车间节能减排计划及措施
节能减排管理制度和措施
节能减排管理制度和措施（原创实用版3篇）《节能减排管理制度和措施》篇1节能减排管理制度和措施，可以帮助企业和组织实现节能减排的目标，具体如下：1. 成立以经理为责任人的节能减排领导小组，各车间、科室负责人参加节能减排领导组，负责节能减排日常管理工作。
实行节能减排目标责任制，严格按责任要求抓好节能减排工作，把节能减排作为重要指标进行管理。
2. 加强节能减排管理。
制定年度节能减排计划和实施方案，建立和完善节能减排统计、监测和考核体系。
每年向职工代表大会报告节能减排工作，自觉接受职工的监督。
3. 实行节能减排目标分解制度。
将节能减排纳入经济责任制考核范畴，与各车间、科室的工资挂钩，实行“一票否决”，在引进重大项目时，必须提请总工程师进行技术经济比较，落实节能降耗的工艺技术。
4. 加大节能减排宣传力度。
通过各种渠道，运用各种媒体，广泛宣传节能减排的意义，提高职工节能减排的意识，认真开展节能减排示范活动。
5. 开展节能减排技术培训。
加强节能减排技术培训，提高职工队伍素质，培养造就一支高素质的职工队伍。
6. 加大能源管理力度。
实行能耗定额管理，严格控制能源消耗指标，认真落实节能减排计划和指标，杜绝跑冒滴漏。
7. 提倡绿色生产。
以循环经济为指导思想，从源头削减污染，提高资源利用效率，积极开展清洁生产，加大污染防治力度，努力实现生产过程清洁化、产品环保化和资源高效化。
8. 完善能源管理制度。
建立和完善节能减排统计、监测和考核体系。
加强统计管理，严格按责任要求抓好节能降耗的工艺技术。
9. 坚持节约用水。
加强用水管理，合理确定用水定额标准，降低水的消耗量。
10. 建立能源审计制度。
根据实际情况，对设备运行、用电、用水等情况进行监测、分析，及时发现和解决存在的问题。
11. 建立能源消费预警机制。
根据能源消耗情况及时调整生产计划和工艺技术，确保完成年度节能减排目标。
12. 强化监督检查。
加强监督检查工作，对违反节能减排规定的行为及时进行处理。
工厂车间节能降耗合理化建议范文(通用6篇)
工厂车间节能降耗合理化建议范文(通用6篇)篇1工厂车间节能降耗合理化建议一、充分认识加强工业节能工作的重要性和紧迫感工业领域能源消耗占我市能源消费总量的70%以上，是节能减排的主战场，加强工业节能降耗工作是从根本上缓解能源瓶颈制约，实现经济增长方式转变的有效途径，是推动工业经济结构调整、提高经济质量和效益的重要抓手，是确保“工业强市”战略和“千百亿工程”顺利实施、促进经济又好又快发展的重要保障。
各级政府和有关部门要把工业节能降耗工作作为当前的一项紧迫任务列入重要议事日程，按照“管住增量、调整存量、上大压小、扶优汰劣”的原则和思路，认真分析本地区、本行业能耗现状与问题，采取强有力措施推动我市工业节能降耗工作迈上新台阶。
二、目标任务到“十一五”期末，全市单位工业增加值能耗比2005年下降33%以上，列入“千家企业节能行动”的1户企业和列入省“百户企业节能行动”的6户企业分别实现节能17500吨标准煤和136143.5吨标准煤。
基本建立工业节能标准体系、政策支持体系、技术创新体系、监督管理体系和评价考核体系；工业企业节能意识显著增强，能源利用效率明显提高；支柱产业能源利用水平接近或达到国内先进水平。
20_年全市规模以上企业单位工业增加值能耗比20_年下降6%。
“千家企业节能行动”的1户企业实现节能3500吨标准煤以上，“省百户企业节能行动”的6户企业实现节能15864.7吨标准煤以上。
三、工作重点（一）调整优化产业结构1．控制高耗能行业过快增长。
通过管住增量、调整存量、上大压下、扶优汰劣加快构建节能型产业体系。
