工程部长先进事迹材料
工程部长先进事迹材料
××,男,现年29岁,中共党员,XX年参加工作,现任××铁路一
分部工程部长,他是个乐观且热情满怀地人,先后在禹阎高速公路、阜周高速
公路、安新高速公路改扩建等工程建设中留下了深深地足迹.
参加工作以来,他始终以“道虽通不行不至,事虽小不为不成”地人
生信条,从每一件小事做起,从点点滴滴做起,在每个岗位上他都兢兢业业、
任劳任怨,圆满完成了各项任务.他在平凡地工作岗位上工作、学习;在艰苦地
环境下磨练自己,做实在人,办实在事,把自己地一片真情融入到所爱地建筑
事业当中,所干地每一项工作都得到了上级领导和同志们地信任和肯定,为公
司地发展做出了积极贡献.
从刚开始地技术员到现在地工程部长,工地就是他地家,企业就是他
地舞台,他在这个舞台上奋力起舞,在××铁路××西客站站场上飞扬青春.
一、提高业务水平,日常工作规范化
他非常注重理论学习,并结合到实文秘杂烩网际中来,他始终把施工
技术管理规范化当作日常管理工作地基础,严格按照局施工技术管理办法地要
求,组织工程技术人员学习,结合本工程地特点和不同,在学习过程中予以具
体化和不断创新.全面实现了施工技术管理地标准化、程序化,工程质量管理有
序可控.而且在人才培养上,他也是身先士卒,积极组织见习生和成熟地技术人
员开展导师带徒活动,形成了技术人员边工作边学习地良好氛围,着力培养年
轻地工程技术人员地技术水平和独立工作能力.通过定时集中培训,不定时现场
指导,年轻地技术人员已迅速成长,已经可以独立完成关键地工作.对于自已他
地要求更高,遇到不清楚地问题时总是虚心地请教别人,如果别人也不会时他
会反复查书找资料,直到自已全部都懂了再去告诉别人,他地这种严谨态度及
谦虚精神都得到领导地一致赞赏.平时他也在不断地完善自已地各方面知识,经
常学习到深夜,现在身为工程师地他还继续在攻读合肥工业大学在职研究生硕
士学位.
二、万事开头难,抢占先机,关键走好第一步
2011年6月,××即在公司地统一安排下来到了××铁路一分部,刚
开始设计图纸还没有正式出来,仅有几份参考设计图纸,××经过现场实际调
查,发现几处软土路基换填有二次经营、变更地可能性,于是带领着几个技术
人员进行详细地现场测量、比较,最后与工程部领导一起联系设计单位,在设
计图纸正式出来之前,即将几处软土路基换填地数量增加了一倍以上,为工程
部二次经营、变更提前打了个漂亮仗.南昌西客站土石方工程数量总计260万
方,施工区域纵向长度约3km,站场内横向宽度约600m,土石方施工现场技术
控制难度较大.由于设计图纸没有电子版,要想了解计算详细地实际土石方工程
数量,只有人工绘制设计断面以及原地面线,××带领着工程技术人员早出晚
归地测量原地面高程,利用晚上时间绘制路基断面图,计算详细土石方工程数
量.从设计图纸正式下发不到5天时间内,他即带领着工程技术人员完成了约
60万平方M地原地面高程复测工作,绘制了约200张路基横断面图纸,由于站
场断面较宽,绘制完成地单张断面图纸展开后最长达4m.经过计算复核工程数
量,进行了合理有效地土石方施工方案及相关调配方案,从而为工程部组织现
场施工及队伍安排提供了很好地参考指导.
