当前企业行政管理现状及创新路径
新时期企业行政管理的重要性及创新路径
新时期企业行政管理的重要性及创新路径企业行政管理是指在企业内部对各种行政性工作进行管理、协调和指导的一种管理形式。
它包括常规行政工作、法律事务、文件和档案管理、会议和活动组织和人力资源管理等多方面内容。
企业行政管理的良好运作对企业的发展和维护正常运营至关重要。
本文主要从新时期企业行政管理的重要性和创新路径两个方面进行探讨。
一、新时期企业行政管理的重要性1. 促进企业正常运营企业行政管理主要负责企业日常的各种杂务、文具用品需求以及协调企业内部相关事务等。
如果行政管理不到位，就会直接影响到企业的正常运营。
通过加强企业行政管理，可以更好地保障企业的日常运营。
2. 提升企业的品牌形象企业管理是否规范，直接反映了企业的管理水平。
如果企业行政管理规范有序，会给合作伙伴和客户留下良好的商业印象，增加合作伙伴的信任和客户的忠诚度，有利于企业品牌形象的提升。
3. 推动企业创新发展随着科技进步和全球化的发展，企业需要不断提升自身的管理水平和竞争力。
通过行政管理的规范化和科技化，可以提高企业的效率和管理水平，进而推动企业的创新发展。
二、创新路径1. 推行数字化管理数字化管理已经成为企业行政管理的趋势之一。
数字化管理可以增强企业的管理效率，提高工作质量和效率，减少管理成本。
加强对信息系统的投资和培训，提高数字化管理的水平。
2. 加强员工培训行政管理需要专业技能和管理经验，企业应该加强对员工的培训和提升，提高员工的行政管理素质，以提高企业的行政管理能力和效果。
3. 强化协作和沟通协作和沟通是企业行政管理的重要组成部分。
企业领导者应该深入了解各职能部门的需求和工作情况，加强合作和沟通，协调各方资源，确保行政工作顺畅进行。
4. 建立完善的行政管理制度行政管理制度是保障企业行政管理规范的基础。
企业应该完善其内部制度和流程，规范各项行政工作流程，保证行政管理的准确性和及时性。
总之，新时期企业行政管理的重要性越来越凸显，企业应该加强自身行政管理能力的提升和创新，通过创新路径的建设，搭建一套完善的行政管理体系，为企业的可持续发展提供强有力的支持和保障。
新时期企业行政管理的重要性及创新路径
新时期企业行政管理的重要性及创新路径引言随着经济的快速发展和社会的不断进步，企业行政管理在新时期面临着更多的挑战和机遇。
企业行政管理作为企业运营管理的重要组成部分，对企业的发展起着关键的作用。
本文将探讨新时期企业行政管理的重要性，并提出一些创新路径，以满足新时代企业管理的需求。
新时期企业行政管理的重要性1.提高企业运营效率：企业行政管理涵盖了各个方面，如人力资源管理、办公设备管理、信息化管理等等。
通过优化行政管理流程，企业能够提高运营效率，实现资源的优化配置和高效利用。
2.增强企业竞争力：随着市场竞争的加剧，优秀的行政管理能力成为企业竞争的重要优势。
通过合理的资源配置、高效的管理流程以及良好的内部协调，企业能够提高自身的竞争力，更好地适应市场需求。
3.优化员工体验：行政管理是员工工作环境和员工福利待遇的重要组成部分。
通过完善行政管理，提供良好的工作环境和员工福利，能够提升员工的工作满意度和归属感，进而提高员工的工作效率和稳定性。
4.加强企业形象和文化建设：行政管理反映了企业的管理水平和文化价值观。
通过规范的行政管理，塑造积极向上的企业形象，提升企业的知名度和声誉。
创新路径1.信息化管理：在新时期，信息技术的飞速发展为企业行政管理提供了巨大的创新空间。
企业可以引入信息化管理系统，实现各项行政管理工作的数字化、自动化和智能化。
通过信息化管理，能够更高效地处理行政事务，提升工作效率。
2.强化绩效管理：新时期要求企业行政管理要与企业整体业绩绩效相结合。
通过建立科学的绩效评估体系，将行政管理与企业目标紧密衔接，对行政管理团队进行激励和评估，激发行政管理团队的积极性和创造力。
3.推进流程再造：针对传统行政管理流程中的繁琐、低效问题，企业可以进行流程再造，优化行政管理流程，减少冗余和浪费，提高工作效率。