按照“卡住一批”的要求严把土地、信贷两个闸门和节能市场准入标准，防止产能过剩的高耗能行业低水平重复建设；严格执行固定资产投资项目节能评估审查制度和项目核准程序，建立相应的项目审批问责制，确保新建工业固定资产投资项目的能耗水平符合当期国家的产业政策和相关准入标准，达到同行业先进水平；充分利用我市现有的比较优势，在符合国家产业政策的前提下，通过科学规划、合理布局、延长产业链，提高产品附加值，实现产业升级和产品高端化，促进更好更快发展。
生产车间节能降耗方案
生产车间节能降耗方案近几年来，在国家推广节能减排的背景下，企业降低能耗提高节能效率成为企业努力追求的目标。
而在整个企业能耗降低的过程中，生产车间的能耗降低节能减排工作往往是重中之重。
本文将就生产车间节能降耗方案给出一定的参考建议，作为企业实施节能减排的参考依据。
一、改变生产运行模式实施生产车间节能降耗工作，首先要改变传统的生产运行模式。
传统生产运行模式受到三大限制，即能源利用效率低、节能设备安装率低、废弃物排放环保不充分。
改变传统模式，关键是加快发展清洁能源，提高能源利用效率，节约能源消耗，提升能源节约水平，同时安装节能设施，并做好废弃物的处理，以改善环境质量。
二、重点抓好改造工作实现生产车间节能降耗工作，重点抓好技术改造。
在技术改造方面，根据生产车间的发电情况，针对特定设备的运行特点，研发出节能改造技术方案，运用新型节能设备，改善系统设计、设备组合等，以实现节能减排和提高能源利用效率。
三、加强节能管理和监测生产车间节能降耗工作，还要加强节能管理和监测。
企业要加强对节能工作的管理，建立完善的节能管理体系，提高节能管理的规范性和科学性；同时还要不断监测工作效果，确保节能目标的达成。
四、推行宣传模式实施生产车间节能降耗工作，还要推行宣传模式。
企业要定期在全体员工中开展宣传活动，充分认识节能减排的重要性，促进全体员工在思想上、行为上自觉实施节能工作；同时也要加强外部宣传，让社会各界充分认识企业节能减排的努力，赢得良好的社会环境。
以上四点，是企业实施生产车间节能降耗工作的核心要义，贯穿整个工作过程。
一方面要改变传统生产运行模式；另一方面要重点抓好技术改造，加强节能管理和监测，推行宣传模式。
本文只是简单梳理了相关内容，希望为企业实施节能减排工作提供一定的参考建议，以提升企业节能减排和能源利用效率。
生产车间节能降耗工作，是企业持续经营和可持续发展的必要措施。
企业要认真把握现有的节能减排机遇，落实相应措施，不断提高能源利用效率，实现节能减排。
2023年节能降耗工作计划4篇
2023年节能降耗工作计划4篇 节能降耗工作计划 篇1 1、定期对公司内用水、用电、用油、办公耗材、技术改造等方面的`节能降耗工作进行考核总结。继续推进有效的节能措施，对不完善的地方要进行改进，对疏忽的地方要强化管理，为以后节能工作更好的开展提供可靠依据。
2、为了更好的落实各类节能降耗措施、满足能源管理方针，成立节能降耗工作领导小组，落实、检查节能降耗工作开展情况，并进行指导监督，以全面完善、推进节能降耗管理工作迈上新的台阶。
3、修订节能管理制度。为了使节能降耗工作真正落到实处，根据我公司的生产经营现状，进一步修订各类节能管理办法，对其进行梳理，使节能措施更符合我公司实际情况，确保节能措施执行到位。
4、制作节能降耗宣传标语、横幅，在公司内张贴、悬挂，为节能降耗工作开展创造良好的氛围。同时在公司宣传栏，开辟节能降耗专题栏，做好舆论宣传的节能降耗导向工作。
5、抓好节能监察和监控。通过限制消耗定额，对水、电、油、车、办公耗材等方面严格执行管理办法和节约措施。加强可用资源重复的利用。
6、根据公司部要求，利用空余时间，组织员工进行学习、讨论，不断强化员工的节能意识。
7、加强班组学习，并鼓励广大职工利用自己的聪明才智为我公司节能降耗工作献计献策活动，结合本公司特点，对节能降耗工作提出合理化建议。
