班组长个人工作总结(通用7篇)

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班组长简短总结(7篇)

班组长简短总结(7篇)

班组长简短总结(7篇)班组长简短总结篇1在这不平凡的一年中,我们_电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。

在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。

现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:一、一年来的工作表现(一)强化形象,提高自身素质。

为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。

班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。

经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风。

一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。

在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

(三)强化职能,做好服务工作。

工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。

组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。

在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足(一)情感观念过重。

在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。

现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。

班组长个人工作总结述职报告(通用范文10篇)

班组长个人工作总结述职报告(通用范文10篇)

班组长个人工作总结述职报告(通用范文10篇)1.班组长个人述职报告尊敬的领导:您好!今年,在各级领导的正确指引下,我始终恪尽职守、团结同事, 坚决服从各项管理方针、政策,想方设法推进工作进步。

以下是本人的述职报告:一、认真落实生产指导计划,稳步提升产量在生产管理中,我始终按照“听从领导、辅助主任、紧跟计划、做实基础、提高产量”的原则来推进工作。

在每一项生产安排中,我都会严格按照厂部月计划以及车间周计划的安排来指导车间的生产工作;同时,根据情况的变化而及时合理的调整生产工作。

通过集体的努力,车间的产量稳步提升。

自从专项管理xx以来,我继续发挥以前的成功经验,扬长避短,始终致力于提高xx产量和进度。

面对XX这个新的工程项目,虽让过程很曲折,但是,我们一直在前进。

二、以人为本,狠抓落实安全生产管理建立安全管理考核长效机制。

为切实推动安全管理工作进步,我们在车间建立了安全绩效考核,通过考核,明确班组职责,提高班组安全管理的主动性;划分区域,明确责任范围。

我们对于一些交叉的作业工位进行划分,明确班组之间的管辖范围,避免了安全管理的死角;推动形成隐患整改过程跟踪的工作机制。

为提高隐患整改的执行力度,及时排除各种安全隐患,车间在安全整改中,由车间主任不定期跟踪检查,同时,鼓励班组或其他职能部门进行投诉监督。

这样一来,快速形成了全车间各班组齐抓共管的局面。

有针对性的开展专项整治行动。

我根据车间的实际情况,对生产中的安全隐患采取专项治理活动,例如:“三违行为”、劳保佩戴、起重的吊具选用、板材堆放、余料管理等。

在过程中,我主要通过现场指导、会议、早班会以及借助安全部等方式来开展工作;推进车间安全文化建设。

通过会议、学习、标语、宣讲等方式,在车间形成安全生产文化氛围,提高员工安全意识;参与安全责任状的签署。

作为车分批分期的培训,并同时让一部分的老员工去培训一部分的新员工,这样也让新员工被老员工带着工作,也让他们尽快的适应车间的生活及工作。

班组长个人工作总结范文(五篇)

班组长个人工作总结范文(五篇)

班组长个人工作总结范文在过去的____月中,做为一名班组长,深切感受到自己肩负着车间生产与班组成员安全的寄托和重任。

这个月中通过学习公司以及厂、车间的生产路线和总经理提出的36字方针、优质增效策略,深刻理解“优质增效”的重要性。

根据分厂、车间提出的各项安全及生产任务,和全班职工一起,结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。

尽心尽责,自觉地投身于工作实践,为全面完成各项生产任务,实现班组安全运行尽了自己应尽的义务。

在和班组全体人员共同工作生活中,虽然工作繁忙,但始终保持一颗平常心,始终牢记自己是一个带头的兵。

班组长就如是一个火车头,深感责任重大,如何确看清道路安全运行、并保证车身上的乘客安全到达目的地是自己的天职,因此班组长又是一个特殊的兵。

自己既要懂知识会业务,又要善管理。

多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律:只要吃透上级精神,眼睛向下,心系全班职工,结合实际因情制宜,就能找出工作思路,继而顺序渐进,带动全盘。

