XX煤矿修理费管理办法
XX煤矿试验检验费管理办法
XX煤矿试验检验费管理办法XX煤矿试验检验费管理方法第一条试验检验费是为了保证设备、仪器仪表及材料平安正常使用进行必要的检验试验而发生的生产性费用。
掌握和使用好该项费用对确保平安生产、工程质量和降低成本意义重大，为此特制定本办法。
其次条依据《XX煤矿成本费用管理方法》，机电科为全矿试验检验费掌握的责任单位，负责全矿设备、仪器仪表以及材料的试验检验管理工作。
第三条试验检验费主要包括：锅炉检测费、平安阀及压力容器检测费、压力表检验费、起重机械检验费、防雷鉴定费、绝缘用具鉴定费、矿内机动车辆检验费、计量器具鉴定费、通风矿压测量器具鉴定费、钢丝绳检验费、继电装置校验费、高压断路器变压器校验费等。
为管理便利，规定将节能、环保、水保、等方面的监测费、气象服务费、排污费列入试验检验费统一管理。
第四条各类试验检验费指标由企业科下达给机电科统一掌握，由机电科再向各使用单位分解。
第五条各类试验检验项目必需由使用单位提出申请，再由机电科报主管矿长批准后方可支配进行，其它单位或个人无权私自外委进行各类试验检验。
第六条凡强制在专业性机构进行检测检验的仪器、仪表、专业用具等各主管技术人员必需具体建立台帐，注明检测检验周期等，避开少检或多检、重复检测或漏检的状况发生。
第七条仪器仪表每次修理所发生的费用都将计入该部门的费用指标内，并由机电科出具考核看法。
第八条各类检测检验报告由机电科负责保管存档。
对已发生的费用机电科必需准时上报财务科门办理结算。
第十条检验试验费超节按相关规定对机电科执行考核奖罚。
第十一条本制度从下发之日起执行。
XX煤矿吊装费管理方法第一条为规范吊车使用（租用）业务流程，掌握吊装费用，根据《XX 煤矿成本费用掌握管理方法》，制定本方法。
吊车租用和吊装费统一由供应部门管理。
吊车使用前由使用单位依据需要填写吊车使用申请单，内容应包括：工作项目、吊车型号、使用时间、现场负责人等，并由单位负责人签字后交供应部门负责实施，符合使用吊车的项目，由供应部门负责联系车辆。
设备维修费用管理制度
设备维修费用管理制度第一篇：设备维修费用管理制度设备维修费用管理制度范围本标准规定了鼎运煤化工公司设备维修费用管理制度。
本标准适用于鼎运煤化工公司设备维修费用的管理和考核。
规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T15498-1995企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求 3 目的3.1 设备维修费用是吉林鼎运煤化工股份有限公司(以下简称:公司)生产成本的重要组成部份。
在确保设备最有效运行的前提下，合理使用维修费，提高全员维修费管理意识，不断降低维修成本是维修费管理的重要任务。
3.2 公司设备维修费实行归口管理、区域分级负责的管理体制。
4 设备维修费包括范围和构成4.1 设备维修费是指企业在生产经营活动中为保持或改善生产设备的原有功能和精度，采取措施所发生的费用。
其措施包括：设备的大修、中修、小修（或年修、定修、日修）、事故抢修和日常维护修理等。
其中费用组成包括：在实施修理过程中所发生的备件费、材料费、运输费、资料费等及外委施工费用。
4.1.1 备品备件费：包括出库备品备件新品的费用。
4.1.2 材料费：包括设备修理中耗用的主材、辅材所发生的费用。
4.1.3 外委施工费：有外委检修队伍进行的外委项目所发生的全部费用，包括在线外委项目和离线备件修复费用。
4.1.4 其它费用4.1.4.1 包括小型试验费、设计费、机械台班费、资料费等；4.1.4.2 凡是用于工业厂房、建（构）筑物、钢结构的加固、修补、设备基础沉降观测，底线管廊和电缆隧道堵漏等土建项目；4.1.4.3 厂房钢结构防腐、介质管线刷漆等项目；4.1.4.4 采暖内容的防寒项目；4.1.4.5 对厂房、变电站（所）、电缆隧道等进行的防雨措施等防汛项目；4.1.4.6 对设备表面进行的刷漆等。
设备检修及费用管理办法(二篇)
