详细版中国电信客户经理竞岗报告.ppt
XX市电信三级经理竞聘报告PPT
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•增值业务重点对小灵通短信、七彩铃 音、来电显示、声讯等收入型业务加 快开发与拓展工作；积极开拓提升增 值业务的渗透率，试点并推广非个性 化彩铃，实现固话彩铃渗透率全省第1 、2006年增值业务占比跃居全省第1 的好成绩。
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•快速启动“商务领航”，细 分领航应用产品线，通过培 训和首单负责制强化一线经 理的业务销售能力，创新推 出新产品满足企业客户需求 ，实现全省第3的业务发展量 。
• 2003、2004、2005、2006连续四年获得廉政建设先进个人；
• 1997年6月：获得惠州市邮电局优秀科技项目一等奖；
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提纲
一、工作经历 二、工作业绩 三、竞聘认识 四、自我评价
五、任职设想
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竞聘认识：“领好航、带好队、搭好桥、谋发展、务转型、 抓执行、促服务、勇创新、求精确、共和谐”
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个人的业绩离不开集体的荣誉！
本人先后荣获多项国家、集团、省级荣誉：
• 2006年12月：第三届全国通信行业企业管理现代化创新成果三等奖； • 2006年12月：中国电信管理创新及评选三等奖； • 2003－2004获得省公司评定的“突出贡献人才”； • 2005年10月：广东省企业管理现代化优秀成果一等奖； • 2004年3月：获得广东电信第四期科技经营行动计划优秀策划三等奖； • 2005、2006连续两年获得惠州电信分公司“优秀管理工作者” • 2002、2003、2004连续三年获得惠州电信分公司“先进生产工作者”； • 2001－2003连续3年获得“先进党员”称号，2004、2005、2006连续三 年获得“先进党务工作者”；
务转型：持续优化业务组织和流程，加快专业化营销和专家支撑 团队建设，建立以客户为中心、前后端联动的新型业务运营模式 ，继续坚定不移地推进宽带规模扩张 ，加快通航业务发展 ，做大 IT应用及服务业务规模。
电信营业厅岗位竞聘PPT
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添加适当的文字，一页的文字最好不 要超过20添加适当能力和适应能力、并具有较强的管理策 划与组织管理协调能力。
个人履历
2009
添加文本标题 添加适当的文字，一页的 文字最好不要超过200,添
加适当的文字
2013
添加文本标题 添加适当的文字，一页的 文字最好不要超过200,添
加适当的文字
商务助 理
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组织部分会议并记录存档 组织通知部门会议，打印会议材料，并对每次会 做会议记录，整理会议纪要。
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负责部门的网站、微信微博管理工作 负责管理本部门的网站、微信微博的更新与管理 工作。
所需能力
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岗位竞聘
ME
XXX
竞聘宣言
尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次
竞聘项目经理的机会，凭借几年来的工作经验和对建筑行 业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心满满的走上了 竞聘项目经理这个舞台上，接受大家的考验。
人民服务为根本宗旨，遵守岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制等制度，拓宽服务 领域，提高服务质量。、强化作风转变，创立务实效能。实事求是是我一贯坚持的原则，在实际工 作中力戒浮夸作风，倡导求真务实、真抓实干、寡诺重行，使作风得到根本转变。同时，敢于面对 监督，自觉遵守各项制度，用制度规范工作，督促工作作风转变，使工作朝着务实、高效方向发 展。、强化公道正派，倡导清正廉洁。提高拒腐防变能力和抵御风险能力。严格遵守落实相关制度， 净化工作环境，真正做到公道正派、清正廉洁，做一名合格的机关工作人员，为
【优质】中国电信,竞聘,ppt-范文word版 (14页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==中国电信,竞聘,ppt篇一：电信竞聘报告范文(共7篇)篇一：电信企业总经理助理竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位评委，同事们，大家好！首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。
自然简历和工作情况：我叫xxx，现年32岁，中共党员，现任公司综合部主任。
我1996年7月毕业于省邮电学校通信电源专业。
