企业伦理课后题总结版

伦理课后题整合版一、案例分析：1.云南艾滋病工厂从道德与法的关系分析下李继东的行为。

如果从法律的角度来看李继东的行为是严重违法的，因为他严重限制了他的学员的自由，并且他要求他的学员要对他绝对的服从，不能对他的话说“不”，否则就要遭到李继东的惩罚，所以看上去李继东好像是古时候的帝王，一人之下，万人之上，这与现代的法律是完全相抵触的，也就说他根本就没有权利要求别人对他绝对服从，也没有权利惩罚别人，所以从法律角度来说，他的行为是违法的；但如果从道德角度看，他的行为又是值得赞扬的，他自己出钱把那些爱滋病患者集中起来，供他们吃穿和住宿，没跟患者要一分钱，让他们安然的面对死亡，这是很好的行为，同时他这样做不仅减轻了患者的家庭负担，更重要的是让这些患者有了一个新家，有了人和他们聊天，有了人关爱他们，也避免了因为他们到处流动而传染疾病给别人，总的来说对国家和个人都是有利的。

3.诸葛亮与赵云的道德观诸葛亮，为了国家，鞠躬尽瘁，死而后已，一生都奉献给了国家，自己却清苦终生。

其高风亮节为一般人所不及，故历代中国人瞻仰不尽。

今天我们提起此人，仍然发自内心的敬佩不已。

可见，道德来自于人之内心，是天生的，自然的，绝非外力强加。

如果诸葛亮，当时想篡权夺位，他完全有这个能力和条件，当帝王是多少人的梦想，可是诸葛亮却没有这样做，可见他对国家是多么忠诚，他内心的道德底线至少是不背叛国家。

赵云是一个具有着“忠君爱民”之“大识”思想的将领，在他的择主意识里，“忠君爱民”既是首要条件，更是必要条件。

并且这一“识”决定了他一生的行为。

在这种“忠君爱民”的思想支配下，赵云又是怎么做的呢?首先便是最受争议的赵云拒美（第五十二回）之事。

有人认为，赵云这是在假道学，沽名钓誉。

我完全不认同这样的观点。

请看赵云答刘备其拒美的原因：“赵范既与某结为兄弟，今若娶其嫂，惹人唾骂，一也；其妇再嫁，使失大节，二也；赵范初降，其心难测，三也。

主公新定江汉，枕席未安，云安敢以一妇人而废主公之大事？”所以，我认为前面的两点只是赵云为拒美随口而出的原由，这不仅没有假道学之风，反而是为他人着想，更突出了他性格的闪光点。