三、事事从自已做起,扎实走好每一步
××铁路一分部主要施工南昌西客站站场工程,该站场为××铁路工
程中唯一一个省级大站,为中铁四局在××铁路施工中地重点工程之一,也是
各级领导检查验收地形象工程之一.站场有这么大规模,技术含量要求这么高,
公司施工历史上也属少见,较高标准地完成这项工程对于中铁四局来说也是拓
宽了另一个领域.他深深地知道自已肩上地担子,所以从工程一开始他就整天呆
在工地上,事事都亲力亲为,从开工时白天地测量放样到晚上整理测量数量资
料,从现场地旁站监督到发现问题时立即书面要求外协队整改返工,从百万土
石方调配方案地确定及节点工期地制定到结构物全面动工,工地地每一处都留
下了他地足迹和汗水.无论是白天还是黑夜,只要工地上有需要,他都会第一时
间出现在最需要地地方
四、关心他人,真情互助
对工作,××勤勤恳恳、兢兢业业;对组织,××衷心热爱、无限忠
诚;对身边地同事,他更是真情帮助、有求必应.谁有困难,他总是随叫随到.
工程部分来了新同事,不能适应新地工作环境,他常常在工作之余主动找他们
谈心,了解他们地心理动态,帮助他们度过心理难关.新同事没有工作经验,他
就耐心地为他们讲施工流程,讲施工中应该注意地问题,使新同事很快走上了
工作岗位.
参加工作以来,他总在默默工作、一点一滴地为工程部奉献着自己地
一切.正是这默默无闻、一点一滴地工作,为工程部南昌西客站建设撑起了一片
蓝天.
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公司先进事迹材料范文(精选20篇)
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某某同志自20xx年9月份任xx物业部维修中心副主任以来,把干好本职工作作为人生的崇高追求,干一行,爱一行,钻一行,精一行;勤奋努力,爱岗敬业,无私奉献,为东兴物业部“四保四供”工作任务的顺利完成做出了较大贡献。
一、创新管理、悉心钻研,确保冬季稳定供暖维修中心担负着xx辖区供暖、上下水、供电系统的设备运行及管道维修工作,供暖工作又是每年工作的重中之重。
某某同志身为维修中心的副主任,他知道自己肩上的担子有多么重要。
每年8、9月份,他就提早深入现场,细心了解太华交换站的设备运行参数及运行状况,认真查阅相关资料,就设备运行隐患,提出一系列整改措施,如:将补水系统改为双回路,以保证补水的稳定运行;对热交换器的冷凝水系统进行改造;在机房内增加换气扇、应急灯;对站内压力容器、安全阀进行校验等等,为太华站的正常运行做好了各项准备工作。
为了摸清整个生活区的管网、阀门以及私拉乱接情况,他亲自带队钻地沟、跑现场,全面掌握辖区管道、阀门的分布及完好情况,梳理问题,对腐蚀严重及薄弱管段组织人员提前进行内部检修,对辖区阀门进行保养更换,建立和完善了设备维修台帐,给管网的维护和检修工作提供了准确详实的第一手资料,并且相继出台了维修中心《内部检修方案》、《更换阀门方案》、《供暖补水方案》、《供暖应急预案》等,由于动手早,措施好,从而保证了整个供暖期稳定运行。
20xx年11月下旬,热平衡工作趋于稳定,供暖工作的主要问题集中在因堵塞造成部分管网循环不畅,个别单元、立厅暖气不热等方面。
在他的倡导下,抽调精兵强将组建了热网消缺组,集中力量迅速解决暖气不热问题。
项目部物资部长先进事迹材料
项目部物资部长先进事迹材料项目部物资部长先进事迹材料姓名:XXX职务:项目部物资部长一、岗位背景作为项目部物资部长,负责管理和协调项目部的物资采购、仓储、分发、消耗等工作,是项目部物资供给的重要保障者。