8、开展节能降耗讲座、培训，让在节能工作中有突出表现的员工或生产专业技术人员，组织相关的节能技术、节能优秀事迹讲座，并组织交流。 9、建立节能目标和评价考核制度，将节能降耗的目标任务细化分解到班、组、个人，重点能耗岗位，签订责任书，严格进行考核。
10、积极挖掘身边节能降耗的典型员工、典型事例。对平时在节能降耗方面有突出贡献的员工、项目、以及节能降耗工作较突出的事迹，进行发掘，在公司内进行宣传。
11、制定鼓励政策，严格奖惩。制定节能降耗、建设奖惩办法和措施，评选节约型部门、节约型个人等先进典型，给予表彰奖励。
车间节能减排工作总结6篇
车间节能减排工作总结6篇篇1一、引言近年来，随着能源短缺和环境污染问题的日益严重，节能减排已成为企业可持续发展的必然选择。
作为一家具有社会责任感的企业，我司始终将节能减排工作摆在重要位置。
本次工作总结旨在回顾过去一段时间内，车间在节能减排方面所做的工作、取得的成效以及存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、节能减排工作回顾1. 节能措施（1）优化生产流程：通过对生产流程的全面梳理和优化，淘汰落后产能，降低能源消耗。
（2）推广节能技术：积极引进和推广先进的节能技术，如节能灯、变频器等，降低用电量。
（3）加强设备维护：定期对设备进行维护和保养，确保设备处于最佳工作状态，减少能源损失。
2. 减排措施（1）强化环保意识：通过培训、宣传等方式，提高员工的环保意识，自觉减少废弃物排放。
（2）改进工艺流程：对工艺流程进行改进，降低废弃物产生量。
（3）推行清洁生产：倡导清洁生产理念，鼓励员工采用环保材料和工艺，减少污染排放。
三、节能减排成效分析通过实施上述节能减排措施，我司车间在能源消耗和废弃物排放方面取得了显著成效。
具体表现在以下几个方面：1. 能源消耗降低：经过优化生产流程和推广节能技术，车间的能源消耗量较往年相比有了明显的降低。
2. 废弃物排放减少：通过改进工艺流程和推行清洁生产，车间的废弃物排放量得到了有效控制。
3. 经济效益提升：节能减排措施的实施，不仅有助于企业履行社会责任，还为企业带来了实实在在的经济效益。
通过降低能源消耗和废弃物处理成本，提高了企业的竞争力。
四、存在的问题及改进措施尽管我司车间的节能减排工作取得了显著成效，但仍存在一些问题亟待解决。
主要表现在以下几个方面：1. 节能减排意识有待进一步提高：部分员工对节能减排的重要性认识不足，需要加强培训和宣传工作。
2. 节能减排技术需要不断创新和升级：随着科技的不断进步，需要不断引进和开发新的节能减排技术，以适应日益严格的环保要求。
3. 废弃物处理设施有待完善：目前车间的废弃物处理设施仍存在一些不足，需要进一步完善和升级。
有关节能降耗工作计划十三篇
有关节能降耗工作计划十三篇有关节能降耗工作计划（通用13篇）时间稍纵即逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，是时候认真思考工作计划如何写了。
说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！以下是我们整理的节能降耗工作计划，希望能帮助到大家。
节能降耗工作计划篇一20xx年，真空管车间在公司领导的关怀和鼓舞下，通过全体职工的共同努力，在节能降耗工作方面，坚持开源节流，重视生产过程中的点滴落实，取得了一系列不菲的成绩。
下面我将车间今年节能降耗工作情况做如下简单回顾：20xx年，全年车间共收到员工合理化建议达200余份，车间领导通过会议决议，对一些就近可实现的建议分类落实，明确到人，投入生产运行当中的达100多项，内容涉及到安全方面如：镀膜机脉冲电源的改造、封口车床传动轴的改造、镀膜机门锁开关的改造等;质量方面如前道结尾机退火灯头的改造、排气杀管操作方式及排气台底座的改造等;节能降耗方面有镀膜机高功率溅射工艺的摸索实践等。
