2020年下半年系统集成项目管理工程师上午题真题与答案解析

2020年下半年系统集成项目管理工程师上午题真题与答案解析
2020年下半年系统集成项目管理工程师上午题真题与答案解析

2020年下半年系统集成项目管理工程师上午题真题

与答案解析

1、信息系统的()是指系统更可能存在着丧失结构功能秩序的特性。

A、可用性

B开放性

C、脆弱性

D、稳定性

答案:C

解析:教材第5页。

脆弱性。这个特征与系统的稳定性相对应,即系统可能存在着丧失结构、功能、秩序的特性。

2、()可以将计算机的服务器网络内存及存储等实体资源抽象、封装、规范化并呈现出来,打破实体结构间不可切割的障碍,使用户更好地使用这些资源。

A、虚拟化技术

B、人工智能技术

C、传感技术

D、区块链技术

答案:A

解析:教材第14页。

虚拟化是将计算机的各种实体资源,如服务器、网络、内存及存储等,抽象、封装、规范化并呈现出来,打破实体结构间的不可切割的障碍,

使用户可以比原本的组态更好的方式来使用这些资源。

3、构建国家综合信息基础设施的内容不包括()

A、加快宽带网络优化升级和区域协调发展

B、大力提高教育水平

C、建设安全可靠的信息应用基础设施

D、加快推进三网融合

答案:B

解析:教材第27页。

构建下一代国家综合信息基础设施:

(1)加快宽带网络优化升级和区域协调发展。

(2)促进下一代互联网规模商用和前沿布局。

(3)建设安全可靠的信息应用基础设施。

(4)加快推进三网融合。

(5)优化国际通信网络布局。

4、关于我国企业信息化发展战略要点的描述,不正确的是()

A、注重以工业化带动信息化

B、充分发挥政府的引导作用

C、高度重视信息安全

D、因地制宜推进企业信息化

答案:A

解析:教材第39页。

我国企业信息化发展的战略要点

1)以信息化带动工业化

2)信息化与企业业务全过程的融合、渗透

3)信息产业发展与企业信息化良性互动

4)充分发挥政府的引导作用

5)高度重视信息安全

6)企业信息化与企业的改组改造和形成现代企业制度有机结合

7)“因地制宜”推进企业信息化

5、通过网络把实体店的团队优惠信息推送给互联网用户,从而将这些用户转换为实体客户,这种模式称为()

A、B2B

B、C2C

C、B2C

D、O2O

答案:D

解析:教材第72页。

O2O:平台在网上把线下实体店的团购、优惠的信息推送给互联网用户,从而将这些用户转换为实体店的线下客户。

6、实施()是企业落实《中国制造2025》战略规划的重要途径。

A、大数据

B、云计算

C、两化深度融合

D、区块链

答案:C

解析:教材第19页。

我国的企业信息化经历了产品信息化、生产信息化、流程信息化、管理信息化、决策信息化、商务信息化等过程,而实施两化深度融合是企业落实《中国制造2025》战略规划的重要途径。

7、()是从特定形式的数据中,集中提炼知识的过程。

A、数据分析

B、数据抽取

C、数据转换

D、数据挖掘

答案:D

解析:教材第81页。

数据挖掘是从特定形式的数据集中提炼知识的过程。数据挖掘往往针对特定的数据、特定的问题,选择一种或者多种挖掘算法,找到数据下面隐藏的规律,这些规律往往被用来预测、支持决策。

8、()不属于人工智能的典型应用

A、自动驾驶

B、送餐机器人

C、非接触测温计

D、无人超市

答案:C

解析:超纲题。

根据常识可知测温计和人工智能无关。

9、数据可视化技术主要应用于大数据处理的()环节

A、知识展现

B、数据分析

C、计算处理

D、存储的管理

答案:A

解析:教材第85页。

数据可视化技术主要应用于大数据处理的知识展现环节。

10、ITSS信息技术服务标准定义的IT服务生命周期包括()

A、计划、执行、检查、改进

B、规划设计,资源配置,服务运营,持续改进监督管理

C、服务战略,规划设计,部署实施,服务运营,持续改进

D、规划设计,部署实施,服务运营,持续改进,监督管理

答案:D

解析:教材第122页。

ITSS信息技术服务标准定义的IT服务生命周期包括:规划设计,部署实施,服务运营,持续改进,监督管理。

11、信息系统开发过程中,()适合在无法全面提出用户需求的情况下,通过反复修复改,动态响应用户需求来实现用户的最终需求。

A、结构化方法

B、原型法

C、瀑布法

D、面向过程法

答案:B

解析:教材第134页。

原型法:在很难全面准确地提出用户需求的情况下,首先不要求一定要对系统做全面、详细的调查、分析,而是本着开发人员对用户需求的初步理解,先快速开发一个原型系统,然后通过反复修改来实现用户的最终系统需求。

12、软件质量管理过程中()的目的是确保构造了正确的产品即满足其特定的目的

A、软件验证

B、软件确认

C、管理评审

D、软件审计

答案:B

解析:教材第136页。

确认过程试图确保构造了正确的产品,即产品满足其特定的目的。

13、()是现实世界中实体的形式化描述,将实体的属(数据)和操作函数封装在一起

A、服务

B、类

C、接口

D、消息

答案:B

解析:教材第138页。

类:现实世界中实体的形式化描述,类将该实体的属性(数据)和操作(函数)封装在一起。例如,joe是一名教师,也就拥有了教师的特征,这些特征就是教师这个类所具有的。

14、ODBC和JDBC是典型的()

A、分布式对象中间件

B、事务中间件

C、面向消息中间件

D、数据库访问中间件

答案:D

解析:教材第144页。

数据库访问中间件通过一个抽象层访问数据库,从而允许使用相同或相似的代码访问不同的数据库资源。典型的技术如Windows平台的ODBC和Java平台的JDBC等。

15、关于数据仓库的描述正确的是()

A、与数据库相比,数据仓库的数据相对稳定

B、与数据库相比,数据库的数据相对冗余

C、与数据库相比,数据仓库的主要任务是实时业务处理

D、与数据仓库相比,数据库的主要任务是支持管理决策

答案:A

数据仓库是一个面向主题的、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合,用于支持管理决策。数据仓库是对多个异构数据源(包括历史数据)的有效集成,集成后按主题重组,且存放在数据仓库中的数据一般不再修改。

