创新的人事人才信息管理丨加快“人才高地”建设,优化完善人事人才工作机制
苏州创新人才高地建设的对策研究

创建 国家创新型城 市的试点 , 苏州取得 了骄人 的成绩 , 科技 创新能力较高 , 创新 人才汇聚力度 大 , 创新环境渐趋完善。 在
“ 2 0 1 I 福布斯中国大陆创新 能力城 市” 排行榜中 , 苏州位列第
二 。苏州从“ 招商引资” 到“ 招商选 资” 再到 “ 招商引智” , 加快
建设创新 人才高地 , 不 断提升人 才 的竞 争力 , 充分 发挥各类 人才在经济社会 发展 中的引领支撑作用 ,为产业结 构调整 、 经济转 型升级 、 实现跨 越发展 提供 了有 力的智力 支撑 , 从而
、
苏 州创新 人 才高地 建设 的 内涵
根据人才高地理论 , 借鉴上海 际人才高地建设 的定位I l l , 苏州创新人 才高地建设 应定位于“ 六个度” : 数量上表现为人
才的集 聚度高 ; 素质 上表现为人才的创新度强 ; 结构上表现为
人才的融合度好 ; 效益上表现为人才的贡献度大 ; 发展上表现
苏 州要 建设成为 国内一流 的创新 型经济发展高地 , 重中之重
努力把外 向优势转化为创新优势 、 打造成为高层次人才创新
创业的首选城市之一 。苏 州将始终 坚持 开放 这一 特质 , 不断
增 强 创 新 型 这一 优 势 。
是 要在打造 创新人才 高地 、 集聚 高端人才方 面取得 突破 , 高
关键词 : 苏州; 创新人才 ; 对策
中图分类号 : F 2 4 0
文献标 志码 : A 文章编号 : 1 6 7 3 — 2 9 1 X ( 2 0 1 4 ) 1 2 — 0 2 0 3 — 0 3
新 时期 , 中央提 出要加 快转变 发展方式 、 推 动经济社会 科 学发 展 , 苏州 市也 提出了加快创新驱动 、 转型发展 的要求 。
深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地

深入实施新时代人才强国战略加快建设世界重要人才中心和创新高地本文旨在深入实施新时代人才强国战略,加快建设世界重要人才中心和创新高地。
本文将介绍新时代人才强国战略的背景和意义。
新时代人才强国战略是___提出的重要战略,旨在适应我国社会经济发展的新形势,推动人才事业进入新的发展阶段,为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供有力支撑。
新时代人才强国战略强调创新驱动、人才优先,旨在培养造就一大批具有创新精神和实践能力的高层次人才,为经济社会发展提供强有力的人才支撑。
随着中国经济的快速发展,人才资源的供给和需求不平衡问题日益凸显。
为了加快建设世界重要人才中心和创新高地,需要进一步加大人才培养和引进的力度,完善人才评价机制,构建人才培养体系,提升我国科技创新能力和核心竞争力。
新时代人才强国战略的实施对于促进中国经济转型升级、推动创新驱动发展具有重要意义。
加快建设世界重要人才中心和创新高地将有助于培养一大批国际一流的科技创新人才和创业领军人才,提升我国在全球科技创新中的话语权和影响力。
总之,深入实施新时代人才强国战略,加快建设世界重要人才中心和创新高地,对于实现中国梦、推动国家发展具有重要意义。
建设世界重要人才中心是我国实现人才强国战略的重要举措之一。
该举措旨在培养和引进高级人才,提升国内人才的综合素质和国际竞争力,推动我国融入全球人才交流与竞争体系,成为世界级人才中心。
建设世界重要人才中心的目标是打造一流的人才培养体系、吸引海内外高层次人才、建设高效的人才管理机制,以及创新人才评价和评估体系。
