组长年终总结_1
班组长年终个人工作总结范文(6篇)
班组长年终个人工作总结范文____年以来，我作为一名班长，严格的执行了上级领导的各项指令，在工作中能和同事团结协作，带领班组成员完成了各项目标任务，下面将我一年工作总结如下：一、思想认识。
在____年，作为一名班长，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，以班长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。
积极参加工厂及公司组织的各项活动，如工厂的主管讲课。
一年来，我服从和配合领导做好生产部门各项工作。
我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。
____年，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。
二、维修工作。
在维修工作方面，上半年任务都非常重，但不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我坚持经常看一些相关的书籍，还经常网上找一些机械维修资料，还争取机会多与同事们聊天，从中学习别人的长处。
平时还虚心请教有经验的老师。
自己也经常去设备现场看、与生产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷，自己做好笔记统一处理，处理不了的通过oa流程上报设备动力部要求他们的技术支持。
三、班长工作。
我严格要求自己，工作实干，并能完成领导给予的各项任务。
由于我们是机修工，这个特殊的职业决定了我们必须还有很多的工作要做，我服从领导的安排，兢兢业业，主要的完成每月的设备保养计划工作和日常维修工作的安排，还处理一些突发性事故。
并很好的完成了领导安排的所有任务。
在以后的工作，我将一如既往，脚踏实地，我会更加积极地配合领导完成各项任务，为华峰的美好明天更加努力。
四、考勤方面。
我在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。
处理好公司工作与个人之间的关系，到目前为止，考勤制度我还在制定当中，以机修以前的制度为版本再增加一些工作的实际情况。
我将会用最少的时间逐步完善考勤制度。
下半年，我将更加勤恳，为自己作更多的事，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务水平更上一层楼。
班组长年终总结5篇
班组长年终总结5篇篇1一、背景在过去的一年里，作为班组长，我肩负着领导团队、推动生产、保障安全等重要职责。
在全体班组成员的共同努力下，我们圆满完成了各项任务，取得了一定的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行全面的总结，以期为未来一年的工作提供经验和指导。
二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况- 全年共接收生产任务XX项，总价值达到XX万元，较去年同期增长XX%。
- 通过团队协同合作，成功完成所有任务，准时交付率达到了XX%。
- 不断优化生产流程，提高生产效率，平均生产周期较去年缩短XX%。
2. 质量管理情况- 严格执行质量管理体系，全年产品合格率提升至XX%。
- 开展质量意识培训，加强质量监督检查，减少生产过程中的不良品率。
- 参与质量改进项目，解决生产中的瓶颈问题，提高产品质量和客户满意度。
3. 安全管理情况- 全面落实安全生产责任制，确保全年无一起安全事故发生。
- 定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
- 加强设备巡检和维护，确保设备安全稳定运行。
4. 团队建设与人员管理- 加强团队建设，定期组织团队活动，增强团队凝聚力和协作精神。
- 完善人员管理制度，明确岗位职责，优化人员配置。
- 开展技能培训和职业规划，提高员工的专业技能和职业素养。
5. 创新能力提升- 鼓励团队成员提出创新意见和建议，全年实施创新项目XX项，有效提升了生产效率和产品质量。
- 积极参与新技术、新设备的引进和试验，推动班组的技术创新和转型升级。
三、工作不足及改进措施1. 沟通协作仍需加强- 在多任务并行时，团队之间的沟通不够顺畅，导致部分任务进度受到影响。
- 改进措施：加强团队建设，定期组织沟通会议，明确任务分工和进度计划。
2. 安全生产意识待提高- 部分员工对安全生产的重要性认识不足，操作中存在一定的安全隐患。
- 改进措施：加强安全教育和培训，强化安全生产责任制，定期进行安全检查。
四、展望与规划未来一年，我们将继续坚持创新驱动、质量为本、安全为基的原则，努力实现以下目标：1. 提高生产效率和质量水平，争取更高的客户满意度和市场竞争力。
班组长年终工作总结5篇
班组长年终工作总结5篇篇1一、背景概述作为本年度班组工作的负责人，我深感责任重大。
在这一年的时间里，我带领团队全体成员努力实现了多项任务目标，克服困难，不断前行。
本总结旨在回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，为下一年的工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 安全生产管理在过去的一年中，我们始终将安全生产放在首位。
通过制定严格的安全规章制度和操作规程，加强安全教育和培训，确保班组内每位成员都能熟练掌握安全知识。
同时，我们定期进行安全隐患排查和整改，确保生产过程中的安全。
全年安全事故为零，实现了安全生产的零事故目标。
2. 生产任务完成情况本年度，我们面临着严峻的生产任务挑战。
在全体成员的共同努力下，我们按时完成了各项生产任务目标。
通过优化生产流程和提高工作效率，我们成功降低了生产成本，提高了产品质量。