同时，通过引入先进的管理理念和方法，使行政管理流程更加灵活和适应变化的需求。
4.加强人才培养：企业行政管理人员要具备较高的综合素质和专业能力。
新时期行政管理的重要性及创新路径
新时期行政管理的重要性及创新路径随着时代的不断发展，社会经济的不断进步，人们对行政管理的需求也在不断扩大和深化。
在新时期，要想有效地推进国家治理体系和治理能力现代化，必须加强行政管理，提高其效率和质量。
我们也需要不断创新行政管理的方式和方法，以适应新时代的需求和挑战。
一、新时期行政管理的重要性1. 社会发展需要高效的行政管理随着国家治理体系和治理能力现代化的推进，行政管理已成为社会管理的重要组成部分。
高效的行政管理能够促进社会发展，提高公共服务的品质，满足人民群众的多样化需求，保障国家各项政策的落实和执行。
2. 行政效率对社会稳定和经济发展有重要影响在当前快速变化的社会环境中，行政管理的效率对社会稳定和经济发展有重要影响。
只有通过行政管理的高效运作，才能提高工作效率，满足人民的需求，维护社会秩序和稳定，促进经济的健康发展。
3. 行政管理是国家治理体系和治理能力的重要体现国家治理体系和治理能力的现代化需要更加注重行政管理的现代化。
在新时期，行政管理需要更加重视人民的利益和需求，注重公平公正，提高公共服务的水平，增强社会管理的能力和水平。
二、创新路径1. 加强信息化建设，提高行政管理效率信息化已成为现代社会的发展趋势，对行政管理也提出了新的要求。
通过信息化手段，可以提高行政管理的效率和质量，加强各部门之间的沟通和协作，提高决策的科学性和准确性，推动政府管理模式的转变和升级。
2. 强化公民参与，促进行政决策的民主化在新时期，应当更加重视公民参与的地位和作用，鼓励公众在行政管理中发挥更大的作用。
通过公民参与，可以更好地反映社会民意和诉求，增强行政管理的合法性和透明度，提高行政管理的公信力和执行力。
3. 推行简政放权，减少行政审批环节简政放权是行政改革的重要举措，能够有效地减少行政审批环节，提高行政管理的效率和效能。
通过简政放权，可以增强市场主体的活力和创新力，激发经济发展的动力，促进行政管理的优化和升级。
新时期企业行政管理的重要性及创新路径 李文君
新时期企业行政管理的重要性及创新路径李文君摘要：随着社会的不断发展，行政管理在企业管理工作中具有很大的作用，是其发展中的重要组成部分。
行政管理工作可以有效的推动企业的发展，帮助企业在发展在市场发展中获得更大的优势，促进企业经济效益的提高，为企业的可持续发展奠定良好的基础。
但是在社会发展的背景下，企业的发展在不断的改进，社会的更新为企业的发展带来了很大的机遇，同时也带来了很多问题。
本文对新时期企业行政管理的重要性和创新路径进行了深入的探讨。
关键词：新时期；企业行政管理；重要性；创新路径随着社会的不断发展，我国经济水平在不断的上升，市场发展在不断的发生改变，企业在发展中所面临的压力逐渐加大，为其发展带来很大的压力，为了满足新时期发展的需求，需要对企业的经营和生产进行全面的改进，围绕企业的生产和经营进行有效的创新，全面掌握企业发展的实际情况，有效的提高企业运营的整体水平。
在企业发展的过程中，行政管理发挥着很大的作用，为了适应新时期的发展，需要提高对行政管理的重视度，不断推动企业的创新发展，为企业的进步和发展做出贡献，促进企业的可持续发展。
1、企业行政管理的重要性行政管理对于企业的发展具有很大的作用，在可以推动企业经济的顺利运行，有效的行政管理可以促进企业的发展，提高企业在市场发展中的竞争力，能够在激烈的环境下获得一席之地，企业的行政管理的主要作用是为了企业更好的发展，需要制定合理的行政管理制度，为企业的管理奠定良好的基础，管理制度的制定需要根据相关的规范、原则、法律手段进行，保障制度制定的合理性、合法性，能够促进企业的发展，企业想要更好的发展离不开行政管理的支持。