16、JavaEE应用服务器运行环境不包括()

A、容器

B、编译器

C、组件

D、服务

答案:B

解析:教材第147页。

JavaEE应用服务器运行环境主要包括组件(Component)、容器(Container)及服务(Services)3部分。组件是表示应用逻辑的代码;容器是组件的运行环境;服务则是应用服务器提供的各种功能接口,可以同系统资源进行交互。

17、在ISO七层协议中()的主要功能是路由选择

A、物理层

B、数据链路层

C、传输层

D、网络层

答案:D

网络层:其主要功能是将网络地址翻译成对应的物理地址(例如网卡地址),并决定如何将数据从发送方路由到接收方。

18、()不属于网络链路传输控制技术

A,SAN

B,令牌网

C、FDDI

D.ISDN

答案:A

解析:教材第152页。

根据链路传输控制技术可以将网络分为:以太网(总线争用技术)、令牌网(令牌技术)、FDDI网(FDDI技术)、ATM网(ATM技术)、帧中继网(帧中继技术)和ISDN网(ISDN技术)。

19、通过控制网络上的其他计算机,对目标逐级所在网络服务不断进行干扰,改变其正常的作业流程,执行无关程序使系统变瘫痪,这种行为属于()

A、系统漏洞

B、网络瘟疫

C、拒绝服务攻击

D、种植病毒

答案:C

解析:教材第158页。

除了对数据的攻击外,还有一种叫“拒绝服务”攻击,即通过控制网络上的其他机器,对目标主机所在网络服务不断进行干扰,改变其正常的作业流程,执行无关程序使系统响应减慢甚至瘫痪,影响正常用户的使用,甚至使合法用户被排斥而不能进入计算机网络系统或不能得到相应的服务。

20、()可以阻止非信任地址的访问,但无法控制内部网络之间的违规行为。

A、防火墙

B、扫描器

C、防毒软件

D、安全审计系统

答案:A

解析:教材158页。

防火墙通常被比喻为网络安全的大门,用来鉴别什么样的数据包可以进出企业内部网。在应对黑客入侵方面,可以阻止基于IP包头的攻击和非信任地址的访问。但传统防火墙无法阻止和检测基于数据内容的黑客攻击和病毒入侵,同时也无法控制内部网络之间的违规行为。

21、云计算中心提供的虚拟主机和存储服务属于()

A、Daas

B、Paas

C、Saas

D、Iaas

答案:D

解析:教材第162页。

基础设施即服务(IaaS):消费者通过Internet可以从云计算中心获得完善的计算机基础设施服务,例如虚拟主机、存储服务等,典型厂家有Amazon、阿里云等。如果把云计算比作一台计算机,IaaS就相当于计算机的主机等硬件。

22、()研究计算机怎样模拟或实现人数的学习行为,以获取新的知识或技能,重新组织已有知识使之不断改善自身的性能,是人工智能技术的核心

A、人机交互

B、计算机视觉

C、机器学习

D、虚拟现实

答案:C

解析:超纲题。平时有讲过,题干有学习,那选项有学习的就是对的。机器学习是一门多领域交叉学科,涉及概率论、统计学、逼近论、凸分析、算法复杂度理论等多门学科。专门研究计算机怎样模拟或实现人类的学习行为,以获取新的知识或技能,重新组织已有的知识结构使之不断改善自身的性能。它是人工智能的核心,是使计算机具有智能的根本途径。

23、关于物联网的描述正确的是()

A、物联网中的“网”是指物理上独立于互联网的网格

B、物联网中的“物”是指客观世界的物品,包括人、商品、地理环境等

C、二维码技术是物联网架构中的应用层技术

D、应用软件是物联网产业链中需求量最大和最基础的环节

答案:B

解析:教材第163页。

物联网概念的3个方面如:

物:客观世界的物品,主要包括人、商品、地理环境等。

联:通过互联网、通信网、电视网以及传感网等实现网络互联。网:首先,应和通讯介质无关,有线无线都可。其次,应和通信拓扑结构无关,总线、星型均可。最后,只要能达到数据传输的目的即可。

24、关于项目目标和项目特点的描述,不正确的是()

A、项目具有完整生命周期和明确日期

B、项目具有临时性、独特性、渐进明细的特点

C、项目目标可分在过程性和结果性目标

D、项目通常是实现组织战略计划的一种手段

答案:C

解析:教材第176页。

项目目标包括成果性目标和约束性目标。项目的约束性目标也叫管理性目标,项目的成果性目标有时也简称为项目目标。

25、作为一个优秀项目经理,不需要()

A、了解客户的业务需求

B、组建一个和谐的团队

C、注重客户和用户参与

D、精通项目相关的技术

答案:D

解析:教材第188页。

优秀的项目经理应该具备的素质:

(1)真正理解项目经理的角色

(2)领导并管理项目团队,组建一个和谐的团队。

(3)依据项目进展的阶段,组织制订详细程度适宜的项目计划,监控计划的执行,并根据实际情况、客户要求或其他变更要求对计划的变更进行管理。

(4)真正理解“一把手工程”。

(5)注重客户和用户参与。了解客户的业务需求。

26.关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是:()

A.可以为某个项目设立一个PMO

B.支持性PMO通过各种手段要求项目服从于任何组织结构中

C.PMO不受组织结构的影响,可以存在于任何组织结构中

D.PMO可以为所有项目的进行集中的配置管理

答案:B

解析:教材200页。

PMO的类型:支持型。支持型PMO担当顾问的角色,向项目提供模板、最佳实践、培训,以及来自其他项目的信息和经验教训。这种类

型的PMO其实就是一个项目资源库,对项目的控制程度很低。

27.关于管理过程的描述,不正确的是()

A.5个项目过程组具有明确的依存关系

B.过程组不受项目的阶段,但与项目阶段存在一定的关系

C.一般来说,监督和控制过程组花费项目预算最多

D.启动过程组包括制定项目章程和识别干系人两个过程

答案:C

解析:教材217页。对大多数行业的项目来讲,执行过程组会花掉多半的项目预算。

28、关于项目建议书的描述,不正确的是:()