设备检修及费用管理办法第一章总则第一条为了加强股份公司设备检修及费用管理工作，提高设备检修技术及费用管理水平，保证设备安全经济运行，使修理费的使用具有科学性、合理性、计划性、经济性，依据国家相关法律、法规及集团公司、股份公司有关规定，制定本办法。
第二条设备检修是指为了保持或恢复和改善设备能完成规定的性能而采取的技术和管理措施,包括维护和修理。
第三条设备检修目标是以经济合理的费用，消除设备缺陷，维持设备良好性能，保持设备完好，确保生产装置安全、稳定、长周期运行。
第四条修理费是指设备资产在使用过程中，为恢复或维持其原有性能和能力所发生的、直接在成本费用中列支的费用。
修理费的支付范围包括大修理、维修（中、小修理）、维护（保运）等工作中发生的劳务费、材料费、检修工程结算费及检测费。
第五条本办法适用于股份公司各单位的设备检修管理和检修费用管理。
第二章职责第六条设备管理部职责：（一）贯彻执行国家有关设备检修管理工作的方针、政策和法规，贯彻中石化有关检修管理工作的要求。
（二）负责制订设备检修管理方面的制度、规程、标准和规定。
（三）负责编制年度设备检修费用预算，分解各单位年度设备检修费用指标，审核设备检修费用的结算，对年度设备检修及费用的使用控制负责。
（四）检查考核各生产中心、部门执行设备检修管理办法的情况。
（五）审核、审批各类设备检修计划，组织各单位系统停车检修工作。
（六）负责组织检修过程的HSE管理。
（七）组织对检维修承包商施工资质的评定、管理和考核工作。
（八）组织设备检修管理工作经验交流活动，推广和应用现代设备检修管理方法和先进技术。
第七条经营计划部职责：（一）负责编制各装置生产经营计划。
（二）负责编制各装置停车检修安排。
第八条资产财务部职责：（一）负责编制年度修理费预算指标。
（二）负责监督修理费用开支情况。
第九条监察部职责：（一）监督检修项目外委的招投标或询比价活动，使其全过程符合公平、公正、公开和诚实信用原则。
设备检修及费用管理办法范本（2篇）
设备检修及费用管理办法范本一、目的与范围本办法旨在规范设备检修工作，并合理管理设备检修费用，确保设备正常运行和延长设备使用寿命。
适用于本单位所有设备的检修工作及费用管理。
二、设备检修1.设备检修周期根据设备使用情况、设备类型和设备运行环境等因素，制定设备检修周期。
设备分为A类、B类和C类三类，分别对应不同的检修周期，具体如下：A类设备：一年检修一次；B类设备：两年检修一次；C类设备：三年检修一次。
2.设备检修计划根据设备检修周期和设备使用情况，制定设备检修计划。
检修计划应提前制定，并获得设备使用单位的批准。
检修计划应包含设备检修时间、工作内容、责任人等信息。
3.设备检修流程设备检修应按照以下流程进行：（1）设备停机：将待检修设备停机，并断开电源；（2）设备拆卸：对设备进行拆卸，检查设备各部件是否损坏或需要更换；（3）设备清洗：对设备进行清洗，清除设备内外积尘和污垢；（4）设备维修：针对设备发现的问题进行维修，更换损坏的部件；（5）设备组装：将维修完毕的设备进行组装，并测试设备的正常运行；（6）设备调试：对组装完毕的设备进行调试，确保设备运行稳定；（7）设备验收：对调试完毕的设备进行验收，确认设备正常运行及性能符合要求；（8）设备投入使用：验收合格的设备可正常投入使用。
4.设备检修记录与报告设备检修过程中，应做好相关记录。
包括设备拆卸记录、设备清洗记录、设备维修记录、设备调试记录和设备验收记录等。
检修记录应详细记录设备的检修情况、维修措施和操作人员等信息。
检修报告应在检修完成后提交设备管理部门，并归档保存。
三、设备检修费用管理1.费用预算设备检修费用应提前进行预算，根据设备类型和检修内容合理安排预算，确保检修费用的充足。
2.费用审批设备检修费用需经过相关部门的审批后方可支出。
费用审批应根据设备检修计划和预算进行，确保符合预定标准和限额。
3.费用发放设备检修费用发放应按照相关规定进行，对于不同类别的设备检修费用，应采用不同的发放方式，确保公平合理。
机电设备维修费用管理制度(试行)3