至于第三点，我认为这才是“拒美”的真正理由。

为什么这样说呢？首先，我是联系赵云依附刘备的原因来看的，赵云是一个忠君的人，他始终是以国家大事为己任，这才是支配他拒美的最基本的原因。

其次，看看后来他做了那些事。

其中，最著名的的当然要数那使赵云被称为“云有谏臣之风”的力谏刘备的事例——在《三国演义》的第八十一回赵云是这样谏刘备的：：“国贼乃曹操，非孙权也。

今曹丕篡汉，神人共怒。

陛下可早图关中，屯兵渭河上流，以讨凶逆，则关东义士，必裹粮策马以迎王师；若舍魏以伐吴，兵势一交，岂能骤解。

愿陛下察之。

”从这个事例上我们可以看出赵云的心中对于“国家”的概念。

他能深刻认识到刘备势力乃至汉家天下的最大敌人是曹操。

所以，他才会以“汉贼之仇，公也；兄弟之仇，私也。

愿以天下为重。

”[13]的大义来说服刘备。

怎耐刘备这时在节骨眼上把持不住，没听从赵云的劝告，最终落败收场。

但是，我们却可以看出为国着想始终赵云是做人的第一标准。

最后，赵云懂得怎么正确对待人民，能设身处地地为人民着想。

在封建年代，各方军势势力的混战，都是以取得最大利益为动力，视人命如草芥。

在那所谓“一将功成万骨枯”的年代里，能有这么一位能把眼光放在百姓身上并替百姓说话的将军是多么的不容易。

在《三国演义》的第六十五回中，赵云就是这么为百姓说话的：“益州人民，屡遭兵火，田宅皆空；今当归还百姓，令安居复业，民心方服；不宜夺之为私赏也。

”这是真正的为民着想，更是达到一定高度的政治眼光。

4.比尔盖茨的义务心一、比尔盖茨的慈善事业截止2008年6月盖茨正式退休，盖茨的财产为580亿美元，他的遗嘱中宣布拿出98%给自己创办的以他和妻子名字命名的“比尔和梅林达基金会”，这笔钱用于研究艾滋病和疟疾的疫苗，并为世界贫穷国家提供援助。

《福布斯》杂志2009年3月12日公布全球富豪排名，比尔〃盖茨以400亿美元资产重登榜首。

从近年来的重大慈善活动来看，比尔和梅林达盖茨基金会出手阔绰，例如曾向纽约捐款5120万美元，用以建立67所面向少数族裔和低收入阶层子弟的中学；捐资1.68亿美元，帮助非洲国家防治疟疾；向博茨瓦纳捐资5000万美元，帮助那里防治艾滋病……二、比尔盖茨的慈善事业给我们的启示企业的社会责任之一是回报社会，创造新的产品，增加社会财富，依法纳税，提供物美价廉适销对路的产品，这是企业的本分，也是社会责任的基本体现，同时，在企业获得利润和不断发展的前提下，无偿地捐赠，是更高境界的社会责任。

比尔盖茨做到了，香港企业家邵逸夫等也做到了。

这就给我国做企业的人们树立料一个榜样，塑造了一个有道德良心的企业家和企业的形象。

企业的社会责任之二：支持慈善事业和社会公益活动。

企业在获得丰厚利润的情况下，积极回报社会，特别是回报当地社区。

慈善事业和社会公益活动的形式多种多样，例如，捐资支持希望工程、受灾地区，鼓励员工积极参与社会献爱心的自愿活动等。

这些活动在使社会和被资助者受益的同时，会扩大企业的知名度和社会影响力。

5.洛克希德公司的境外行贿案。

这一案件引发人们对公司道德问题的思考和研究：开始“利润先于伦理”与“伦理先于利润”的争论直接导致了经济伦理学的诞生。

解决思路:(1)确定了什么问题：这一案例引发人们对道德问题的思考，也说明了经济伦理学在企业经营过程中的重要性经济伦理学是一门研究经济制度、经济政策、经济决策和经济行为的伦理合理性，并研究经济活动中的组织和个人的伦理规范的科学。

经济伦理学的三层次说：（1）宏观伦理问题（2）中观伦理问题（3）围观伦理问题(2)写出解决设计方案加强最企业的伦理训练（具体措施自由发挥吧，找不到具体答案）(3)案例还反映课、了什么问题企业承担的社会责任，企业的经营伦理等（实在不知道应该怎么来回答，我觉得答案应该往这方面来靠近吧）6. 同仁堂的企业精神同仁堂人视产品质量如生命。

自创立之初，同仁堂人便谨遵“炮制虽繁，必不敢省人工；品味虽贵，必不敢减药力”的古训，他们完善严格的内控指标，用地道的药物严守炮制之规，在工艺方面精益求精，不断创新；“同修仁德，济世养生”是同仁堂企业精神的集中体现，反映了企业的价值取向。

同仁堂以“做人以德为先，待人亲和友善”为行为准则，注重人，关注人，更重视人才队伍的建设，不断挖掘企业内部人才资源重视各个层面人力的培训和开发，不断提高员工素质；改革用人机制，形成了“贤者上、能者中、工者下、智者侧”的人才机制；同仁堂倡导学习型文化，侧重于整个企业氛围的营造。