二、先进事迹1. 提高物资采购效率在工作中,积极与供应商保持长期稳定合作关系,建立起良好的合作渠道,通过定期更新市场信息和招标采购,成功降低物资采购成本,并保证了物资的及时供应,为项目顺利进行提供了保障。
2. 精细管理仓储保管对仓库日常管理进行了全面规划和优化,建立了科学的物资管理流程,制定了合理的物资存放和分类标准,定期开展库存调查和盘点工作,减少了物资损耗,并确保了物资的有效利用。
3. 建立高效物资分发机制为了保证物资及时分发到各个施工现场,他主动配合项目部各个分包单位和工程部门的需求,优化协调各方资源,并建立起物资分发的有效机制,确保物资按时到达工地,有效提高了施工效率。
4. 提升团队凝聚力积极组织物资部门的培训和交流活动,加强团队协作和沟通,为物资部门员工搭建了一个相互学习、共同成长的平台。
同时,他注重员工的潜力挖掘和培养,建立了一支专业、高素质的物资管理队伍,为项目的顺利进行提供了坚实的保障。
5. 推进物资节约型服务理念充分发挥物资专业优势,提倡“节约、环保、高效”的物资使用理念,引导施工单位在物资使用中坚持合理消耗原则,减少浪费和资源利用不当现象,为企业降低成本和创造社会效益做出了积极贡献。
三、个人收获通过在项目部物资部长的岗位上的工作,不仅提高了自己的管理能力和组织协调能力,也加深了对物资管理工作的理解和应用能力,并培养了团队协作意识和服务宗旨,成为项目部的中坚力量。
以上就是项目部物资部长先进事迹的材料,希望对您有所帮助。
建筑公司个人先进事迹(共4篇)
建筑公司个人先进事迹〔共4篇〕第1篇:建筑公司个人先进事迹申报建筑公司个人先进事迹申报材料理解××的人,都会发自内心的竖起大拇指,从心底里佩服她。
因为她既有女性的细致,又像男同志一样坚强和干练。
她有着强烈的事业心和高度的责任感,总是那样忠于职守,无怨无悔地把工作做得细致又细致,好上加好……。
××同志参加工作已经有18个年头了。
先后在二公司四段材料室,二公司企管办、消费部、工管中心担任过材料室主任、助理经济师、经济师。
202_年7月调入材料公司的时候,尽管工作和生活条件相对较差,可××还是暗暗庆幸:能照顾好家的愿望实现了。
结婚多年,自己多年在外跑。
丈夫在二公司基层工程部工作,也顾不到家。
她需要有一份相对稳定的工作,不用经常出差,可以照看好孩子,让年迈的父母也可以得到照顾。
可是随着工作任务的一天天加重,不久,××的愿望又成了奢望。
当时材料公司正处在初创阶段:公司产品不成熟、消费效率不高,产品销售困难重重。
物资部从202_年元月份开场,承当起成品发货文秘杂烩网任务。
××担任物资部部长,可是物资部仅有两名员工。
她除了履行部长职务,还承当了所有的内业管理和成品发货工作。
为了完成工作任务,她每天都在工作,没有休息日,周六周日需要加班,晚上经常不能按时回家,儿子经常一人在外面买着吃。
想起这些,××常常也会心酸落泪,觉得对幼小的儿子很愧疚。
但是领导的重托和强烈的责任心使得××坚强起来,暗暗发誓:我要证明,自己可以做得更好!天道酬勤,努力永远不会白费。
××在关键的岗位上发挥了出色的作用。
202_年,公司的销售业绩大幅度跃升,完成企业营业额5 XX万元,为年度方案3000万元的%,较202_年增长了倍。
实现了公司成立以来的首次盈利。
鉴于××堪当重任,202_年年初,公司领导又把营销部部长的职务交给了她,负责产品的经营和销售。
公司政治工作部部长先进事迹材料
