研发项目预算表
研发项目需求表格模板
研发项目需求表格模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：研发项目需求表格是一个用于记录和管理研发项目需求的重要工具，能够帮助团队清晰地了解项目的目标、范围和规格，从而更好地组织和执行项目。
下面将为大家介绍一份关于研发项目需求表格模板，希望能够帮助大家更好地开展研发工作。
一、项目概况1. 项目名称：2. 项目负责人：3. 项目周期：4. 项目预算：四、技术需求1. 技术架构：2. 技术平台：3. 技术要求：4. 技术难点：五、人力资源需求1. 项目团队组成：2. 人员职责分工：3. 人员数量要求：4. 人员素质要求：六、时间计划1. 项目启动时间：2. 项目完成时间：3. 里程碑节点：4. 项目进度计划：七、项目风险1. 风险描述：2. 风险影响：3. 风险应对措施：4. 风险责任人：八、需求变更管理1. 变更内容：2. 变更原因：3. 变更影响：4. 变更审批：以上是一份关于研发项目需求表格模板的详细介绍，希望可以帮助大家更好地制定和管理研发项目需求。
在实际应用中，可以根据具体项目的特点和需求做适当的调整和补充，以更好地满足项目的实际需求。
希望大家在研发项目中取得圆满的成果！第二篇示例：研发项目需求表格是一个非常重要的工具，用于收集和整理研发项目的需求信息，确定项目的目标和范围，为团队成员提供明确的工作方向。
在项目启动阶段，研发项目需求表格可以帮助团队建立共识，并促进沟通和合作。
为了帮助大家更好地制作研发项目需求表格，我们提供了以下模板供参考：研发项目需求表格模板项目名称：（填写项目的名称）项目背景：（简要介绍项目的背景和目的）项目负责人：（填写项目的负责人姓名及联系方式）项目目标：（明确项目的目标和期望达到的效果）项目范围：（指明项目的范围，包括项目的内容、功能、性能等）需求列表：1. 功能需求：（列出项目的功能需求列表，包括具体的功能模块、功能描述、功能优先级、功能联动关系等）2. 性能需求：（列出项目的性能需求列表，包括性能指标、性能要求、性能测试计划等）3. 安全需求：（列出项目的安全需求列表，包括数据安全、系统安全、网络安全等）4. 兼容性需求：（列出项目的兼容性需求列表，包括兼容的设备、平台、浏览器等）7. 其他需求：（列出项目的其他需求，如审计需求、合规需求、改进需求等）注：以上需求列表仅供参考，实际需求列表根据项目的特点和实际情况进行调整和补充。
研发费用列支情况明细表模板
研发费用列支情况明细表模板
研发费用列支情况明细表是企业用来记录和汇总研发费用支出
情况的一种财务报表。
这个表格可以根据企业的具体情况进行定制，但一般包括以下内容：
1. 日期，记录费用发生的日期，可以按月份或具体日期进行分类。
2. 费用项目，列出具体的费用项目，如研究人员工资、实验材
料购买、设备租赁等。
3. 费用金额，记录每项费用的具体金额。
4. 项目说明，对每项费用进行详细的说明和说明支出的原因。
5. 部门/项目，如果企业有多个研发项目或部门，可以记录费
用所属的具体部门或项目。
6. 支出类型，将费用按照支出类型进行分类，如人力成本、材
料费、外包费用等。
这个表格的作用是帮助企业清晰地了解研发费用的支出情况，有利于预算控制和财务分析。
通过对研发费用的明细进行记录和汇总，企业可以及时发现支出异常或者成本过高的问题，并及时调整预算和支出计划，从而提高研发活动的效率和成本控制能力。
在制作这个表格时，需要确保记录的准确性和完整性，以便后续的财务审计和分析工作。
同时，也需要根据企业的实际情况进行灵活调整，确保表格能够真实反映研发费用的支出情况。
06-新产品研发费用预算(范例)
06-新产品研发费用预算(范例)背景随着市场竞争日益激烈，企业必须持续创新和研发新产品以满足消费者需求和提高市场份额。
然而，新产品的研发过程与费用是一个需要严格控制和预测的重要方面。
