项目价值分析

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项目投资价值分析报告

项目投资价值分析报告

项目投资价值分析报告引言随着市场竞争日益激烈,企业在发展过程中越来越重视项目投资价值分析。

本报告旨在对某项目的投资价值进行全面评估和分析,为投资决策提供参考。

本报告将从市场需求、竞争环境、项目规模、盈利预测等多个方面进行分析,展示项目的优势、风险以及未来发展潜力。

一、市场需求与竞争环境分析项目在市场需求与竞争环境方面的分析,是投资价值评估的关键环节。

通过对相关数据和趋势的分析,我们得出以下结论:1. 市场需求:根据市场调研数据显示,该项目所涉及的市场需求处于较高水平。

近年来,该行业蓬勃发展,消费者对于相关产品和服务的需求持续增长。

基于市场趋势预测,市场需求将持续保持增长态势。

2. 竞争环境:该行业的竞争环境较为激烈,存在多家主要竞争对手。

然而,通过对竞争对手市场份额和产品差异化程度的分析发现,该项目在市场竞争中具备一定优势。

同时,项目经营团队具备丰富的行业经验和专业技能,能够有效应对竞争挑战。

二、项目规模与预期收益分析项目规模和预期收益是投资者最为关注的方面。

通过对项目规模和预期收益进行综合分析,可以评估其投资价值。

1. 项目规模:该项目计划在三年内完成,总投资金额为XXX万元,项目面积为XXX平方米,并拟建设XX个功能区。

从市场需求和竞争环境的分析中,该项目规模与市场需求相匹配,能够满足客户的需求。

2. 预期收益:通过收入预测和成本分析,我们得出了以下预期收益结论。

根据市场需求和竞争环境的分析,该项目预计将在三年内实现正现金流,并可持续盈利。

预计项目投资回报率为XX%,年平均收益率为XX%。

三、风险分析风险是任何项目投资中不可避免的因素。

通过对项目所面临的风险进行深入分析,可以帮助投资者制定风险管理措施,降低潜在损失。

1. 行业风险:该行业存在市场需求波动、政策调整和技术创新等风险。

投资项目需谨慎评估市场风险,并寻找相应的风险规避策略。

2. 项目风险:该项目涉及的风险包括施工延期、投资成本超支和市场需求不及预期等方面。

房地产项目价值梳理范本(一)2024

房地产项目价值梳理范本(一)2024

房地产项目价值梳理范本(一)引言:房地产项目的价值梳理是投资者在决定是否投资某个项目时必不可少的环节。

通过对项目的价值进行系统的分析和梳理,可以帮助投资者更好地评估项目的可行性和潜在收益。

本文将从五个大点出发,对房地产项目的价值进行详细阐述。

正文:一、项目地理位置的价值1. 城市发展趋势分析2. 项目所处区域的发展前景3. 交通便利程度及对项目的影响4. 附近配套设施的完善程度5. 周边环境状况及对项目的影响二、项目规模与布局的价值1. 项目用地规模与可开发面积分析2. 项目开发的规划与布局设计3. 项目的建筑风格与质量4. 项目内部功能设置与配套设施5. 项目的景观设计与绿化率考量三、项目市场需求的评估1. 目标用户群体的细分与分析2. 当地房地产市场的需求现状3. 类似项目的市场占有率分析4. 项目的销售策略与定价策略5. 需求预测与潜在购买力评估四、项目竞争力分析1. 类似项目的比较优势与劣势2. 同类项目的市场份额及竞争态势3. 项目的差异化定位与竞争策略4. 开发商的品牌形象及信誉评估5. 项目的销售速度与市场占有率预估五、项目投资回报分析1. 项目的总投资额与回报周期估算2. 单位面积价格与租金收益预测3. 项目的融资方式及成本评估4. 项目的现金流量分析与风险控制5. 投资回报率与内部收益率的计算与分析总结:通过对房地产项目的价值进行梳理,我们可以全面评估项目的潜在收益以及投资风险,并在决策过程中有针对性地进行思考和分析。

