建设工程信息管理

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建设工程项目信息管理方案

建设工程项目信息管理方案

建设工程项目信息管理方案一、项目背景随着经济的快速发展,建设工程项目日益增多,项目信息管理变得越来越重要。

项目信息管理对于提高工程项目的管理效率、降低成本、保障工程质量以及促进建设行业的可持续发展都具有极其重要的意义。

因此,建立科学有效的建设工程项目信息管理方案是当前亟待解决的一个重要问题。

二、项目目标1.实现建设工程项目的信息化管理,实现信息的全面、准确、及时、高效共享,保证信息的完整性、可靠性和可控性;2.提高建设工程项目管理效率,减少工程项目延误、损失和质量问题,实现项目进度的精确掌握和统一管理;3.促进建设行业技术创新和管理创新,提高建设行业整体管理水平,推动行业的可持续发展。

三、项目方案1.建设工程项目信息管理平台的建设(1)建设基于云计算和大数据技术的建设工程项目信息管理平台,实现信息的汇总、整合、管理和共享;(2)实现建设工程项目各类信息的在线采集、传输和分发,确保信息的及时性和准确性;(3)建设工程项目信息管理平台的用户终端需要支持多种终端设备的接入,实现多终端信息同步。

2.建设工程项目信息采集系统(1)建设工程项目信息采集系统必须实现多级权限管理,确保信息安全;(2)建设工程项目信息采集系统需要具备信息采集、传输、处理和分发的功能;(3)实现建设工程项目信息的多维度采集和分析,为项目管理提供数据支持。

3.建设工程项目信息管理规范(1)建设工程项目信息管理规范需要结合行业标准和法律法规,规范管理项目信息;(2)建设工程项目信息管理规范需要明确信息的采集、存储、传输和分发的流程和规定;(3)建设工程项目信息管理规范需要设定明确的责任人,并进行责任追究。

4.信息安全管理(1)建设工程项目信息管理方案需要支持信息的备份和恢复,确保信息的安全性和完整性;(2)建设工程项目信息管理系统需要对敏感信息进行加密和权限控制;(3)建设工程项目信息管理系统需要建立安全审计机制,保障信息的可控性。

5.建设工程项目信息管理技术支持(1)建设工程项目信息管理方案需要建立信息技术支持团队,提供技术支持和培训;(2)建设工程项目信息管理系统需要保持与最新技术的接轨,不断进行技术更新和升级;(3)建设工程项目信息管理系统需要支持第三方系统的接入,实现信息的更加全面的整合。