这将有助于优化人才结构,提升科技创新能力,推动经济高质量发展和社会进步。
建设世界重要人才中心具有重要性。
首先,它将促进国际人才的流动和交流,吸引全球优秀人才来华工作和创新,推动创新能力和科技水平的提升。
其次,它将带动人才集聚效应,吸引更多人才来华发展,推动我国人才资源的合理配置和优化升级。
此外,建设世界重要人才中心还能够提供更多优质的人才资源,为国家和地区的经济社会发展提供有力支撑。
2023年人才建设工作总结

2023年人才建设工作总结2023年人才建设工作总结1一、创新完善人才队伍建设五项机制一是完善人才选拔引进机制。
学校在人才选拔引进中,深入推行公开招聘、竞争上岗、按岗选人,择优聘用、合约管理制度,建立了关键岗位和重大项目负责人全球招聘制度。
建立完善的人才引进政策和程序,提高人才引进层次和质量;对学校发展急需的紧缺人才,采取更加灵活和特殊的政策加大对高端领军人才及团队培养和引进力度。
二是优化人才使用开发机制。
建立人才培养结构与学校发展需求相适应的动态调控机制;分批制定专业技术人员、职员和工勤服务人员岗位说明书,明确岗位职责、任务、任职条件和考核标准,完善配套制度,推进人员管理模式从“身份管理”向“岗位管理”转变。
营造优秀人才脱颖而出的政策环境,进一步完善人才使用制度,健全和推进分类岗位设置与聘任制度、人才培训进修制度、高级专家延退和退休人员返聘制度等。
三是强化人才评价考核机制。
学校进一步规范岗位考核标准和考核程序,建立起以岗位管理为核心,品德、能力和业绩综合考察,科学合理的人才评价制度,以岗位履职考核为基础的业绩评价、津贴发放、职务晋升与聘任制度。
完善职称评审管理制度,建立公平公开、标准严格、程序规范、具有引导激励作用的专业技术职务晋升制度。
建立完善职员晋升通道,规范晋升条件、程序和管理制度,逐步实现职员晋升常态化。
四是健全人才分配激励机制。
学校进一步推进人事分配制度改革,逐步建立并完善岗位绩效工资制度。
努力完善校内分配方法,使之与岗位聘任制度相配套,建立重实绩、重贡献,向高层次人才和重点岗位倾斜的分配激励机制,稳步提高各类人员特别是青年教职工的薪酬及福利待遇。
进一步完善在教学科研和管理服务工作中取得突出成果或成绩的奖励制度。
五是建立人才交流配置机制。
建立人力资源公平竞争、优胜劣汰、合理流动、优化配置的机制,不断规范和提高教师和管理干部的任职和工作要求,逐步建立教师及各类人员的转岗和退出机制。
发挥学校人才交流中心在人力资源管理配置与利用方面的职能作用,积极吸纳各类外部人才资源,进一步加强对待聘、落聘和其他人员的培训与管理。
服务实效,“以业聚才”助推高水平人才高地建设

2023-11-11
目 录
• 背景介绍 • “以业聚才”的实践路径 • “以业聚才”的保障措施 • “以业聚才”的初步成效与展望 • 结语
01
背景介绍
人才对于城市发展的重要性
人才是城市发展的核心驱动力
01
城市的发展离不开人才的支持,人才是推动城市创新、经济发
强化国际人才引进
通过多种途径和渠道积极引进国际优 秀人才,提升当地人才队伍的整体素 质和国际化水平。
推动产学研一体化发展
加强产业、高校、研究机构之间的合 作,实现产学研一体化发展,促进人 才的培养和转化。
05
结语
“以业聚才”对于城市发展的重要意义
提升城市综合竞争力
促进创新驱动发展
通过吸引和聚集高水平人才,推动产业发 展,提升城市的经济实力和综合竞争力。
展的关键因素。
人才资源是城市竞争力的关键
02
城市的竞争力取决于其拥有的人才资源的数量和质量,人才是
城市发展的重要资源。
人才引进和发展是城市管理的重点
03
城市管理需要关注人才的引进和发展,为人才提供良好的工作
环境和生活条件,以吸引更多的人才。