曾先后在xxx邮电局、xxx邮电局移动分局担任过线务员、机务员，1999年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理，201X年6月调入xxx移动通信分公司综合部任副主任，201X年4月聘为综合部主任至今。
在综合部任职期间，踏实工作，严格管理，整章建制做了大量的基础工作，多次被评为先进工作者，201X-201X连续五年组织召开了职代会暨工作会议，并负责组织起草会议文件；协助公司领导沟通协调内外部关系，成功完成201X年重组上市各种手续的变更；连续多年在后勤管理、车辆和安全管理方面无重大事故。
我的竞争优势和弱势：我的优势：一是具有较好的年龄优势。
我现年33岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。
我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。
二是具有较强的工作能力。
在日常生活和工作中经常深入工作一线，不断培养自己的工作能力，自任办公室主任以来，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作，取得了一定的成绩。
三是具有较高的个人素养。
我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。
四是具有丰富的实际工作经验。
五是具有一定的综合事物管理、文秘管理能力。
我的弱势：一是学历起步低，中专毕业。
电信公司竞聘上岗报告PPT
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英国曼彻 斯特大学
清华 大学
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SK成就
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前期调研
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计划安排
Project Schedule
进展情况
Works Progress
后期规划
Future Programme
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计划1
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计划2
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电信行业岗位求职竞聘岗位竞聘晋升竞聘PPT
岗位竞聘报告
竞聘岗位：总经理助理
竞聘人 某某某 2020.3.15
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CONTENTS 02
目录 03
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岗位经历 做了什么？ 工作成效 做得怎样？ 履职能力 有何能力？ 未来规划 有何打算？
管理档案和数据库，规范了放射源安全管理制度。同时，我们按照依法、足额征收排污费的原则， 强化征收手段，加大征收力度，去年排污费征收额达到近万元，比年有了大幅度的增加。按照省市 关于开展焦化行业专项清理整顿的要求，对全市家焦炭生产企业排污费进行了核定征收。通过严格 的环保执法行动，解决了一些环保工作中的难点问题、一些群众关心的热点问题。第三、工业企业 污染得到全面治理。一是全面推行排污许可证制度，完成首批家企业排污许可证的核发工作。二是 开展环境容量核定，《运城市地表水环境容量核定报告》及《运城市大气环境容
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思想成长
持续学习 逐步成熟
参加工作六年是思想逐步走向成熟的六年，无论在哪个岗位，我始终认真贯彻党的方针政策和公司的各项要求，始 终保持学习的心态，在学习中领悟，在时间中提升；确保自身思想与行动和公司始终保持一致。自身的政治素养也 在学习中不断提高，工作能力态度与信仰也更加坚定。
一个人的心胸有多宽，他生活的天地就有多广；一个人的志向有多高，他的能力就有多强；一个人的人生目标有多 远，他的意志就能支持他走多久。
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岗位经历
个人简历 岗位经历 岗位经验 重要项目经验
0 1Biblioteka 个人简历现任岗位：输入岗位名称
学历：清华大学硕士研究生 专业：行政管理、经济贸易 籍贯：湖南永州 出生：1990.12..9 政治面貌：中国共产党党员 持有证书：会计师资格证、英语八级等级证书、普通话一级乙等证书、计 算机高级等级证书
电信竞聘演讲稿ppt模板三篇
电信竞聘演讲稿ppt模板三篇【导语】演讲又叫讲演或演说，是指在公众场所，以有声语言为主要手段，以体态语言为辅助手段，针对某个具体问题，鲜明、完整地发表自己的见解和主张。
本篇文章是小编为您整理的《电信竞聘演讲稿ppt模板三篇》，供大家阅读与鉴赏。
篇一各位领导、各位评委：下午好！我非常感谢各位领导、各位评委给了我这次竞聘的机会，我深深知道这次机会多么的来之不易，所以我一定要努力争取。
