工程建设投标报价要点
建设工程招标要点总结(3篇)

第1篇一、引言建设工程招标是建设工程实施过程中的一项重要环节,它关系到工程的顺利实施和建设质量。
为了确保招标过程的公开、公平、公正,提高招标效率,本文对建设工程招标的要点进行了总结,以供相关人员参考。
二、招标准备阶段1. 项目审批:在招标前,项目必须经过相关部门的审批,确保项目符合国家法律法规和政策要求。
2. 招标方案编制:招标方案应包括招标方式、招标范围、招标条件、招标程序、评标办法等内容。
3. 招标公告:招标公告应包括项目概况、招标条件、投标文件要求、投标截止时间、开标时间、开标地点等信息。
4. 招标文件编制:招标文件应包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规格、工程量清单、图纸等。
5. 招标保证金:投标人应按照招标文件要求缴纳招标保证金。
6. 招标代理:招标人可委托招标代理机构办理招标事宜。
三、招标实施阶段1. 投标报名:投标人应在规定时间内报名,并提交投标文件。
2. 投标文件审查:招标人应对投标文件进行审查,确保投标文件符合招标文件要求。
3. 投标答疑:招标人可对投标文件中的疑问进行答疑,确保投标人对招标文件的理解一致。
4. 开标:按照招标文件规定的时间和地点进行开标,公开宣布投标报价。
5. 评标:招标人组织评标委员会对投标文件进行评审,确定中标候选人。
6. 中标公示:对中标候选人进行公示,接受社会监督。
7. 签订合同:中标人应在规定时间内与招标人签订合同。
四、招标监督阶段1. 政府监督:政府相关部门对招标过程进行监督,确保招标过程的合法性、合规性。
2. 社会监督:社会各界对招标过程进行监督,维护招标公平、公正。
3. 招标投诉:投标人可对招标过程中的违法行为进行投诉。
五、招标注意事项1. 招标文件应明确、具体,避免歧义。
2. 招标公告应提前发布,给投标人足够的时间进行准备。
3. 招标文件应包括技术规范、工程量清单、图纸等,确保投标人对工程有清晰的认识。
4. 评标委员会应具备专业素质,确保评标过程的公正、公平。
建设工程投标—投标报价策略实例

案例 该投标人运用了哪几种报价技巧?其运用是否得当?请逐一加以说明。
案例
分析: • 本案例主要考核投标人报价技巧的运用,涉及多方案报价法、增加 建议方案法。 • 多方案报价法和增加建议方案法都是针对招标人的,是投标人发挥 自己技术优势、取得招标人信任和好感的有效方法。运用这两种报价 技巧的前提均是必须对原招标文件中的有关内容和规定报价,否则, 即被认为对招标文件未作出“实质性响应”,而被视为废标。
案例
答:该投标人运用了两种种报价技巧,即多方案报价法、增加建议方 案法。 其中,多方案报价法运用不当,因为运用该报价技巧时,必须对原方 案(本案例指招标人的工期要求)报价,而该投标人在投标时仅说明 了该工期要求难以实现,却并未报出相应的投标价。
案例
答:该投标人运用了两种种报价技巧,即多方案报价法、增加建议方 案法。 增加建议方案法运用得当,通过对两个结构体系方案的技术经济分析 和比较(这意味着对两个方案均报了价),论证了建议方案(框架体 系)的技术可行性和经济合理性,对招标人有很强的说服力。
案例
某投标人在递交投标文件的过程中将技术标和商务标分别封装,在 封口处加盖本单位公章和项目经理签字后,在投标截止日期前 1 天上 午将投标文件报送招标人。次日(即投标截止日当天)下午,在规定 的开标时间前 1 小时,该投标人又递交了一份补充材料,其中声明将 原报价降低 4%。
案例 该投标人运用了哪几种报价技巧?其运用是否得当?请逐一加以说明。