成绩斐然，总结过去，我们不能沾沾自喜，展望未来我们仍然有很多工作等待我们去完成。
20xx年，我们将继续认真贯彻公司有关指示要求，认真总结20xx年的工作经验和教训，创新工作方法，争取投入更多的人力和技术，扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。
20xx年，真空管车间针对这方面的问题将有如下六大项工作要做：1)、通过全自动封口机的引进来达到节能降耗方面的新突破20xx年通过1整年的摸索实践，车间已经基本掌握了全自动封口机的操作和质量控制要点，拒不完全统计成品率可达98.9%，下一步我们想利用全自动封口机用人少，产量高(日产量可达10000支)的优点，淘汰目前的8台卧式封口车床，重新申请购置2台全自动封口机，这样一来，整个封口工序和封口退火工序就可以进行人员重新配置整合，原先整个封口和退火工序定编共需要24名员工(三班运转)，新设备购置后，两个工序员工就可缩减到15名，人员缩减9名按月平均工资2300元计算，光人员工资一项就可为公司节约248400元，新设备购置后，生产效率提升，天然气、氧气等能源方面预计可节省10万元。
企业节能降耗方案4篇
企业节能降耗方案4篇企业节能降耗方案1一、公司上下大力开展节能降耗宣传活动，通过大力加强宣传教育工作，营造“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。
号召全体职工厉行节约，开展“四个一”（节约一度电、一滴水、一升油、一张纸）、提合理化建议、与经济挂钩，落实奖罚制度，使节能降耗工作力度得到提升。
二、严格控制办公楼的用电，白天必须关闭照明灯，不使用电脑时及时关闭电源，下班后各部室负责人要仔细检查电脑、饮水机、照明灯等电器设备是否断电。
三、加强宿舍管理，将各房间的电表接通并每月对各房间的用电情况进行监控，严禁私接电源和使用电器，有特殊情况需用电器的，需报物业部备案并上报公司领导批准。
四：建立成本管理保障措施。
由集团财务部、物业部牵头按照有利于成本管理和生产、生活的需求，将生产和生活分离，分别进行核算和控制，保障成本管理与节能降耗的有效结合与约束。
五、合理有效管理会所、高尔夫的用水、用电。
将会所接待、高尔夫草坪用水列入重点监控目标，凡有接待任务和草坪用水、电必须提前一天报物业部，原则上每月底25号——下月1号前高尔夫不得浇灌草坪和鱼池换水。
六、生产车间根据生产任务和峰、谷、平的用电时间段合理安排生产时间，有效降低生产成本。
七、物业部每周一、二必须对生产车间、会所、高尔夫、办公楼、宿舍楼以及园区水、电系统进行一次全面检查和巡视。
及时发现故障和隐患，防止跑、冒、滴、漏等问题的发生。
并作好巡视、检查记录。
八、加强员工食堂用的管理，教育员工节约用水、用电。
九、中央空调系统在小负荷时采用“单冷冻－单冷却”的运行模式，降低空调系统电能的耗用。
定期做好风机盘管过滤网、翅片的清洁、保养工作，降低耗电量。
十、各部、室、生产车间要指定专人负责节能降耗的工作，严格管理，真正使园区形成节能降耗的良好氛围。
企业节能降耗方案2目的：为降低生活用电及生活用水成本，让员工养成一个节约的良好习惯。
提高员工以厂为家的意识。
针对7月1日份开始对宿舍的用电及用水进行定额配置的调查与统计。
生产车间怎样节能降耗范文(通用6篇)
生产车间怎样节能降耗范文(通用6篇)节能降耗是出自《中华人民共和国节约能源法》的名词，是企业的生存之本，树立一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的管理，来实现节能效益的最大化。
以下是小编为大家收集的生产车间怎样节能降耗范文(通用6篇)，仅供参考，欢迎大家阅读。
生产车间怎样节能降耗近日，有机厂醇解车间在车间内部深入开展以降本增效为主题的合理化建议征集活动。