当前人才引进和发展面临的挑战
人才流失问题
一些城市面临人才流失的问题,需要采取措施留住本地培养的人 才和吸引外地优秀人才。
01
02
03
04
05
加强政策引导 和支持
加大对“以业聚才”工作 的政策支持力度,制定更 加优惠的人才引进政策, 吸引更多高水平人才来城 市发展。
完善人才服务 体系
建立健全人才服务体系, 为人才提供更加便捷、高 效的服务,包括户籍办理 、子女教育、医疗保障等 方面。
深圳人才人事制度创新

深圳人才人事制度创新深圳作为中国改革开放的前沿城市,长期以来一直致力于打造人才高地。
为吸引和培养人才,深圳在人事制度上进行了创新。
下面将从三个方面介绍深圳人才人事制度的创新。
首先,深圳人才人事制度创新突出了市场导向。
为吸引高端人才,深圳建立了市场化的人事管理体制,采用竞争机制选拔人才。
例如,深圳高层次人才引进计划通过公开招聘的方式,向全球招揽优秀人才。
与传统的事业单位制度相比,这种市场化的招聘方式更加公平、透明,激发了人才的积极性和创造力。
其次,深圳人才人事制度创新注重了激励机制。
为使人才更好地发挥作用,深圳实行了差异化的激励政策。
一方面,深圳对高层次人才提供优厚的薪酬待遇,吸引他们来深圳工作和创业。
另一方面,深圳建立了以绩效为导向的激励机制,通过评价绩效和考核结果给予人才相应的奖励和晋升机会。
这种激励机制既能激发人才的积极性,又能促使他们不断提升自己的能力和素质。
最后,深圳人才人事制度创新注重了发展环境的优化。
为为人才提供更好的发展平台,深圳持续优化人才培养和发展环境。
首先,深圳鼓励高校和科研机构与企业合作,共同研发和转化科技成果,为人才提供更多的创新机会。
其次,深圳加大对人才的培训和培养力度,推动人才的专业技能和创新能力。
此外,深圳还设立了各种人才公寓和职工社区,提供优质的居住和生活环境,为人才的发展提供便利。
总的来说,深圳人才人事制度的创新突出了市场导向、注重激励机制和优化发展环境。
这些创新为深圳吸引和培养了大量的优秀人才,促进了城市的经济和社会发展。
然而,深圳在人才方面的竞争仍然十分激烈,未来深圳还需要继续完善人才人事制度,提高人才的吸引力和竞争力,为深圳的可持续发展提供强有力的人才支持。
2023广西公需科目关于人才工作的重要论述真题及解析

2023广西公需科目关于人才工作的重要论述真题及解析一、单项选择题(共40题,共40分)1 习近平总书记在2021年中央人才工作会议上指出,发起国际大科学计划,为人才提供国际一流的创新平台,加快形成战略支点和()。
[1分]A雁阵格局B中心圈格局C梯形格局D“一三”格局2 习近平总书记在2021年中央人才工作会议上指出,要优化人才()制度,加大先进典型宣传力度,在全社会推动形成尊重人才的风尚。
[1分]A表彰奖励B负面清单C奖惩结合D黑名单3 习近平总书记在2021年中央人才工作会议上强调,把培育国家战略人才力量的政策重心放在()上,支持青年人才挑大梁、当主角。
[1分]A青年科技人才B高层次人才C科研人才D急需紧缺人才4 《关于支持和鼓励事业单位专业技术人员创新创业的指导意见》提出,在事业单位设置(),有助于充分发挥高校、科研院所等事业单位人力资源和技术资源优势,加快推动科技创新。
[1分]A流动岗位B技术岗位C管理岗位D创新岗位5 ()认为人才聚集有五大推动力;即创造性工作的丰富性;企业家能力生产的可能性;容易识别知识的消费者;容易识别知识的供应者;未来提升空间。
[1分]A佩曾的增长极理论B泰勒的人才聚集动因理论C戈特利布的舒适度人才聚集理论D凯恩斯的就业与经济增长理论6 习近平总书记在2021年中央人才工作会议上指出,要制定实施基础研究人才专项,长期稳定支持一批在()领域取得突出成绩且具有明显创新潜力的青年人才。