案例
分析: • 突然降价法是针对竞争对手的,其运用的关键在于突然性,且需保 证降价幅度在自己的承受能力范围之内。
案例
答:该投标人运用了突然降价法。 • 突然降价法也运用得当,原投标文件的递交时间比规定的投标截止 时间仅提前 1 天多 ,这既是符合常理的,又为竞争对手调整、确定 最终报价留有一定的时间,起到了迷惑竞争对手的作用。若提前时间 太多,会引起竞争对手的怀疑,而在开标前 1 小时突然递交一份补充 文件,这时竞争对手已不可能再调整报价了。
建设工程项目的投标报价策略与技巧

建设工程项目的投标报价策略与技巧摘要:由于我国经济发展的步伐不断加快,经济战略转型期也随之到来,这时我国的房地产产业在这一阶段,不仅竞争巨大,而且也面临了巨大的困难和挑战。
这对建设工程施工单位来讲,不仅是一种机遇,更是一种跨越性的发展。
如此复杂的经济形势和多变的行业环境,对建筑工程的项目投标报价提出了更高的要求。
科学准确的项目投标报价不仅可以有效的节省投资的成本,而且可以更好的为自身企业带来更多的发展空间。
本文主要从投标报价的重要性和建筑工程项目投标报价策略以及工程项目投标报价技巧等方面进行了具体的探讨和分析,希望可以对建设工程项目的未来投标报价提供一些参考和帮助。
关键词:建设工程项目;投标报价;策略与技巧引言市政工程作为城市基础设施建设的重要组成部分,在经济战略比重上不断增加,并且随着建设标准的不断提高,各个企业在投标的竞争上变得十分激烈。
建设工程项目的投标报价策略与技巧不仅决定了建筑工程企业在投标过程当中的一种选择和策略,而且在各个企业的激烈竞争中也是一项十分严峻的研究方向。
建筑工程企业在投标报价的过程当中,做好更加科学化和合理化的方案是对整体企业管理水平的一种提升,也是对未来组织方向的一种进步。
因此,研究建设工程项目的投标报价策略与技巧是一项十分有意义的研究课题。
1投标报价的重要性对于建筑行业的未来发展来说,建筑行业招投标项目,在市场上不仅是一类必要的研究,而且是各个企业用来竞争的一种手段和方式。
在建筑行业当中,应用工程项目招标投标的主要目的就是为了在未来的建筑市场上可以对有些建筑项目的所有权进行公平有序的竞争,为自身的企业获取一定的经济效益和市场领地。
对建筑工程项目实行招投标不仅可以更加的完善我国的经济体制,而且还能够在一定程度上使得部分企业占据主要的发展优势,促使各个企业在未来的市场竞争中可以获得更多的推动力。
为了使得企业在投标项目当中占据主要的优势,从项目立项到项目招投标阶段,需要我们充分了解区域评标报价方法,研究投标报价策略,对施工成本影响较大的项,提前进行市场调研,例如近几年钢材、水泥、碎石涨幅较大的项目,提前调研原材料场地,供应情况了解清楚,做到标前测算和标后预算不会出现重大偏差。
工程量清单投标报价的技巧

工程量清单投标报价的技巧工程量清单是工程项目招投标中投标人用来编制工程项目报价的主要依据,是工程建设施工过程中非常重要的一项工作。
如何编制出具有合理性和可靠性的工程量清单并确保工程投标报价的准确性和有效性,成为了投标人在招投标中应当掌握的重要技巧之一。
一、工程量清单的编制原则1、准确性原则准确性原则是指在编制工程量清单时,应当充分考虑工程项目的实际需求和具体情况,根据施工图纸或设计图纸中列出的工程量内容,确定物料的类型、数量和规格等要素,杜绝所有依据盲目估算或虚构的成本分割内容,确保工程报价的准确性和可靠性。
2、实用性原则实用性原则是指当编制工程量清单时,应当考虑工程项目的实际可能发生的情况,根据意外事故和不可预测客观因素的发生可能对工程量造成的影响,草拟相关的项目调整计划,减少不必要的风险,确保工程量清单编制的合理性和可靠性。
