xx组长年终工作总结范文
班组长2024年终工作总结范文5篇

班组长2024年终工作总结范文5篇篇1尊敬的领导、各位同事:大家好!在这里,我首先要感谢我们的公司,感谢我们的团队,感谢每一位在工作中给予我支持和帮助的同事。
因为你们的存在,让我有机会成为一名班组长,有机会为我们的团队贡献自己的力量。
同时,我也要感谢公司给予我这个机会,让我能够在这里总结过去一年的工作,展望未来的工作。
一、工作回顾过去的一年里,我主要负责我们团队的日常管理工作、生产进度把控、人员调配以及一些突发事件的应对。
在这个过程中,我深感到班组长的重要性和责任。
班组长是连接上级领导和下属员工的桥梁,是团队之间的协调者,也是员工之间的榜样。
1. 日常管理工作:我努力营造积极向上的工作氛围,鼓励员工积极进取,提高员工的工作效率和工作质量。
通过制定合理的规章制度和员工行为规范,确保了团队的正常运转。
2. 生产进度把控:我时刻关注生产进度,及时发现和解决问题,确保了按时按质完成生产任务。
同时,我也注重与供应商的沟通协调,提高了原材料供应的稳定性和质量。
3. 人员调配:我根据每个员工的特点和能力,合理调配工作任务,充分发挥了员工的工作积极性和潜力。
同时,我也注重对员工的培训和发展,提高了员工的综合素质。
4. 突发事件的应对:在面对突发事件时,我能够迅速做出判断,采取有效的措施,保证了团队的稳定和生产的安全。
二、成绩与不足过去的一年里,我们的团队取得了一定的成绩。
在面对各种挑战和压力时,我们的生产效率没有下降,反而有了一定的提高。
这得益于每一位员工的努力和配合,也离不开领导的指导和支持。
但是,我也意识到自己还存在一些不足之处。
首先,在沟通协调方面还需要加强。
有时候会出现信息传达不到位或者误解的情况,这需要我更加注重与员工的沟通和交流,确保信息的准确传递。
其次,在团队管理方面还需要更加精细化。
需要制定更加详细的工作计划和标准,明确工作目标和责任,提高团队的整体执行力。
最后,在时间管理方面也需要加强。
有时候会出现工作效率不高或者拖延的情况,这需要我更加注重时间管理,合理安排工作和生活。
班组长年终工作总结5篇

班组长年终工作总结5篇篇1一、背景概述作为本年度班组工作的负责人,我深感责任重大。
在这一年的时间里,我带领团队全体成员努力实现了多项任务目标,克服困难,不断前行。
本总结旨在回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,为下一年的工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 安全生产管理在过去的一年中,我们始终将安全生产放在首位。
通过制定严格的安全规章制度和操作规程,加强安全教育和培训,确保班组内每位成员都能熟练掌握安全知识。
同时,我们定期进行安全隐患排查和整改,确保生产过程中的安全。
全年安全事故为零,实现了安全生产的零事故目标。
2. 生产任务完成情况本年度,我们面临着严峻的生产任务挑战。
在全体成员的共同努力下,我们按时完成了各项生产任务目标。
通过优化生产流程和提高工作效率,我们成功降低了生产成本,提高了产品质量。
同时,我们还积极参与技术创新和研发,为公司的发展做出了贡献。
3. 团队建设与培训团队建设是班组工作的核心。
我们通过定期的团队建设活动,增强了班组成员之间的凝聚力和协作精神。
同时,我们还加强了员工培训,通过内外部培训资源,提高员工的技能水平和综合素质。
全年开展各类培训活动XX余次,员工技能水平得到显著提升。
4. 质量控制与改进质量是企业的生命线。
我们始终注重产品质量控制,通过严格的质量检测和过程控制,确保产品质量稳定。
同时,我们还积极参与质量改进活动,针对生产过程中出现的问题,提出改进措施并实施。
全年成功实施多项质量改进项目,有效提高了产品质量和客户满意度。
三、存在问题及改进措施1. 沟通协作仍需加强在团队合作过程中,我们发现班组成员之间的沟通协作仍存在不足。
为此,我们将加强团队沟通培训,定期组织团队成员进行交流分享,提高团队沟通效率。
2. 技术创新能力有待提高虽然我们在技术创新方面取得了一定的成绩,但仍有提升空间。
我们将加大对员工技术创新能力的培训力度,鼓励员工积极参与技术创新活动,提高班组的技术创新能力。
班组长年终工作总结标准版(六篇)

班组长年终工作总结标准版____年以来,____班组在矿和专业领导的正确领导下,克服生产条件复杂,工作面改系统频繁等不利因素,使我工区的安全、生产、经营、创新各项工作呈现蒸蒸日上、日新月异的良好局面,较好地完成了领导交办的各项工作任务。
下面,就____班组____年的工作做一简要总结。
一、工作任务完成情况在生产组织上,我区克服借调人员思想活跃,安全管理难度大;沿空留巷维护困难;工作面断层多,充矸困难等不利因素。
顺利实现了两面安全生产。
克服充矸距离长、无物料运输系统等不利因素,组织工区一班人在该工作面进行了面中部取消普采段、泵站远距离供液等试验。
回顾____月份工作,材料费、电费均控制在计划以内,质量标准化、经营预算率考核位于专业中游水平,并实现了机电零事故,各项工作呈现健康平稳发展的态势。
