0009事业部经营计划书模板(示例)

（商业秘密）

***股份有限公司

***事业部

2010年度经营计划书

（事业部模版）

事业部负责人：

财务负责人：

报告编制人：

编制时间： 2009年12月日

一、2010年事业部工作指导方针（概括性提炼出下一年度总体工作思路）

二、事业部三年规划中2010年里程碑计划（列表表示。含里程碑事件描述、完成时间、进度、责任部门、责任人）

三、2010年经营目标（合并）

注：底限目标和挑战目标分别为进取目标的80%和130%

五、事业部2010年行动计划（根据事业部的实际，编制年度事业部重点工作计划）

【行动计划是事业部3年规划分解到年度的计划，行动计划要尽可能详细，目标尽可能量化。】