sap需求管理(计划策略)范文

SAP需求管理

目录

一、什么是需求管理............................................................................. 错误！未定义书签。

二、需求策略......................................................................................... 错误！未定义书签。

三、计划策略种类................................................................................. 错误！未定义书签。

1）计划策略按生产....................................................................... 错误！未定义书签。

2）SAP中系统已配置的主要计划策略..................................... 错误！未定义书签。

四、面向库存（make-to-stock）生产策略—对产成品................... 错误！未定义书签。

1）面向库存生产的特点是：....................................................... 错误！未定义书签。

2）在SAP中面向库存生产(对产成品)包含如下策略（strategies）：错误！未定义书签。

五、策略40............................................................................................ 错误！未定义书签。

六、策略30............................................................................................ 错误！未定义书签。

七、策略10............................................................................................ 错误！未定义书签。

八、策略11............................................................................................ 错误！未定义书签。

九、策略52............................................................................................ 错误！未定义书签。

十、策略63............................................................................................ 错误！未定义书签。十一、对零部件计划策略(strategies for planning components)错误！未定义书签。十二、策略70........................................................................................ 错误！未定义书签。十三、策略59........................................................................................ 错误！未定义书签。十四、策略74........................................................................................ 错误！未定义书签。十五、面向订单(make-to-order)生产策略....................................... 错误！未定义书签。十六、策略50........................................................................................ 错误！未定义书签。十七、策略60........................................................................................ 错误！未定义书签。十八、策略20........................................................................................ 错误！未定义书签。十九、其他策略：................................................................................. 错误！未定义书签。

一、什么是需求管理

对制造业来说，客户需要什么，什么时候需要，与之对应的生产什么，什么时候生产，什么时候交货，这些是需求所在。对计划部门而言，首要任务就是做好需求管理，平衡计划独立需求与客户订单，平衡客户需求与公司产能，最大程度地提供客户所需的产品及服务，为客户创造价值，同时实现企业自身的价值。

二、需求策略

需求一般有二种主要表现形式：计划独立需求与客户订单。计划独立需求是公司根据历史销售信息、产品市场趋势或客户提供的需求预测而做的对外部需求的预测；客户订单是客户已明确对公司下达的订单：什么时间需要什么产品，价格多少，何种运输方式等。

现代社会，企业之间的竞争逾来逾激烈，产品生产周期逾来逾短，产品更新不断加快，谁能比对手更早一步向市场提供产品，谁就能赚取更多的利润，于是乎，客户总是要求尽可能快地提供产品，而在产能、工艺等确定的情况下，产品总的生产周期是一定的，如何更快地向客户提供个性化产品，满足客户需求，就成了计划部门需要重点考虑的一个问题。

如何平衡计划独立需求与客户订单，如何尽快地向客户提供产品，这就涉及一个策略制定的问题，在SAP中有一个专业术语就是计划策略（planning strategy），计划策略是对一个产品设置的计划属性，代表如何处理这个产品的计划独立需求及客户订单，如何处理这个产品的零部件生产及最终组装。根据计划策略，你能决定是由客户销售订单触发生产还是根据库存订单（计划独立需求），如果产品总的生产周期比客户要求的交货期长，是先将产品生产出放在仓库还是先将产品下层组件先准备好。

三、计划策略种类

1）计划策略按生产

计划策略按生产是根据销售订单还是计划独立需求（根据库存），库存是否与销售订单挂钩主要分二大类：

1.面向订单的生产（make-to-order）;

2.面向库存的生产（make-to-stock）.

顾名思义，对面向订单的生产，最终产品的生产或组装是等到有了客户订单后再进行，产品库存指定到具体订单；而对面向库存的生产，最终产品的生产或组装是首先根据计划独立需求，在有些情况下也需考虑销售订单需求，产品库存与销售订单不挂钩，即产品库存不指定到具体订单。

2）SAP中系统已配置的主要计划策略

下面分如下几个专题讲述标准SAP中系统已配置的主要计划策略：

1.面向库存生产策略（对最终产品）；

2.对零部件计划策略（对零部件）--这也是面向库存生产的一种；

3.面向订单生产策略（对最终产品）

在介绍这些计划策略时，主要把整个生产-销售过程分为五个阶段（如下），分别介绍每种计划策略在各个阶段的行为。

这五个阶段包括：