3、完整性原则完整性原则是指在编制工程量清单时应当尽量考虑到项目前期规划和实际需求之间的差异,确保可以全面、系统地表达数量和质量的问题,确保工程量清单编制的准确性和有效性。
4、可比性原则可比性原则是指可将不同的工程项目进行分析和比较,通过合理相关联测试提高了解价格和成本的能力,有助于精准预测价格波动、管控风险和制定更合适的竞争策略,最终提高工程项目的竞争力和市场占有率。
二、工程量清单编制要点1、细节内容要刻画清晰在编制工程量清单时,必须充分理解工程项目的实际需求和确切背景,细致认真地记录到位,注意考虑到一些特殊情况和因素,例如设施要求、地形地貌、材料的质量以及人力和风险措施等等,这样可以避免那些常见但常常被忽略的问题。
2、遵循规范规则准确编制在编制工程量清单时必须按照相关文件的规定准确执行,这些文件通常包括《建设工程概算编制规则》、《建设工程施工图设计文件编制规则》、《建设工程施工图设计文件审查规则》和《建设工程工程量清单编制规则》等等。
在工程量清单制作中应达到“精准、实用、易用”的目标。
建设工程投标—投标报价的策略

3 思考题
1.不平衡报价法
也叫前轻后重法,是指一个工程总报价基 本确定后,通过调整内部各个项目的报价, 以期既不提高总报价、不影响中标,又能 在结算时得到更理想的经济效益
保持正常报价水平条件下的总报价不变
2.不平衡报价法的应用
图纸不明确,估计修改后 工程量要增加的,可以提 高单价,而工程内容解说 不清楚的,则可适当降低 一些单价,待澄清后可在 要求提高
任意项目或选择项目, 对这些项目要具体分析
2
31 4
预计今后工程量会增加的项 目,单价适当提高,这样在 最终结算时可多赚钱,而把 工程量会减少的项目单价降 低,工程结算时损失不大
前期完工的工作较高的报价, 后期完工的工作较低报价
2.不平衡报价法的应用
分析工程量情况,防 止重大损失或废标
注意事项
注意单价的不平衡要有 适当的尺度
3.思考题
1 能够早日结账收款的项目报价降低
想一想
2 工程量变化如何调整 3 设计图纸不明如何调整
4 暂定项目,报价提高
工程招标报价与合同价

工程招标报价与合同价我们需要了解什么是工程招标报价。
简单来说,工程招标报价是指参与工程项目投标的企业或个人根据招标文件的要求,结合自身的成本分析和市场情况,提出的完成工程任务所需的价格。
这个报价通常包括了直接费用、间接费用、利润以及风险费用等。
我们来看看一个标准的工程招标报价范本应该包含哪些内容。
一般来说,报价单应该清晰地列出以下几部分:1. 工程概况:简要描述工程项目的基本情况,如项目名称、地点、规模、工期等。
2. 报价依据:列出编制报价所依据的相关文件和标准,如招标文件、设计图纸、行业标准等。
3. 报价明细:详细列出各项费用,包括但不限于人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润等。
4. 总报价:将上述所有费用加总,得出总报价金额。
5. 附加说明:对报价中的特殊条款或假设条件进行说明。
而合同价则是指在投标过程结束后,中标方与业主签订的合同中约定的价格。
合同价通常是基于中标方的报价,但在实际操作中,双方可能会根据实际情况进行一定的调整。
合同价的确定是一个协商的过程,需要考虑到市场变化、原材料价格波动等因素。
一个规范的合同价范本应当包含以下要素:1. 合同当事人信息:包括业主和承包商的名称、地址、联系方式等。
2. 合同标的物:明确工程项目的具体内容和范围。
3. 合同价格:包括合同总价和可能的调整机制。
4. 付款方式和时间:详细规定付款的条件、方式和时间节点。