华亭煤业大柳煤矿有限公司机电设备维修及加工件制作管理制度（试行）总经理：总工程师：主管经营副总经理：主管机电副总经理：人力资源科：企业管理科：物资供应办公室：调度室：机电动力科：审核：编制：华亭煤大柳煤矿有限公司机电动力科二0 一四年三月四日大柳煤矿公司机电设备维修及加工件制作管理制度（试行）为加强全矿机电设备维修管理工作，提高设备维修的积极性，进一步规范维修程序，根据全矿机电设备维修现状，特制定本试行管理制度，要求相关单位严格执行。
一、适用范围：1、维修范围包括电机、开关、减速机、泵等各类机电设备维修及加工件制作；2、坚持严格考核，奖励与处罚并举的原则。
二、机电设备维修程序1、各单位使用的机电设备，原则上按照“谁使用，谁维修” 的制度执行，如果本单位技术能力达不到或无条件进行维修时，通过机电动力科鉴定后，移交至机电安装队进行维修。
2、各基层队移交机电安装队维修的机电设备，首先由机电动力科、机电安装队及损坏单位进行核实损坏的零配件后，再进行维修。
机电安装队维修过程中，必须建立维修台账，且对设备进行编号，台账内容包含原使用单位、损坏零件、检修人员、验收人员及完好情况等主要内容。
3、若各基层队交机电安装队维修的设备，原损坏单位不再继续使用的，机电安装队交供应办公室库存。
4、需要委外维修的机电设备或加工件，由原使用单位提出委外维修计划，经签字审批后进行维修。
三、机电设备维修及加工件管理办法（一）各单位设备维修原则上自行维修，材料费自行承担。
（二）各单位的机电设备需要交机电安装队维修时，首先按照该机电设备价值的10%，对损坏单位进行处罚，然后在移交至机电安装队进行维修，其维修管理办法如下：1、电机、泵类设备维修⑴、维修人工费电机、泵类设备维修的人工费，由于本单位无条件维修移交机电安装队进行维修，由人力资源科核定。
维修所用的材料费，根据设备损坏后所需的配件明细单，由物资供应办公室按照相应配件的采购价格核定，然后提供给企业管理科。
XX煤矿后勤维修管理制度
XX煤矿后勤维修管理制度XX煤矿后勤维修管理制度一、车队所有车辆的维修有车队统一管理，统一维修厂家，不允许在其他的厂家维修。
二、车队的维修程序是：先由班长、队长、修理工对故障车进行技术鉴定，确定要维修时，由驾驶员填写维修申报单，详细填写维修部位及所需的价格，由车队班长、队长、办公室主任、主管矿长审批后到车队指定的厂家维修。
维修的车辆所换的旧料，驾驶员负责交回车队，由车队材料员查收入库。
如不交回旧料，按新的价格，在驾驶员的工资中扣除并上缴矿财务科。
在异地出差，如果车辆发生故障，驾驶员应向车队讲明维修的原因，所需价格，经车队、办公室主任、主管矿长同意后，可在异地维修。
严禁驾驶员在车辆维修时，虚报冒领、谋取私利。
驾驶员如有违反以上管理制度者，罚款1000元，并待岗培训三个月，培训期间只发给300元生活费，情节严重者坚决调离驾驶员岗位。
1。
修理费使用管理制度
****化工集团公司修理费使用管理制度（试行）(征求意见稿) 二0**年十二月二十日目录第一章总则 (1)第二章管理职责 (2)第三章使用管理 (3)第四章使用控制 (4)第五章监督、检查和考核 (6)第六章附则 (7)修理费使用管理规定第一章总则第一条为了加强和规范****化工集团公司（以下简称集团公司）、****化工股份有限公司（以下简称股份公司）炼化、销售各企业修理费的使用管理，防止设备失修或过修现象的发生，保证设备安全、稳定、长周期运行，使修理费的使用具有科学性、合理性、计划性、经济性，。
提高对修理成本的管理意识，保证设备安全、稳定、长周期运行，根据国家的有关法规政策和集团公司《设备管理制度办法》，特结合股份公司的实际情况制定本制度。
第二条修理费是指在用固定设备资产在使用过程中，为恢复或维持其原有性能和能力所发生的、直接在成本费用中列支的费用。
修理费的支付范围包括大修理、维修（中、小修理）、维护（保运）等工作中发生的劳务费、材料费及、检修工程结算费及检测费。
第三条年度修理费指标是由集团公司、股份公司有关部门按各企业上报的修理费使用计划，在年度财务全面预算的基础上，经过综合平衡后下达给各企业可用于修理的费用，作为年度修理费使用的控制指标。