A.项目建议书不能和可行性研究报告合并

B.项目建议书是国家或上级主管部门选择项目的依据

C.项目建议书是对拟建项目提出的框架性的总体设想

D.项目建议书内容可以进行扩充和裁剪

答案:A

解析:教材224页。项目建设单位可以规定对于规模较小的系统集成项目省略项目建议书环节,而将其与项目可行性分析阶段进行合并。

29.项目可行性研究报告不包括:()

A.项目建设的必要性

B.总体设计方案

C.项目实施进度

D.项目绩效数据

答案:D

解析:教材225-227页。项目可行性研究报告包括:项目概述,项目建设单位概况,需求分析和项目建设的必要性,总体建设方案,本期项目建设方案,项目招标方案,环保、消防、职业安全,项目组织机构和人员培训、项目实施进度、投资估算和资金来源、效益与评价指标分析、项目风险与风险管理

30.()需要对项目的技术、经济、环境及社会影响等进行深入调查研究,是一项费时费力且需要一定资金支持的工作

A.机会可行性研究

B.详细可行性研究

C.初步可行性研究

D.研究报告的编写

答案:B

解析:教材228页。详细可行性研究需要对一个项目的技术、经济、环境及社会影响等进行深入调查研究,是一项费时、费力且需一定资金支持的工作,特别是大型的或比较复杂的项目更是如此。

31.(),该行为属于招标人与投标人串通投标

A.投标人之间约定中标人

B.对潜在投标人或者中标人采取不同的资格审表或者评标标准

C.不同投标人的投标文件相互混装

D.招标人授意投标人撤换,修改招标文件

答案:D

解析:教材231页。有下列情形之一的,属于招标人与投标人串通投标:招标人授意投标人撤换,修改招标文件

32.某系统集成供应商与客户签署合同应通过()可以将组织对合同的责任转移到项目组

A.项目建议书

B.内部立项制度

C.可行性报告

D.项目投标文件

答案:B

解析:教材236页。供应商项目立项也就意味着系统集成供应商所应承担的合同责任发生了转移,由组织转移到了项目组。

33.()的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作

A.制度项目管理计划

B.指导与管理项目工作

C.监控项目工作

D.实施整体变更控制

答案:B

解析:教材242页。指导与管理项目工作:为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施已批准变更的过程。

34.()不属于项目章程的作用。

A.确定项目经理,明确项目经理的权力

B.正式确认项目的存在,给项目以合法的地位

C.规定项目总体目标,包括范围、时间、质量等

D.指导项目的执行,监控和收尾工作

答案:D

解析:教材245页。项目章程的作用:(1)确定项目经理,明确项目经理的权力。(2)正式确认项目的存在,给项目已合法的地位。(3)规定项目总体目标,包括范围、时间、质量等。(4)通过叙述启动项目的理由,把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

35.关于项目管理计划用途的描述,不正确的是:()。

A.明确项目,是项目启动的依据

B.为项目绩效考核和项目控制提供基准

C.记录制订项目计划所依据的假设条件

D.促进项目干系人之间的沟通

答案:A

解析:教材248页。项目管理计划的主要用途:(1)指导项目执行、监控和收尾(2)为项目绩效考核和项目控制提供基准(3)记录制订项目计划所依据的假设条件(4)记录制订项目计划过程中的有关方案选择。(5)促进项目干系人之间的沟通(6)规定管理层审查项目的时间、内容和方式。

36.不属于实施已批准变更的活动()。

A.纠正措施

B.预防措施

C.缺陷补救

D.影响分析

答案:D

解析:教材259页。变更至少可包括:纠正措施、预防措施、缺陷补救。

37.是确定两种或两种以上变数间相互依赖的变量关系的一种统计分析方法()。

A.趋势分析

B.因果图

C.回归分析

D.帕累托图

答案:C

解析:教材257页。回归分析是确定两种或两种以上变数间相互依赖的变量关系的一种统计分析方法。

38.正确的变更控制管理流程是:()

A.变更请求→CCB审批(同意)→评估影响→执行变更→分发新文档→记录变更实施情况

B.变更请求→评估影响→CCB审批(同意)→分发新文档→执行变更→记录变更实施情况

C.变更请求→CCB审批(同意)→执行变更→评估影响→记录实施变更情况→分发新文档

D.变更请求→评估影响→CCB审批(同意)→执行变更→记录变更

实施情况→分发新文档

答案:D

解析:教材261页。

39.关于范围管理计划的描述,不正确的是:()。

A.用于规划,跟踪和报告各种需求活动

B.作为制定项目管理计划过程的主要依据

C.范围管理计划可以是非正式的

D.规定了如何制定详细范围说明书

答案:A

解析:教材271页。

需求管理计划的主要内容至少包括:

①如何规划、跟踪和报告各种需求活动。

②配置管理活动。

③需求优先级排序过程。

④产品测量指标及使用这些指标的理由。

⑤用来反映哪些需求属性将被列入跟踪矩阵的跟踪结构。

⑥收集需求过程。

40.范围说明书的内容不包括()。

A.项目目标与产品范围描述

B.项目需求与项目边界

C.项目交付成果与干系人清单

D.假设条件与项目制约因素

答案:C

解析:教材277-278页。详细的范围说明书的内容包括:(1)项目目标、(2)产品范围描述、(3)项目需求。(4)项目边界。(5)项目的可交付成果。(6)项目的制约因素。(7)假设条件。

41.可用来确定可交付成果是否符合需求和验收标准()。

A.投票

B.观察

C.检查

D访谈

答案:C

解析:教材287页。检查是指开展测量,审查与确认等活动,来判断工作和可交付成果是否符合需求和产品验收标准,是否满足项目干系人的要求和期望。检查有时也被称为审查、产品审查、审计和巡检等。

42、某软件项目执行过程中,客户希望增加几项小功能,开发人员认为很容易实现,项目经理首先应该()。

A、安排开发人员进行修改

B、发起变更申请

系统集成项目管理工程师题库(一)