同时，我们还积极参与技术创新和研发，为公司的发展做出了贡献。
3. 团队建设与培训团队建设是班组工作的核心。
我们通过定期的团队建设活动，增强了班组成员之间的凝聚力和协作精神。
同时，我们还加强了员工培训，通过内外部培训资源，提高员工的技能水平和综合素质。
全年开展各类培训活动XX余次，员工技能水平得到显著提升。
4. 质量控制与改进质量是企业的生命线。
我们始终注重产品质量控制，通过严格的质量检测和过程控制，确保产品质量稳定。
同时，我们还积极参与质量改进活动，针对生产过程中出现的问题，提出改进措施并实施。
全年成功实施多项质量改进项目，有效提高了产品质量和客户满意度。
三、存在问题及改进措施1. 沟通协作仍需加强在团队合作过程中，我们发现班组成员之间的沟通协作仍存在不足。
为此，我们将加强团队沟通培训，定期组织团队成员进行交流分享，提高团队沟通效率。
2. 技术创新能力有待提高虽然我们在技术创新方面取得了一定的成绩，但仍有提升空间。
我们将加大对员工技术创新能力的培训力度，鼓励员工积极参与技术创新活动，提高班组的技术创新能力。
班组长年终工作总结优秀范文6篇
班组长年终工作总结优秀范文6篇篇1时光荏苒，在过去的一年中，我们班组在公司的正确领导下，认真贯彻落实公司及车间的各项指示精神，克服种种困难，圆满完成了公司及车间下达的各项生产任务。
在思想、安全、生产、班组建设等方面取得了一定的成绩。
下面针对一年的工作做以下总结：一、思想方面在过去的一年中，我们班组针对车间的各项指示精神，认真贯彻，努力学习，在实际工作中，时刻以企业标准来严格要求自己，为班组成员树立榜样。
在班组建设中，坚持以班组思想建设为重点，通过思想教育与交流，班组成员之间关系融洽，相互信任，相互补台，在全班组形成了一股积极向上、团结一致的优良风气。
在平时的工作中，我们始终把学习放在首位，通过不断学习来提高班组整体素质。
二、安全方面我们始终坚持“安全第一”的原则，严格遵守公司及车间的各项规章制度。
在平时的工作中，我们对安全做到常抓不懈，充分利用班前会和安全活动时间对班组成员进行安全教育，及时传达公司及车间的安全指示精神，让每个班组成员都能牢固树立“安全第一”的思想。
在操作中，我们严格按操作规程进行操作，提高安全意识，在平时的工作中，我们注重实际操作能力的提高，定期进行岗位练兵和劳动竞赛活动，使班组成员熟练掌握操作技能和业务知识。
三、生产方面我们克服种种困难，严格按照车间下达的生产任务指标要求，认真做好各项生产工作。
一是做好各项生产准备工作，如认真清理现场卫生，做好工具的维修保养工作；二是严格按操作规程进行操作，提高操作技能和生产效率；三是认真做好各项记录，及时发现问题和解决问题；四是认真做好交接班工作，为下一班创造良好的生产条件。
四、班组建设方面我们坚持以“团结、友爱、互助、进步”为宗旨，以“安全生产、质量第一”为目标。
在实际工作中，我们注重班组制度的建设和完善，认真落实公司的各项规章制度。
在班组成员的共同协作下，我们积极配合车间工作，认真完成公司及车间交给的各项任务。
同时我们还开展了各种形式多样的文体活动，如读书比赛、劳动竞赛等，增强了班组的凝聚力和向心力。
班组长个人年终总结(通用8篇)
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班组长个人年终总结篇1在这生产量日益提升的一年里，对于我来说是一个特别的一年，我自己也没想到，能在正泰集团应聘上行政管理岗位工作，虽然曾在一线工作了几年对各部门人员生产流程都比较熟知，但我深知自己有很多地方需要学习改进，自从我从一线员工转换为管理员的那天起，我才感觉到不是每一件工作都是让人事事如意，我的一言一行都有无数双明亮的眼睛看着我，所以不管是跟领导的交流还是线上的员工沟通，都要全面了解和掌握每个人的性格与想法去完成工作达成共识，在此，也感谢公司领导和同事能给我这次展翅的机会，在这次学习起飞的起跑线上，我现将x年学习工作总结如下：一、班组长工作职责的了解1、严格执行安排生产计划，及时组织落实物料发放工作，并跟踪生产计划的完成情况;2、实施生产车间现场、条件及安全管理，严格落实“6s”要求，做好生产设备的日常维护保养;3、负责工艺文件、设备操作规程执行的现场检查、质量状态标识，现场问题的处理、反馈，做好重复性、批量性问题记录及处理结果，如实记录工作时间、核算工资;4、采用良好的沟通方式，积极主动与员工交流，掌握员工的思想动态，了解员工想法，及时分析、反馈;5、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认，保证产品及物料处于受控状态;6、组织并现场监督退货产品的处理，确保方案合理、执行严格，对批量未使用产品的处理过程给予记录。
7、低值易耗品、生产辅料及电能消耗的控制，减少浪费;8、根据生产订单、库存情况编排日生产计划，并组织实施;9、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认，保证产品及物料处于受控状态;10、对化学品的领用和发放确保安全的使用与存放。
二、不足之处在这段学习期时间里对公司asp 系统操作不熟练。
班组长年终个人工作总结（3篇）
班组长年终个人工作总结一年来我始终不断加强自身理论学习，完成好上级规定的各项指标，能很好与班组成员团结一致，下面我将____年工作做个总结：一、自觉加强理论学习，努力提高个人素质没有坚定真确的政治方向，就不会有积极向上的指导思想。
为了不断提高自己的政治思想素质，这几年来我一直非常关心国家大事，关注国内外形势，结合形势变化对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。
同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。
有人说：一个人要成才，必须得先做人，此话有理。