本文档将提供一个范例，让您了解如何制定新产品研发费用预算。
目标本文档的目标是为新产品研发团队提供一个明确的费用预算范例，以帮助他们合理规划和管理研发过程中的开支。
费用预算范例1. 人力资源费用- 研发团队人员薪资：根据不同职位和薪资水平，预计总计为XXXXX元；- 外包人员费用：预计为XXXXX元；- 培训和人才引进费用：预计为XXXXX元。
2. 设备和技术支持费用- 实验室设备购买费用：预计为XXXXX元；- 研发软件和工具购买费用：预计为XXXXX元；- 技术咨询和支持费用：预计为XXXXX元。
3. 材料和试验费用- 原材料采购费用：预计为XXXXX元；- 试验和样品费用：预计为XXXXX元。
4. 包装和市场推广费用- 包装设计和制作费用：预计为XXXXX元；- 市场调研和推广费用：预计为XXXXX元。
5. 其他费用- 研发报告和专利申请费用：预计为XXXXX元；- 差旅和交通费用：预计为XXXXX元；- 其他杂项费用：预计为XXXXX元。
总计根据上述费用预算范例，我们预计新产品研发过程中的总费用为XXXXX元。
请注意，该范例中的预算金额仅供参考，实际研发过程中的具体费用会因项目的复杂性和要求的不同而有所不同。
因此，在制定实际新产品研发费用预算时，应根据项目情况进行具体调整和确定。
结论一个准确且合理的新产品研发费用预算对于企业的成功至关重要。
通过制定一个明确的费用预算范例，可以帮助团队合理规划和管控研发过程中的开支，确保项目的顺利进行。
参考资料[参考文献1] [参考文献2]。
科研项目经费预算表
科研项目经费预算表科研项目经费预算表项目编号：序号科目金额（元）项目名称支出依据主持人1 差旅费。
2 会议费。
3 材料费。
4 测试化验加工费。
5 燃料动力费。
6 设备费。
7 合作与交流费。
8 数据采集费。
9 出版/文献/信息传播/知识产权事务费。
10 劳务费。
11 人员费。
12 专家咨询费。
13 协作费。
14 管理费。
15 其他支出。
合计。
注：请参照校内项目经费卡经费预算说明和各类项目批准单位的项目经费管理办法进行经费预算。
项目经费预算说明：1.差旅费：包括项目研究过程中开展科学实验、考察、调研、学术交流等所发生的外埠差旅费（交通费、住宿费等费用）以及市内交通费用。
开支标准按照国家和省内有关规定执行。
2.会议费：包括项目研究过程中组织开展研讨、咨询、协调、论证、鉴定等活动所发生的会议费用（房租费、印刷费、会议场地租用费等）。
按照国家和省内有关规定，严格控制会议规模、数量、开支标准和会期。
3.材料费：包括在科技项目研究、开发过程中消耗的各种原材料、辅助材料、试剂、药品等低值消耗品的采购及运输等费用，实验动物、植物的购置、种植、养殖费，标本、样品的采集加工费和包装运输费。
4.测试化验加工费：包括在科技项目研究、开发过程中支付给外单位（包括科技项目承担单位内部独立经济核算单位）的检验、测试、化验及加工等费用。
5.燃料动力费：包括在科技项目研究、开发过程中相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗费用等。
6.设备费：包括项目研究过程中仪器设备和样机的购置及运输费和安装费、设备维修维护费、实验室改装费、租赁外单位仪器设备费用。
购买仪器设备，按照资产管理处的有关实施细则办理相关手续。
科技技术开发投资预算表
科技技术开发投资预算表科技技术开发是指为了促进科学技术的进步和推动经济发展而进行的技术研发和实施的活动。
投资预算表是指针对科技技术开发所需的资金进行预估和安排的表格。
下面我将详细介绍科技技术开发投资预算表的内容和编制过程。
1.项目名称和描述：包括科技技术开发项目的名称和简要描述，以便清楚明确地了解该项目的目标和内容。
2.预期成果：列出科技技术开发项目预期取得的主要成果，如新产品、新技术、新工艺等，以便评估项目的重要性和可行性。
4.时序计划：制定科技技术开发项目的时序计划，确定项目的开始和结束时间以及各个里程碑节点的完成时间。