地理位置、规模与布局、市场需求、竞争力和投资回报是项目价值梳理过程中的关键点。

只有充分了解这些方面的信息,投资者才能做出明智的决策,实现长期可持续的投资回报。

如何进行互联网项目的项目价值评估和利润分析

如何进行互联网项目的项目价值评估和利润分析

如何进行互联网项目的项目价值评估和利润分析互联网项目的项目价值评估和利润分析是在项目启动前和项目运营中非常重要的环节。

通过对项目的价值评估和利润分析,可以帮助项目团队更好地了解项目的商业价值和盈利能力,为项目决策提供依据。

本文将介绍如何进行互联网项目的项目价值评估和利润分析。

一、项目价值评估项目价值评估是对项目的商业价值进行评估,主要包括市场需求、竞争分析和商业模式等方面。

1. 市场需求分析在进行项目价值评估时,首先需要对市场需求进行分析。

通过市场调研和数据分析,了解目标市场的规模、增长趋势、用户需求等信息。

同时,还需要分析目标市场的竞争情况,了解竞争对手的产品特点、市场份额等。

通过市场需求分析,可以评估项目在市场中的潜在价值。

2. 商业模式分析商业模式是指项目如何通过产品或服务创造商业价值并实现盈利。

在进行项目价值评估时,需要对项目的商业模式进行分析。

商业模式分析包括产品定位、用户获取、盈利模式等方面。

通过商业模式分析,可以评估项目的商业可行性和盈利潜力。

3. 技术可行性评估互联网项目通常涉及到技术开发和运维等方面。

在进行项目价值评估时,需要对项目的技术可行性进行评估。

技术可行性评估包括技术难度、技术成本、技术风险等方面。

通过技术可行性评估,可以评估项目的技术可行性和实施风险。

二、利润分析利润分析是对项目的盈利能力进行评估,主要包括收入预测、成本分析和盈利模型等方面。

1. 收入预测在进行利润分析时,需要对项目的收入进行预测。

收入预测可以通过市场调研和数据分析等方法进行。

通过收入预测,可以评估项目的收入潜力和盈利能力。

2. 成本分析成本分析是对项目的成本进行评估。

成本分析包括直接成本和间接成本两个方面。

直接成本包括开发成本、运营成本等,间接成本包括管理费用、市场费用等。

通过成本分析,可以评估项目的成本结构和成本控制能力。

3. 盈利模型盈利模型是指项目如何通过产品或服务实现盈利。

在进行利润分析时,需要对项目的盈利模型进行分析。

项目价值分析报告

项目价值分析报告

项目价值分析报告一、项目背景近年来,项目管理成为了很多企业的重中之重。

而项目价值分析作为一项重要的工具,被越来越多的企业所采用。

它可以准确地评估项目的价值和可行性,并为企业决策提供重要的依据。

本文将对项目价值分析报告的制作方法和应用进行分析和探讨。

二、项目价值分析报告的制作方法1.确定分析目的制作项目价值分析报告的第一步是确定分析的目的。

我们需要知道这个项目的目标和要达到的效果,从而需要考虑这个项目对整个企业的价值和贡献。

2.收集必要数据一旦明确了分析的目标,我们需要收集项目相关的数据,如成本、收益、风险和时间等方面的数据。

在此过程中,要注意数据的准确性和完整性。

3. 制定假设在数据收集的基础上,需要制定一些假设,以便对项目进行分析和评估。

这些假设可以涉及项目的各个方面,如市场需求、技术条件、成本和预计收益等。