这也就是说：一个人的事业要想得到成功，必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的，看事要用心、做事要专心、学习要虚心。
容不得有半点马虎和出错。
所有首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要认真负责，服从领导安排，虚心听取别人的指点和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热情。
二、端正工作态度，起好带头作用自从进入公司参加工作开始，我就从事所有了所有的机电事务，包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。
我深知机电管理工作在建设期间的重要性，特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程，要随时监督检查，发现问题就必须解决问题，决不能草草了事，否则后患无穷且再无法根除，这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。
作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。
因此，在平时的工作中，我不仅要求自己班组成员在监督巡查时，要认真仔细，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。
我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出，尽自己的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我努力做好每件事，以公司利益为重。
包括建成后的生产过程中，有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起，为公司赢取了宝贵的生产时间，为公司的发展打下了坚实的基础，为公司创造经济利益和社会效益提供了坚强的后盾和强有力的保障。
关于班组长年终总结6篇
关于班组长年终总结6篇篇1尊敬的领导：您好！在此，我谨向您汇报我班组在过去一年的工作情况。
通过全体组员的共同努力，我们在各个方面都取得了一定的成绩。
一、班组建设与团队管理在过去一年中，我们班组始终坚持以建设高效、团结、协作的团队为目标，不断加强班组建设。
我们通过定期开展班组会议，及时传达公司决策和指示，确保组员对公司的政策和方向有清晰的认识。
同时，我们还积极组织各类团队活动，如团队聚餐、户外拓展等，以增强团队成员之间的凝聚力和合作精神。
在团队管理方面，我们始终坚持公平、公正、公开的原则，以理服人、以德服人。
我们鼓励组员积极参与班组决策，充分发扬民主，确保每位组员都能在班组中找到归属感和成就感。
二、生产与安全情况在过去一年中，我们班组始终坚持以生产为中心，确保生产任务的顺利完成。
我们通过优化生产流程、提高设备维护保养水平等措施，有效提高了生产效率和产品质量。
同时，我们还积极响应公司安全环保的号召，加强安全教育培训，提高组员的安全意识，确保生产过程中的安全与环保。
在生产过程中，我们始终坚持质量第一的原则，严格把控产品质量。
我们通过建立完善的质量管理体系和实施严格的质量控制措施，确保产品合格率稳定在较高水平。
三、培训与学习情况在过去一年中，我们班组始终重视培训和学习工作。
我们鼓励组员参加公司组织的各类培训和学习活动，提高专业技能和综合素质。
同时，我们还定期组织内部培训和学习活动，如技术交流会、案例分析会等，以促进班组内部的知识共享和经验传承。
在培训和学习过程中，我们注重理论与实践相结合的原则。
我们鼓励组员将所学知识运用到实际工作中去，不断提高解决实际问题的能力。
四、存在的问题与改进措施尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题需要改进。
首先，我们在团队沟通和协作方面还有待进一步提高，需要加强组员之间的沟通与协作能力。
其次，我们在创新和改进方面还有很大的提升空间，需要鼓励组员积极提出新思路和新方法。
企业班组长年终工作总结7篇
企业班组长年终工作总结7篇篇1一、背景概述在过去的一年里，作为企业的班组长，我肩负着领导团队、推动生产、协调资源等重要职责。
在公司的支持和部门同仁的共同努力下，圆满完成了各项任务。
在此，我将围绕年度工作成果、经验与不足以及未来展望三个方面展开年终工作总结。
二、年度工作成果1. 生产目标完成情况本年度，在全体团队成员的通力协作下，我班组成功完成了公司下达的各项生产任务。
我们通过精细化管理和优化生产流程，提高了生产效率，确保了产品质量。
具体成果如下：（1）完成年度生产计划，实现产值增长XX%；（2）优化生产流程，降低生产成本XX%；（3）提高产品质量合格率至XX%。
2. 团队建设与协作能力在团队建设方面，我注重培养团队成员的协作精神和技术能力，定期组织培训和团建活动，增强了团队的凝聚力和执行力。
通过团队建设，实现了以下成果：（1）培养多名技术骨干，提高了整体技术水平；（2）开展跨部门协作，实现了资源共享和优势互补；（3）提高工作效率，降低了人为错误率。
3. 安全管理与环境保护我始终坚守安全第一的原则，严格执行公司安全管理制度，确保了生产过程的安全稳定。
同时，我们注重环境保护，努力实现绿色生产。
具体成果如下：（1）全年无安全事故发生；（2）推行环保理念，降低能耗XX%；（3）实现废弃物减排XX%。
三、经验与不足1. 经验总结在过去的一年里，我们取得了诸多成果，这些成果的取得离不开以下几点经验：（1）明确目标，制定详细计划；（2）强化团队协作，发挥集体智慧；（3）注重安全管理，确保生产稳定；（4）持续创新，优化生产流程。
2. 存在问题与改进措施在取得成绩的同时，我们也意识到还存在以下问题：（1）生产技术创新不足，需加强学习和引进新技术；（2）部分员工安全意识不够强，需加强安全培训；（3）部分生产环节存在浪费现象，需进一步优化生产流程。