时序计划可以帮助项目管理者合理安排资金的使用和项目进展的把控。
5.风险分析：对科技技术开发项目的风险进行分析和评估，包括技术风险、市场风险、竞争风险等。
并预留一定的资金用于应对可能发生的风险事件。
编制科技技术开发投资预算表的过程如下：1.确定项目目标和内容：根据企业战略和市场需求，明确科技技术开发项目的目标和内容，包括预期成果和项目范围。
2.调研和论证：对科技技术开发项目的可行性进行调研和论证，包括市场需求、技术可行性、竞争优势等方面。
并根据论证结果确定科技技术开发项目的预期成果和投资规模。
4.制定时序计划：根据科技技术开发项目的目标和内容，制定项目的时序计划，明确项目的开始和结束时间以及各个里程碑节点的完成时间。
并根据时序计划，合理安排资金的使用和项目进展的把控。
5.进行风险分析：对科技技术开发项目的风险进行分析和评估，制定相应的风险应对措施，并预留一定的资金用于应对可能发生的风险事件。
6.编制预算表：根据以上步骤的结果，将科技技术开发项目的预算项目、时序计划和风险分析整合起来，编制科技技术开发投资预算表。
在编制科技技术开发投资预算表时，需要充分考虑项目目标和内容、可行性、风险等因素，确保预算表合理准确地反映了科技技术开发项目的投资需求和风险状况。
同时，预算表需要具有可操作性和可衡量性，便于项目管理者进行资金的使用和项目进展的监控和评估。
软件项目开发之项目预算表
档案管理系统项目预算表编写：xx 日期：2012-11-11审核：日期：批准：日期：发布版次：1.0 日期：文件状态：[ ] 草稿[ ] 正式发布 [√] 正在修改编号：897570. 基本信息项目名称项目经理规划小组成员日期1. 产品的结构图提示：规划小组根据用户需求，分解产品的功能，制定产品的结构图。
由于此处结构图仅用于项目估计而非用于系统设计，其细分程度由规划小组决定。
2. 产品规模提示：产品规模预算方法参见[SPP-PROC-PP]。
产品的组件新开发组件的规模（代码行、类、文档页数）复用或自动生成的组件的规模（代码行、类、文档页数）组件1 组件2 组件3…产品（系统）子系统A 子系统B 子系统C 组件A1组件A2组件A3组件B1组件B2组件B3组件C1组件C2组件C3规模总和3. 工作量预算提示：工作量估计方法参见[SPP-PROC-PP]。
估计项目研发的工作量估算公式项目研发工作量≈新开发组件的规模* 难度系数/ 人均生产率新开发组件的规模难度系数人均生产率项目研发工作量细分：需求开发工作量≈系统设计工作量≈编程工作量≈测试工作量≈……估计项目管理的工作量估算公式项目管理工作量≈项目研发工作量* 比例系数比例系数项目管理工作量细分：项目规划工作量≈项目监控工作量≈需求管理工作量≈风险管理工作量≈……估计机构支撑的工作量估算公式机构支撑工作量≈项目研发工作量* 比例系数比例系数机构支撑工作量细分：配置管理工作量≈质量保证工作量≈外包与采购工作量≈培训管理工作量≈……4. 成本预算提示：规划小组预算人力资源成本、软硬件资源成本、商务活动成本等。
类别细分、说明金额人力资源成本软硬件资源成本商务活动成本…总成本。
技术开发项目经费预算表
附件1：
技术开发项目经费预算表
企业负责人：财务负责人：填表人：填表日期：附件2：
桐乡市企业技术开发费税前加计扣除备案表
备注：向主管税务部门备案时，附本表的相关附件有：立项文件、技术开发项目经费预算和企业技术研发机构的编制情况和项目研究人员名单等。
附件3：
年企业技术开发费加计扣除情况表（明细表）
企业名称（公章）金额单位：元（至角分）
企业负责人：财务负责人：填表人：填表日期：
附件4：
年企业技术开发费加计扣除情况表（汇总表）
企业名称（公章）：金额单位：元（至角分）。
科技项目经费预算表编制的原则研发项目预算编制的原则