二、加强培训,严格考核教育职工牢固树立“安全第一,生产第二”理念,坚持培训保安,开展了手指口述的学习活动。
为提高职工手指口述的积极性,在职工内部形成了以点带面,共同学习的浓厚氛围。
手指口述的开展,使职工的操作行为转化为内在要求,自觉行动,最终实现安监人员是否在现场,职工都正规操作,做到领导在与不在都一样施工的目标。
在工区内部开展薄弱人物帮教活动,工区指派一名技术骨干,负责对本班安全意识差,业务技能低的职工进行现场帮教,每班____人次,被帮教人员要将学习体会,学到的要点填写在值班记录本上;每班班前会由安监员对前一天的典型行为违章员工进行点评,指出违章的危害性和吸取的教训,盯班人员负责监督点评的全过程,以避免点评流于形势,总之通过一系列的安全活动,通过在职工思想上紧好安全弦。
以质量管理为重点,广泛开展精品工程创建活动,给职工创造良好的安全生产环境,实现了质量好,隐患降,环境保安的目标。
三、优化提升,合理组织我区在____面生产,该面位于七采褶曲构造的底部,特殊的位置使工作面自投产后就断层不断,放炮不断。
工作面打眼个数始终在____个以上,严重制约生产组织和充矸量的提高。
班组长年终工作总结优秀范文6篇

班组长年终工作总结优秀范文6篇篇1时光荏苒,在过去的一年中,我们班组在公司的正确领导下,认真贯彻落实公司及车间的各项指示精神,克服种种困难,圆满完成了公司及车间下达的各项生产任务。
在思想、安全、生产、班组建设等方面取得了一定的成绩。
下面针对一年的工作做以下总结:一、思想方面在过去的一年中,我们班组针对车间的各项指示精神,认真贯彻,努力学习,在实际工作中,时刻以企业标准来严格要求自己,为班组成员树立榜样。
在班组建设中,坚持以班组思想建设为重点,通过思想教育与交流,班组成员之间关系融洽,相互信任,相互补台,在全班组形成了一股积极向上、团结一致的优良风气。
在平时的工作中,我们始终把学习放在首位,通过不断学习来提高班组整体素质。
二、安全方面我们始终坚持“安全第一”的原则,严格遵守公司及车间的各项规章制度。
在平时的工作中,我们对安全做到常抓不懈,充分利用班前会和安全活动时间对班组成员进行安全教育,及时传达公司及车间的安全指示精神,让每个班组成员都能牢固树立“安全第一”的思想。
在操作中,我们严格按操作规程进行操作,提高安全意识,在平时的工作中,我们注重实际操作能力的提高,定期进行岗位练兵和劳动竞赛活动,使班组成员熟练掌握操作技能和业务知识。
三、生产方面我们克服种种困难,严格按照车间下达的生产任务指标要求,认真做好各项生产工作。
一是做好各项生产准备工作,如认真清理现场卫生,做好工具的维修保养工作;二是严格按操作规程进行操作,提高操作技能和生产效率;三是认真做好各项记录,及时发现问题和解决问题;四是认真做好交接班工作,为下一班创造良好的生产条件。
四、班组建设方面我们坚持以“团结、友爱、互助、进步”为宗旨,以“安全生产、质量第一”为目标。
在实际工作中,我们注重班组制度的建设和完善,认真落实公司的各项规章制度。
在班组成员的共同协作下,我们积极配合车间工作,认真完成公司及车间交给的各项任务。
同时我们还开展了各种形式多样的文体活动,如读书比赛、劳动竞赛等,增强了班组的凝聚力和向心力。
组长年终工作总结优秀5篇

组长年终工作总结优秀5篇通过工作总结我们可以发现工作中存在的问题,通过工作总结,我们可以总结和评估工作中的客户满意度和反馈,提升服务质量,本店铺今天就为您带来了2024年组长年终工作总结优秀5篇,相信一定会对你有所帮助。
2024年组长年终工作总结篇1桃红又是一年春,随着20XX年的第一缕春风,XX公司又揭开了历史的新的一页,踏上了崭新的征程,蓦然回首20XX已渐行渐远。
在过去的一年里,我们XX公司已取得了令人瞩目的傲人成绩和辉煌成果。
在分享这份喜悦的同时,我不禁掩卷沉思并总结了一年的工作情况。
作为一名基层管理者,工作中有苦有乐,偶尔有些许惆怅,但更多的是喜悦!功过倶全,不妨在此赘述一二。
公司一贯的宗旨是以人为本.安全生产,在这方面,每次开例会时一如既往及不厌其烦的宣贯,督促员工认真执行并达到行之有效的结果。
每天上班前着重加强设备的保养工作,提高工作效率增加工作安全系数及时排除工作中的安全隐患,反复叮嘱员工遵守操作规程,杜绝事故发生。
对于设备的故障总是及时解决,使整条生产线正常运转并确保当日的生产进度。
日常工作中送检量具.修磨易难刀具.调整工装.来料的登记.发货的记录.工时的计算.质量的巡查.及人员的合理安排等等,无一不事必躬亲,殚精竭虑。
去年本线员工较多,然而韩信点兵,多多亦善,对本班组的员工,我本着人尽其才,物尽其用的宗旨,结合员工的性格和体质及技能进行合理的调配,充分发挥每一位员工的主观能动性。
使整条线的生产工作开展得如火如荼,不亦乐夫。
去年公司着手6s现场整顿工作,在这方面我积极响应并带领本班组持之以恒地贯彻执行,把车间整顿的井井有条焕然一新,效果虽非立竿见影,也算是相得益彰,工作中有违反公司规定的员工,我总是耐心予以劝勉及时给予批评指正,对于我行我素且屡教不改的员工给予适当处罚,因此陟罚臧否,不宜异同。