系统集成项目管理工程师 模拟试题(一) 1、根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012年修定版)》规定,对于申请 二级资质的企业来说,近三年系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于()A、30% B、50% C、60% D、70% 解析: 综合条件:1、企业是在终会啊人民共和国境内注册的企业法人,变革发展历程清晰、产权关系明确,取得计算机系统集成企业三级资质的时间不少于一年;2、企业不拥有信息系统工程监理单位资质;3、企业主业是系统集成,近三年系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于60%;4、企业注册资本和实收资本均不少于2000万元 参考答案:C 2、企业信息化是国民经济信息化的基础,企业信息化的结构不包括() A、产品(服务层) B、作业层 C、管理层 D、检测层 解析: 在2013年下半年高级信息系统项目管理师考试中曾经考到类似题目,查看软题库原题;企业信息化结构一般分为产品(服务)层、作业层、管理层和决策层。、

参考答案:D 3、在电子商务中,除了网银、电子信用卡等支付方式以外,第三方支付可以相对降低网 络支付的风险。下面不属于第三方支付的有点的事() A、比较安全 B、支付成本较低 C、使用方 D、预防虚假交易 解析: 第三方支付比如支付宝,由于交易类型多种多样,可能成为没写人通过制造虚假交易来实 现非法转移套现的目的。第三方负特点及其优缺点 参看答案:D 4、电子政务更急其服务的对象不用,基本可以分为四种模式。某市政府在互谅网上提供 的“机动车违章查询”服务,属于(4)模式 A、G2B B、G2C C、G2E D、G2G 解析: G2C:是指政府(Covernment)与公众(Citeizen)之间的电子商务。是政府通过电子网络系统为公民提供各种服务。政府之间电子商务G2B/G2E/G2G介绍 参考答案;B 5、在客户关系管理(CRM)系统将市场成效的克星管理立理念通过信息技术的手段集成 在软件上,能够帮助企业构建良好的的客户关系。一下关于CRM系统的陈述中错误的是() A、销售自动化是CEM系统中最基本的版块 B、营销自动化作为销售自动化的扩充,包括营销计划的编制和执行、计划结构分析 C、CEM系统能够ERP系统在财务、制造、库存等环节进行连接,但两者关系相对松散, 一般不会形成闭环结构 D、客户服务于支持是CRM系统的重要功能。目前,客户服务与支持的主要手段是通过 呼叫中心和互联网来实现 解析: 2010年下半年系统构架设计师原题,查看软题原题 客户关系管理(CRM)系统将市场挺小的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件上,能够帮助企业构建良好的客户关系。在客户管理系统中销售自动化是其中最为基本的模块,行销自动化最为销售自动化的补充,包括营销计划的编制饿执行、计划结构分析等功能。 客户服务与支持是CEM系统的重要功能。目前,客户服务与支持的主要手段有两种,分 别是呼叫中心和互联网。CEM系统能够与ERP系统在财务、制造、库存等环节进行连接,两者之间虽然广西比较独立,但由于两者之间具有一定的关系,新奇会形成一定的闭环反 馈结构。 参考答案:C 6、以下关于电子商务及相关技术的陈述,正确的是() A、利用电子商务像费者在线销售产品已经超越了传统的零售方式 B、产品的储存、打包、运送和跟踪等。对组织的成功非常重要,几乎没有制造商或者零 售商将这些行为打包 C、SSL通信协议用于保护电子商务交易中敏感数据 D、购物车功能是有www服务器软件来现实的

(word版)2020一建《项目管理》真题及答案解析(完整版)

(word版)2020一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析(完整版) 一、单项选择题(共70小题,每题1分,每题的备选项中只有1个最符合题意) 1.建设工程管理工作的核心任务是()。一、单项选择题(共70题,每题一分,每题的备选 项中,只有一个最符合题意) 1.建设工程管理的核心任务是()。A.质量管理 B.安全管理 C.目标控制 D.增值服务 【答案】D 【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值 【考点来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务 2.根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及()。A.项 目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾 【答案】D 【解析】参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定,项目总承包方的管 理工作涉及: (1)项目设计管理。 (2)项目采购管理。 (3)项目施工管理。 (4)项目试运行管理和项目收尾等。 【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务 3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。 A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B.管理职能分工表不适用于企业管理 C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工 【答案】D 【解析】A项错误,业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨 询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理 职能分分工表。B项错误,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各

系统集成项目管理工程师面试试题

1、项目经理的能力和职能? -- 项目经理最重要的是协调沟通能力和组织能力,能够安排合适的人到合适的位置,制定较完备的项目计划方案,让项目组成员清楚了解各自的职责、工作量及时间安排,遇到困难能准确找到问题的关键点迅速组织人员解决之。 项目经理不一定要技术最好,但技术好的项目经理在进度推进困难的时候将起到很大的作用。 2、结合人、成本、功能、质量和进度这五大因素怎样管理好一个项目? --以人为本这是前提,只要保证将合适的人各就各位,这为项目的成功奠定了良好的基础 成本、功能、质量、进度是矛盾统一体,要想以最低的成本按进度要求的完成一个功能完备、质量高的项目,这多半是理想状态下的情况,真正的项目实施之后很难达到这个要求,所以,我们必须在做项目分析和做实施方案时,做一些取舍。 首先严格控制成本,这是做一个项目的最终目的,我们需要盈利,亏本的生意我们不做,除非我们的项目组是无需盈利的机构组织;进度与成本成比例,进度越快成本越低,所以保证进度是控制成本的手段。 其次项目质量和功能,已定义好的必要功能是一定要的,多余的内容尽量暂不考虑,在设计之初多考虑一下系统的可扩充性,设计一个易于修改和测试的系统,严把测试关是保证项目质量的有效手段,一个项目最重要的是在设计阶段要尽量考虑全面,这对项目经理来说,经验很重要。 简单总结:首先考虑成本,然后再对其他4项做出取舍,在项目整个过程中,根据进度适当调整。当然最好是能以我们最理想的情况下成功的完成整个项目。 3、项目实施有哪些主要阶段,每个阶段应该提交什么成果? 这里只是列出几个大的阶段 阶段成果 1.需求分析--提交《项目需求说明书》,并得到双方认可。 2.系统设计--提交《体系结构设计书》《数据库设计书》《界面设计书》《模块设计书》,均通过审评 3.实现和测试-项目得到成品,并按《项目需求说明书》要求测试完毕,解决了所有已知问题。 4.结项阶段--客户验收通过。 5.具体实施和维护阶段--实施成功,并合同要求进行维护 4、如何识别和控制风险? 以后经验和收集到的资料对项目中将遇到的风险进行预测,对各种分析进行分析评级,设置风险系数也就是风险可承受范围,然后针对各个风险列出降低风险各种方案,确保风险真的来临之时,有可用方案应对。我们无法完全规避风险,只能把未来的风险控制在尽量低的范围内。 5、需求变更管理的手段和与客户沟通的手段?

