优秀特许加盟品牌”等荣誉称号,并成为中国饰品连锁行业唯一通过国家商务部特许经营资格备案的品牌。

哎呀呀还成立了“志愿者服务队”,定期“关爱留守儿童”、“义工”等活动,同时与中国人口福利基金会合作,启动了持续十年、旨在帮助1000名贫困白内障患者重见的“哎呀呀光明行”大型公益工程,该工程已相继在云南、广东落地。

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2007年中国特许经营连锁百强
序企业名称销售规模(万元)增幅% 门店总数增幅%
1 国美电器集团10235000 18 1020 24
2 百联集团有限公司8713915 1
3 645
4 3
其中:联华超市股份有限公司4624626 5 3774 (4)
华联超市股份有限公司1561540 4 2108 8
好美家装潢建材有限公司307535 0 28 8
3 苏宁电器集团8547546 40 632 22
4 华润万家有限公司5029979 33 2539 13
其中:苏果超市有限公司2638000 18 1758 9
5 大连大商集团有限公司5022000 *39 145 41
6 家乐福(中国)管理咨询服务有限公司2960000 *24 112 24
7 物美控股集团有限公司2794052 21 718 6
其中:北京美廉美连锁商业有限公司308300 28 31 35
8 康诚投资(中国)有限公司(大润发)2567489 31 85 25
9 重庆商社(集团)有限公司2216700 23 263 20
10 农工商超市(集团)有限公司2209569 13 3226 74
11 百胜餐饮集团中国事业部2150000 27 2400 15
12 江苏五星电器有限公司2156159 21 249 9
13 沃尔玛(中国)投资有限公司2131500 42 102 44
14 新一佳超市有限公司1675390 18 100 8
15 合肥百货大楼集团股份有限公司1567300 28 99 34
16 宏图三胞高科技股份有限公司1511040 46 155 48
17 好又多商业发展集团公司1400000 *0 101 0
18 百盛商业集团有限公司1400000 *— 41 8
19 山东省商业集团总公司(银座集团)1389000 38 99 50
20 文峰大世界连锁发展有限公司1350321 12 851 11
21 乐购TESCO 1250000 *34 55 17
22 利群集团股份有公司1223624 21 840 13
23 新合作商贸连锁集团公司1200000 50 52000 145
24 武汉中百集团股份有限公司1138576 20 570 14
25 锦江麦德龙现购自运有限公司1107942 18 37 12
26 北京王府井百货(集团)股份有限公司1060000 27 16 0
27 武汉武商集团股份有限公司924560 10 48 23
其中:武汉武商量贩连锁有限公司439660 13 39 34
28 安徽省徽商集团有限公司921261 13 2435 64
其中:安徽徽商农家福有限公司161746 10 1725 42
安徽省徽商集团食品有限公司160812 46 354 200
安徽商之都有限责任公司598703 7 356 130
29 北京迪信通商贸有限公司850000 42 1000 67
30 人人乐连锁商业集团股份有限公司823750 14 59 26
31 江苏时代超市有限公司762720 23 60 0
32 北京市京客隆商业集团股份有限公司750100 22 185 8
33 天虹商场股份有限公司747234 33 29 26
34 山东家家悦集团有限公司724570 17 411 10
35 江苏苏农农资连锁集团股份有限公司722846 18 1530 21
36 山东潍坊百货集团股份有限公司722575 18 274 17
37 百安居(中国)投资有限公司700000 *13 63 9
38 武汉中商集团股份有限公司688584 15 53 18
39 步步高商业连锁有限公司650000 *43 105 27
40 东方家园有限公司626958 4 25 4
41 山东新星集团有限公司602000 28 387 26
42 欧尚(中国)投资有限公司573052 29 20 33
43 麦当劳(中国)有限公司550000 *22 870 24
44 新燕莎控股(集团)有限责任公司530000 23 10 11 2007年中国连锁百强企业
销售规模(万元)
2008年3月28日
45 福建永辉集团有限公司509583 25 173 34
46 内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司508000 (12) 358 (50)
47 百佳超级市场(中国区)507778 7 45 (6)
48 天盟农资连锁有限责任公司437000 31 7586 14
49 辽宁兴隆百货集团有限公司429429 26 8 0
50 永旺(中国)428256 33 14 27
序企业名称增幅% 门店总数增幅%
51 内蒙古小尾羊餐饮连锁有限公司427500 (1) 548 (10)
52 成都红旗连锁有限公司400697 23 852 7
53 福建新华都购物广场股份有限公司397253 39 38 19
54 广州市广百股份有限公司386366 36 12 (25)
55 浙江裕兴不动产经纪有限公司380000 90 297 64
56 宁波三江购物俱乐部有限公司360977 23 97 20
57 上海家得利超市有限公司333880 0 144 0
58 青岛维客集团有限公司285513 13 887 8
59 上海可的便利店有限公司281810 8 1245 6
60 湖南友谊阿波罗股份有限公司261641 (92) 15 (42)
61 华糖洋华堂商业有限公司254491 20 7 17
62 北京翠微大厦股份有限公司251954 31 3 50
63 广州友谊集团股份有限公司250000 19 4 33
64 湖南佳惠百货有限责任公司248850 19 183 43
65 山西省太原唐久超市有限公司229656 45 803 45
66 河北保龙仓商业连锁经营有限公司228800 40 12 9
67 山西美特好连锁超市有限公司221956 59 10 25
68 天津德克士食品开发有限公司221000 43 752 21
69 重庆德庄实业集团有限公司206957 14 436 7
70 浙江人本超市有限公司205000 9 289 28
71 北京阿博泰克北大青岛信息技术有限公司203900 32 234 29
72 宜家家居(中国各公司)270379 *35 4 0
73 北京市顺义国泰商业大厦198900 45 8 33
74 漯河双汇商业连锁有限公司195653 6 3722 5
75 北京超市发连锁股份有限公司191919 14 57 12
76 重庆小天鹅投资控股集团191455 10 323 85
77 浙江华联商厦有限公司189000 17 231 18
78 阜阳华联超市有限公司180000 50 478 42
79 中国全聚德(集团)股份有限公司168275 16 75 9
80 宁波市北仑区加贝购物俱乐部165000 35 257 16
81 浙江供销超市有限公司160001 33 1800 50
82 寿光百货大楼有限公司159538 21 56 40
83 华普超市有限公司158265 8 20 (17)
84 西安爱家商贸有限公司156150 28 11 10
85 江西洪客隆实业有限公司155108 39 14 17
86 上海捷强烟草糖酒(集团)连锁有限公司150853 (23) 385 (23)
87 深圳市民润农产品配送连锁商业有限公司144813 (22) 103 (15)
88 哈尔滨中央红集团有限公司142468 18 149 1
89 上海良友金伴便利连锁有限公司141922 11 573 (5)
90 邯郸市阳光百货集团总公司139023 19 5 0
91 山东九州商业集团有限公司136480 10 71 (3)
92 深圳市百佳华百货有限公司136205 31 13 86
93 青岛市利客来商贸集团股份有限公司125830 28 18 64
94 陕西海星连锁超级市场有限责任公司125523 4 188 2
95 淄博东泰集团有限公司124786 19 35 25
96 哈尔滨联强商业发展有限公司124489 5 36 24
97 北京恒昌开拓科技有限公司120000 26 102 15
98 重庆东方菜根香餐饮连锁管理有限公司116680 14 209 11
99 重庆秦妈餐饮管理有限公司116458 11 439 11
100 咸阳阿瓦餐饮文化连锁有限公司102960 44 284 49。

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