建设工程信息管理的方法

建设工程信息管理的方法

建设工程信息管理的方法
建设工程信息管理是指在建设工程项目开展过程中,对各类建设工程信息进行收集、存储、处理、分析、利用和管理的过程。

在建设工程项目结束后,对这些信息进行整理、归纳和总结,以便于后续的查询、分析和利用。

以下是建设工程信息管理的方法:
1. 制定建设工程信息管理制度。

该制度应当包括信息收集、存储、处理、利用和管理等方面的规定,以确保建设工程信息的准确性、完整性和安全性。

2. 建立建设工程信息数据库。

建设工程信息数据库应当包括项目信息、人员信息、材料信息、设备信息、财务信息等各个方面的信息。

通过建立数据库,可以方便地进行数据查询和分析。

3. 确定信息收集方法。

信息收集方法应当包括问卷调查、实地考察、在线调查、文件收集等方式。

在收集信息时,应当注重对信息的筛选和提取,确保收集到的信息准确无误。

4. 建立信息处理系统。

信息处理系统应当包括信息分类、存储、检索、备份、更新等功能,以确保信息的准确性和完整性。

同时,应当建立信息分析系统,对收集到的信息进行分析和利用。

5. 加强信息保密措施。

信息保密措施应当包括信息加密、访问控制、备份等措施,以确保信息的安全性和可靠性。

6. 建立信息利用机制。

信息利用机制应当包括信息查询、数据分析、信息共享等措施,以促进信息的有效利用。

同时,应当建立信息人才培养机制,为信息管理人员提供培训和技术支持。

建设工程信息管理对于保障建设工程质量和安全,提高建设工程效率具有重
要意义。

通过以上方法,可以实现对建设工程信息的有效管理,提高信息利用效率和管理水平。

建设工程信息化管理制度

建设工程信息化管理制度

建设工程信息化管理制度一、总则为了规范建设工程信息化管理工作,提高建设工程的质量和效益,保障工程项目的顺利实施,特制定本制度。

二、管理范围本制度适用于公司所有建设工程项目的信息化管理工作。

三、信息化管理目标1. 提高建设工程设计、施工、监理、质检等各环节的信息化水平,确保工程项目的科学、合理、高效进行。

2. 确保建设工程项目各方之间的信息共享和协作,促进工程项目的顺利实施。

3. 加强对建设工程项目信息化管理工作的监督和评估,及时发现和解决问题,确保工程项目的顺利推进。

四、信息化管理制度1. 建设工程信息化管理组织机构公司设立建设工程信息化管理部门,负责公司建设工程项目的信息化管理工作。

建设工程信息化管理部门由专业人员组成,具备建设工程信息化管理相关的专业知识和技能。

2. 建设工程信息化管理人员职责(1)建设工程信息化管理部门负责组织、指导、协调公司建设工程项目的信息化管理工作。

(2)建设工程信息化管理人员负责编制建设工程项目的信息化管理计划,监督和检查工程项目各方的信息化管理工作。

(3)建设工程信息化管理人员负责对工程项目信息化管理工作的评估和总结,及时发现和解决问题。

3. 建设工程信息化管理流程(1)建设工程信息化管理部门负责统一规划公司建设工程项目的信息化管理工作,制定信息化管理计划。

(2)建设工程信息化管理部门负责建设工程项目信息化管理系统的建立和维护。

(3)建设工程信息化管理部门负责监督和检查工程项目各方的信息化管理工作,及时发现和解决问题。

(4)建设工程信息化管理部门负责对工程项目信息化管理工作的评估和总结,提出改进建议。

4. 建设工程信息化管理工具(1)建设工程信息化管理部门应用专业信息化管理软件,进行信息管理和分析。

(2)建设工程信息化管理部门应用信息化工具,加强对工程项目各方信息共享和协作。

五、信息化管理制度遵守所有相关职员必须遵守本制度,不得违反规定操作。

六、信息化管理制度解释权本制度由公司信息化管理部门负责解释,如有任何疑问,请及时咨询公司信息化管理部门。

建设工程信息管理

建设工程信息管理

2.归档工程文件的组卷要求 (1)立卷的原则和方法 1)立卷应遵循工程文件的自然形成规律,保持卷内文件的

有机联系,便于档案的保管和利用; 2)一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件应按 单位工程组卷; 3)立卷采用如下方法: a)工程文件可按建设程序划分为工程准备阶段的文件、 监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件5部分; b)工程准备阶段文件可按单位工程、分部工程、专业、 形成单位等组卷;

(2)卷内文件的排列
1)文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请 示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能 分开,并按批复在前、请示在后,印本在前、定稿在 后,主件在前、附件在后的顺序排列。 2)图纸按专业排列,同专业图纸按图号顺序排列。 3)既有文字材料又有图纸的案卷,文字材料排前, 图纸排后。
【背景】某工程将要竣工,为了通过竣工验收,质检
部门要求先进行工程档案验收,建设单位要求监理单 位组织工程档案验收,施工单位提出请监理工程师考 诉他们,应该如何准备验收。 在施工中,施工单位对将要施工的某分部工程提出 疑问,认为原设计选用图集有问题,且设计图纸不够 详细,无法进行下一步施工。监理单位组织召开了技 术方案讨论会,会议由总监理工程师主持,建设、设 计、施工单位参加。
→技能目标
★ 能掌握建设工程档案资料验收与移交相关程序;
★ 具有熟悉掌握建筑信息过程管理相关工作,并具备
专业知识能力; ★ 具有熟悉掌握建设工程文件档案资料管理的相关工 作,并具备专业知识能力; ★ 具有根据工程实际进行建设工程文件档案资料管理 的能力。
→课时建议
8课时。
工程案例:
8.2.3 建设工程信息的传递与反馈 (1)信息的准确性:它可以通过冲突信息出现的频率、缺