系统集成项目管理工程师模拟试题

时间 43.在执行项目进度压缩(Crashing )时首先集中于:C A、尽可能多的任务 B非关键路径任务 C关键路径任务 D耗时最长的任务 44.下面哪项工作是制订进度计划的基础: A A、工作分解结构(WBS B网络图 C甘特图(GANTT D 资源平衡(RESOURC E LEVELLING 69.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度? D A.赶工 B.变更范围 C.以并行方式而不是序列方式来实施进行活动 D.资源平衡 103.项目经理和团队利用___________ 来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。 A A.工作包 B.工作任务 C.账户码 D.整合点 104.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中,项目团队认为:在前序工作开始之后,后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为 D A.时差 B.自由时差 C.水平时差 D.滞后 105.在箭线图示法(ADM)网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于:D A.关键路线活动 B.非关键路线活动 C.有闲时间活动 D.虚活动 106.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是:C A.缺乏时间定位 B.不能展示出多个变量 C.在大的复杂项目上,不能很好地表示出活动之间的相互关系 D.不能与人力规划相联系 108.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工”。预期会有附加的成本。为了要

进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到:C A. 所有的活动 B.只是那些具有最长的持续时间的活动 C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动. D.那些风险度最大的活动152. 工作包是什么?A A.工作分解结构中最底层的可交付物 B.有特定标志符的工作 C.属于报告中的需求层次 D.可以分配到多于一个组织单元的工作 153. 德尔菲法(Delphi Technique)的主要特点是:B A .从历史数据进行推断 B .专家主观意见 C .层次分析过程 D .猜测 200. 下列哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系? A A、滞后 B领先 C浮动 D缓慢 203.快速跟踪的意思的B A、缩短关键路径工作周期,目的是缩短项目周期 B通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期 C使用最好的资源尽快完成工作 D同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦 204.下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式? A A AD=H作数量/生产效率 B AD=H作数量/资源数量 C人4生产效率/工作数量 D AD=(生产效率)(工作数量)/资源数量 205.在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算 A A、每项关键工作投入的成本和时间的比率 B项目关键路径新增资源的成本 C当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间 D每个关键路径PERT三个可能的时间估算 206.项目进度执行的评估和报告的依据是 A A、进度的基线 B项目进度修改建议的数量 C事件和工作计划与事实的区别 D技术基线 216、在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面: A A、进度问题 B费用超支 C技术问题 D工作界面 4、你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2 月15 日前完成。法庭的时间限制是:C

WM_2019一建《项目管理》真题及答案解析ZY

2019年全国一级建造师执业资格考试 《项目管理》真题及答案 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)。 1.建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()。 A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 【答案】A 【解析】 2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括()。 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【答案】D 【解析】2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。 3.业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 【答案】A 【解析】业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质

量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。 4.关于组织论及组织工具的说法,正确的是()。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 【答案】C 【解析】A项、D项错误,组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。B项错误,工作流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,他可用以描述工作流程组织,工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。 5.下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是()。 A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 【答案】C 【解析】A项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证。B项属于项目实施阶段项目目标的分析和再论证。D项属于项目决策阶段技术策划。 6.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。 A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 【答案】D 【解析】A项、B项、C项属于项目决策阶段管理策划。 7.关于单代号网络计划绘图规则的说法,正确的是()。 A.不允许出现虚工作 B.箭线不能交叉

2015下半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷

2015下半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷试题一(20分) 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 在某市的政府采购中,系统集成公司甲中标了市政府部门乙的信息化项目。经过合同谈判,双方签订了建设合同,合同总金额为1150万元,建设内容包括:搭建政府办公网络平台,改造中心机房,并采购所需的软硬件设备。 甲公司为了更好地履行合同要求,将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位丙公司,并与其签订分包合同。 在项目实施了2个星期后,由于政府部门乙提出了新的业务需求,决定将一个机房分拆为两个,因此需要增加部分网络交换设备。乙参照原合同,委托甲公司采购相同型号的网络交换设备,金额为127万元,双方签订了补充协议。 在机房电力改造施工过程中,由于丙公司工作人员的失误,造成部分电力设备损毁,导致政府部门乙两天无法正常办公,严重损害了政府部门乙的社会形象,因此部门乙就此施工事故向甲公司提出索赔。 【问题1】 案例中,政府部门乙向甲公司提出索赔。索赔是合同管理的重要环节,按照我国建设部、财政部下达的通用条款,以下哪项不属于索赔事件处理的原则?(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内) 候选答案: A.索赔必须以合同为依据 B.索赔必须以双方协商为基础 C.及时、合理地处理索赔 D.加强索赔的前瞻性 B 解析:该题目主要考察的是项目合同管理、索赔管理,同时也结合了招投标法和政府采购法里关于招投标的一些具体要求,对于考生有较强的项目经验要求。 我们需要先分析给出的案例背景和内容,背景描述中提到了“在某市的政府采购中”,所以

系统集成项目管理工程师历年真题及答案

第一部分.系统集成项目管理基础知识(上午部分) (一)项目整体管理 1、(2005上)项目整体管理的主要过程是___(29)___。 A.制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B.制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D.制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制 2、(2005上)由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更,项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是___(32)___。 A.及时通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统 C.获取客户的正式认可D.获得政府认可 3、(2005上)需求变更提出来之后,接着应该进行下列中的___(54)___工作。 A.实施变更B.验证变更 C.评估变更D.取消变更 4、(2005下)变更控制是对__(28)__的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。A.详细的WBS计划B.项目基线 C.项目预算D.明确的项目组织结构 5、(2005下)项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到__(31)__。A.在项目策划阶段,变更成本较高 B.在项目策划阶段,变更成本较低 C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低 D.在项目执行阶段,变更成本较低 6、(2005下)某软件企业2004年初计划投资1000万人民币开发一套中间件产品,预计从2005年开始,年实现产品销售收入1500万元,年市场销售成本1000万元。该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率,制作了如下的产品销售现金流量表。根据表中的数据,该产品的动态投资回收期是__(7)__年,投资收益率是__(8)__。