公司领导一直告诫我们作为组长要多与员工进行心里疏导和沟通,对于这一点往往因时间问题而无暇顾及,因此这方面做得尚欠火候,但以后我会做得更好,以后假如员工因暂时的不理解而与我闹矛盾情绪时,我会像兄长朋友一样与之心平气和沟通,避免干戈,化为玉帛,有的员工之间闹别扭时,我会照顾双方的情绪,一视同仁不偏袒徇私,坚持正义立场,使双方心悦诚服握手訁和,当员工指出我的缺点和错误时,我会虚心聆听并反躬自省,惟其如此,才能更有号召力和说服力,因为古人云其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。
组长年终总结的范文8篇

组长年终总结的范文8篇篇1一、引言随着2024年的结束,回首过去,感慨万千。
作为组长,我深感责任重大,但也收获颇丰。
在此,我对过去一年的工作进行全面总结,以期为未来的工作提供借鉴和指导。
二、主要工作内容及成果在过去一年中,我们团队主要完成了以下几项工作任务:1. 项目A:成功完成了项目A的设计和实施阶段,实现了预期目标,获得了客户的高度评价。
2. 项目B:在项目B中,我们创新性地提出了解决方案,有效解决了客户面临的技术难题,赢得了客户的信任和尊重。
3. 团队建设:通过一系列团队活动和培训,提高了团队成员的凝聚力和专业技能,为未来的工作奠定了基础。
在以上工作中,我们取得了以下成果:1. 完成了项目A的设计和实施,实现了预期目标,获得了客户的高度评价,为后续工作积累了宝贵经验。
2. 在项目B中,我们创新性地提出了解决方案,并成功实施,有效解决了客户面临的技术难题,获得了客户的信任和尊重。
3. 通过团队建设和培训,提高了团队成员的凝聚力和专业技能,为未来的工作奠定了基础。
三、工作亮点与难点在过去一年的工作中,我们团队在以下几个方面取得了亮点:1. 创新能力的提升:我们在项目B中提出的创新性解决方案,得到了客户的高度认可,展示了我们的创新能力和实践能力。
2. 团队凝聚力的增强:通过团队活动和培训,我们增强了团队成员之间的凝聚力和信任感,为未来的合作奠定了坚实的基础。
3. 专业技能的提升:我们团队成员通过不断学习和实践,提升了专业技能水平,为公司的长远发展提供了有力支持。
然而,在工作中我们也遇到了一些难点和挑战。
例如,在项目A的实施阶段,由于客户的需求不断变化,我们需要不断调整方案以满足客户需求。
这需要我们具备强大的沟通能力和快速响应能力。
另外,在团队建设中,如何保持团队成员的工作积极性和凝聚力也是一个不小的挑战。
四、问题与改进措施针对过去一年工作中存在的问题和不足,我们提出以下改进措施:1. 加强沟通与协作:在未来的工作中,我们将进一步加强团队成员之间的沟通和协作能力,确保信息畅通、高效协同完成任务。
班组长年度的工作总结范文5篇
班组长年度的工作总结范文5篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我们班组在车间领导的指导下,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以“全员参与,团结协作”为宗旨,在班组管理、生产管理、质量管理等方面取得了显著成绩。
现将一年的工作总结如下:一、班组管理我们班组始终坚持以班组长为核心,以“三自”管理(自我管理、自我教育、自我控制)为手段,以“四化”(管理制度化、作业标准化、设备现代化、环境整洁化)为目标,切实加强班组管理。
班组长作为班组的核心,始终以身作则,率先垂范,带领班组成员严格遵守车间各项规章制度,认真落实各项任务。
在班组长带领下,班组成员之间团结协作,互相支持,共同进步,形成了良好的工作氛围。
二、生产管理我们班组始终把生产管理放在首位,严格按照生产计划安排生产,加强生产过程控制,确保生产安全、稳定、高效。
在生产过程中,我们密切关注设备运行状况,及时处理设备故障,确保设备正常运行。
同时,我们还加强了生产现场管理,保持生产现场整洁有序,确保生产安全。
在班组全体成员的共同努力下,我们圆满完成了车间下达的各项生产任务。
三、质量管理我们班组始终把质量管理作为一项重要工作来抓,认真落实各项质量管理制度,加强过程质量控制。
班组成员深刻认识到质量是企业的生命,只有保证产品质量,企业才能在市场竞争中立于不败之地。
因此,我们严格按照作业指导书进行操作,加强自检、互检和专检,确保产品质量符合要求。
同时,我们还积极配合车间质量监督工作,及时整改存在的问题,不断提高班组整体质量水平。
四、安全管理我们班组始终把安全管理作为一项基础工作来抓,认真落实安全操作规程和各项安全管理制度。
班组成员时刻保持安全警惕性,加强安全学习和培训,提高自身安全意识。
在生产过程中,我们严格遵守安全操作规程,正确使用和保养设备,确保人身和设备安全。
同时,我们还积极参与车间组织的安全检查和隐患排查工作,及时整改存在的问题,确保班组安全工作持续改进。
五、团队建设我们班组始终把团队建设作为一项重要工作来抓,通过加强沟通、交流和协作,增进班组成员之间的友谊和信任。
组长个人年终工作总结范文(6篇)
组长个人年终工作总结范文一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。
提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。