5. 工期要求:明确工程的开始和结束日期,以及对延期的处罚措施。
6. 质量保证:约定工程质量标准和验收标准。
7. 违约责任:双方违反合同约定时的责任和处理方式。
8. 争议解决:合同执行过程中出现争议时的解决途径。
通过以上分析,我们可以看到,工程招标报价与合同价的范本是确保工程项目顺利实施的重要文档。
它们不仅为投标者提供了一个公平竞争的平台,还为项目的顺利执行提供了法律保障。
因此,无论是业主还是承包商,都应该重视报价和合同价的编制,确保其准确、合理、规范。
建筑工程投标报价

建筑工程投标报价在建筑领域中,投标报价是一项重要的工作,对于项目的成功招标和合作具有决定性的作用。
本文将对建筑工程投标报价相关内容进行论述,包括报价的重要性、报价的结构和要素、以及如何编制合理的报价等。
一、报价的重要性建筑工程投标报价是一个工程项目成功中标的关键因素之一。
对于承接方来说,报价既要确保项目的盈利性,又要具备竞争力,因此合理的报价可以提高中标的机会。
对于招标方来说,报价是选择合作伙伴的重要依据,合理的报价不仅能确保工程质量,还能保证工程按时完成。
二、报价的结构和要素1. 工程量计算在编制报价时,首先需要进行工程量的计算。
这包括对各个工程项目的数量和规模进行准确的测算,确定工程的材料、人力资源和时间等方面的要求。
2. 材料与设备清单报价中要包括工程所需要的各种材料和设备的清单,以及其价格和数量。
这需要对市场行情进行调查和了解,确保报价的准确性和可行性。
3. 人力资源成本人力资源成本是建筑工程中不可忽视的一个方面。
需要明确各个工种的工资标准,包括工程师、技术员、工人等,以及相关的管理费用和福利待遇。
4. 工期与运输成本工程完成的时间和运输成本对于报价具有重要的影响。
编制报价时需要考虑到工程所涉及的运输费用,并进行合理的计算和预估。
5. 利润与风险控制报价中的利润是承接方希望获得的回报。
同时,也需要对工程项目的风险进行评估和控制,确保报价的合理性和可行性。
三、编制合理的报价1. 深入了解项目需求在开始编制报价之前,需要充分了解工程项目的需求和要求。
与招标方进行充分的沟通和交流,确保对项目的整体要求有清晰的认识。
2. 准确计算成本在进行报价计算时,需要对各个方面的成本进行细致的计算。
这包括材料成本、人力资源成本、运输成本等,确保报价的准确和真实。
3. 灵活处理利润与风险在报价中设定合理的利润和对工程项目的风险进行评估和控制,以确保报价的合理性和可行性。
4. 审核与修改编制报价后,需要进行审核和修改,确保报价的准确性和完整性。
浅谈建设工程投标报价的策略与技巧

程质量和服务措施 、 合理的价格和工期等 因素争取 中标而承 揽工程。信誉 如同工厂产品的商标 , 建筑企业信誉好 , 价格就
高 些 , 某建 设 项 目 , 工技 术 复 杂 , 如 施 难度 大 , 本公 司过 去 而 承 担过 此 类 工程 , 得信 誉 , 主 信 得过 , 价 就 可稍 高些 。 取 业 报
根据有关定额、 费率、 价格资料 , 计算确定承包该项工程的投 标总价格 。对承包商来讲最重要的工作就是投标报价,承包
商 只有 在 投 标 报 价过 程 中合 理 运 用 投标 报 价 的策 略 与技 巧 , 才 能 中标 而承 揽 工程 。投标 报 价 的策 略 与技 巧是 投标 取 胜 的 方式 、 段 和 艺术 , 穿 于 投标 竞 争 的始 终 , 手 贯 内容 十分 丰富 。 工程 量 清 单 计价 下 投 标 报 价 的 策 略有 优 胜 制 胜 、信 誉 制 胜 、
若为了打人某地 区市场 , 建立信誉 , 也可 以忍痛 降低报价 , 以