建设工程项目信息管理的含义和目的

建设工程项目信息管理的含义和目的

建设工程项目信息管理的含义和目的建设工程项目信息管理是指在建设工程项目建设过程中,运用现代信息管理技术,对项目所涉及的各种信息进行积累、整理、管理和利用的过程。

随着现代科技的不断发展,建设工程项目日益复杂化和规模化,信息量急剧增加。

如何对这些信息进行更好的管理,提高管理效率和工程质量,是建设工程项目管理者在面临挑战时需要解决的问题。

建设工程项目信息管理的目的是为了实现以下几个方面的目标:1. 提高管理效率:信息管理可以有效地规范信息的输入、处理、保存和输出过程,大大提高了管理的效率和效益。

通过对项目信息进行合理的分类和组织,项目管理者可以更加清晰地了解项目的现状和发展趋势,及时做好决策。

2. 记录工程过程:信息管理可以记录工程项目在建设过程中的各个环节和问题,有助于项目管理者掌握项目的实际情况,随时跟踪项目的进展和问题,并迅速制定整改措施。

同时,信息管理还能够为项目后期维护和管理提供有力的支持。

3. 保证工程质量:信息管理为项目管理者提供了丰富、全面和准确的数据支持,有助于发现和解决工程项目中的问题,保证工程质量。

在信息管理过程中,相关信息需要经过严格筛选和审核,保证其真实性、准确性和完整性,避免信息失实、信息缺失等问题。

4. 降低管理成本:信息管理可以避免重复工作和无效信息的产生,节约管理资源和成本。

通过信息管理,项目管理者可以更快、更准确、更全面地获取项目信息,避免了传统的手工信息记录和整理方式所需的大量人力、物力和时间成本。

5. 促进信息共享、协作和交流:信息管理有利于项目管理者、团队成员、业主和相关方之间的信息共享、协作和交流,加强了团队之间的联系和合作,有效地提高了项目管理和协同效率。

总之,建设工程项目信息管理是现代项目管理不可或缺的一环。

通过信息管理,可以为项目提供更加全面、准确、及时和有效的信息支持,实现各种管理目标,提高各方面的管理效率和质量水平,为项目的顺利实施和成功交付提供有力支持。

建设工程信息管理概述

建设工程信息管理概述

访问控制
通过身份认证和权限控制机制确保只有授权人 员能够访问工程信息。
安全审计
定期进行安全审计和风险评估,及时发现和解决潜在的安全隐患。
04
建设工程信息管理的实 施与优化
建设工程信息管理的实施流程
信息收集
通过各种渠道收集工程项目相关的信息, 包括项目基本情况、合同、施工图纸、施 工进度等。
信息安全管理
信息的特性包括:客观性、时效性、 共享性、可加工性、可传递性和可识 别性等。
建设工程信息的分类
按来源分类
可分为内部信息和外部信息。内部信息包括 项目管理信息、施工信息等;外部信息包括 政策法规信息、市场信息等。
按专业分类
可分为工程技术信息、经济管理信息、安全环保信 息等。
按重要性分类
可分为重要信息和一般信息。重要信息可能 涉及项目的决策、关键技术问题等;一般信 息则是日常管理信息。
建设工程信息管理概述
目录
• 建设工程信息管理的基本概念 • 建设工程信息的收集与整理 • 建设工程信息的管理技术 • 建设工程信息管理的实施与优化 • 建设工程信息管理的案例分析 • 结论与展望
01
建设工程信息管理的基 本概念
信息与信息的特性
信息是客观事物的特征和变化的反映, 是客观事物之间相互关系和相互作用 的表征,反映了客观事物的运动状态 和方式。
展望
新兴技术的应用将进 一步推动信息管理的 创新和发展,为工程 建设带来更多的机遇 和挑战。
谢谢观看
02
建立信息管理组织架构
明确各参与方的职责和分工,确 保信息管理工作的顺利进行。
04
建立信息管理培训机制
定期开展信息管理培训,提高各 参与方的信息管理能力。