2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案

2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案 一、单选题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。 A.仲裁 B.DAB C.DRB D.协商 答案:D 2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他……外风险,承包商向业主提出索赔,则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 答案:A 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 答案:D 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是()。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 答案:A

5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有()。 A.编号相同的工作 B.多个七点节点 C.相同的节点编号 D.无箭尾节点的箭线 答案A 6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。 A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故 答案:B 7、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。 A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题 答案:C 8、关于工程变更的说法,正确的是()。 A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天 C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利

2019年上半年系统集成项目管理工程师考试真题(下午)

2019 上半年系统集成项目管理工程师考试真题(下午) 试题一(20 分) 阅读下列说明,回答问题 1 至问题 4,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某公司开发一个新闻客户端后台大数据平台,该平台可以卖现基于用户行为、社交关系、内容、标签、热度、地理位置的内容推荐。 公司指派张工负责项目的质量管理。由于刚开始从事质量管理工作,张工进行了充分的学习,并梳理了如下内容: 1、质量规划的目的是确定项目应当采用哪些质量标准以及如何达到这些标准,进而制定了质量管理规划。 2、质量与等级类似,质量优于等级,项目中应重点关注质量,可以不必考虑等级问题。 3、质量规划阶段需要考虑质量成本的要素,质量成本是项目总成本的一个组成部分。因此张工建立了如下表格,以区分一致性成本和非一致性成本。 [问题 1] (5 分) 在本案例中,张工完成质量管理规划后,应该输出哪些内容? [问题 2] (3 分) 结合案例,请提出张工射质量与等级的看法是否正确?请简述你对质量与等级的认识。 [问题 3] (8 分) 请对张工设计的成本分类表格的内容进行判断(填写在答题纸的対应栏内,归类正确的填写“ √ ”,归类错误的填写“ × ”)。 [问题 4] (4 分)

结合案例,从候选答案中选择一个正确答案,将该选项编号填入答题纸对应栏内。 (1)()是将实际或计划的项目实践与可比项目的实践进行对照,以便识别最佳实践, 形成改进意见,并为绩效考核提供依据。A.实验设计 B.标杆对照 C.头脑风暴 D.统计抽样 (2)戴明提出了持续改进的观点,在休哈特之后系统科学地提出用()的方法 进行质量和生产力的持续改进。 A.零缺陷 B.六西格玛 C.精益 D.统计 (3)实施质量保证的方法有很多,()属于实施质量保证的常用方法。A.过程 分析 B.实验设计 C.帕累托图 D.质量成本 (4)七种工具包括因果图、流程图、检查表、帕累托图、直方图、控制图和()。A.运行图 B.统计图 C.散点图 D.鱼骨图 试题二(17 分) 阅读下列说明,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 项目经理根据甲方要求估算了项目的工期和成本。项目进行到 20 天的时候,项 目经理对项目进展情况进行了评估,得到各活动实际花费成本(如下表所示)。此 时 ABCDF 已经完工,E 仅完成了二分之一,G 仅完成了三分之二,H 尚为开工。

2018年一建《项目管理》真题答案及解析

一、单项选择题 1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。 A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理 233网校答案:D 233网校解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。 2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。 A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 233网校答案:A 233网校解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖,或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合,而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目;选项D,项目集中可能包括单个项目范围。参见教材P8。 3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。 A.可以采用工程施工总承包管理模式 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 233网校答案:C 233网校解析:A选项中,采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项,项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,

不正确。D选项,施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定,而不是全部目标,错误。参见教材P10。 4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。 A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解 233网校答案:B 233网校解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法,可以按照时间、构成等进行逐层分解,群体项目、单体工程可以进行多层次分解。参见教材P13。 5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。 A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案 233网校答案:C 233网校解析:判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期、实施期、使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧,可以迅速判断C选项为正确选项。参见教材P31。 6.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 233网校答案:D 233网校解析:该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。参见教材P32。

系统集成项目管理工程师模拟考试试题

系统集成项目管理工程师模拟考试 1、信息系统集成项目是从客户和用户的需求出发,将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库及相应韵应用软件集成为实用的信息系统的过程,其生命周期包括总体策划、设计、开发、实施、服务保障等。它是一项综合性的系统工程,是系统集成项目成功实施的保障。 ①管理②商务③技术④软件⑤独立的应用软件 A.①④B.①②C.③④⑤D.④⑤ 2、根据原信息产业部发布的关于发布《计算机信息系统集成资质等级评定条件(修订版)》的通知(信部规[2003]440号),不是系统集成资质等级评定的条件。 A.企业的注册资金B.企业的软件开发实力 C.企业是否通过了质量管理体系认证D.企业领导的学历 3、关于信息系统集成项目的特点,下述说法中,是不正确的。 A.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成,要采用业界最先进的产品和技术 B. 信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高 C信息系统集成项目的需求常常不够明确,而加强需求变更管理以控制风险. D. 信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况 4、根据原信息产业部2003年10月发布的关于发布《计算机信息系统集成资质等级评定条件(修订版)》的通知(信部规[2003]440号),要求系统集成一级资质企业中具有计算机信息系统集成项目管理资质的人数不少于M名,其中高级项目经理人数不少于n名,则。 A.m=35,n=10 B.m=25,n=8 C.m=15,n=6 D.m=15,n=3 5、关于计算机信息系统集成资质监督管理的说法中,是不正确的。 A.获证单位应每年进行一次自检 B.资质认证工作办公室对获证单位每年进行抽查 C.资质认证工作办公室每三年进行一次换证检查 D.末按时申请换证检查或拒绝接受监督检查的单位,视为自动放弃资格,其资质证书予以注销 6、在CRM中,体现企业曾经为客户提供的产品和服务的历史数据,如用户产品使用情况调查的数据、客服人员的建议数据和广告数据等,属于。 A.描述性数据 B.交易性数据c.促销性数据D。关系性数据 7、用户需求在项目开始时定义不清,开发过程密切依赖用户的良好配合,动态响应用户的需求,通过反复修改来实现用户的最终系统需求,这是的主要特点。 A.蒙特卡洛法B.原型法 C.面向对象方法D.头脑风暴法 8、关于中间件特点的描述,是不正确的。 A.中间件可运行于多种硬件和操作系统平台上 B.跨越网络、硬件、操作系统平台的应用或服务可通过中间件透明交互