活动要求全体员工围绕从技术创新、优化运行、降本增效、安全生产等方面建言献策，车间将对节能降耗的好点子进行奖励，以此来推动全员参与的积极性。
回顾过去一段时间，醇解车间的降本增效工作从来都没有间断过。
车间从强化管理入手，使设备的经济运行水平得到持续提高。
如针对大线生产周期短，频繁检修的现状，通过优化工艺路线，开展技术改革，使大线的运行周期比原来延长了一个月时间，大大提高了生产效率。
车间还根据生产工艺的实际情况，对各列生产线提高日产量和质量，且对各班组日产量和质量予以考核，以此来提高大家提质增效的意识，目前大线各列提产已完成，小线也在陆续提产中。
车间还找出内部电耗、水耗、蒸汽消耗等各能源消耗集中点进行分析，对能有所改善的加以改善。
如对各干燥机疏水器的冷凝水通过技改，使其达到充分回收利用；对各尾气冷凝器及二板需要的冷冻盐水量按工艺要求范围控制，及时合理调节阀门开度，降低冷冻盐水消耗。
此外，车间还积极做好各设备及管道的保温工作，减少散热量，降低蒸汽使用量。
加强对岗位人员专业知识的培训与学习，规范各岗位人员操作，避免因误操作或操作不当引起的回流停车事故，从而大幅度提升了产品的合格率和开工率。
不断完善巡检制度，保证巡检质量，杜绝现场跑冒滴漏，及时将隐患消灭在萌芽状态，确保设备平稳安全运行。
这些举措有效地实现了车间的节能降耗。
降本增效是企业发展永恒的话题，在以后的工作中，车间将加大节能降耗的宣传力度，以消除浪费为重点，从自己做起，从点滴做起，从每一个细小环节入手，培养节能好习惯，为节能降耗常态化管理打下坚实基础。
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聚烯烃车间节能减排措施
为贯彻落实节能减排工作要求，挖掘车间节能潜力，降低能源消耗和生产成本，防治
“三废”污染及其它公害，加强用电设备管理，统筹调度用电负荷，经济运行，落实节能
减排目标责任，实现建设绿色经济和节约型企业的目标，完成领导下达的节能降耗和污染
物减排任务，依据《中华人民共和国节约能源法》及上级有关文件精神，结合生产车间实
际，制订本办法。
一、指导思想
认真贯彻落实“节约资源、保护环境”这一基本国策，坚持以科学发展观为指导，实
施“两调整，两提高，两创新、两带动”战略，加强自身管理，明确节能减排工作控制指
标，加快节能减排技术改造和重点工程建设，合理利用资源、能源，提高企业经济效益，
深挖节能减排潜力，提高能源利用效率，减少污染物排放，改善和保护生产、生活环境，
促进经济效益的增长，加快资源节约型和环境友好型企业建设。
二、主要任务
依靠科技，强化管理，落实责任，着力增加自主创新能力，发挥节能和环保装置效能，
促进节能降耗和污染物减排，确保各项节能减排任务顺利完成。
2017年电气车间节能减排目标：
节约用电量：600kwh 减少备品备件材料费：1000元
节约用水量：100吨
三、车间节能减排工作职责
1、认真贯彻执行国家、地方人民政府节能减排方针政策、法律法规等有关规定。
2、建立健全本单位节能减排管理体系，落实节能减排责任。
3、根据节能减排指标和考核方案，制定本单位的节能减排规划、年度计划、管理制度、
考核制度，并认真组织实施。
4、正确使用能源计量器具；保证能源计量器具量值准确，做好能源计量与统计工作，如
实填报能源统计报表，并按要求报送节能降耗办公室和污染物减排办公室。
5、对本单位员工进行节能减排的法律、法规宣传和教育，提高员工的节能减排意识，落
实“全员节能，全过程节能”的方针。
6、推行节能减排技术进步和节能减排技改措施，完善节能减排科学管理，降低单位产品
能耗，完成节能减排工作任务。
四、节能减排工作遵循的基本原则
1、效率为本、节约优先；
2、优化结构、多能互补；
3、节能减排与降本增效相结合；
4、节能减排与安全稳定生产相互促进；
2
5、依法管理与政策激励相结合；