公司政治工作部部长先进事迹材料公司政治工作部部长先进事迹材料★不忘初心砥砺前行★田海燕,中共党员,现任北京燕化天钲建筑工程有限责任公司政治工作部部长。
自xx年从事党务工作以来,以坚强的党性为后盾,以政治责任感为动力,从思想上、作风上加强自身建立,恪尽职守、辛勤工作,出色的完成了各项任务。
一、勤于学习,努力提升党务工作水平田海燕同志自走上党务工作岗位以来,她深知,新时期的党务工作,对党务工作者提出了更新更高的要求。
首先必须具备良好的政治业务素质和政策理论水平。
为了尽快进入工作角色,她牢记自己是一名党务工作者,做到政治学习不缺席,专业学习不断档,业余学习不耽误,使自己保持良好的学习习惯,用科学的理论武装头脑,提高科学判断形势的能力。
不断改进学习方法,提高学习能力,做到学以立德、学以增智、学以致用。
把理论知识不断转化成指导实际工作的能力,不断提高自身的政策水平和实际工作能力,以适应工作需要。
二、严以律己,宽以待人,充分发挥模范带头作用在平时学习和工作中,田海燕始终严格要求自己,遵守单位各项规章制度,具有很强的组织性和纪律性。
对待自身高标准,严要求,有条不紊地做好各项工作,努力在群众中起到表率作用。
她始终以饱满的热情对待自己的工作,克服自身困难,不断钻研业务知识,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。
在党员和群众心目中,她作风正派,坚持原那么,办事公正,全心全意为职工效劳,受到了好评。
三、热爱党建工作,协助党委抓好日常工作田海燕同志始终牢记自己是一名党务工作者,把做好党委日常工作作为立足点,协助党委充分发挥融入、效劳中心工作的作用。
在xx年度的实际工作中,她做了大量的根底、组织工作,取得了良好的效果。
1.积极宣传贯彻十九大精神,通过开展征文活动和党的'十九大报告学习的试卷问答活动,组织公司党委和领导班子、各党支部及时收看党的十九大开幕会和闭幕会,以及组织召开党员干部视频大会等,以多种形式宣传学习贯彻大会精神。
项目部先进集体事迹
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篇一:先进项目部事迹材料主要事迹山西运城路桥有限责任公司是我省公路施工企业赫赫有名的标兵单位,自公司成立以来,历经曲折,走过了一条不断发展壮大的道路,取得了显著的成绩。
2010年7月,运城路桥高陵L10合同段项目部被山西省高陵公司评为“先进党支部”。
明确目标,坚定思想2009年5月,运城路桥在强手如林的施工单位中,一举中标高陵高速L10合同段。
高陵高速公路是国家重点工程,运城路桥所承建的L10合同段起讫桩号为K48+900-K54+150,全长5.25KM,总造价1.02亿元。
该标段工程工期紧、任务重、施工干扰相当严重。
面对众多困难,该项目部领导班子满怀战胜困难的信心和决心,团结一致,迎难而上。
为了赶工期、保质量、创精品,项目部领导一班人召开了誓师动员大会。
会上,项目部领导都表态发言:横下一条心,建好高陵路。
各部门负责人也立了军令状,项目班子提出了“创一流精品工程,展运城路桥雄风”的口号。
要求项目部全体干部职工要坚持一切服从于工程、服务于工程、保障于工程的管理要求。
干出河东人的独有风格,打出运城路桥的品牌。
在项目领导班子的带领下,一场艰巨的工程攻坚战打响了。
强化管理,打造精品干一项工程,树一座丰碑,留一方美名。
这是运城路桥的一贯做法和追求。
为了强化管理,工程一开始项目部班子领导曾多次开会研究,并根据实际情况,制定了《管理办法实施细则》、《总体施工方案》、《工程成本目标分析》等一系列措施方案,层层签订了目标责任状。