建设工程项目信息管理方案

建设工程项目信息管理方案一、项目信息管理的目标。

咱们搞这个建设工程项目啊,信息管理的目标就像给项目装上一个超棒的大脑。

首先呢,得保证项目所有需要的信息都能被准确收集到,不能有啥遗漏,就像咱们买菜不能少买了葱姜蒜一样。

然后呢,这些信息得能快速传递给需要的人,不管是项目经理还是施工的工人师傅,都得能及时拿到自己想要的信息,可不能让信息在路上堵车或者迷路。

还得把这些信息好好保存起来,方便随时查看,就像把家里的贵重东西放在一个安全又好找的地方一样。

二、信息收集。

1. 信息来源。

从项目的各个参与方收集信息,像设计单位啊,他们知道项目的设计图纸、设计变更这些超级重要的信息;施工单位呢,他们掌握着施工现场每天的进度、遇到的问题,比如今天挖地基的时候碰到了大石头这种事儿;还有供应商,他们能告诉我们材料的供应情况,是不是能按时到货,材料的质量咋样之类的。

外部环境也不能忽略。

政府部门的相关政策法规,那可是项目的指南针,要是违反了,麻烦可就大了。

还有市场的行情,材料价格波动、劳动力成本变化这些,都得时刻盯着,不然可能就超预算了。

2. 收集方法。

建立定期汇报制度。

就像每天早上开个小会,施工队说说昨天干了啥,有啥困难;各部门也讲讲自己的工作进展。

这个会上大家都要掏出自己的信息小本本,分享有用的东西。

利用检查表。

比如说对于材料验收,就列个检查表,一项一项打勾,合格的就过,不合格的就得记录详细情况,这样收集到的信息又清楚又准确。

现场观察也很重要。

项目经理或者监理人员得经常在现场溜达,眼睛睁大看清楚,现场的实际情况和纸上写的一不一样,发现问题就赶紧把信息记下来。

三、信息传递。

1. 传递渠道。

建立内部的信息管理系统。

这个系统就像一个超级信息高速公路,大家可以在上面发消息、传文件。

比如说施工队发现某个地方的设计好像有点问题,就可以马上拍照上传到系统里,然后@设计单位的人来看看。

除了线上的,线下也不能少。

像张贴公告栏这种传统的办法有时候也很管用。

建设工程的信息管理

建设工程的信息管理随着技术的快速发展,建设工程的信息管理已经成为一种必不可少的过程。

建设工程的信息管理是建设工程项目管理中的一个重要环节,它是对建设工程项目进行全过程的管理和控制。

建设工程的信息管理有着很强的实际意义,它可以有效地提高建设工程项目的质量和安全性,降低建设成本,提高施工效率。

本文将从信息管理的角度,探讨建设工程的信息管理。

什么是建设工程的信息管理建设工程的信息管理是对建设工程项目进行全过程的管理和控制,包括项目设计、施工管理、工程质量、安全管理、风险控制等方面。

通过全面、精确的信息管理,可以更好地掌握建设工程项目的相关信息,提高施工效率,确保工程质量和安全性,减少施工过程中的风险和损失。

建设工程的信息管理是一种重要的项目管理工具,它可以帮助项目管理者有效地指导和监督建设工程项目的全过程。

建设工程信息管理的主要内容项目设计管理建设工程项目设计是建设工程的首要环节,也是建设工程信息管理的关键环节。

在项目设计过程中,需要对项目的相关技术资料和设计标准进行分类、编制、审核和校对。

通过在项目设计过程中实施信息管理,可以有效地保证项目设计的质量、减少设计变更和避免施工上的问题。

建设工程项目设计管理的主要内容包括技术资料的收集、处理和审核、文件和图纸的编制、校对和审查等环节。

施工管理在建设工程项目的施工过程中,需要对施工进程进行及时、准确的控制,确保施工进程的平稳进行。