我坚信各位领导、各位评委能够给我一个客观公正的评价，正如*总所说，绝不让雷锋吃亏。
我毕业于吉林农业大学农业科学系，大学本科，农学士，网络工程师。
2003年5月以第一批客户经理的身份加入到公司，先后就职于运维部、信息业务部。
现为信息业务部系统集成、VPN、全球眼项目负责人。
我今天的演讲内容主要分为两个部分：一是我此次竞聘的优势；二是谈谈做好管理的工作思路。
我来到公司已有3年半的时间，是与公司一同成长起来的，与公司和同事有着深厚的感情，在公司领导的培养和自己的努力下，技术水平特别是数据水平不断的提高，逐步确立了比较核心的位置。
起初到公司来是客户经理的身份，因为对技术偏好和领导的赏识，不久后调入运维部机房，厉经多次培训和自己的刻苦努力，迅速成为技术骨干，逐步使松原的数据、无线维护水平提高到了全省比较高的水准，得到了省公司专业人士的认可。
05年还被评为市级维护明星。
作为数据和无线专业的主管，无论在工程开局还是规划设计、日常维护，都能快速高效的完成任务。
当时的大客户解决方案、障碍处理、电脑疑难杂症等我都冲锋在前。
比如说：油田通讯处双ISP接入模式的设计、市财政局综合接入解决方案、前郭炼油厂宽带接入方案、中石油大客户接应、12380大客户接应、松原作为试点的华为IAD开局、5。
8G 无线网桥施工设计维护、江北地税小区网络掉线障碍处理、交警3。
5G无线障碍处理……2005年底，集团转型加速，公司走在全省所有地市的前列成立了信息业务部，然后由于我对数据网络、计算机、IT技术、软硬件知识有着坚实的基础，再次被领导赏识调入到新成立的信息业务部，在李想经理领导下开始了从无到有，从小到大的业务开拓。
电信网格经理竞聘PPT
团队协作能力强
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操作方式科学
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目标清晰明确
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解决问题的能力
SOLVING ISSUES
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案例一
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用 多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。
心广大团员青年；其次注重求真务实、团结拼搏精神的发扬，要求团干部在共青团岗位上始终如一 的多干事、干好事、干实事；第三是带领团干部勤俭办事，绝不因为共青团是清水衙门就放松警惕， 放松对自己的要求，而是努力提高勤俭办事的自觉性，清正廉洁，一身正气，不断强大自己的人格 力量，为青年树立先进楷模。第三、加强团干队伍建设的相关制度的建设和落实。公司共青团系统 认真落实各级团组织班子《学习制度》，注重学习效果；坚持贯彻民主集中制原则，落实《团委会 议事规则》、《团委民主生活会制度》；根据工作阶段性需要不定期召开团委
能正常交流，此处添加详细文本描述，建议 与标题相关并符合整体语言风格。
岗位认知
POSTCOMNTVE
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岗位认知
POST COGNITION
主要任务
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时间进度
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效益预测
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电信营销服务中心经理竞聘ppt
应 聘 岗 位 理 解
营销中心经理是地域型责任田的直接负责人，既是管理者，又是执行者。需具备敏锐的市场
洞察、分析、运营能力，具有高效的执行力、号召力和组织协调能力。
综合管理
市场经营
设备维护
1．日常管理。 2. 落实员工休假制度。 2．人力资源管理调配。 3. 内部绩效考核管理。 4．资产管理。 5．安全生产。 6．地方党政机关单位 的沟通联系。
务水平的提升，全面助力实现企业服务领先和规模效益双
提升目标。
措施的可行性
一、团队考核：结合城东中心实际，自主进行承包团队业绩的考核，并根据承包团队贡
献确定团队成员的增收提成、利润提成激励进行二次分配。
1、根据前后端岗位分工，建立明确的、多维度的绩效考核体系。 2、定时发布绩效预考核分数，时时形成你追我敢的良好氛围。
五、没有统一的管理及营销模式
营销中心基础管理、营销组织等工作没
三、缺乏配套的营销资源
支撑培训、经营分析等管理所需硬件配套不足 支撑营销的各类资源不配套，营销资源又无法 全面配置到位
有统一的制度和模式指导，管理零散；
市、县对营销中心日常管理、营销组织 工作开展情况没有闭环管控
· 整合资源势在必行
激发活力，提升效益
城东/公平营销服务中心经理竞聘演讲
• 竞聘人：巫锦锋 • 2014年6月
目
录
个人简介及工作经历 个人优势与不足 应聘岗位理解
工作思路和工作设想
个 人 简 介
XXX，今年XX岁，本科学历，助理工 程师，中共党员。
职务：XXXXXX。
工作经历
93年11月——97年9月 07年7月——13年8月
工作措施二：坚持主动出击，实现规模效益发展