科研预算编制的原则要求一、科研预算编制的原则要求一坚持三性原则;项目预算编制应当根据项目任务的合理需要,坚持目标相关性,政策相符性和经济合理性原则;1、目标相关性：预算的支出内容要紧紧围绕项目要实现的总体目标,不能偏离目标,不能安排和项目目标不相关或关系不紧的支出内容;不能把改善单位的科研条件和缓解经费压力同科研项目混在一起;2、政策相符性：符合国家的财政政策、财务制度、政府集中采购制度、海关进口审批、环境保护、消防安全规定等;3、经济合理性：设备的品种、价格、台件、出国人次、会议规模次数、样本采集数量、病历数量、原材料的种类价格数量、返聘人员数量报酬等;二项目预算编制时应当同时编制来源预算和支出预算;1、来源预算中除申请专项经费外,有自筹经费来源的应当提供出资证明及其他相关财务资料;自筹资金必须是货币资金,一是单位自有资金,二是专项用于该项目研究的其他货币资金,不得以房屋、设备、科研材料、提供水电气暖保障等折成资金替代;2、支出预算应当按规定的11个支出科目和不同经费来源编制,不得在11个支出科目外另外增加支出科目,如“其他”、“协作费”等;同一个支出科目不得同时列支专项经费和自筹经费;3、支出预算应当对各项支出的主要用途和测算理由等进行详细说明;三有多个单位共同承担一个项目的,要同时编制列示各单位承担的主要任务和经费预算,由项目总承担单位负责汇总;四编制项目预算时,需要同时申明项目承担单位现有组织实施条件和资源,以及从外单位可能获得的共享服务,并针对项目编制可能形成的科技资源和成果,提出社会共享的方案;二、项目支出预算各科目编制要求统一按规定的11个支出科目编制,不得增设和减少科目;不支持大型共用设备;原因：一是科研院所有专门的条件建设经费,已连续三年支持,新一轮的修购项目即将启动;二是提倡盘活存量,资源整合,开放共享;不支持单价在5万元以下的常规办公设备,因为这是项目申报单位必须具备的基本科研条件,如计算机、笔记本电脑、复印机等;重点支持本项目研究的专用设备,须列明设备的用途作用,表明设备名称、规格、型号、国别、单价、台件等;设备费一般占项目经费的10-15%,最高不得超过20%;如果是平台建设项目,比例可大一些,但要说明台件数量的必要性二材料费：把握以下4点1.主要材料的品种、规格、数量、单价、逐项计算；2.主要材料品种各自的作用,数量必要性的说明；3辅助材料数量、价格的计算；4.材料费是项目支出的重头戏,一般占项目经费的30-40%;三测试化验加工费：把握以下4点1.测试、化验、加工的具体名目、作用、次数、单价、计算；2.采集样本、病例的名目、作用、数量、单价、次数、计算,特别要说明数量的科学依据和理由；3.数据的录入、统计、归集、整理的费用；4.经费占项目经费的20-30%;四燃料动力费；把握以下5点1.重点是支付给外单位和合作单位的水、电、气、暖费用；2.一般不支付给项目承担单位,因为已支付了管理费,专门用于补助项目承担单位房屋、设备的使用折旧及水电气暖的消耗；3.本单位设备、实验室有单独的水电气暖的计量消耗和本单位内部单独经济核算的可以支付；4.燃料动力的消耗要有单价、吨位、度等数量的计算；5.经费掌握在项目经费的5%以内,还可以再少;1.支付的范围仅限于研究人员外出调研、考察、业务洽谈、参加会议等的机票、车船票、住宿费、伙食补助费和公杂费；2.要有出差人员数量、级别、次数、地点、天数的计算；3.严格执行国家财政部统一的差旅费标准；4.病人往返测试、化验,从家到指定地点的路途少量补助可计算在内；5.经费掌握在项目经费的10%以内;六会议费：把握以下4点1.用于支付项目研制过程中召开的咨询、论证、结题等会议支付的餐费、资料费、会议室租用费等费用,特邀专家的机票、火车票、住宿费等也可列入会议费支付；2.严格控制会议的次数、天数和参会人数,一般项目在执行期内不得多于5次会,每次会议不超过2天,人数也要严格控制；3.要有参会人次、级别、天数的计算；4.经费控制在项目经费的5%左右;七国际合作与交流费：把握以下5点1.出国考察培训的目的、作用,主要解决的问题,注意所去国家在本研究领域的学术技术优势；2.