针对上述问题，我们提出以下改进措施：（1）加强技术培训，提高整体技术水平；（2）定期开展安全培训和演练，提高员工安全意识；（3）深化生产管理，优化生产流程，降低浪费。
组长个人年终工作总结范文(6篇)
组长个人年终工作总结范文一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。
提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。
在去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。
我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。
时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。
坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“____”思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司____保持一致，坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识就是生产力”。
通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。
在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。
认真学习公司的各项方针政策，全面____公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。
牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。
二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量。
继续发扬干一行，热门思想汇报爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。
努力熟悉各生产课的各项工作。
经常组织并参加车间的各项培训。
在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。
我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。
俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。
在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。
设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。
组长个人年终工作总结(9篇)
组长个人年终工作总结(9篇)组长个人年终工作总结1时光荏苒，20x年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。
现将20x年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作x车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的20x年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。
身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的'重任。
因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。
x车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。
因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。
通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。
二、工作中出现的问题及解决方法安全管理没有做到位，力度不够;安全培训不到位;检查不到位。
很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象。
在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;在发生一次事故后没有及时总结经验教训。
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组长年终总结
总结把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的结论；总和各方面的情况。
小编整理的组长年终总结，欢迎大家一起来看看！
班组长年终工作总结(一) 20**年即将过去，太多不舍，太多展望，我回顾一年，现总结如下：
20**年已经过去，回首一年来的工作，我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。
完成了车间或公司交给我的临时性任务。
上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标的控制，组织召开班前后会。
能够认真执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。
每班不定时的巡检，发现问题及时处理，组织协调生产运行。
负责厂区水系统的监管。
道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。