2019一级建造师考试项目管理真题及答案(完整版)

2019一级建造师真题答案| 真题答案下载 一、单选题 1.下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是() A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 参考答案:A 2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括() A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 参考答案:D 3.业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 参考答案:A 4.关于组织论及组织工具的说法,正确的是()。

A.管理职能分工反映的是一种报考组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 参考答案:C 5.下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是() A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 参考答案:C 6.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 参考答案:D 7.关于单代号网络计划绘图规则的说法,正确的是()。 A.不允许出现虚工作 B.箭线不能交叉 C.不能出现双向箭头的连线

D.只能有一个起点节点,但可以有多个终点节点 参考答案:C 8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为()。 A.自事故发生之日起30日内 B.自调查组成立之日起30日内 C.自调查组成立之日起60日内 D.自事故发生之日起60日内 参考答案:D 9.根据建设项目信息的内容属性,质量控制信息应归类为()。 A.组织类信息 B.技术类信息 C.管理类信息 D.经济类信息 参考答案:B 10.某工程签约合同价为2400万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加工程200万元,则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。 A.1个月 B.2个月 C.3个月 D.4个月 参考答案:B

2019下半年系统集成项目管理工程师下午真题

2019下半年系统集成项目管理工程师下午真题 试题一(17分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 系统集成A公司中标某市智能交通系统建设项目。李总负责此项目的启动工作,任命小王为项目经理。小王制定并发布了项目章程,其中明确建设周期为1年,于2018年6月开始。 项目启动后,小王将团队分为了开发实施组与质量控制组,分工制定了范围管理计划、进度管理计划与质量管理计划。 为了与客户保持良好沟通,并保证项目按要求尽快完成,小王带领开发团队进驻甲方现场开发。小王与客户经过几次会议沟通后,根据自己的经验形成一份需求文件。然后安排开发人员先按照这份文档来展开工作,具体需求细节后续再完善。 开发过程中,客户不断提出新的需求,小王一遍修改需求文件一遍安排开发人员进行修改,开发工作多次反复。2019年2月,开发工作只完成了计划的50%,此时小王安排项目质量工程师进驻现场,发现很多质量问题。小王随即组织开发人员加班修改。由于项目组及格同事还承担其他项目的工作,工作时间没法得到保障,项目实施进度严重滞后。

小王将项目进展情况向李总进行了汇报,李总对项目现状不满意,抽调公司两名有多年项目实施经验的员工到现场支援。经过努力项目最终还是延期四个月才完成。小王认为项目延期与客户有一定关系,与客户发生了争执,导致项目至今无法验收。 [问题1](7分) 结合案例,从项目管理角度,简要分析项目所存在的问题。 [问题2](6分) 结合案例,判断下列选项的正误(填写在答题纸对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“×”) (1)制定项目管理计划采用从上到下的方法,先制定总体项目管理计划,再分析形成其他质量、进度等分项计划。() (2)项目启动阶段不需要进行风险识别。() (3)整体变更控制的依据有项目管理计划、工作绩效报告、变更请求和组织过程资产。() (4)项目收尾的成果包括最终产品、服务或成果移交。() (5)项目管理计划随着项目进展而逐渐明细。()

系统集成工程师笔试题

系统集成工程师笔试题 一、单选题 1、以下哪些内容是路由信息中所不包含的(A) A. 源地址 B. 下一跳 C. 目标网络 D. 路由权值 2、如果一个内部网络对外的出口只有一个,那么最好的配置(A) A. 缺省路由 B. 主机路由 C. 动态路由 D. 静态路由 3、查询域名DNS信息的DOS命令是(A) A. nslookup B. ping C. traceroute D. telnet 4、以下不属于动态路由协议的是(B) A. RIP B. ICMP C. IS-IS D. OSPF 5、下列系统默认端口号错误的是(C) A. SSH端口22 B. mysql端口3306 C. telnet端口20 D. https端口443 6、Linux系统中查看IP地址的命令是(B) A. ipconfig B. ifconfig C. icmp D. iptables 7、当内网没有条件建立DNS服务器,又不想用IP访问网站,应配置的文件是(A) A. hosts B. sysconfig C. network D. hostname 8、mysql 列出所有数据库的命令是(A) A. show databases B. show tables C. select databases D. select tables 9、能显示IP、ICMP、TCP、UDP统计信息的windows命令是(A)

A. netstat -s B. netstat -e C. netstat -r D. netstat –a 10、某主机的IP地址为192.168.100.100,子网掩码为255.255.255.240,则该子网共有(B)个ip地址。 A. 8 B. 16 C. 32 D. 128 11、某公司申请到了一个C类IP地址,需要分配给8个子公司,最好的子网掩码应设为(D) A. 255.255.255.0 B. 255.255.255.128 C. 255.255.255.240 D. 255.255.255.224 12、在linux中系统的配置文件存放在(B)目录下 A. /bin B. /etc C. /dev D. /root 13、一个48口交换机的冲突域和广播域个数分别是(C) A. 1,1 B. 48,48 C. 48,1 D. 1,48 14、更改使用者身份,在不同用户间进行身份切换的命令是(D) A. chgrp B. chmod C. chown D. su 15、从DELETE语句中省略WHERE子句,将产生什么结果?(B) A. DELETE语句将失败,因为没有记录可删除 B. DELETE语句将从表中删除所有的记录 C. DELETE语句将提示用户进入删除的标准 D. DELETE语句将失败,因为语法错误 16、在LINUX系统中,如何查看一个端口被什么进程占用?(B) A. netstat –an | grep 端口号