4. 进行分析接下来,需要对数据进行分析,使用一些工具和技术,如成本效益分析、风险评估和时间管理等,以评估项目的贡献和价值。

5. 编写项目价值分析报告在完成分析后,需要编写项目价值分析报告,对分析结果进行总结和解释。

报告需要包括以下几个方面:项目的价值和贡献、成本效益分析、风险评估以及时间管理等方面的分析结果,同时还需要在报告中提出一些建议和结论。

三、项目价值分析报告的应用1. 为企业决策提供依据项目价值分析报告可以为企业决策提供重要的依据。

通过对项目进行全面的评估和分析,可以帮助企业了解项目的潜在价值和贡献,以及所面临的风险和挑战。

2. 推动项目实施在项目实施过程中,项目价值分析报告也具有非常重要的作用。

通过监测和评估项目的实施状况,并及时调整假设和计划,可以有效地推动项目的实施,保证项目的质量和效果。

3. 提高团队合作项目价值分析报告的制作需要团队的共同努力和协作。

在这个过程中,团队成员需要相互协调、合作,共同解决问题。

这不仅可以提升团队协作的能力,而且可以加强团队的凝聚力和归属感。

四、结论项目价值分析报告是一项重要的工具,可以为企业决策和项目实施提供有力的支持和指导。

项目价值分析和评估

项目价值分析和评估

02
项目价值评估方法
净现值法(NPV)
总结词
净现值法是一种评估项目投资价值的方法,通过将项目未来现金流折现到现值 来计算项目的净现值。
详细描述
净现值法考虑了资金的时间价值,通过折现率将未来的现金流折算为现值,从 而评估项目的经济效益。其计算公式为:NPV = Σ(CI - CO) / (1 + r)^t,其中 CI为现金流入,CO为现金流出,r为折现率,t为时间。
详细描述
组织内部的文化和结构因素可能对项目价值 评估产生影响,如部门间沟通不畅、决策流 程繁琐等。为了解决这一问题,需要加强组 织内部沟通与协作,优化决策流程,提高评 估工作的效率和准确性。同时,还需要注重 培养组织内部的价值评估意识和能力,提高 相关人员的专业素养和责任心。
06
项目价值评估案例研究
内部收益率法(IRR)
总结词
内部收益率法是一种评估项目投资回报率的方法,通过求解项目的内部收益率来 评估项目的经济性。
详细描述
内部收益率法通过求解项目的净现值为0时的折现率,来计算项目的内部收益率 。其计算公式为:IRR = r1 / (1 - (1 + r1)^(-n)) - r2 / (1 - (1 + r2)^(-n)),其 中r1为投资收益率,r2为贷款利率,n为投资年限。
投资回报率法(ROI)
总结词
投资回报率法是一种评估项目投资效 益的方法,通过计算项目的投资回报 率来评估项目的经济效益。
详细描述
投资回报率法通过计算项目的净利润 与总投资的比值来评估项目的经济效 益。其计算公式为:ROI = (净利润 / 投资总额) * 100%。
效益成本比率法(BCR)
总结词
项目管理办公室是企业的项目管理支持机构,项目价值评估是其重要的管理工具之一。

项目投资价值分析报告

项目投资价值分析报告

项目投资价值分析报告一、项目概述项目名称:xxxx项目目标:xxxx项目预算:xxxx项目周期:xxxx二、背景分析1.行业发展趋势分析:介绍所在行业的市场规模、增长率、竞争状况等信息,并分析未来的发展趋势。