第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增强了我们的学习机会和竞争能力。
第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动——推动锦江事业进一步发展，我认真学习企业精神，积极响应厂部号召，从思想上高度重视，落实中积极动员，认真的去去找出工作的不足和存在的问题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中找出新的发展方向和目标原则。
第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位，按照新的目标和原则去调整自己，再造自我，这也是提高工作
效率，提升企业竞争力的必然手段。
也是企业稳步发展——科学行之有效的方法之一。
第四季度厂部推行5S管理，现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高，创造一个良好的工作氛围，激发企业活力。
在安全管理上，我不断学习总结经验，制定出一套紧急停车预案，及时开炉底蒸汽阀，确保了设备安全。
在安全月里，我参与了消防器材正确使用演习。
在消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。
在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后顺序，不至于煤气倒流。
这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。
其次是每月出两期安全板报，张贴宣传标语，参与了交通安全全员大签名活动。
在设备管理上，我定期检查各台设备的润滑油位吗，干油泵的运行时间，油管是否畅通，电机运转情况等等。
开具工作票，办理动火证，制定详细的安措，确保安全的前提下，及时消除跑、冒、滴、漏。
自己班组所包的设备能按要求及时清堵，加强设备维护保养。
在我的工作中还存在一些不足之处，如人员较少，我只是布置督促，有时亲自去打扫现场卫生，没有按照制度去制约员工。
其二是未按规定穿戴劳保用品，只是口头提醒，员工觉得小事不必在意。
在以后的工作中，就要做到精细化管理，进一步制定出合理、公平的制度，去约束我们的每位员工。
新的一年，我会总结经验和不足，把工作做得更好，谢谢!
班组长年终工作总结(二) 又是一年过去，工作有开心也有失落，有惊喜也有失望。
这一年收获太多的泪水，挥洒了太多的汗水，我平整心情，将整年的工作总结如下：20**年以来，我队认真执行公司、矿党政的决策。
认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。
坚持“安全第一，预防为主”的安全生产原则，以快速掘进，狠抓质量管理与创新。
一、加强管理，严明纪律，安全生产。
“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等，公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。
在日常工作中，我时刻牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全。
带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序，手交手，口交口，双人交接后签字才能离开。
二、加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求。
在日常工作中，我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。
利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务
操作技能。
及时组织职工学习，准确熟练地掌握操作流程，较好的完成了生产任务。
三、搞好班组民主管理和队伍建设。
在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。
无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。
还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。
四、认真总结不足，提高工作责任心。
加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。
然而，由于我们的生产人工操作的环节较多，在具体的操作中，存在着一些不确定的威胁因素。
上半年，我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。
而在安全责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。
在具体的工作中，事故让我警醒，并让我再次深刻的体会到，在安全操作中，不仅要时刻在思想上绷紧安全弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。
在今后的工作中，我一定积极参加安全学习，努力提高自身素质，高标准，严要求，提高自己的安全意识，为班组成员树立一个安全的工作形象。
这样才能带领大家精心打造
一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。
把安全理念渗透到职工的日常工作中，以安全文化引导职工思想，规范职工行为。
下一年，我将带领全体成员，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保安全生产，为公司整体工作做出自己应有的贡献。