施工管理是建设工程信息管理的重要内容之一。

施工管理包括项目施工计划的制定、资源调配、施工质量的控制、安全管理等方面。

通过施工管理的实施,可以保证施工进程的平稳进行,减少施工过程中的误差和质量问题。

工程质量管理建设工程的工程质量是建设工程项目成功的重要保证,也是建设工程信息管理的关键内容之一。

工程质量管理包括施工图设计的校核、材料质量的管理、施工过程监管、工程质量检查等方面。

通过工程质量管理的实施,可以保证工程的施工质量和安全性,提高工程的质量和美观度。

建筑工程信息管理

第六章建设工程信息管理【教学基本要求】1 了解建设工程信息管理的概念;2 掌握建筑企业工程备案监督管理的基本内容与方法;3.掌握监理月报、监理总结的书写要求;3 熟悉建设工程文档管理【学习重点】1 建设工程信息管理、建设工程备案制及文档管理;【内容提要和学习指导】第一节概论信息管理系统是在工程项目监理的全过程中,为建设工程项目总目标的实现(投资控制、进度控制、质量控制、安全生产管理、合同管理、信息管理与组织协调管理)及时、准确、完整地收集、存储、分析、处理提供大量的信息,作为建设工程项目的监理机构及监理工程师在规划、决策、检查及调整时的依据。

在监理工作中,信息对数据的解释所反映的是事物的客观状态和规律。

一、信息的基本特征监理组织机构和监理工程师在工程项目建设过程中,充分利用信息资源,有助于更好地为决策服务,能够充分了解信息的特征,有助于深刻理解信息的含义,掌握信息的主动性。

概括起来,信息的基本特征有:真实性、系统性、时效性、不完全性。

1.真实性信息的来源是否真实,将直接影响着规划与决策。

由于信息反映的是事物现象与本质的内在联系,因此,信息必须真实与准确,信息如缺少了真实的特征,就不能成为信息,或者是伪信息。

2.系统性信息随着时间的变化不断变化与扩充。

任何信息都来源于信息源,是信息源整体的一部分,信息脱离开整体与系统不能独立存在,凡是独立信息系统的信息,不能认为是真正的信息。

监理工作中,各种信息必须是同一系统中的信息,信息源应是一致的,各方面应协调一致,不能出现相互矛盾的信息。

3.时效性信息时代各种信息日新月异,新的信息随时会取代原有信息,在新的信息发出之日起,原有信息将不能再使用。

监理业亦如此,行业规范、国家政策、法规在调整,监理制度在不断完善、修改。

因此,信息的时效性是基本特征之一,在有效的时限内信息是可用的,一旦新的信息调整颁布,原有信息就不能再使用,否则,根据原有信息做出的决策就会是错误的,起码是滞后的。

建设工程项目信息管理

建设工程项目信息管理一、信息:是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报。

信息也是项目实施的重要资源之一。

二、信息管理:是信息传输的合理组织和控制。

三、项目的信息管理:使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。

目的在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

四、建设工程项目的信息:包括在项目决策过程、实施过程(设计准备、设计、施工和物资采购过程等)和运行过程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息,它包括:项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。