各企业应严格按下达的指标，对修理费的使用进行严格控制、专款专用。
第四条修理费管理的原则：坚持做到“设备应修必修、修必修好”，确保设备安全、长周期运行的原则；坚持做到科学、规范、经济的检修，努力降低成本的原则；坚持对修理费使用进行严格管理，做到合理使用的原则。
第五条各企业设备管理部门在主管设备管理工作副经理（副局长、副厂长）的领导下，对修理费的使用管理全面负责。
各企业应按规范化运作要求，理顺内部修理费使用管理关系，明确各部门、各单位的职责，并从修理计划、项目设计、物资采购、修理施工、修理结算、修理成本等方面，对修理费进行控制管理，提高修理费的使用管理水平。
第六条本制度适用于集团公司、股份公司所属，油田、炼化、销售企业，其它企业参照执行。
修理费管理办法
8、修理项目竣工验收后，固定资产使用部门要按规定程序，及时 进行签批和报账，财务部门根据审定后的工程结算书或其他报销原始单 据，结合修理预算，审核并编制会计凭证，经财务部门负责人复核无误
新的审定，建立管理档案。对单笔维修额在五万元(含五万元)的重大修 理、维修项目，施工单位的选择应采取招投标方式，基建安全数质量科 应会同财务、审计室、党群纪监科等部门审阅招、投标书，并按照经公 司法律事务岗审核的修理合同标准文本签订合同。
5、维修及施工过程中，固定资产使用部门要派人现场监工，做好 现场施工质量、安全管理和工程量的确认工作。涉及重大动火作业的， 基建安全数质量科须派人现场把关，确保施工安全和质量。
3、 流程控制 （一）维修项目申报审批流程： 1、 资产使用部门每月20日前，根据资产运行情况、管理档案编制修理 计划及材料需求计划填报《修理费月度计划表》，报固定资产实物 管理部门按照权限审核固定资产使用单位上报的修理计划、材料需 求计划。编制好的修理计划经过审计和财务部门审核会签后，报分 管领导和公司领导审批下达。 2、 在日常维修过程中，对加油站及办公楼等单笔维修费用在1000元以上 的土建及设备维修项目以及物流部所属油库单笔维修费2000元以上的
项目，各部门必须单项提出维修申请，经企业OA系统递交综合管理 办公室。 3、 综合管理办公室根据维修项目性质进行维修申请报告的递转，加油 站及油库的普通维修项目转基建安全数质量科进行审核，计算机设 备维修项目转信息工作站审核。经审核不需整改的项目直接退回需 求部门，确需维修项目归口部门签署意见后转财务资产科审核。 4、 安全隐患类维修项目由基建安全数质量科分管安全的负责人进行项 目界定，对无须工程控制项目制定防范措施后交需求部门落实，对 需工程控制项目制定整改方案转基建安全数质量科分管工程的负责 人进行项目审核，批署意见后交财务资产科审核。 5、 财务资产科根据归口部门的签署意见及核定的额度界定费用预算的 支出渠道，转交经理办公室审核。 6、 经理室对归口部门审核后转呈的项目进行专项审核，按照由项目分 管领导和费用承担责任主体分管领导会签，公司经理“一支笔”签 批后的意见执行。对取消的项目由综合办公室通知申请部门，对列 入正常预算范围的项目交由基建安全数质量科组织实施，对超预算 项目交由申请部门向上级公司正式行文申请专项费用计划，待上级 公司批复后方可实施。 12、遇有突发事件，必须一事一报，相关职能部门应特事特办，及时 给予答复，立即组织实施，确保生产经营的正常进行。
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XX煤矿修理费管理办法
XX煤矿修理费管理办法第一条为严格控制生产经营成本，规范费用列支渠道，理顺设备维修程序，明确维修费用管理职责，特制定本办法。
第二条修理费是为保证矿井生产、生活设备、设施正常使用而发生的费用。
本办法中的修理费特指股份公司下达的承包经营成本八大项中的修理费。
第三条根据《XX煤矿成本费用管理办法》，企业科为全矿修理费控制的责任单位。
第四条设备检修分大修、中修、小修（日常维修），中修、小修由使用单位承担，维修费用进入使用单位的材料费。