在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。
我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。
时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。
坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以“____”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司____保持一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。
通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。
在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。
认真学习公司的各项方针政策,全面____公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。
牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。
二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量。
继续发扬干一行,热门思想汇报爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。
努力熟悉各生产课的各项工作。
经常组织并参加车间的各项培训。
在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。
我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。
俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。
在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。
设备出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。
组长年度工作总结报告5篇
组长年度工作总结报告5篇组长年度工作总结报告篇1我叫___,男,现年39岁,于1994年7月参加工作,__师专数学系数学教育专业毕业,函授本科毕业于__师大,___初中教导副主任,今年毕业班的年级主任。
现主要负责学校教研中心的工作,自__年任职以来,兢兢业业,任劳任怨,现将这近期的工作述职如下,敬请各位指正。
1、思想政治方面。
一直以来,忠诚于党的教育事业,牢固树立正确的世界观和人生观、价值观,能正确处理个人与集体、奉献与利益的关系。
作为一名中共党员,历来重视学习,不断提高思想理论水平,在学习和工作中磨练自己的意志品质、陶冶道德情操、升华思想境界,任何时候都用党性原则、教师职业道德规范严格要求自己,不骄不躁、淡泊名利、严于律已、毫不懈怠。
2、业务方面。
服从校长工作安排,历任数学教师兼班主任工作,严格履行教师职责,努力做好班级管理工作,无论工作大小,尽职尽责。
在分管的教研工作中,每学期都提前制定好计划,认真组织教师进行教学教研。
组织教师搞好集体备课,定期进行听课评课活动,组织教师开发校本课程,鼓励指导教师开展课题研究,配合学校工作对老师们有计划的进行培训学习,特别是今年的远程研修学习,老师们态度认真,学习积极,收到了预期效果。
对青年教师,常常以自己的教学体会与之交流,鼓励他们学习新的教学方法。
做到原则性与人文性的有机结合。
在工作中,团结同志,相互协调,能融洽地处理好工作中的各种关系。
同时深入到课堂中听课、了解具体情况,采取相应措施。
3、取得成绩。
通过自己的不懈努力,在分管的工作中,取得了较好的成绩,教师们参加县级公开课成绩突出,我校教师先后有县级立项课题12个,市级课题三个,省级课题2个,国家级课题一个。
自己的教学工作年年被学校评为‘十佳教师’,‘优秀班主任’,今年的中考成绩我班数学成绩突出,总体情况超过500分以上有5人,400分以上有19人。
但是我知道,我的成长过程以及取得的点滴成绩离不开领导的关心支持,更离不开老师们的密切配合和深情厚爱。
组长级年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言尊敬的领导,亲爱的同事们:在过去的一年里,我担任了本组的组长,带领团队完成了各项工作任务。
现将我在过去一年的工作情况进行总结,以期为新一年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 工作目标及任务完成情况过去的一年,我们组紧紧围绕公司年度工作目标,以提升团队整体素质、提高工作效率、优化工作流程为出发点,完成了以下工作:(1)完成了年度工作任务:按照公司下达的年度工作任务,我们组圆满完成了各项工作指标,为公司的整体发展做出了积极贡献。
(2)提升团队素质:通过组织内部培训、外部交流等活动,提高了团队成员的业务水平和综合素质。