目前企业发展的环境日新月异，企业可以通过完整的行政管理制度对企业的运行进行有效的监督，确保企业的正常运行，为了适应新时期社会的发展，企业需要不断完善自身的管理制度，不断强化自身管理力度，将行政管理制度的作用有效的发挥出来，对企业发展的各个环节进行全面的规范，有效的对企业工作人员进行约束，从内到外的做好行政管理工作，促进企业的长期发展，将企业发展的各个部门有效的结合起来，保持各部门之间的沟通和交流，对企业的发展具有很大的作用。
新时期行政管理的重要性及创新路径
新时期行政管理的重要性及创新路径随着时代的不断发展，社会经济的快速变化，行政管理面临着新的挑战和机遇。
新时期的行政管理不仅需要以更加开放的思维来应对复杂多变的环境，更需要创新路径来推动管理理念和方式的更新。
本文将从新时期行政管理的重要性和创新路径两方面展开分析，希望能为行政管理的发展指明方向。
一、新时期行政管理的重要性1. 适应经济社会发展变化的需要在新时期，经济社会发展的变化速度越来越快，信息化、全球化等趋势成为主导。
这就要求行政管理理念和方式必须与时俱进，具备适应和引领经济社会发展的能力。
只有不断改进管理机制、优化资源配置，才能更好地满足社会各方面的需求，更好地推动经济社会的持续发展。
2. 提高政府治理效能新时期行政管理的重要性还表现在提高政府治理效能方面。
政府是社会管理的主体力量，其质效直接关系到国家和人民的利益。
新时期需要更加高效合理的行政管理，以提高政府治理效能，加强社会管理功能，提升服务水平，构建良好的政务环境，为人民群众提供更加优质的公共服务。
3. 助推国家治理体系和治理能力现代化国家的发展不仅仅是经济和科技的发展，更重要的是国家的治理体系和治理能力的现代化。
而新时期行政管理的重要性，就在于其应对各种挑战和机遇的促进国家治理体系和治理能力的现代化。
只有不断完善行政管理体系，推进国家治理体系和治理能力现代化，才能更好地适应社会的发展需要，提高国家整体竞争力。
1. 推动行政管理体制改革在新时期，推动行政管理体制改革是最迫切的目标之一。
在这个过程中，需要不断完善行政管理法规制度，优化行政权力运行机制，最大限度地减少行政干预，营造公平竞争的市场环境，提高政府效能，创造更好的行政管理环境。
2. 强化科技创新和信息化建设新时期行政管理创新路径中，科技创新和信息化建设是不可或缺的因素。
利用大数据、人工智能等新技术手段，提高行政效能，提升管理水平，更好地服务于公众，推动行政管理体制和方式的创新和变革。
行政管理理论的现状及未来趋势
行政管理理论的现状及未来趋势一、行政管理理论的现状1. 应对全球化的挑战全球化是当今社会的主要特征之一，对于行政管理理论提出了全新的挑战。
全球化使得行政管理面临着跨国界、跨文化、跨民族的管理要求，需要更加开放和包容的管理理论和实践。
2. 注重创新和变革随着科技的不断进步和社会的快速发展，行政管理理论也在不断进行创新和变革。
越来越多的新理论、新模式和新方法被引入实践中，强调管理的灵活性和创造性，以适应日益复杂和多变的管理环境。
3. 强调参与与民主传统的行政管理理论强调权威与效率，而现代行政管理理论更加强调参与与民主。
参与型管理、民主决策、公民参与等理念和方法逐渐受到重视，推动着管理实践向更为民主和公平的方向发展。
4. 推崇透明与诚信透明性和诚信是现代行政管理的重要标志。
行政管理理论也在不断强调透明和诚信的重要性，强调政府与公民之间的信息对称和信任。
5. 注重可持续发展可持续发展是当今社会的主题之一，行政管理理论也在不断关注可持续发展的问题。
可持续发展的理念已经成为了行政管理的重要内容，行政管理理论也在不断探索可持续发展理念的具体化路径。
二、行政管理理论的未来趋势1. 理论创新和实践探索未来，行政管理理论将继续向更加创新和实践探索的方向发展。
新的问题和挑战需要新的理论和方法来解决，例如人工智能、大数据、网络安全等新问题都需要行政管理理论来进行进一步探索。
2. 更加民主和参与未来的行政管理理论将更加强调民主和参与的理念。
公民参与、政府透明、权力制约等概念将成为行政管理的核心内容，政府将更加倾听并满足公民的需求。
3. 着力解决全球性问题全球化的趋势使得行政管理面临着全球性的问题，未来的行政管理理论将更加着力解决全球性问题。