求 占有 市 场 , 取将 来 发 展 。 争 3 联 合 保 标 策略 。在竞 争 对 手众 多 的 情况 下 , 以采 取 . 可
联合投标等 , 报价技巧主要有不同报价 、 不平衡报价 、 多方案
报 价 、 加 建议 方 案 报价 、 增 随机 应 变等 。
收益 , 以吸 引业 主 。
5 采 用 长远 发 展 的 策略 。 目的不 在 于 在 当前 的 招标 工 . 其 程上获利, 而是 着 眼 于发 展 , 争取 将 来 的优 势 , 为 了 开辟 新 如
() 3 以廉取胜 。 其前提是保证施工质量 , 这对业主一般都
具有 较 强 的 吸引 力 。从 投标 单 位 的 角度 出发 , 取这 一 策 略 采 也 可能 有 长远 的 考虑 ,即通过 降价 扩 大业 务 来 源 , 而 降低 从
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浅谈对工程建设投标报价的几点认识内容提要:投标报价是工程施工投标的关键,准确与否直接关系建设单位及施工单位的经济利益,真实反映工程造价。
要使有限的资金在各方面获取最大的收益,就必须对工程投标报价工作进行有效合理的控制,切实保证施工企业的合理收入和建设单位的合理投资。
本文就这一问题展开论述,以求认真负责,最经济合理、最有成效做好投标报价工作。
关键词:投标报价技巧控制在工程建设中,工程投标报价使工程造价得到比较合理的控制,从根本上改变长期以来先干后算造成的投资失控的局面。
同时,在竞争中推动了施工企业的管理,施工企业为了自身的利益和发展,为赢得社会信誉,必须增强质量意识,提高合同履约率,缩短建设周期,降低施工成本,才能获得良好的经济效益。
若缺乏全面、系统的控制理论和实践方法,将导致建设资金有形和无形的大量浪费。
因此,投标报价工作必须延伸到建设项目的每个过程这中,落实在建设项目之中。
一、现行建筑安装工程造价管理办法计算投标报价。
所谓投标报价是指建筑施工企业根据招标文件及有关计算工程造价的资料,分别计算单项工程价格,分部工程造价及工程总造价。
在工程总造价的基础上,再考虑投标策略以及各种影响工程造价的因素,然后提出投标报价。
1、收集整理计价依据:A,工程计价类别;B,执行定额及取费标准;C,执行的人工、材料、机械设备政策性的调整文件等;D,材料、设备计价方法及采购、运输、保管的责任;E,工程量清单。
针对以上工程造价的依据,因此,施工企业要认真做好这些计算造价的基础工作。
这此工作,有的具有相对稳定性,可以一次编制,在较多的工程中使用,如定额、工是单价、机械台班单价等;有的则需针对具体工程进行工作,如材料价格,需要及时询价掌握市场供应情况及价格,只有这些工作做的准确及时,才能保证计算出的工程造价具有较强的竞争力,并能获得利润。
由于受条件限制,招标方往往还要提出达到高于国家验收规范的质量要求,为此,施工单位要付出比合格水平更多的费用,据某此地区测算,建筑成本相应增加3%-5%左右,因此,报价的计算应体现优质优价的原则。
在以上这些规定和条件的基础上,允许根据企业的人员配备、技术装备、管理水平和具体措施等实际情况,对报价进行合理的浮动。
2、科学合理的计算程序在计算工程造价前,应熟悉施工图纸和招标文件,了解设计意图工程全貌,同时还要了解并掌握工程现场情况,然后对招标单位提供的工程量清单进行审核。
工程量的审核,视招标单位是否允许对工程量清单内所列工程量的误差进行调整来决定审核办法。
如果允许调整,就要详细审核工程量清单内所列各工程项目的工程量,对有较大误差的,通过招标单位答疑会提出调整意见,取得招标单位同意后进行调整。