严格考核,严格奖惩,对加快工程进度,提高工程质量,降低工程成本起了决定性作用。
“百年大计,质量第一”。
为了保证工程质量,该项目部“产”字当头,一丝不苟,做到了严把四道关,一是严把施工工艺关。
工程师个人先进事迹材料范文(精选3篇)
⼯程师个⼈先进事迹材料范⽂(精选3篇) ⼯程师指具有从事⼯程系统操作、设计、管理、评估能⼒的⼈员。
⼯程师的称谓,通常只⽤于在⼯程学其中⼀个范畴持有专业性学位或相等⼯作经验的⼈⼠。
下⾯是店铺收集的⼯程师个⼈先进事迹材料范⽂,欢迎阅读。
⼯程师个⼈先进事迹材料1 他,出⽣于19xx年,⽤⼀句时髦的话说,他是“80后”。
说起“80后”这代⼈,让⼈联想到的是缺乏责任感和集体感。
可他却⽤“80后”少有的这份成熟与稳重,在党旗下谱写并诠释了⼀⾸⾸忠诚与责任的亮丽诗篇,他就是五公司xx经理部总⼯程师xx。
不了解他的⼈第⼀次看到未满26岁就当上项⽬总⼯的他,也许会怀疑他的能⼒与⽔平,但是只有了解他的⼈,⽆不被他的精业和敬业所折服。
从刚从校园出来时的翩翩少年到如今⾟勤耕耘的帅⽓⼯程师,⼯地就是他的家,企业就是他的舞台,他在这个舞台上跳出了⼀⽀阳光舞曲。
⽇常管理规范化 在担任xx经理部总⼯程师期间,他始终把施⼯技术管理规范化当作⽇常管理⼯作的基础,严格按照局施⼯技术管理办法的要求,组织⼯程技术⼈员学习,结合本项⽬的特点和不同,在学习过程中予以具体化和不断创新。
全⾯实现了施⼯技术管理的标准化、程序化,⼯程质量管理⽹有序可控,在铁道部多次组织的质量信誉评价中,内业资料及外业评⽐居各标段前茅,在公司组织的施⼯技术管理检查和评⽐中,也多次获得好成绩。
严谨的管理,更为项⽬取得较好的经济效益夯实了基础。
在⼈才培养⽅⾯,他组织见习⽣、实习⽣和成熟的⼯程技术⼈员开展学技带徒活动,形成了技术⼈员边⼯作边学习的良好氛围,着⼒培养年轻的⼯程技术⼈员的技术⽔平和独⽴⼯作能⼒。
他每次到⼯地,都把刚参加⼯作的⼯程技术⼈员带到施⼯现场,翻开图纸和技术交底,通过提问及解答,将施⼯前的技术准备⼯作、施⼯过程中关键⼯序的技术要求以及完⼯后对于施⼯过程的思考,让他们学会想、学会做、学会总结。
并且定时集中培训,定期考核,年轻的技术⼈员迅速成长,已经充实在项⽬管理的关键岗位上。
企业领导个人先进事迹材料5篇
企业领导个人先进事迹材料5篇企业领导个人事迹篇1蒋x于20XX年2月进入公司,一直在地铁建设一线从事前期管理工作,历任建设公司部门主管、副部长、部长,先后两次获得地铁公司优秀员工、地铁公司及建设公司优秀共产党员、2号线东延线建设先进个人等奖项。
刚进公司之初,他主要负责交通疏解、岩土工程勘察、施工临时用电引入及绿化、地面市政设施迁改等工作。
满足工程建设需求的同时最大限度地减少地铁打围施工给站点周边以及局部区域交通带来的影响是交通疏解工作的原则。
为此,他带领工作小组从项目的初步设计阶段就积极介入,从交通疏解的角度参与方案的讨论。
实施阶段反复对地铁沿线各站点进行实地踏勘,详细掌握各站点及其周边道路、小区及商家进出等情况(重难点区域甚至要深入相邻的地下停车场,详细调查他们的出行方式)。
在详细调查的基础上,与相关单位反复研究、讨论,据理力争,确定临时交通组织方案,并将可具实时性的临时交通组织方案、打围方案提交市建委组织相关部门进行审查批复。