(3)优化工作流程:针对工作中存在的问题,我们组积极改进工作流程,提高了工作效率。
2. 工作亮点及成效(1)创新工作方法:针对工作中遇到的难题,我们组积极探索创新,提出了一系列解决方案,取得了显著成效。
(2)团队协作:在过去的一年里,我们组充分发挥团队协作精神,共同应对各种挑战,取得了良好的工作成绩。
(3)沟通协调:我们组注重与各部门的沟通协调,确保各项工作顺利推进。
3. 工作不足及改进措施(1)工作进度把控:部分工作进度未能按时完成,需加强工作进度把控,确保按时完成工作任务。
(2)团队建设:部分团队成员对新业务、新知识的掌握程度不够,需加强团队建设,提高团队整体素质。
(3)沟通协调:在与其他部门沟通协调时,存在一定程度的摩擦,需加强沟通,提高沟通效率。
三、具体工作总结1. 项目管理(1)项目管理:我们组负责的项目在实施过程中,严格按照项目管理制度执行,确保项目顺利进行。
(2)项目成果:通过项目管理,我们组成功完成了多个项目,为公司创造了良好的经济效益。
2. 团队建设(1)内部培训:组织开展了多次内部培训,提高了团队成员的业务水平和综合素质。
(2)团队活动:定期组织团队活动,增强团队凝聚力,提高团队协作能力。
3. 工作流程优化(1)流程梳理:对现有工作流程进行梳理,找出存在的问题,提出改进措施。
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范文:________ xx组长年终工作总结范文
姓名:______________________
单位:______________________
日期:______年_____月_____日
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xx组长年终工作总结范文
一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。
提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。
在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。
我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。
时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。
坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。
通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。
在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。
认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。
牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。
二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量
继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和
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工作热情,积极负责地开展工作。
努力熟悉各生产课的各项工作。
经常组织并参加车间的各项培训。
在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。
我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。
俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。
在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。
设备出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。
三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质
员工是一切工作的力量源泉。
而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。
车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。
为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。
当员工的经济出现困难时,我总是伸出援助之手,让他们感受到公司的温暖。
这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。