6、落实管理，推进制度创新、科技创新，实现节能减排工作持续开展。
五、宣传保障
车间各班组有计划地组织开展节能减排宣传教育活动，充分运用各种厂内媒体以及
其他宣传形式，积极宣传节能减排方针、政策、法律、法规，标准和节能减排科学知识，
宣传节能减排先进典型，反对浪费和污染行为，切实推动全体职工观念更新，提高节能减
排意识。
六、具体措施
（一）节电具体措施和办法
1. 用电设备必须与供电设备相互匹配，避免设备空载运行。
2. 合理装设和投运无功补偿设备，提高功率因素。
3. 严禁长明灯、长流水、设备较长时间空转等浪费现象。
4. 变、配电室的位置应接近负荷中心，缩短供电半径，减少线路损耗。
5. 在照明方面应该推广使用节能照明灯具，采用合理的控制方式，减少照明开灯时间，
降低电耗。
6. 针对“推广应用节能设备和节能技术”的原则，对聚烯烃循环水设备进行改造，采用
北京时代科仪变频技术，对循环水泵进行变频操作。
7. 要不断优化供电设计，加强供电用电管理，减少电能浪费。
8. 根据工作负荷，合理选用电气设备，不得选用过大的电气设备，避免不必要的浪费。
9. 合理选用供电电缆截面，减少电缆压降损失，节约电能。
10. 对于供电距离较远、功率较大的用电负荷，要优化考虑采用高压供电方式，减少电能
损耗，保证供电质量。
11. 尽量减少供电距离，缩短供电电缆长度。
12. 合理选用电力变压器，减少变压器本身的压降损耗。
13. 合理设置照明设施，减少不必要的用电设施。
（二）节油具体措施和办法
1. 维修和检修设备实行计划用油，必须按照综合油耗指标执行。
2. 各班组应建立健全油脂润滑管理制度，编制换油周期、润滑图标，积极推广先进的润
滑技术，作到计划用油、合理用油，并对设备更换的、有利用价值的油脂进行回收。
3. 各油壶必须表明油脂型号，以免混用造成不必要的浪费。
4. 加油工具严禁混用。
5. 各班组应合理使用油脂，本着科学、经济、合理的原则，加强油脂管理，杜绝跑、冒、
滴、漏。
3
（三）其它节能具体措施和办法
1、合理分解成本指标，及时与各班组签订责任书，将成本指标层层分解落实，分解
落实的主要指标为材料费、备品备件费、水电费、油脂费等。
2、强化管理、规范运作，充分发挥班组核算的作用。班组核算对节约成本起到切实
可行的推动作用，根据岗位在系统中材料消耗的大小确定出材料奖罚的责任比例并确定系
统的负责人，使得每一个人与材料的节超奖罚进行挂钩考核，真正落实到人。
3、加强修旧利废和废旧物资的回收管理。要充分利用现有设施的作用，加强对设备
的保养及修复利用。调动广大员工在材料、配件使用中坚持有旧不领新、能修不弃节约成
本的意识，要求各班组要根据每月各自成本的节超情况，有针对性的开展节支降耗活动，
鼓励职工进行小改小革、发明创造，想方设法降低本班组的成本支出。所有回收的各种废
旧材料必须办理入库手续，由车间和仓库双方记帐，并且每一季度进行一次实物盘点。
4、材料、配件的领用严格执行公司《材料配件领用管理办法》的有关规定。
（四）人人积极参与，制定可行目标，依据项目实施过程及结果进行考核。
1、车间管理人员要结合自己岗位，从车间管理和安全生产的角度，每人提出一到三
条建议和实施方案及最终目标；
2、班组员工要结合安全生产和班组管理，以稳定装置连续运行，降低生产成本，减
少消耗为目的，每名员工要提出一条建议和实施方案及最终目标；
3、各班组要在班组成员提出的方案的基础上班长进行整理，拿出本班组切实可行的
项目及实施方案和最终目标。
4、车间要对各项目建立档案，指定责任人，实行跟踪考核，依据项目实施过程及结
果按照车间考核细则进行考核。
八、监督考核
1、加强对节能减排管理的监督检查，以内部市场化结算作为结算依据每月对各班组的节
能减排综合性指标完成情况进行考核，并按照内部市场化结算办法进行考核。
聚烯烃车间
2017年1月15日