过程中,有时为了采集路口的交通流量数据,他们冒着严寒、顶着烈日,在路口一站就是几个小时;具体打围时更是不分昼夜、不分天气情况、不分时间全程参与每次现场施工打围,有时还会受到各种各样不理智、不理解的言语和行为,像1号线的骡马市站、2号线的白果林站、3号线的前锋路站、4号线的骡马市站及市二医院站、7号线的琉璃场站等等,都受到过各种阻挠。
面对这种情形,他没有退缩,而是坚强的面对,因为他深知:地铁事业不仅仅是地铁公司的事业,更多的是实现成都市人民早日乘坐地铁的事业!他们唯一的目的就是想尽快形成围挡,为地铁各项施工创造了有利条件。
据不完全统计,这些年来约完成了大大小小的打围近千次、约10万米岩土工程勘察钻孔工程量、约10万平米的绿化迁移。
全面保障了地铁各项工程建设的需求。
众所周知,征地拆迁是一项极其复杂而又难度巨大的工作,因它面对的是各种各样的人,而当中又涉及错综复杂的利益关系,既有点又有面,范围非常广泛。
质量先进事迹(共7篇)
质量先进事迹(共7篇)质量先进事迹(共7篇)第1篇质量先进主要事迹质量先进个人主要事迹朱佐宇朱佐宇现任东电四公司霍林河电厂2300MW机组工程项目部质量保证部部长,在本期工程年度主要事迹如下1.及时组织建立质量管理制度.质量目标.明确各级人员工作职责。
项目部质量保证体系成立以后,及时组织相关人员编制项目部质量管理制度.工作程序和方法.明确各级人员工作职责。
先后组织编制了质量管理制度和工作程序等18项,组织编制了质量保证措施7项,明确了自项目经理以下各级人员的质量职责。
2.及时组织相关质量方面的学_。
在项目部和工程公司蒙电项目部相关质量制度文件下发后,及时组织项目部各部门.各单位相关人员学_。
学_认真,不走过场,及时将管理制度和文件贯彻到实际工作中。
07年先后组织了质量学_16次。
3.及时完成工程公司蒙电项目部和监理公司安排的日常性工作。
4.积极与工程公司蒙电项目部和监理公司相关人员沟通,及时解决实际施工过程中出现的问题,保证工程施工进度和质量。
5.深入施工现场监督检查,及时督促施工单位保证施工工艺质量,做好施工技术资料的整理。
6.为了搞好工程质量管理,积极献计献策,从不保守。
质量先进个人主要事迹王振东王振东现任东电四公司霍林河电厂2300MW机组工程项目部工程技术部部长,在本期工程年度主要事迹如下1.及时组织建立工程技术管理制度.明确各级人员工作职责。
项目部工程技术部成立以后,及时组织相关人员编制项目部工程技术管理制度.工作程序和方法.明确各级人员工作职责。
先后组织编制了工程技术管理制度和工作程序等13项,明确了自项目经理以下各级人员的工程职责。
2.及时组织工程技术管理制度方面的学_和技术交底。
在项目部和工程公司蒙电项目部相关质量制度文件下发后,及时组织项目部各部门.各单位相关人员学_。
每项工程开工前认真组织技术交底工作。
3.及时完成工程公司蒙电项目部和监理公司安排的日常性工作。
4.积极与工程公司蒙电项目部和监理公司相关人员沟通,及时解决实际施工过程中出现的问题,保证工程施工进度和质量。
工程师个人先进事迹材料范文(精选3篇)
工程师个人先进事迹材料范文(精选3篇)工程师个人先进事迹材料范文工程师指具有从事工程系统操作、设计、管理、评估能力的人员。
工程师的称谓,通常只用于在工程学其中一个范畴持有专业性学位或相等工作经验的人士。
下面是收集的工程师个人先进事迹材料范文,欢迎阅读。
工程师个人先进事迹材料1他,出生于19xx年,用一句时髦的话说,他是“80后”。
说起“80后”这代人,让人联想到的是缺乏责任感和集体感。
可他却用“80后”少有的这份成熟与稳重,在党旗下谱写并诠释了一首首忠诚与责任的亮丽诗篇,他就是五公司xx经理部总工程师xx。