聘用外国技术人员来华工作的目的、作用及解决的重要问题；3.出国及来华人数、职级、天数、标准的计算；4.严格执行国家财政部出国及外国来华人员的支付标准；5.经费不超过项目经费的10%;八出版/文献/信息传播/知识产权事务费：把握以下6点1.出版书目的名称、字数、册数的数量、价格的计算；2.文献检索、查阅的数量、单价等的计算；3.信息传播的种类、数量、单价的计算；4知识产权申报的类别、单价、注册等的计算;5费用取费标准按科技市场公允价计算;6经费占项目的5％左右;九劳务费：把握一下5点1、发放范围严格控制在参加研究的在职研究生和临时聘用人员;2、发放表准：硕士生不超过1000元/月,博士生不超过1800元/月,临时聘用人员不超过在职同类人员的工资水平不计算奖金、津贴等尽量在单位内统一标准;3、严格控制每年的发放月份、一般掌握在每年10个月;4、不能变相的发放给本单位在职研究员;5、经费控制在项目经费的3%左右;十专家咨询费：把握以下5点1、严格按会议形式和通讯形式的不同规定发放专家咨询费;2、会议形式组织的,高级专业技术人员500-800元/人天其他专业技术人员300-500元/人天;会期超过2天的从第三天开始减成300—400元/人天和200—300元/人天;以通讯形式组织的,高级专业技术人员60—100元/人次,其他专业技术人员40—80元/人次;3、发放标准一般都低于高限,因为代缴个人所得税;4、严格控制专家咨询的会议次数和参会人次;5、经费控制在项目经费的3%左右;十一管理费：按项目总经费预算数实行分段超额累进比例法核定；100万元以下的部分核定比例为8%；超过100万元至500万元的部分核定比例为5%；超过500万元至1000万元的部分核定比例为2%；超过1000万元以上的部分核定比例为1%;预算编制中应注意的问题三、预算编制中应注意的问题一认真详细的编写预算说明,要同项目研究内容和要实现的目标紧密相扣,不要怕篇幅长;二凡国家财政部有明确规定的,一定要依据标准认真测算,不要自定标准,超标准计算;三采用市场价格计算的要依据市场公允价,不可高估冒算;四购置的主要设备和主要材料要有二个以上的报价单附在在预算后面;五预算说明不能太简单笼统,不能用”大约”等模棱两可的词;六预算各支出科目要作到,依据要充分,取费标准要合理,计算数据要准确;以上内容仅供参考。
(完整word版)科研项目经费预算常用表模板
费预算。
项目负责人(签章）:项目经费预算说明1、差旅费:项目研究过程中开展科学实验（试验）、科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外埠差旅费（交通费、住宿费等费用）、市内交通费用等。
开支标准按照国家、省内有关规定执行.2、会议费：项目研究过程中组织开展研讨、咨询、协调、论证、鉴定等活动而发生的会议费用（房租费、印刷费、会议场地租用费等)。
按照国家、省内有关规定,严格控制会议规模、会议数量、会议开支标准和会期。
3、材料费：在科技项目研究、开发过程中消耗的各种原材料、辅助材料、试剂、药品等低值消耗品的采购及运输等费用,实验动物、植物的购置、种植、养殖费，标本、样品的采集加工费和包装运输费。
4、测试化验加工费：在科技项目研究、开发过程中支付给外单位（包括科技项目承担单位内部独立经济核算单位）的检验、测试、化验及加工等费用。
5、燃料动力费：在科技项目研究、开发过程中相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗费用等.6、设备费:项目研究过程中仪器设备和样机的购置及运输费和安装费、设备维修维护费、实验室改装费、租赁外单位仪器设备费用。
购买仪器设备,按照资产管理处有关实施细则办理相关手续。
7、合作与交流费：用于与资助项目研究工作有直接关系的合作与交流费用,包括项目组人员出访、培训及有关专家来访的部分费用。
国际合作与交流的费用应当严格执行国家外事经费管理的有关规定，并应当事先报有关部门审核同意。