2020年一级建造师《项目管理》真题及答案

2020年一级建造师《项目管理》真题及答案一、单选题 1、建设工程管理工作的核心任务是()。 A.质量管理 B安全管理 C.目标控制 D增值服务 【答案】D 2.根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及() A.项目決策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目決策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾 【答案】D 3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。 A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B管理职能分工表不话用于企业管理 C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工 【答案】D

4.下列工程项目決策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是(0 A.设计项目管理组织构 B.制定项目管理工作流程 C.确定项目实施期组织总体方案 D.进行项日管理职能分工 【答案】C 5.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是( A.顶目实施期管理总体方案策戈 B项目实施的风险策戈 C实施期合同结构总体方案策戈 D生产运期经营管理总体方案策戈 【答案】B 6.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利 B施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价 C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资 D分包合同价对业主是透明的 【答案】D 7根据《建设工程项目管理规)项目管理实施规划应由0组织编制。 A.项目技术负责人

2015年上半年系统集成项目管理工程师真题案例分析

2015年上半年系统集成项目管理工程师真题案例分析读下列说系统集成项目管理工程师明,回答问题至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某市承办国际服装节,需要开发网站进行宣传。系统集成企业M公司中标了该网站开发项目。该项目即要考虑一般网站建设的共性,又要考虑融入人的艺术创意和构思,以便能够将网站办的耳目一新,不但具有宣传价值,还能利于大数据的积累。 网站的主要内容包括大型活动宣传,名师名模服装展示,服装服饰交易,服装文化传播等。 双方协定项目合同工期为5个月。M公司任命项目经理小曹负责该项目。项目组经过需求调研后制定了项目计划,并按计划完成了网站系统分析、系统设计,包括艺术风格与主页设计、数据库设计等活动。 项目进入编码阶段后,承办单位为了扩大影响力,要求在项目十增加全国服装模特海选的宣传、选拔、评奖与管理。固此,建设方代表直接找到小曹提出增加项目内容,并答应会支付相应的费用,但要确保项目工期不能拖延。 针对上述情况,小曹及其领导进行了如下处理: (1)小曹见到其领导时转述了建设方的要求, (2)领导考虑了一会儿,对小曹说“答应客户要求”, (3)小曹通知商务人员与建设方签订补充协议, (4)因建设单位要求工期不能拖延,故小曹决定项目进度计划不变, (5)小曹找来设计工程师小廖,把新增部分全权委托给了他,让他加班加点确保进度。交付期至时,项目集成测试中发现的问题还未得到及时解决。 问题1(10分) 面对用户的要求,小曹及其领导的做法有何不妥之处? 问题2(7分) 为确保进度不受拖延,小曹应该如何执行领导的决定? 答案分析: 一、答:1、小曹不能只转述建议方的要求,应就事情提供相应的工作量及之前的绩效信息,还有相关受影响的部分,并有初步的建议。 2、领导也有不妥,没有深入了解情况,没有组织相关人员就变更进行可行性审核。 二、答:1、针对新增项目内容走变更范围的流程。2、新增相关人员负责新增开发内容。3、相关的配置管理、质量管理要跟上。4、对应的测试内容也要加上。 3、阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

2017一建管理真题答案

2017一建管理真题答案:一级建造师项目管理真题及答案解析 一、单项选择题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选( )方式。 A.仲裁 B. DAB C. DRB D.协商 参考答案:D 答案解析:解决国际工程承包合同争议的主要方式有:协商,调解,仲裁,诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式,也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼,是国际工程解决争议的特殊方式,因此BC不正确。参见教材P351。 参考赵春晓模拟题试卷一,第62题。直接命中。 2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则( )。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 参考答案:A 答案解析:本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程,只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利,而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。

3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 参考答案:D 答案解析:本题是一个常规的记忆性题目,比较简单,主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝,晚间是55分贝,因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放,而不是夜间。知识点会,审题很重要。 参考赵春晓模拟题试卷二,第51题。直接命中 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A)。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 参考答案:A 答案解析:本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图,直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下: 1)将起点节,点定位在时标计划表的起始刻度线上; 2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;

系统集成项目管理工程师题库(中级)

系统集成项目经理培训结业考试题 项目管理——中级 总题量:164 1、项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息,例如发生什么样的成本,产生了什么可交付成果,以及还存在什么突出问题等等。你需要这些信息是为了什么: A.执行项目计划 B.全面的变更控制 C.报告绩效 D.项目范围认证 2、你是一个大型项目的一位项目经理,领导一个八人高级成员小组,每位成员是他(她)所在领域的技术专家。这些成员都是具有创造力的人,乐于在工作时不顾及所承担的任务在整个项目时间表中的顺序。你担心这种非正式的工作方式会危害整个计划,特别是考虑到项目时间表的限制和大量项目接口以及对外部因素的依赖。你因此召集了一次小组会议讨论工作程序以确保工作进行得适时并且顺序正确。在会议上,你将建立: A.时间表管理计划 B.工作授权体系 C.变更控制系统 D.项目管理信息系统 3、你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求,该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程序,你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种: A.绩效衡量技术 B.配置管理方法 C.成本核算程序 D.项目范围报告机制

4、你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。法庭的时间限制是: A.关键事件 B.主要里程碑事件 C.强制日期 D.外部依赖 5、你正在进行软件开发项目。在这个项目中,必须进行大量测试,其中一些需要进行多次。项目包含的一些活动的顺序取决于前期进行的活动的结果。例如,如果在检查中发现了一个错误,项目设计必须修改,由此需要进行额外的测试。你将采用什么样的计划方法? A.PDM网络 B.PERT网络 C.GERT网络 D.XDM网络 6、由于你的项目的范围发生变更,因此成本基线也发生变更。你的下一步将是: A.估计范围变更的程度 B.更新预算 C.记录获得的经验 D.执行得到批准的范围变更 7、你的公司建立一个项目管理人员的奖励和认可制度。项目成本绩效被作为决定奖励的依据。如何才能确保奖励反映真实的绩效: A.考虑超时工作量 B.确定成本基线 C.利用获得价值管理来监督绩效 D.分别对可控制成本和非可控制成本进行估计和编制预算

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