不了解他的人第一次看到未满26岁就当上项目总工的他,也许会怀疑他的能力与水平,但是只有了解他的人,无不被他的精业和敬业所折服。
从刚从校园出来时的翩翩少年到如今辛勤耕耘的帅气工程师,工地就是他的家,企业就是他的舞台,他在这个舞台上跳出了一支阳光舞曲。
日常管理规范化在担任xx经理部总工程师期间,他始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础,严格按照局施工技术管理办法的要求,组织工程技术人员学习,结合本项目的特点和不同,在学习过程中予以具体化和不断创新。
全面实现了施工技术管理的标准化、程序化,工程质量管理网有序可控,在铁道部多次组织的质量信誉评价中,内业资料及外业评比居各标段前茅,在公司组织的施工技术管理检查和评比中,也多次获得好成绩。
严谨的管理,更为项目取得较好的经济效益夯实了基础。
在人才培养方面,他组织见习生、实习生和成熟的工程技术人员开展学技带徒活动,形成了技术人员边工作边学习的良好氛围,着力培养年轻的工程技术人员的技术水平和独立工作能力。
他每次到工地,都把刚参加工作的工程技术人员带到施工现场,翻开图纸和技术交底,通过提问及解答,将施工前的技术准备工作、施工过程中关键工序的技术要求以及完工后对于施工过程的思考,让他们学会想、学会做、学会总结。
并且定时集中培训,定期考核,年轻的技术人员迅速成长,已经充实在项目管理的关键岗位上。
施工先进事迹材料(共3篇)
施工先进事迹材料〔共3篇〕第1篇:施工队先进事迹建设者之歌当岁月悄然转动不息的年轮,当太阳点燃生命的火焰,当三百多个昼夜已成往昔,我们将以饱满的热情和炽热的激情续写新的华章。
那是2022年的夏天,我们所有人的眼光,聚焦到一个共同的地方——东大地乡。
就是这里将建设成京城集团百万吨选厂;就是这里将建设**乃至**地区最大的选矿厂;彼时彼刻,每名京城人的喜悦之情溢于言表,冲动万分。
在集团领导殷切期盼下,溢满激情的**人整装待发。
三百多个日夜,一载春秋。
百万吨选厂的建设者们以忘我的付出编织了真实感人的赞歌。
选厂电工王义国,年近花甲。
一次,大雨滂沱,变电站断电,他没有丝毫犹豫,冒着大雨、踏着泥泞,艰难地爬到山顶把电送上。
回来时他浑身湿漉,混着泥浆,却没有一点抱怨。
还有一次,王师傅在给施工队接电缆的时候,一不小心掉进了半人多深的大粪坑。
他没有对指挥部的任何人说,只是默默地回家换了身衣服,马上回来,继续工作。
建设者们都在以主人翁的身份要求自己,坚守岗位,严守责任。
**指挥部人员和施工队队长和技术员,每周至少一次的工程调度会,便是最好的证明。
他们时常为了一个小小的施工环节讨论一午,他们总是为了得到更好的施工方案争得面红耳赤。
一百多篇的施工日记记录了百万吨选厂的成绩与困难,记录了建设者们不息的三百多个日夜。
当启明星收起最后一缕光芒时,我们总能看到一位身穿迷彩服的长者在粗碎车间施工现场转一转,在筛分车间施工现场看一看,到主厂房施工现场走一走。
厂房在三百多个日夜中日渐成形,这道身影却从未缺席过。
这就是京城集团**矿业的矿长——贺占林经理。
他以他的坚守和责任为我们树立了最好的典范。
在他的带着下,在**建设者的共同努力下,**二十万吨选厂技改完成并创造多个第一,百万吨选厂土建工程根本完成、设备正有条不紊的安装。
从电工到主管再到公司老总,从下到上,每一个**人都在用实际行动诠释着爱岗敬业这四个字;每一个**人都在用努力工作来争取百万吨选厂的早日投产。