[1分]A社会科学B自然科学C政治D经济7 习近平总书记在2021年中央人才工作会议上提出八个“坚持”,二是坚持人才引领发展的()。
[1分]A历史使命B终极目标C战略地位D战略部署8 《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见》提出,()是人才发展体制机制的重要组成部分,是人才资源开发管理和使用的前提。
[1分]A人才评价B人才流动C人才激励D人才使用9 党的二十大报告指出,培养造就大批()的高素质人才,是国家和民族长远发展大计。
关于加快建设人才高地的提案_概述及范文模板

关于加快建设人才高地的提案概述及范文模板1. 引言1.1 概述本文提出了关于加快建设人才高地的提案,旨在分析当前人才需求与供给情况,并探讨建设人才高地的重要性和必要性。
通过制定相应的策略和措施,以及关注关键领域和重点工作,可以应对面临的挑战并提高竞争力。
1.2 文章结构本文分为五个部分:引言、主体内容、建设人才高地的关键领域和重点工作、建设人才高地面临的挑战与应对策略以及结论。
其中,主体内容将包括当前人才需求与供给情况分析、建设人才高地的重要性和必要性以及加快建设人才高地的策略和措施。
1.3 目的本文旨在探讨如何加快建设人才高地,以满足日益增长的人才需求并推动经济社会发展。
通过研究关键领域和重点工作,并提出应对挑战的策略和措施,可以为全面贯彻落实创新驱动发展战略提供有力支撑。
建设人才高地不仅是我国现代化建设的必然要求,也是实现全面发展、提升国际竞争力的关键举措之一。
2. 主体内容:2.1 当前人才需求与供给情况分析:当前社会经济的发展对各行业人才提出了更高的要求,而人才的供给却相对不足。
首先,随着科技创新的不断推进,高科技领域对专业技术人才的需求日益增长。
其次,服务业的快速发展也需要大量具备专业知识和技能的人才支持。
然而,现阶段我国教育体制存在着一定的问题,导致毕业生能力与市场需求之间存在一定脱节。
另外,在全球竞争中,我国吸引优秀人才回流或留在国内工作面临较大挑战。
因此,加强对人才供给和需求情况的分析是推动建设人才高地的关键。
2.2 建设人才高地的重要性和必要性:建设人才高地是应对当前和未来社会发展需求的必然选择。
首先,拥有优秀人才可以带动整个社会经济发展水平的提升。
具备高素质、高能力的人才将会推动科技创新和产业升级,并为社会创造更多就业机会。
其次,建设人才高地可以吸引更多国内外优秀人才的加入,形成良性竞争和合作机制。
此外,人才高地还是提升城市和地区竞争力、推动社会进步的重要标志。
因此,加快建设人才高地对于我国赢得未来的发展战略具有重要意义。
创新驱动发展战略背景下江苏省人才高地建设的成效、困境与优化策略

创新驱动发展战略背景下江苏省人才高地建设的成效、困境与
优化策略
顾璟
【期刊名称】《高校教育管理》
【年(卷),期】2022(16)6
【摘要】面对国家加快建设世界重要人才中心和创新高地的战略定位,打造人才高地逐步成为各界理论构建和实践探索的热点。
基于熊彼特的创新理论和波特的国家竞争优势理论,创新驱动是以人为核心的知识技术协同创新,人才高地建设是创新驱动发展的重要支撑。
江苏省以高端的创新平台为载体、以先进的产业体系为支撑、以完备的政策制度为前提、以优良的营商环境为保障打造人才高地并初见成效。
但江苏省仍存在国际顶尖人才和创新团队不足、缺少善于解决复杂工程问题的卓越工程师和人才发展环境有待进一步优化等现实问题。
江苏省应基于创新驱动发展理论和江苏人才高地建设的区域特殊环境,做好人才发展规划、加大自主培养力度、升级科技创新平台、强化投入服务保障,在融合聚变中不断放大人才工作“乘数效应”,推动人才强国建设。