员工针对各自的工作岗位不断学习成为一种自觉；在个人学习的基础上形成团队学习，在学习的组织中进行有效的交流和相互学习；在团队学习的基础上，形成整个队伍学习的机制。

这种形式不仅是工作知识和工作技能的学习和交流，更重要的是创造出一种氛围，使整个企业表现出积极向上，乐于接受并善于接受新事物和新思想的姿态。

企业精神文化是指企业在经营过程中受到一定社会文化背景、意识形态的长期影响而形成的一种精神成果和文化观念。

包括企业精神、企业价值观、企业道德、企业形象。

企业精神文化是一种更深层次的文化现象，在整个企业文化系统中处于核心的地位，它是企业物质文化、行为文化的升华，是企业的上层建筑。

该案例可以从企业的广告伦理角度来分析、交换伦理角度。

交换伦理的基本原则：公平交易、等价交换；顾客至上、诚实守信；互通有无、互利互惠；遵纪守法、不限制自由贸易。

广告发展的三阶段：第一阶段：注重产品质量——追求产品差异，提高产品质量——以质量为中心第二阶段：注重品牌优势——树立企业声誉和形象——以企业形象为中心第三阶段：注重消费者需求——消费者需求什么，我们就生产什么——以满足需求为中心第四阶段：注重创造概念——煽动欲望，创造消费需求，为消费者设计生活——以制造“时尚概念”为中心。

7.脑白金广告案例分析脑白金的广告“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”的广告词和老头老太太扭来扭去的舞蹈，给人以庸俗之感。

要点：从广告的负面影响角度分析。

（有关广告的负面影响，课件上已有总结，参见课件）8.可怕的印度博帕尔毒气泄漏事件（教材130~131）（1）伦理启示：企业在经营的同时，要遵守环境伦理准则。

具体在本案例中，主要体现了环境伦理准则中的公正与可持续发展准则（代内公正）和公平享有、合理补偿的原则。

公正是指平等地分配社会利益和负担，不应把环境负担最大强度地转嫁到处于不利地位的人群——穷人、有色人种聚居区以及发展中国家。

发达国家不应向发展中国家转嫁生态危机。

具体到本案例中，美国联合碳化物公司在印度利用剧毒原料MIC生产农药，只向印度出口制造设备，却未出口安全系统，最终造成了可怕的博帕尔毒气泄露事件，显然无视印度人民的生命安全和印度周边的生态安全，违背环境伦理中的公正原则，同时转嫁污染也违反了公平享有的原则。

（主要参见课本108页及讲义第十页）（2）发展中国家应提高环保意识，不能为了经济发展，而走上“先污染、后治理”的道路。

应该注重经济社会的可持续发展，不能以牺牲环境为代价来谋求经济发展。

9.案例分析：“人命重于利润”P1981.我认为T汽车公司应该向安德森支付赔偿费。

因为向消费者提供安全而优质的产品和服务时企业伦理经营的重要表现。

企业应该对产品的生产过程进行严格控制，不能为了降低成本、赚取利润，偷工减料，以次充好。

上述案例中，正是因为T公司的汽车设计存在安全隐患，并且该公司明知存在安全隐患，还为了挣钱，将产品推向市场，并未对消费者进行告知，从而造成了安德森一家的悲剧。

所以，T汽车公司应当向安德森进行赔偿。

2.若我是T公司的总裁，面对这种情况我会采取以下决策：一、对安德森一家的不幸遭遇公开道歉，并进行赔偿。

二、召开新闻发布会，承认该型号汽车存在安全隐患这一事实，并对希望进行更换油箱的顾客免费更换油箱。

虽然公司会因此有一定的损失，但是可以挽回公司的声誉，对公司以后的发展还是利大于弊的。

10．“惠普的企业文化”答题要点：P2181.什么是企业文化。

2.企业文化的功能。

导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能。

3. 惠普的企业文化。

基本核心是“客户第一，重视个人，争取利润”。

惠普公司企业文化的核心价值观包括五个方面：一，信任和尊重个人，尊重员工；二，追求卓越的成就与贡献，追求完美的和最好的；三，在经营活动中坚持诚实与正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事；四，依靠团队精神来达到我们的目标，公司的成功是靠大家的力量来完成的，并不是靠某个个人的力量完成的；五，鼓励灵活性和创造性，要不断创新，做事情要有灵活性。

惠普核心价值观归纳起来就是“以人为本”。

“以人为本”的惠普之道结满了丰硕的成果，造就了惠普在业界的良好信誉。