第五条设备大修分两类区别处理，第一类，凡属于《XXXX煤电股份公司设备租赁管理办法》规定的租赁范围内的采、掘、开、机、运、通等移动设备以及工程机械、大型设备部件等，需要大修理时由使用单位提出大修理申请报机电科审核后再报企业科，再由企业科上报股份公司及设备租赁站（股份公司），经股份公司同意并核定费后，由设备租赁站承担大修理任务，并承担费用。
设备租赁站委托使用单位承担维修任务的项目，其维修费仍由设备租赁站承担费用，不得进入成本。
如超出核定费用股份公司不结算的部分由使用单位在本单位材料费中承担。
第二类，凡不属《XXXX煤电股份公司设备租赁管理办法》规定租赁范围内的设备、部件的大修理项目，由使用单位提出申请，经机电科、企业科核定，矿内能承担修理的由机电科安排在矿内修理，矿内不能承担修理的委托外单位修理，发生费用列入承
包成本中的修理费。
第六条矿内不能承担的中、小修理，委托外单位修理的费用也列入承包成本中的修理费。
第七条凡需委托外单位修理的项目，由使用单位填写维修申请单，必须经机电科现场勘查，准确掌握维修内容，提出修理质量要求，估算费用，推荐维修单位（不少于三家），送企业科审核，经主管矿领导审定后由供应部门签订维修合同，组织落实。
修理后的设备、部件返矿后须经机电科、企业科、供应部门及使用单位验收，检修质量应符合《煤矿机电设备检修质量标准》，验收合格填写验收单后，方可移交使用单位使用。
第八条修理费结算时，必须要有设备维修申请单、维修合同、签字盖章齐全的验收单（机电科、企业科、供应部门、使用单位及主管领导），签字齐全（机电科、企业科、供应部门、主管矿长和矿长）的发票，方可办理结算。
第九条委托外单位修理的设备要实行保修制，修理费结算时要预留20%的费用作为质量保证金。
质保期一般不少于3个月（指累计使用时间），在质保期内发生检修质量问题，要扣除全部质保金，并按合同索赔。
第十条修理费的超支节约，按相关规定对企业科执行考核奖罚。
第十一条本办法的解释权归企业科。
XX煤矿用水管理办法第一条水资源是社会经济可持续发展中至关重要的又是不可替代的自然资源，水资源的合理使用受到全社会的高度重视。
股份公司把自来水用量作为年度能源消耗计划中的一项主要控制指标，其消耗量也直接影响着我矿生产经营成本计划的完成。
为了确保我矿生产和生活用水的正常合理使用，并完成上级下达的节能降耗目
标，有效的控制自来水用量，降低成本，特制订本管理办法。
第二条根据《XX煤矿成本费用管理办法》，生活服务队为全矿水费控制的责任单位，负责全矿供水和用水管理。
第三条根据我矿生产经营现状，规定地面生产系统中的消防洒水（包括车辆洒水）、洗煤厂介质用水（不包括絮凝剂用水）、井下生产全部用水由污水处理站处理后的中水供给，不得使用自来水。
中水不能满足生产需要时，为保证正常生产可由自来水补充，但污水处理站的管理单位要承担相应责任。
生活服务队必须对各用水系统、区域及单位（选煤厂、主副井区锅炉房、主井、办公楼、区队楼、职工食堂、南风井工业区、生活区）安装水表，进行分系统、分区域、分单位计量，每五天抄表一次，进行分析对比，发现问题及时处理。
并要求对供水系统逐步实施改造，尽可能地划小计量区域，明确责任。
第五条企业科根据生产经营计划下达年度用水量和费用指标。
生活服务队根据生产需要，合理分配各区域、各单位月度用水控制指标，月末根据实际计量结果向考核办报送考核意见。
第六条生活服务队对各用水点进行定期和不定期进行巡回检查，发现问题及时维修处理，杜绝长流水及跑、冒、滴、漏等现象发生。
对各卫生间的自动冲洗系统随时调节，达到最佳效能。
第七条浴池洗浴供水实行定时开放，其它时间无特殊情况不得供水。
第八条公寓楼、办公楼打扫卫生时间内正常供水，其它时间实行间隔供水。
第九条生活服务队在采暖期内要加强供热系统的维护管理，避免回水不畅而造成水的浪费。
第十条全矿各单位要教育引导本单位职工
树立节水意识，养成随手关阀的习惯。
第十一条生活服务队要加强和供水单位的联系和沟通，避免不合理计费情况的发生。
第十二条考核办要将用水管理工作纳入正常考核工作范围，制定考核细则，每月考核奖罚一次。
对因责任心不强，造成浪费或严重后果的要予以处理。
第十三条本制度从下发之日起执行。