【总页数】9页(P93-101)
【作者】顾璟
【作者单位】南通大学党委组织部
【正文语种】中文
【中图分类】G640
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创新的人事人才信息管理丨加快“人才高地”建设,优化完善人事人才工作机制
一、建设背景
为了提高服务效率,建设“以人为本”的动态人事管理架构,突
破行政管理思维束缚,围绕“个人信息汇聚、学科团队汇集、科研成
果汇总”,实现人事信息管理、项目申报管理、人才项目管理、绩效
管理、扩大人力资源共享、线上招聘管理等6大业务功能。
实现把系
统建设成学科人才协同创新的重要载体。
二、建设内容
人力资源共享
定时提取原业务数据,经过数据清洗、标注、拆分后写入不同资
源池保存。
实现用户通过前台对未收集的资料进行补录,管理员审核
后保存。
人事信息管理
实现对整个人事管理基础数据的整合、流转审批、补缺修正、存储、增删改查等集中管理。
专家智库
系统从业务数据中采集的资料,导入专家智库系统中。
将统一认
证的人才数据按照标签进行分类。
实现人才与人才的关联、人才与部
门的关联、人才与成果的关联。
学者名片
系统自动聚合学者的基本信息、学术关系、学术成果、奖项并生成学者名片,个人可以通过设置隐私,将敏感信息进行屏蔽。
可将学术名片以超链接的形式分享到新浪微博、QQ 空间、微信等社交媒体。
绩效管理
可实现自定义各类考核方案、指标功能。
考核项目管理、考核统计汇总。
智能搜索与分析
智能检索实现信息采集、实时检索。
统计分析统计通过用户提交的关键词作为统计方向,对专业分类、趋势、资源类型、职称、年龄比例、男女进行统计。
数据分析
数据分析包含人才引进情况分析、人才考核情况分析、人才结构分析、合同到期情况分析、申报数据分析、在单独页面展示,所有数据实现每日动态更新。
提升客户价值
1、提高数字化管理水平。
人事处需要内部各部门间相互配合,也需要对校内各部门的人事人才相关事项进行管理和审核,通过线上审批,简化审批过程,方便各部门之间的传阅和审批,提高工作效率,也让人事管理更加规范。
2、“以人为本”对人员信息进行汇聚,将人事、人才等信息数据汇集在一起,形成一个实时更新的数据仓,可随时随地查看、统计、
分析、汇总所需的信息。
并在一定程度上给出参考数据和结果,为各层次管理人员和领导提供准确且全面的汇总统计结果,为科学决策提供支持。
除此之外,可以提高人事人才部门处理信息的速度和准确性,实现自动化办公,提高信息处理效率。
3、更加科学规范的人事人才管理。
方便用户的使用,无论针对哪类使用者,都可使其能快速找到所需信息,做到人尽其才,才尽其能,减少人力资源的浪费,提高管理效率。
通过统计分析,大幅提高相关人员的效率,减轻其负担,弥补手工统计错误率高的缺点。
4、方便实现目标责任管理。
按照考核指标,进行横向对比,强化目标责任管理,提高管理效益。
5、系统自动采集、聚合原有人才信息。
用户也可通过平台随时修正、补缺日常信息。
依托大数据技术作为平台支撑条件,确保数据的精准性和安全性,避免数据被任意更改,更加规范、便捷,促进人力资源早日实现科学化和现代化。
6、提高人员招聘管理效率。
各招聘单位可以通过系统向人事部门提供岗位需求信息,人事部门可以根据各部门人员需求的情况,制定年度招聘计划,并通过系统进行招聘公告的发布。
领导、人事部门、各单位依据各自的权限监督关注招聘全过程,具体各招聘单位可以通过系统查看应聘简历,进行应聘人员的筛选,反馈招聘结果,增强招聘工作透明度,提高招聘工作效率。
关键词:人事人才丨信息管理丨统计分析丨招聘管理。