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10月份以后,由于今年金融市场的危机,我并向员工说明了工厂当前的形式,并做好工作让大家看清目前的形式,让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。
四、班组建设,发挥班组长的带头作用
车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。
因此,车间不定期召开班组长会议,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。
要求班组长不断加强学习,提高自身素质,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟练使用车间机器设备,并掌握设备原理,掌握一定的修理技能,使他们真正发挥车间模范带头作用。
五、抓好安全工作
强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相关的要求
1、树立安全生产责任意识。
把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。
形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。
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3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑油补加。
5、严格穿戴公司的劳动保护用品,保护自身的安全健康。
通过我们的努力,生产车间xx年无安全生产事故的发生,确保了安全生产。
六、节能,做好节约成本的工作
浪费的都是成本,节约的都是效益,想增加生产效益,就一定要抓好节能的工作,
一、是要抓好用电,车间生产在订单少的情况下,能用一台机生产的,决不用两台机生产。
二、是要降低刀具的管理,针对刀具的管理我提出点要求。
1、目前刀具的损耗率一定要控制,车间使用的刀具损耗就要有所约束,谁超标谁受罚。
2、任何人在不履行出库手续的前提下,不经过主管签字下,不得从仓库向外领刀具,否则一律视为盗窃行为。
通过这些方法,就可以降低了刀具的损耗。
3、提高物资的使用率,能修磨的坚决不允许扔掉,最大限度的提高刀具的使用效率,杜绝了浪费现象。
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三、严格执行物资领取审批手续,有车间主管签字审批,班组长签字领取,用在哪、干什么作了都要标明,备注检修项目的应当交旧领新。
四、从细节抓起,从小事做起,要求全体员工下班关窗户、随手关灯、下班前关闭电脑、不准随便撕毁文件、图纸等一系列不良好的习惯,杜绝浪费,从自身做起。
七、强化内业管理
为达到iso质量认证的工作标准,切实有效地完善各项工作记录,及票据、文件的管理工作,对各班组进行工作制定,并进行质量考核,对各班组的各项记录进行不定时检查,要求各项工作记录准确无误,笔体工整、清晰、干净整洁,发现问题及时纠正,并对各记录本进行妥善保管和存档,各种文件有专人保管,统一领取,使得内业管理逐步走向完善。
八、不足之处
1、应该继续加强管理理论知识学习,以提高自己理论素养,修养和企业管理能力,以便于能更好的开展工作,为公司发展尽心尽责
2、对员工的思想教育工作不够,导致出现了上下级的沟通不到位现象,一方面说明了员工的素质有待提高,一方面也说明了自身管理不到位。
3、工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后要把工作做细做到位。
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九、xx年的工作方向
1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好厂领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。
2、狠抓“5s”与“iso”认证管理,确保各项工作顺利完成。
3、重点做好员工技术培训、岗位练习工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。
4、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。
5、抓好节能降耗和设备检查保养工作。
6、加强与领导沟通和请示汇报工作。
总之,在xx年的工作中我会继续加大学习和工作热情,以树立科学发展观。
认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好领导交给我的各项工作任务。
为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力量。
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总结范文
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