跨国界、跨文化、跨国家的管理将成为行政管理的重中之重。
4. 推动创新型管理未来的行政管理理论将更加注重创新型管理，强调创新和变革。
科技、社会和经济的发展将不断催生新的管理需求，需要更加创新和变革的管理理论和实践来满足这些需求。
新时代国有企业行政管理模式创新
新时代国有企业行政管理模式创新一、引言随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，国有企业面临着巨大的压力与挑战。
为了在激烈的竞争中立于不败之地，国有企业必须不断创新和改进行政管理体制。
本文将重点探讨新时代背景下国有企业行政管理模式创新的问题。
二、现行国有企业行政管理模式分析当前，大多数国有企业的行政管理模式仍以传统的科层制为主。
这种管理模式的运行特点主要包括组织结构庞大、管理层次多、决策速度慢等。
尽管这种模式在过去取得了一定的成绩，但在新的市场环境下，其弊端日益凸显，如决策迟缓、组织僵化、缺乏创新活力等。
三、创新理念与发展战略行政管理模式创新是国有企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。
在推进行政管理模式创新过程中，应遵循以下基本原则：人性化、信息化、精细化等。
人性化原则要求企业关注员工的需求，激发员工的积极性和创造力；信息化原则要求企业充分利用信息技术手段提高管理效率；精细化原则要求企业注重细节管理，提高运营效率。
四、组织架构调整与角色定位为了适应新形势下的企业发展需要，必须调整组织架构。
企业应以市场需求为导向，减少管理层次，拓宽管理幅度，建立更加灵活和高效的扁平化组织结构。
同时，要明确各类岗位在新型组织架构中的角色定位，确保各司其职、协同高效。
五、技术手段与应用场景信息技术和人工智能等高科技手段在改进现有行政管理模式上具有积极作用。
例如，利用大数据分析可以帮助企业更好地了解市场和客户需求；利用云计算可以提高企业的信息管理能力；利用人工智能可以优化企业的决策流程等。
这些技术手段的应用将大大提高企业的管理效率和创新能力。
六、制度保障与人才培养政策支持和人才培养是推动行政管理模式创新的重要保障。
政府应出台相关政策，鼓励国有企业进行改革创新，为创新提供制度保障。
同时，企业应重视人才培养，通过培训和教育提高员工的综合素质和创新能力。
只有拥有一支高素质、有创新精神的员工队伍，才能确保行政管理模式创新的成功实施。
新时期企业行政管理的重要性及创新路径
新时期企业行政管理的重要性及创新路径摘要：随着社会经济的不断发展，新时期的企业发展面临巨大的挑战，行政管理是企业发展的重要部分，只有做好了企业管理才能在新时期立足，所以企业行政管理是非常重要的，下面文章就新时期的企业行政管理的重要性进行分析，并提出相关的创新路径，希望能加强新时期企业的行政管理，促进企业的良性发展。
关键词：企业；行政管理；创新改革1企业行政管理与企业管理的关系分析1.1企业行政管理与企业管理的联系行政管理学与企业管理学的产生和发展有着密不可分的关系，他们之间是一个相互促进的过程，甚至有很多地方有互相渗透的交叉边缘。
首先行政管理学和企业管理学的产生在经历了最初的萌芽阶段，都是因为管理学的产生和发展而各自迅速的发展起来。
其次，由于在发展过程中的交叉影响，现代行政管理学和企业管理学在研究方法上也有很多的共同之处。
1.2企业行政管理与企业管理的区别首先，行政管理与企业管理存在的最大区别，就是两者的产生根源不同。
行政管理作为人类社会的管理现象，是人类社会的必然产物。
行政管理开始从单纯的社会职能演变为社会职能和政治职能的综合体，因此，行政管理与社会职能和阶级性密不可分。
企业管理产生于 19 世纪中后期的资本主义工场手工业大发展时代，1911 年泰罗发表《科学管理原理》一书，标志着企业管理进入到新的发展阶段，实现了企业管理上的一次飞跃。
其次，企业行政管理与企业管理对象不同，行政管理学研究的都是行政组织及其人员在从事国家事务管理、社会公共事务管理以及其他组织内务管理过程中带有规律性的原理、原则、方法和技术。