8、数据采集费：项目研究过程中发生的问卷调查、数据跟踪采集、案例分析等费用.9、出版/文献/信息传播/知识产权事务费:项目研究过程中需要支付的出版费及书籍购买费、资料费、印刷费、文献检索费、专业通信费、专利申请与维护费以及知识产权顾问费等各项费用。
10、劳务费：项目研究过程中支付给项目组成员中编外人员和项目组临时聘用人员及项目承担单位聘用应届高校毕业生等劳务性费用。
11、人员费：为直接参加科技计划项目研究开发的全体人员支出的工资性费用，包括专职人员费用及外聘人员费用。
研发中心年度计划及预算
研发中心年度计划及预算引言本文旨在介绍研发中心的年度计划及预算安排。
首先，我们将概述研发中心的目标和重点项目。
接着，我们将详细讨论每个项目的具体计划，并说明相应的预算分配。
最后，我们将总结全文并展望未来的发展方向。
研发中心目标研发中心的主要目标是推动创新和技术进步，为公司的发展提供支持。
通过开展研究和开发活动，我们致力于提升产品质量、降低成本、改善用户体验和加强市场竞争力。
重点项目项目一：产品改进与升级我们计划对现有产品进行改进和升级，以满足市场和用户的需求。
具体计划包括：•分析用户反馈，改善产品功能和性能；•优化产品设计，提升用户体验；•引入新的技术和材料，提高产品质量。
该项目预计花费100万美元，主要用于研发人员的薪酬、材料采购和测试设备升级。
项目二：新产品研发为了拓展市场份额和增加收入来源，我们计划开发新产品。
具体计划包括：•进行市场调研，确定新产品需求；•设计新产品的功能和外观；•进行原型制作和测试；•将新产品投入市场销售。
该项目预计花费200万美元，主要用于研发团队的薪酬、原材料采购和市场推广费用。
项目三：技术研究与创新为了保持竞争优势和技术领先地位，我们计划进行技术研究和创新。
具体计划包括：•跟踪行业趋势和新技术发展；•进行实验室研究和测试；•探索新的应用领域和商业模式。
该项目预计花费150万美元，主要用于研发设备的购置、实验室运营和专业人员的培训。
预算分配根据上述项目计划，我们将预算分配如下：项目名称预算（万美元）产品改进与升级100新产品研发200技术研究与创新150其他费用50总计500总结与展望通过本文的介绍，我们详细阐述了研发中心的年度计划及预算安排。
我们的目标是推动创新和技术进步，为公司发展提供支持。
重点项目包括产品改进与升级、新产品研发和技术研究与创新。
我们将按照预算分配合理使用资源，努力实现各个项目的目标。
展望未来，我们将继续保持竞争优势，努力创造更多的价值和机会。
以上是研发中心年度计划及预算的概述，感谢您的阅读。
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研发项目预算表
费用类别 序号 费用明细 预算金额（单位：元）
研发活动直
接消耗的材
料、燃料和动
力费用
1
材料
2
燃料
3
动力费用（水、电费等）
专门用于中
间试验和产
品试制费用
4
模具、工艺装备开发及制造费
5
不构成固定资产的样品、样机及一
般测试手段购置费
专门用于研
发活动的有
关租赁费
6
仪器
7
设备
专门用于研
发活动的有
关运行、调
整、检验、维
修费用
8
仪器
9
设备
直接从事研
发活动的本
企业在职人
员费用
10
工资、薪金
11
津贴、补贴
12
奖金
13
基本养老保险、基本医疗保险、失
业保险费、工伤保险费、生育保险
费和住房公积金
专门用于研
发活动的有
关折旧费（按
规定一次或
分次摊入管
理费的仪器
和设备除外）
14
仪器折旧费
15
设备折旧费
专门用于研
发活动的有
关无形资产
16
软件
17
专利权
摊销费
18
非专利技术
19
新产品设计费
20
新工艺规程制定费
21
研发成果论证、鉴定、评审、验收
费用
与研发活动
直接相关的其他费用 22 资料翻译费 23 新药研制的临床试验费 24 差旅费
25
认证费
26
其他费用
合计项目总预算