不允许调整工程量的,无须对工程量进行详细的审核,只对主要项目或工程量大的项目进行审核,发现这些项目有较大误差时,可以利用调整这些项目单价的办法解决,工程量确定后进行工程造价的计算。
3、正确无误的计算方法根据已经审定的工程量,按照定额和单价,逐步计算每个项目的合价计算直接费。
再根据相关部门制定的各项费率及法定税率,依次计算出间接费、计划利润及税金,得出工程总造价。
对整个计算过程,要反复进行审核,保证据以报价的基础工程总造价的正确无误。
二、报价必须适应建筑材料采购渠道和市场价格的变化,考虑材料差价因素。
目前,由于材料价格不统一,在报价时所用的有变化的价格,应列出清单,随同投标文件、图纸提供给建设方供其参考。
三、报价必须合理考虑本工程的自然地理条件及工程范围等因素。
将地下工程及“三通一平”等工程范围内的费用正确计入报价价格。
由于自然条件导致的施工不利因素也应考虑。
编制一个较理想的报价,还要把工程项目的施工组织设计做得深入、透彻,有一个比较先进、比较切合实际的施工规划,包括合理的施工方案、施工进度安排、施工总平面布置和施工资源估算,认真分析施工水平及建筑市场动态,做出较合理、经济的投标报价。
四、以人为本,建立一支高素质的“造价师”队伍。
一切竞争归根到底是人才的竞争,投标报价工作必须拥有大量掌握专业操作理论与实务,技术综合能力强,适应竞争的开拓精神及高素质的复合人才,才能控制投标报价,降低工程成本,提高经济效益。
五、多渠道收集整理投标报价资料与信息,建立数据库,电算化实行网络化管理,其目的都在于应用,积极推广使用计算机建立资料及信息数据库,资源共享,这样有利于对价格进行科学管理,促进投标报价工作管理水平的总体上升。
六、积极推广投标报价工作,建立与之相适应的公开、公平和诚信的竞争机制,以适应新形式的要求,逐步从发包方式的计划分配任务过渡到投标竞争形式为主,在建设任务的分配中引入竞争机制,使业主有条件择优选择承包商。
七、报价是投标的关键性工作。
通常应在投标单位的决策人支持之下,有预算部门负责,与有关业务部门配合进行。
1、校核或计算工程量。
工程量是计算标价的重要依据。
在招标文件中大部分均有实物工程量清单,投标单位在投标作价前应进行核对。
核对不可能也不必要全部重新计算一遍,可采用重点核对的方法进行。
核对的内容可分:项目是否齐全;有无漏项或重复;工程量是否正确;工程做法及用料是否与图纸相符等。
核对可采用重点抽查的办法进行。
既选择工程量较大,造价较高的项目抽查若干项,按图详细计算。
一般项目则只粗略估算其是否基本合理就行了。
在进行核对前,首先要熟悉施工图纸和概预算定额,当前国内概预算定额内容及项目划分不尽一致,必须先弄清当地定额及其工程量计算规则的特点及与自己经常使用的定额有何不同之处。
如投标单位的工程量清单是采用概算定额和项目划分,则更应注意每个主要项目中所综合的次要项目的内容,如:墙身中是否包括了外墙而的勾缝和内墙面的一般抹灰、喷浆、过梁、墙身加筋、脚手架等;楼地面、屋面、墙面装饰是否以施工图中的各种做法编号为计量单位;楼地面中是否包括踢脚线,或有的包括,有的单独列项(如木地板地面等);等等,均必弄清。
在核对项目是否齐全、工程做法及用料是否与图纸相符时,可以将工程量清单与图纸择要逐项进行核对,以查明是否有不符或漏项之处。
一般易于疏忽者是图纸中的说明或图纸本身就有相互矛盾之处,因此尤应加以注意。
在重点核对工程量是否正确时,首先可采用“工程量概念指标”,从大数上估算其合理性。
所谓“工程量概念指标”是指明各分部分项工程量在各类建筑中的一般指标系数。