五、信息管理手册:业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作。

信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等.六、信息管理部门的工作任务七、信息工作流程1.信息管理手册编制和修订的工作流程;2.为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程;3.工程档案管理的工作流程等。

八、应重视基于互联网的信息处理平台由于建设工程项目大量数据处理的需要,在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。

九、项目信息的分类1.按项目管理工作的对象,即按项目的分解结构,如子项目1子项目2等进行信息分类;2.按项目实施的工作过程,如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类;3.按项目管理工作的任务,如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类;4.按信息的内容属性,如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。

十、编码的内涵编码由一系列符号(如文字)和数字组成,编码是信息处理的一项重要的基础工作。

十一、服务于各种用途的信息编码为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码。

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监理工程考试辅导建设工程信息管理习题一1、数据是( )。

A、资料B、信息C、客观实体属性的反映D、数量2、信息是( )。

A、情报B、对数据的解释C、数据D、载体3、按照建设工程项目目标划分,信息的分类有( )。

A、项目内部信息和外部信息B、生产性、技术性、经济性和资源性信息C、固定信息和流动信息D、投资控制、进度控制、质量控制信息及合同管理信息4、建设工程项目信息分类基本方法有面分类法和( )A、系统分类法B、标准分类法C、线分类法D、综合分类法5、建设工程项目信息由文字图形信息、语言信息和( )构成。

A、经济类信息B、新技术信息C、固定信息D、环境信息6、建设工程信息流由( )组成。

A、建设各方的数据流B、建设各方的信息流C、建设各方的数据流综合D、建设各方各自的信息流综合7、建设工程文件是指( )。

A、在工程建设过程中形成的各种形式的记录,包括监理文件B、在工程建设过程中形成的各种形式的记录,包括监理文件、施工文件、设计文件C、在工程建设活动中直接形成的具有保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录D、在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件8、基于互联网的建设项目信息管理系统功能分为( )。

A、电子商务功能B、文档管理功能C、基本功能和扩展功能D、通知与桌面管理功能9、基于互联网的建设工程信息管理系统的特点有( )等。

A、用户是建设单位的承包单位B、用户包括政府、监理单位、材料供应商C、用户是建设工程的所有参与单位D、用户依靠政府建设主管部门的网站10、监理例会会议纪要由( )根据会议记录整理。

A、会议主持人B、记录员C、项目监理部D、监理员监理工程考试辅导建设工程信息管理习题二1、建设工程文件档案资料是由( )组成。

A、建设工程文件B、建设工程监理文件C、建设工程验收文件D、建设工程文件、建设工程档案和建设工程资料2、送建设单位永久保存的监理文件有工程延期反告及审批和( )共两大类。

A、合同争议、违约报告及处理意见B、分包单位资技材料C、设计变更、治商费用报审与签认D、建设工程项目监理工作总结3、监理主要文件档案中的监理工作总结:竣工总结、专题说结和( )3类。

A、月报总结B、单位工程监理工作总结C、分部、分项工程监理工作总结D、建设工程项目监理工作总结4、按照《建设工程文件归档整理规范》,建设工程档案资料分为:监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件和( )五大类。

A、财务文件B、建设用地规划许可证文件C、施工图设计文件D、工程准备阶段文件5、建设工程档案资料中的施工文件分为建筑安装工程和( )两大类。

A、建筑与结构工程B、电气工程C、市政基础设施工程D、室外工程6、根据《建设工程监理规范》的规定,监理报表体系有承包单位用表、监理单位用表和( )3大类。

A、工程款支付申请表B、各方通用表C、报验申请表D、费用索赔审批表7、常用的建设工程项目管理软件分为综合进度计划管理软件和( )两大类。

A、面向大型、复杂工程项目的项目管理软件B、合同事务管理与费用控制管理软件C、对各阶段进行集成的管理软件D、多功能集成项目管理软件8、下列( )属于建设工程项目管理软件应用规划的主要内容之五。