2.市场需求分析:详细了解目标市场对项目提供的产品或服务的需求情况,包括市场规模、需求量、消费者特点等。

三、投资项目分析1.投资项目描述:清晰地描述投资项目的具体内容,包括项目的核心业务、产品或服务、目标市场等。

2.投资成本分析:详细列出项目的各项投资成本,包括设备购置、人力资源、场地租赁、市场推广等,以及项目周期内的运营费用。

3.投资收益分析:预测项目的盈利模式,并根据市场需求、价格策略、销售预测等进行收益预估。

4.风险分析:评估项目投资过程中所面临的风险和不确定因素,如市场竞争、政策风险、技术变革等。

四、投资价值分析1.投资回报率(ROI)计算:根据投资成本和预测的收益,计算投资项目的预期回报率。

2.资本预算分析:基于项目的现金流量,使用贴现率计算净现值(NPV)、内部收益率(IRR)等指标,评估项目的投资价值。

3.敏感性分析:对关键因素进行敏感性测试,评估这些因素对项目投资价值的影响程度。

4.可行性评估:综合考虑投资回报率、资本预算分析、敏感性分析等,对项目是否具有可行性做出评估,并提供建议。

五、结论与建议根据投资价值分析的结果,对项目的投资价值做出总结,提供决策者可供建议。

同时,指出对项目存在风险的部分,以及可能的风险应对策略。

六、附录在附录中列出用于计算和分析的详细数据、假设和模型。

以及参考的市场调研报告、行业分析报告等。

以上是项目投资价值分析报告的基本内容要求,具体文档的长度会根据实际情况进行调整。

请根据项目的具体情况,细化各个章节的内容,确保报告的完整性和可读性。

项目可行性研究报告投资价值分析

项目可行性研究报告投资价值分析

项目可行性研究报告投资价值分析一、项目背景和意义随着中国经济的不断发展和城市化进程的加快,人们的生活水平不断提高,对于健康、安全和舒适的需求也越来越迫切。

然而,由于日常生活中的各种风险,人们的身体健康和生命安全受到了越来越多的威胁。

基于此,本项目将以建立一家专业的安全健康管理服务机构为目标,致力于为广大居民提供全方位的安全健康管理服务,为他们的健康和安全保驾护航。

二、市场分析1. 行业背景安全健康管理服务行业是一个新兴的行业,其核心业务是提供各种健康管理、安全防护、健身保健等方面的服务。

随着社会的进步和人们对健康的重视,这个行业的市场潜力非常大。

2. 市场需求随着生活水平的提高,人们对于健康和安全的需求越来越迫切。

尤其在一线城市,人们的生活压力大,时间紧,很难自己做好健康和安全管理,因此对于专业的安全健康管理机构的需求非常有市场。

3. 竞争分析目前市场上已经有一些大型的健康管理机构,如康复之家、康体之家等,它们拥有丰富的资源和强大的品牌实力,竞争激烈。

但是细分领域的安全健康管理服务市场还存在一定的空间,我们可以通过专业化、精准化的服务来突出重围,占据一席之地。

三、项目可行性分析1. 技术可行性本项目主要依托于现代科技和信息化手段,利用互联网、大数据分析等技术手段,提供全方位的健康管理和安全防护服务,具有较高的技术可行性。

2. 经济可行性根据市场调研数据,本项目的投资规模适中,市场前景广阔,投资回报率较高,具有较好的经济可行性。

通过合理的运营管理和市场推广,预计可以在较短时间内收回成本,并获得较大的盈利空间。

3. 管理可行性本项目计划建立一支专业化的团队,具有丰富的健康管理和安全防护经验,能够为客户提供高质量的服务。

同时,我们将建立科学的管理体系和规范的运营流程,保障项目的平稳运作。

四、投资价值分析1. 市场需求大随着人们对健康和安全的重视程度不断提高,专业的安全健康管理服务机构的需求量逐渐增加。

项目价值分析怎么做?

项目价值分析怎么做?

项目价值分析怎么做?项目价值分析怎么做?项目价值分析报告或者叫做项目投资价值分析报告是吸收了国际上投资项目分析评价的理论和方法,利用丰富的资料和数据,定性和定量相结合,对投资项目的价值进行全面的分析评价。

今天安徽保京数据科技有限公司的小编就给大家介绍一下项目价值分析怎么做。

投资价值分析报告在项目可行性研究的基础上,吸收国内外投资项目分析评价的理论和方法,利用丰富的资料和数据,定性和定量相结合,对投资项目的价值进行全面的分析评估。

进行投资价值分析评估的目的是通过对投资项目的技术、产品、市场、财务、管理团队和环境等方面的分析和评价,并通过分析计算投资项目在项目计算期产生的预期现金流确定其有无投资价值以及相关的风险有多大,并进而做出投资决策,对投资者而言,项目投资价值分析报告是一个投资决策辅助工具,它为投资者提供了一个全面、系统、客观的全要素评价体系和综合分析平台。

项目价值分析报告主要包含以下内容:摘要主要包括:项目名称,承办单位,项目投资方案,投资分析,项目建设目标及意义,项目组织机构。

项目背景分析及规划主要包括:1、项目背景。

2、项目建设规划。

3、主要产品和产量。

4、工艺技术方案外部环境分析主要包括:1、外部一般环境(pest)分析。

2、产业分析。

市场需求预测主要包括:1、国外市场需求预测。

2、国内市场需求状况分析。

内部分析主要包括:1、项目地理位置分析。

2、资源和技术。

3、项目之swot 分析。

4、项目竞争战略的选择。

财务评价主要包括:1、评价方法的选择及依据。

2、项目投资估算。

3、产品成本及费用估算。

4、产品销售收入及税金估算。

5、利润及分配。

6、财务盈利能力分析。

7、项目盈亏平衡分析。

8、财务评价分析结论。

融资策略主要包括:资金筹措、资金来源、资金运筹计划等。

价值分析判断主要包括:价值判断方法的选择,价值评估。

项目价值分析报告是投资前期一个重要的关键步骤,项目的规模大小、区域分析、项目的经营管理、市场分析、经济性分析、利润预测、财务评价等重大问题,都要在其中体现。

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小盘
200亩 以下, 尤其是 100亩以 下的

差异化 市场占位 核心竞争力界 定

相对简单的产品线 尽量选择当前盈利 能力最高的产品类 型

基于现状竞争分析 SWOT,占位分析能 有效的分析项目战略

针对性,聚焦 差异化 可以剑走偏锋


超过3000亩的项目,属于区域项目,需要考虑产业,区域配套的布局,一二级混合开发, 已经不简单的是几个房地产项目的拼合 介于200-500亩之间的项目,情况比较复杂,介于大盘与小盘之间,视具体情况而定
13