企业管理学是指导人们如何管理企业生产经营活动的一门科学，用以指导人们从事管理活动的科学。
企业管理学研究的是按照客观经济规律，以达到企业的任务与目标。
再次，企业行政管理与企业管理目标不同，由于政府与企业是两类不同性质的组织，政府管理行驶的是来自于社会的公共权力，而企业管理权是来自财产所有者授权的“私权”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
当前企业行政管理现状及创新路径
作者：李婷
来源：《经营管理者·下旬刊》2016年第03期
摘要：行政管理是企业生产管理中的重要内容，是企业正常运营的可靠保障，对企业的可持续发展有着重要影响作用。
在市场经济体制下，市场竞争日益激烈，企业的经营和发展也面临着极大的挑战，如何通过加强行政管理提高企业竞争力是各企业面临的重要问题。
本文首先分析了当前企业行政管理现状，并对如何改革和创新企业行政管理进行了相关探讨。
关键词：行政管理现状创新
企业行政管理以相关制度和法律为依托，是指企业经营发展中开展的职能性管理活动，对企业的发展有着重要影响作用。
相比其他管理，企业行政管理具有强制性、实效性等特点，在企业管理中发挥着作用。
首先，有效的行政管理可以提高企业的适宜能力和应变能力。
政管理涉及到企业生产管理的各个方面，可以充分发挥枢纽作用，有效地将生产管理中各个要素联系起来，提高企业的生产管理水平，提高企业对市场的适宜能力和应变能力。
其次，有效的行政管理有利于企业发展战略的顺利实施。
发展战略是企业实现自身发展目标的重要途径，对企业的生产管理、经营有着重要影响作用，所以企业结合自身的实际情况制定详细的发展战略以及战略实施非常关键。
而企业发展战略制定和实施是离不开行政管理的，所以加强企业的行政管理是企业实现发展目标的必然要求。
总之，在新时期环境下，随着市场经济的不断完善以及市场竞争的日益激烈，企业要实现可持续发展必须要对行政管理进行改革、创新，提高行政管理的工作效率，最大程度发挥其在企业经营和发展中的积极作用。
一、当前企业行政管理现状
1.行政管理人员管理观念落后，行政管理意识有待提高。
由于以往经济体制的影响，目前很多企业行政管理人员对行政管理的认识不到位，没有意识到行政管理工作的重要性，管理意识薄弱，依然延续传统的行政管理理念，管理观念落后，管理模式陈旧、管理方式僵硬，等等这些因素导致企业行政管理工作如同虚设，流失形式，严重阻碍的企业行政管理工作效率的提高，给企业的快速发展造成极大的负面作用。
2.行政管理人员的素质有待提高。
管理人员是是行政管理不可或缺的要素，是企业开展行政管理工作的核心条件，一个优秀的行政人员要明确自己的岗位责任，并充分发挥主观能动性，为企业的的行政管理带来正能量，在企业的经营和发展最大程度发挥积极作用。
而在现实当中，很多企业行政人员没有认识到自己的岗位职责，认识行政管理这一职位就是一个打杂的，可有可无，因此在在技术、知识以及能力方面非常欠缺，职业素质令人堪忧。
因此提高管理人员的专业素质和工作能力是目前需要解决的重要问题。
3.企业行政管理体系有待完善，管理模式陈旧。
完善的管理体系是企业开展行政管理工作的基本保障，目前很多企业的行政管理模式都是千篇一律，不能为企业的发展带来积极影响。
企业行政管理工作不仅仅是处理一些简单的行政管理实务，做一些收收发发、上传下达的工作，而是能够在企业发展中发挥积极驱动作用的工作。
因此企业应该摒弃以往传统的行政管理思想，对企业行政管理工作进行重新认识和定位，并结合企业自身情况和企业发展目标制定适合企业发展的行政管理体系，并完善行政管理工作细节，提高行政管理效率，以便为进企业的发展提供动力。
另外，在当前很多企业的运营中，行政管理的方法陈旧，不能满足企业在新时期环境下的发展需求。
二、企业行政管理进行改革、创新的路径
1.充分认识到行政管理的重要性，提高行政管理意识。