A、建立项目管理软件应用的管理办法和相关细则B、确定项目管理软件应用的范围C、确定项目管理软件应用的目标D、确定项目管理软件应用的需求9、从项目管理软件适用的工程对象来划分,有( )。

A、适用于某个阶段的特殊用途的项目管理软件B、面向大中小型项目、复杂工程项目和企业事务管理项目的项目管理软件C、网络计划管理软件D、费用控制管理软件10、竣工验收前,监理单位应向建设单位提交( )。

A、建设工程质量检查报告B、建设工程竣工验收监理评估报告C、施工单位建设工程质量验收报告D、建设工程竣工验收报告监理工程考试辅导建设工程信息管理习题三1、信息的特点有( )等。

A、真实性B、系统性C、有效性D、不完全性E、时效性F、适用性2、信息分类编码的原则为( )等。

A、惟一性B、合理性C、可扩充性D、有效性E、可预见性F、规范性3、系统的特点有( )等。

A、目的性B、环境适应性C、真实性D、稳定性E、整体性F、相关性4、建设工程项目信息工作原则有( )等。

A、适用性B、可扩充性C、标准化D、时效性E、定量化F、简单性5、建设工程信息管理的基本环节包括( )。

A、信息的收集、传递B、信息的加工、整理C、信息的检索,存储D、数据和信息的收集、传递E、数据和信息的加工、整理F、数据和信息的检索、存储6、在施工实施期,要收集的信息包括( )等。

A、施工单位人员、设备能源B、原材料等供应、使用、保管C、设计文件图纸、概预算D、项目经理管理程序E、相关法律、法规、规章、规范、规程F、施工期气象中长期趋势7、建设工程信息管理系统的基本功能包括( )。

A、进度控制B、编制进度计划C、投资控制D、项目结算与预算、合同价的对比分析E、质量控制F、项目建设的质量要求和质量标准的制订G、合同管理H、提供和选择标准的合同文本8、建设工程项目信息管理的基本任务是( )。

A、组织项目基本情况的信息,并系统化,编制项目手册B、规定项目报告及各种资料的基本要求C、按照项目实施、项目组织、项目管理工作过程建立项目管理信息系统流程,在实际工作中保证这个系统正常运行,并信控制信息流D、决定提供的信息和数据介质E、决定分发信息的类型9、基于互联网的建筑工程信息管理系统的特点包括( )。

A、提供各种管理报表B、经济法规库的查询C、项目投资的各类数据查询D、以企业内部网等作为信息交换平台E、用户是建筑工程的所有参与单位F、主要功能是项目信息的共享和传递,基本功能是对项目信息进行管理10、基于互联网的建筑工程项目信息管理系统的扩展功能包括( )。

A、多媒体的信息交互B、在线项目管理C、电子商务功能D、网站管理与报告E、工作流管理F、资料的管理监理工程考试辅导建设工程信息管理习题四1、建设工程项目管理软件从适用的各个阶段进行划分,包括( )。

A、普遍适用于各个阶段的项目管理软件B、适用于某个阶段的特殊用途的项目管理软件C、多功能集成的项目管理软件套件D、对各个阶段进行集成管理的软件2、常用的建设工程项目管理软件分为( )。

A、综合进度计划管理软件B、合同事务管理软件与费用控制管理软件C、质量控制管理软件来源:考试大D、普遍适用于各个阶段的项目管理软件3、监理日记一般可以记录( )等。

A、当日材料、构配件、设备、人员变化情况B、施工程序执行情况分析C、天气、温度情况D、工程款支付情况分析E、工程量审核情况F、协调情况4、预验收时,对建设工程档案重点验收内容应包括( )等。

A、工程档案齐全、系统、完整B、工程档案已经整理立卷,立卷符合《建设工程文件归档整理规范》规定C、工程档案的内容真实、准确地反映工程建设活动和工程实际情况D、文件的形成、来源符合实际E、质量事故及处理记录完整F、竣工验收文件齐全5、监理单位短期保存的文件类别有( )等。

