软件的开发部绩效考核.docx

软件开发部绩效考核方案

一、总则

为了全面并简洁地评价公司研发人员的工作成绩，贯彻公司发展战

略，结合研发人员的工作特点，制定本方案。二、考核对象

软件开发部全体人员

三、考核内容

（1）进程考核

对软件开发的进展情况进行度量，主要考察时间进度。

1、对于每周工作过程中，所花费的天数，通过书写的“工作日志”，

可以进一步核实。工作日志每天要书写，每周向直接上级汇报，

并存档。便于抽查、核对。

2、对开发人员的过程考核数据是：项目所负责的程序单元的计划完

成时间和实际需要时间。

3、对技术执行总监的过程考核数据是：整个项目的计划完成时间和

实际完成时间。

4、时间差率 =( 本月实际需要时间 - 本月预计完成时间 )/ 本月预计完

成时间；（以天为单位）；最终的结果为 N个任务的平均值。（2）评分标准

时间差率范围可根据具体项目而定。

序号得分时间差率范围备注

190-10015％以下

270-8015％-35 ％

3低于 7035％以上

（3）综合考核

根据综合因素考核表对相应人员的考核。

详见附录 1 软件开发人员综合因素考核表，附录 2 技术执行总监综合因素考核表

四、绩效考核

考评分 =进程评分 * 进程权数 +综合因素评分 * 综合因素权数。

（1）综合指标权重系数表：

序号指标权数备注

1进程考评

2综合因素

（2）绩效考核标准：

一般地，根据项目组的平均得分值，有以下评分标准：

序号得分考核评价备注

190～100优

280～89良

360～79合格

4低于 60差

研发部每个月确定了项目组成员绩效考核评价后，计算项目组的

平均得分值，比较项目组的平均得分值与绩效考核标准范围，确定技术执行总监的绩效考核评价。

五、薪金激励

1、研发人员一年的考核结果平均分在85 分（含）以上时，下一年给

予该研发人员 5%~10%的提薪，具体提薪比例由总经理在此范围内确定。

2、研发人员一年考核结果平均分低于60 分（不含）时，下一年对该该

研发人员予以 5%~10%的降薪，具体降薪比例由总经理在此范围内确定。

3、研发组所有成员一年考核结果平均分在80 分（含）以上时，下一年

给予技术执行总监 5%~10%的提薪，具体提薪比例由总经理在此范围内确定。

4、研发组所有成员一年考核结果平均分低于60 分（不含）时，下一年

给予技术执行总监 5%~10%的降薪，具体降薪比例由总经理在此范围内确定。

六、附则：

1、本制度由人力资源部门负责起草，解释权归人力资源部门；

2、本制度自批准发布之日起执行；

年月日

附录 1：软件开发员综合因素考核表

姓名：组别：岗位名称：总得分 :

项目及考核内容配分自评上级审核

A、编码非常简洁、规范，注解完整、清楚，容易被人理解；15

B、编码非常简洁、规范，注解较完整、易懂，较容易被人理解；13

编码的水平

C、编码较简洁、规范，注解较完整、易懂，基本能被人理解；10

(15%)

D、编码较简洁、规范，有个别注解，勉强能被人理解；8

E、编码不简洁、规范，没有注解或仅有个别注解，无法被人理解。5

A、编写非常规范，非常及时，随时都可以查阅正在开发任务的设计15

文档、已完成任务的说明文档；

相关技术文B、编写非常规范，较及时，随时可以查阅近期文档，文档编写滞后313

档的编写水天以内；

平 (15%)C、编写较规范，较及时，一般可以查阅近期文档；文档编写滞后310

至 6 天；

D、编写较规范，但不及时，常常难以查阅，文档编写滞后 6 天以上；8

E、编写不规范，不及时，常常难以查阅，甚至没有编写相关文档。5

A、常常有很好的建议，并很大的提高了工作效率，而且能认真听取10

和执行经理的建议；

B、有时有好的建议，对工作效率有些提高，并且能认真听取和执行8

合理化建议经理的建议；

(10%)C、有时提一些建议，但没什么效果，往往能听取和执行经理的建议；6

D、很少提建议，能听取经理的建议，但很少能执行，有时有些固执4

己见；

E、喜欢固执己见，不太能听取经理的建议，经常固执己见。2

A、每次都能按时提交总结和计划，并且内容完整、详实、清楚，使10

人能清楚地把握当前工作动态；

B、每次都能按时提交总结和计划，内容较完整、详实，使人能了解8

当前工作动态；

工作总结、C、基本能按时提交总结和计划，内容较完整、详实，使人能了解当6

计划 (10%)前工作动态；

D、基本能按时提交总结和计划，内容不太完整，使人能基本了解当4

前工作动态；

E、很少能按时提交总结和计划，内容不太完整，使人能基本了解当2

前工作动态。

A、每天工作结束时，都能及时备份源程序，每次抽查都能通过；所10

有版本的源程序（以及开发环境）均能及时备份；

备份源程序B、基本每天都能备份源程序，抽查偶尔没有通过；所有版本的源程8

(10%)序（以及开发环境）均能及时备份；

C、往往 2 至 3 天备份一次源程序，抽查一般没有通过；所有版本的6

源程序（以及开发环境）均能及时备份；