如在民用建筑中,每平方米建筑面积的外墙面积系数、门窗面积系数、楼梯面积系数、屋面面积系数,钢筋混凝土各类构件及总体积折实厚度系数(不同结构类型)、钢结构屋面体系重量系数以及有联系的工程间的相互工程量比例关系(如墙面与粉刷的面积比例关系等)。
它们一般均有一定的大体系数,要靠工作中积累的资料及经验才能掌握。
如在民用建筑中,每平方米建筑面积的楼地面面积系数,一般约在0.85左右,外窗面积系数为0.11-0.13左右,楼梯面积约为0.035左右。
核算楼地面工程量时,可将工程量清单中各种做法的楼地面面积等之和除以建筑可积求出系数,看此系数是否在0.85左右上下:如出入不大,可以明确其工程量基本正确;如出入较大,则可以肯定其工程量少算或多算了,这就需要逐项详细计算。
经过“工程量概念指标”法的概算核对,视其结果及时间上是否充裕,可以进一步考虑哪些工程量尚应进一步详细核对,哪些则可不必再加细核。
2、不可预见因素的考虑。
在工程施工过程中难免出现某些不可预见的因素,诸如材料价格的变化,基础施工遇到意外情况以及其它意外事故造成停工、窝工等,都会影响工程造价。
因此,在投标报价时应对这些因素予以适当考虑,特别是采用固定总价使同时,更应充分注意,酌加一定的系数(例如3%-5%,或更低些),以不可预见费的名目,列为标价的组成部分。
通常,固定总价合同的不可预见费可高些;设计文件比较粗略,或地质资料不够详细,或气象条件比较多复杂,施工期又较长的工程,不可预见费也应高些;反之,则应低些。
但在实际投标承包制的条件下,为了鼓励竞争,建筑企业在投标报价时,应允许采取有适当弹性的利润,即为了争取得标,预期利润率可低于上面规定值。
甚至在某一工程上有策略的亏损,以提高报价竞争力,在降低成本,保证工程质量的前提下,预期利润率也特别偏低。
对此投标单位应自主作出决策。
3、确定基础标价。
将分别确定的直接费、施工管理费、独立费、不可预见以及预期利润、税金汇总,即得出造价。
但在分别确定上述各项费用的过程中,难免在某些环节上发生误差,因此汇总后还须进行检查,主要是将单方造价水平、主要材料用量、用工量和工资含量等指标,与同类型工程的经验统计资料进行对比,如发现有较大差异,则应结合施工方案进一步检查主要材料、设备、人工定额和单价,以及各项取费标准和利润等的确定,有无不够合理之处,必要时加以适当调整,最后形成基础标价。
做价时应注意标书的说明和规范的要求,不明白的地方要询问顾问公司或建筑师。
千万不能随便猜测或估计,应根据说明和规范的要求编制计算单位价格。
而标书中指定使用的材料牌号,也应按要求编制。
A:计算单价。
各公司根据自己承包积累的经验和市场材料单价及单位估价表进行计算。
单价的高低直接影响工程报价,要认真调查、分析后计算确定。
B:套单价,计算总价。
如工程量核对无误,可套单价计算总价。
这是数字运算工作,要力求准确并严格复核。
C:确定总报价:报价有很多技巧。
有些承包商在报价时,把基础和主体工程的单价调大,装饰收尾工程的单价调小,目的是为了先拿到工程款,以减小自己的投资资本来获取有效的利润。
总造价算出后,由报价主办人提出意见(调高、调底或不变动),做出经济分析,包括标底分析(要根据掌握的同类型项目的造价资料,结合本工程特点,合理推算出业主标底控制在多少范围内),盈亏预测(指对内部标价中留有余地的地方)等后将承包总报价书,分析结果与存在问题交总承包公司研究决定,以便最后决策。
总上所述,针对目前建筑市场上强有烈的竞争机制,在投标报价的基础工作中,还应不断完善加强科学管理,保证建设工程造价管理工作行之有效的进行,使资金得到更加合理的利用与控制。
主要参考书目及文献1.《建筑工程概预算编制实用手册》,陈景栋主编,中国计划出版社,1992年版。