核心属性-城市价值:深刻影响客户居住 特征,规模体量,以及产品类型组合
特征体系

指城市功能的覆盖程 度,衡量指标为: 距城市中心(区域中 心)商业区的的距离, 例如乘公交系统所需 的时间 以定性判断为主,主 要从两个角度判断区 成熟程度与区域价值: 区域的城市配套情况 (生活,商业配套) 区域的公共交通系统 完善程度(非简单的 道路通达)
20
中等规模高容积率项目案例综合分析2——3.5是能保证住宅品质,以 居家住宅为主的项目容积率上限,中大规模项目向综合体发展
中小规模项目 容积率 星河国际
R=4.5, 51亩 极高密度高层住宅+ 集中商业
中大规模项目 SOHO现代城
R=5.7,109亩 综合体:高档住宅、 公寓、商业、写字 楼
建外SOHO
西北 长江油轮 西面道路 北面宝 船公园
项目现 状
东面 宁工新寓 东南现有 住宅
西南道路
南面华 保新寓
居住功能为主, 少量商业配套
R=5.44,居住82% 综合体:高档住宅、公寓、商业、 写字楼
绿景.蓝湾半岛
R=5.18,居住85% 一般品质住宅+少量 商业配套
6 3 7
星河国际
建外SOHO
5
R=6.07,居住80% 综合体:高档住宅、 公寓、商业、写字楼
中信红树湾
高层约R=3.4 ,居住99% 高品质住宅+少量公寓、少 量商业配套
16
项目的其它属性:不会对项目的战略定位有根基上的影响, 主要会对盈利模式和产品线结构产生局部的调整
二级属性
规划指标
容积率 限高 业态规划
产品类型组合 物业类型 物业类型
……
坡度
建筑形态 建筑规划
地形地貌
水体 ......
……
17
重要参考属性-容积率,限高
成本压力 楼面地价 可销售面积
盈利能力 容积率 规划
27
陷入三大误区
1. 价值高估 2. 价值低估
3. 核心价值无法判定
28
价值高估 经验给我们的启示(1)
关注消费者的认知 例:南宁万正佳园/南京宝船项目/晋江金井项目
有山,有水,有历史,不一定是价值,消费者对其价值 是否认同,是否愿意为其买单,是客观判定其价值的关 键点之一。
29
案例:南京宝船项目
2
课程的内容结构
What
什么是项目价值?


Cases
通过实际操作过的项目,来 展示项目价值到底是什么?
Why
为什么进行项目价值分析 ?
如何进行项目价值分析?
3
How
什么是项目价值
定义:
房地产项目的内在与外在“核心”属性,在市场竞 争环境中,对项目开发思路的决定性影响

需要强调的是:

项目的价值是建立在市场竞争之上的,没有绝对的价值 项目价值不是简单的项目属性罗列,而是有主次之分的
写字楼
长期现金流
商业
公寓 销售回款 住宅
22
步骤三:初步判定-初步判定的内在逻辑
核心属性 二级属性 次级属性
规模 城市价值 资源秉赋 企业背景
规划指标 地形地貌 ……
火车道边 加油站 …… 属性架构
初步判定的内在逻辑 更多的是依赖专业人员的 经验,以及对于过往类似 案例的总结

根据
初步判定
23
步骤三:初步判定-得到的并不是具体战略战术,而是战 略战术的架构与方向 长期推动力?
4
世茂滨江花园
R=3.17,居住99% 高品质住宅+少量公寓、少 量商业配套
R=4.5,居住83% 极高密度高层住宅+ 集中商业
京基御景东方
R=4.63,居住74% 高品质住宅+集中商 业
商业、商务、 居住功能混合
中高品质纯居住功能项目容 积率提升潜力有限
商住混合项目随着容积率的提升,物业类 型多种多样,但是居住功能仍然是主体
大盘
常见 5002000亩