A、监理大纲B、监理规则C、监理实施细则D、专题总结E、月报总结6、监理单位长期保存的文件类别有( )等。

A、监理月报和监理会议纪要中有关质量问题B、不合格项目通知C、工程延期报告及通知D、合同争议、违约报告及处理意见E、供货单位资质材料F、有关造价控制的监理通知7、监理月报的内容包括( )等。

A、本月工程形象进度B、工程计量与工程款支付C、本月监理工作小结D、监理工作成效E、工程质量F、协调情况8、监理例会会议纪要的主要内容包括( )等。

A、会议地点及时间B、会议主持人C、与会人员姓名、单位、职务D、会议主要内容、议决事项及其负责落实单位、负责人和时限要求E、本月施工基本情况F、施工过程出现的问题及其处理情况和建议9、建设工程监理文件档案资料管理的方法包括( )等。

A、收、发文,借阅、传阅应建立登记制度B、检查收文各项内容的填写和记录是否真实、完整,格式是否满足文件档案规范的要求C、文件收到后应及时提交项目总监理工程师、总监理工程师代表或专业监理工程师处理D、凡报送的工程档案资料,如验收不合格将其退回建设单位E、监理文件应分类存放在指定地方,不允许对文件随意涂改和损坏F、停建、缓建建设工程的档案,暂由建设单位保管10、监理公司建立的档案包括:财务文件、人员管理文件、设备管理文件和( )共7大类。

A、项目监理管理文件B、公司内部管理文件C、招投标、经营管理文件D、勘察设计文件E、工程材料、构配件、设备的质量证明文件F、质量缺陷与事故的处理文件G、政府相关管理文件监理工程考试辅导建设工程信息管理习题五1、信息的时态中哪个说明最符合( )。

A、信息的过去时是历史记录,信息的现代时是记录,信息的将来时是预测B、信息的过去时是知识,信息的现代时是数据,信息的将来时是情报2、施工实施期主要收集的信息有( )。

A、施工单位项目部人员组成,施工图情况,相关法规、规范,工程数据等B、施工单位项目部管理程序,工程变更,原材料的使用,施工规范、规程等3、竣工验收文件是( )。

A、建设工程项目竣工验收活动中形成的文件B、建设工程项目施工中最终形成结果的文件C、建设工程项目施工中真实反映施工结果的文件4、建设工程归档要求的保管期为永久、长期、短期,其分别为( )。

A、“永久”为永久保存,“长期”为50年,“短期”为10年B、“永久”为永久保存,“长期”为该工程的使用寿命,“短期”为20年以下5、监理规范对监理资料的管理要求是( )。

A、及时整理,真实完整,分类有序,总是负责,专人具体实施,及时归档B、来源可靠,真实及时,分专业组织,专人管理,及时归档6、建设工程项目信息的分类原则是( )。

A、稳定性、兼容性、可扩展性、逻辑性、综合实用性B、真实性、系统性、时效性、不完全性、层次性7、检索设计的要步是( )。

A、允许检索范围、检索密级、检索的及时、检索的手段、智能检索的实现B、允许检索的范围、检索方便程序、外单位实现检索可能、数据的安全8、建设工程归档时要求提供的监理文件立卷方法是( )。

A、按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷B、按照《建设工程监理规范》的施工合同文件、设计文件、监理规划等28类组卷9、监理总结内容为( )。

A、工程概况,监理组织、人员、设施,监理合同履约情况,监理工作成效,提出问题和建议B、工程概况,监理规划执行情况,三大控制的情况,施工、监理合同履约,监理工作成效10、建设工程文件档案资料( )。

A、由建设工程文件、建设工程档案和建设工程资料组成B、由工程准备文件、监理文件、施工文件、竣工图组成监理工程考试辅导建设工程信息管理习题六1、对数据的解释,最准确的是( )。

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