企业的行政管理是企业经营和发展中的重要工作，对打造企业文化、塑造企业形象、提高企业凝聚力有着重要意义，因此企业管理人员应深入理解行政管理的意义，充分认识到行政管理对促进企业可持续发展的重要性，提高行政管理意识，对行政管理给予高度重视，并对行政管理工作进行严格规范，以便其能在企业的经营和发展中尽可能发挥最大作用。
在企业的行政管理工作中，规范各项管理要求，落实管理过程中的工作细节，杜绝出现行政管理共安装流于形式、形同虚设等情况，如此才形成完善的企业行政管理体系，进而从根本上提高行政管理工作效率。
2.提高管理人员的专业素质，重视对现代化信息的推广应用。
企业行政管理工作的开展离不开行政人员，行政管理人员的专业素质和工作能力直接影响着企业行政管理的效果，所以要加强企业行政管理工作必须要提高行政管理人员的专业素质和工作能力。
首先，企业行政工作的本质在于服务，对有效协调企业各部门之间的关系非常重要，因此企业要加强行政人员的服务意识，明确行政工作的基本定位。
其次，团队合作是影响工作质量的重要因素，因此企业应培养行政人员的团队合作精神，以促进企业的健康发展。
在新时期环境下，企业行政管理工作与信息技术的融合是现代信息技术发展必然趋势，同时也是企业经营和发展的内在需求。
所以企业应对现代信息技术给予高度重视，将信息技术有效应用于企业行政管理工作中，以提高行政管理效率。
行政管理工作对信息技术的应用需要做到以下几个方面：首先，加强企业的行政管理信息系统建设。
企业行政管理信息系统以人机交互为和核心，可以为行政管理人员提供工作支持和科学的数据支持，在对信息系统的管理和升级过程中，尤其要重视对模型库、数据库的优化，不断强化数据库的数据存储能力和处理能力，以进一步提高企业行政管理水平。
其次，企业将加强对行政人员的技术培训，定期开展信息化教育工作，要求行政人员对现代信息技术有一个全面掌握，提高信息化操作水平，以提高行政管理能力，提高工作效率。
3.完善企业行政管理体系，引入科学的管理模式。
在市场经济环境下，企业应建立能够与企业运营相匹配的行政管理体系，合理利用现有的资源，不断优化和完善管理体系，提高行政管理体系质量，加强相关执行力，以进一步提高企业行政管理效率。
企业的行政管理体系包括技术体系、权力体系以及事务体系，其中技术体系是企业行政管理工作的重要支撑，行政管理体系中的权力体系是行政管理工作顺利开展的基本保障，事务体系是一个比较复杂的系统，涉及到办公管理、会议管理、后勤管理、信息管理等等方面。
对行政管理中3个体系的调整和优
化可以为企业的发展奠定良好的基础。
管理模式是企业行政管理的重要影响因素，企业象征管理模式落后、僵化等问题都会严重制约企业的行政管理工作的有效开展。
所以在新时期环境下，企业应积极改革和创新行政管理模式，并引入科学、先进的管理模式。
对管理模式的创新应特别重视目标管理模式和绩效管理模式的创新，对目标管理模式的创新需要充分考虑到企业服务产品在市场上的占有率，进而确定企业未来的发展方向和工作重点，对目标管理的规划不仅可以有效解决行政管理工作中可以各种问题，同时也可以降低经营风险，有利于企业的健康、稳定发展。
三、结语
以上是对当前企业行政管理现状以及创新路径的探讨，行政管理部门是企业的核心部门，尤其在当前市场激烈竞争的形势下，加强企业行政管理是企业经营和发展的内在需求，企业应该重新审视行政管理的现状，发现存在的问题和不足，并提出针对性改革和创新措施，最大程度发展行政管理对企业发展的促进作用，提高企业竞争力，确立企业在市场竞争中的优势，为企业的可持续发展保驾护航。
参考文献：
[1]毛慧娟.浅析新时期企业行政管理的重要性及创新路径[J].经营者管理，2015（03）：85-86.
[2]李晓莉.浅析新时期企业行政管理的重要性及创新路径[J].经营者管理（学术理论），2014（04）：45-46.
[3]牛笃太.深入探讨新时期企业行政管理的特点和意义[J].经营者管理（学术理论），2013（10）：272-273.
[4]冯彩云.现代企业行政的创新管理研究[J].中国商贸，2012，（15）：52-53，57.
作者简介：李婷（1988—），女，四川仪陇人，本科，主要研究方向：行政管理。