项目的持续推 动力而非单一 卖点 扩宽客户层面

相对多元的产品线 在产品类型的选择 上,会在产品盈利 空间和市场未来机 会之间选择均衡

基于现状竞争分析 偏重于区域未来机会 分析,区域价值挖掘 SWOT、占位模型无 法清楚的分析大盘战 略

战略的弹性,充分 考虑未来可调整性 (减法容易加法难), 避免因现状的风险而 屏蔽未来的可能收益 偏向稳妥,中庸
资源溢价:景观+娱乐+城市
项目核心 问题界定
指标反算 得出矛盾
注:问题界定本身比问题的解决过程重要, 问题是变化的,而解决问题的套路是一定的
营销溢价 增加容积 偷面积
12
核心属性-项目规模:决定项目战略思考 模式的核心因素
描述 典型规 模 战略核心问题 盈利模式/产品线结 构 战略研究方法的特征 对战略的衡量与要求
培训课件
项目价值分析
版权声明: 本文仅供客户内部使用,版权归世联地产顾问(中国)有限公司所有,未经世联地产顾问(中国)有限公司书面许可,不得擅自向其它 任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。
本课件主要适用于3000亩及其以下的房 地产项目分析
本课件核心内容是在阐明项目价值定义与 作用的基础上,着重分析如何分析项目价 值
步骤二: 属性界定-提炼核心属性的逻辑 架构
规模 核心问题类型 思考的方向
城市价值
修正
战略类型 盈利模式
资源秉赋
企业背景
核心内容
深 化

1. 2. 3.
其它属性:
容积率 地形地貌 ……
11
在进入核心属性说明之前,我们先总结一 般房地产项目的问题分类
需求问题 风险问题 经验问题 分类 需求是否充足 是否有新需求可 以发掘和引导 竞争问题 同质化竞争—— 区域内、区域间 争夺客户 同总价竞争—— 不同物业类型 溢价问题 提高单价 产品突破——物业增值体系 功能转换——增加盈利空间
9
3.
初步判定
动 态 分 析
4.
市场验证
步骤一:资源盘点-立足于完整的项目资 源体系
项目资源是项目开 展的起点,项目资源 体系的每个环节上都 有可能产生相对于市 场上其他项目的竞争 优势,即价值

开发商背景 项目及区域位置 项目交通条件
项目资源体系
项目周边环境 地质地貌状况 项目规划指标

链接
10
**万平米 **万平米 **万平米
B C
>4761 >4761
**亿 **亿
中等规模高容积率项目案例综合分析1——随着容积率变高,物业类 型逐渐混合,
北京当代万国城MOMA SOHO现代城
R=5.7,居住83% 综合体:高档住宅、 公寓、商业、写字 8 楼
7.0 6.5 6.0 5.5 5.0 4.5 4.0 3.5 3.0 2 1
开发商背景
政府背景(民间 企业/国企)
开发商财务能力
自有资金实力
融资能力
项目团队的 专业经验
深刻影响项目能做到什么程度,因为 很多高溢价的盈利模式需要更强的资 金压力承受能力(强度,时间)
开发商的开发能力 (与开发数量相关)
项目团队的 推进能力
项目的实际推进能力,策划方案的实 际理解和执行程度,影响我们给客户 提出方案的难度控制。

项目的价值是一个动态概念,不仅与开发思路之间存在着互动关系,不同价 值之间也存在着互动关系

4
为了更好的理解项目价值的概念,并为后续如何分析项目价值做下铺 垫,这里以深圳中海香蜜湖1号的分析过程为案例

CASES
5
为什么进行项目价值分析?
Why
6
为什么要进行价值分析
价值分析的核心目的: 梳理项目的核心属性,从而确定项目的思维架构,为后续的战 略战术研究与落实,提供框架性的指引的课程(本课件的核心)

城市内
地价
容积率

城市近郊
规模
产品线类型组 合


城市远郊
公共交通体系
1.
客户居住特征:

2.
非城市区
城市配套程度
14
核心属性-资源秉赋:深刻的影响项目可 能的盈利模式

1. 2.
资源秉赋的界定:
强势的自然资源:已知的、可实际利用的ຫໍສະໝຸດ 海,天然的名山大川,天然的大面积湖泊
强势的人造资源:特指能形成完整,自我循环产业链的高端人造资源,已知可以成功运 作的只有golf,滑雪场。 其它影响因素
举例:
无强势资源 传统的盈利模式 少量溢价+ 大量现金流
微调
产品线结构
VS
强势资源 “可以”做高端项 目,走溢价模式 追求资源溢价,不 追求回现速度 低密度高端 项目
15
核心属性:开发商背景-发展商的能力影响着其 对项目盈利模式的需求以及能达到盈利模式
民企,尤其上市公司看重实际发生的 现金流,注重风险。其盈利模式以资 金滚动的二级开发为主。 政府背景的国企看重资产增值,更多 的涉及大规模区域的一二级混合开发, 二级开发只是部分回现的手段
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