因此便从重要岗位入手,主控是一个特殊岗位,工作不确定因素大,随机性强,要搞好班组生产乃至全面工作,必须从司炉操作与主控之间,主控操作时间与现场操作人员之间的管理着手,并搞好相互间的衔接与配合关系,使之上下一条线,拧成一股劲,这样使主控发挥一个中心控制的作用。

有了一定的思路,在具体操作中又注重了以下二方面工作:一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围,造就融洽而宽松的工作环境;二是发挥班组成员积极性和主人翁精神,实现班组高度的民主管理。

完善以班组长为核心、四大员为骨干的管理体系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人责任明确各负其责,充分发挥每一职工的积极性和创造性,并严格执行班组的一系列规章制度,做到制度面前人人平等。

加强班组成员的自主管理意识,在一定限度内程度地发挥自身能量,在班组基础管理体制中,进行自我检查、自我控制、自我评价,使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。

这样,班组管理基础扎实了,各方面工作就有了保障。

2024年终班组长个人工作总结(4篇)

2024年终班组长个人工作总结(4篇)

2024年终班组长个人工作总结由于今年金融市场的危机,我并向员工说明了工厂当前的形式,并做好工作让大家看清目前的形式,让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。

一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。

时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。

坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以____来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司____保持一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记知识就是生产力。

通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。

在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。

认真学习公司的各项方针政策,全面____公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。

牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。

努力熟悉各生产课的各项工作。

经常组织并参加车间的各项培训。

在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。

我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

俗话说火车跑的快,全靠车头带。

在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。

设备出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。

员工是一切工作的力量源泉。

而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。

车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。

企业班组长个人工作总结范文5篇

企业班组长个人工作总结范文5篇

企业班组长个人工作总结范文5篇篇1尊敬的领导:在此,我谨向您汇报我作为企业班组长的工作总结。

在过去的几个月里,我带领班组全体成员,紧密团结,共同努力,取得了一定的成绩。

一、工作内容与成绩1. 班组建设与管理我始终把班组建设作为工作的重点,通过加强班组沟通和协作,提高班组的整体执行力和凝聚力。

在班组管理方面,我推行标准化管理,制定并完善了班组各项规章制度,确保了班组工作的有序进行。

2. 生产任务完成情况在生产任务方面,我带领班组全体成员,克服重重困难,圆满完成了公司下达的各项生产任务。

通过优化生产流程和提高生产效率,我们不仅保证了产品的质量和产量,还降低了生产成本,为公司创造了可观的经济效益。

3. 安全管理安全是生产的基石,我始终把安全管理放在首位。

通过加强安全教育和培训,提高班组成员的安全意识。

同时,我定期组织安全检查和隐患排查工作,确保生产过程中的安全风险得到有效控制。

4. 团队建设与培养我认为,团队的力量是无穷的。

因此,我注重团队建设和培养工作。

通过开展团队活动和加强团队成员之间的沟通,增强了团队的凝聚力和战斗力。

此外,我还鼓励班组成员参加公司组织的各类培训和学习活动,提高自身素质和能力。

二、存在的问题和改进措施虽然班组工作取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到存在的问题和不足。

首先,在班组管理方面,我还需要进一步加强班组内部的沟通和协作机制建设,提高班组的整体执行力和凝聚力。

其次,在生产任务方面,我需要继续优化生产流程和提高生产效率,以满足公司日益增长的订单需求。

再次,在安全管理方面,我需要进一步加强安全教育和培训工作力度,提高班组成员的安全意识和操作技能。

最后,在团队建设和培养方面,我需要继续开展团队活动和加强团队成员之间的沟通与协作能力提升工作力度。

针对以上问题和不足,我提出以下改进措施:一是加强班组内部沟通与协作机制建设力度;二是优化生产流程和提高生产效率;三是加强安全教育和培训工作力度;四是继续开展团队活动并提升团队成员素质和能力水平。

班组长年终工作总结标准版(六篇)

班组长年终工作总结标准版(六篇)

班组长年终工作总结标准版____年以来,____班组在矿和专业领导的正确领导下,克服生产条件复杂,工作面改系统频繁等不利因素,使我工区的安全、生产、经营、创新各项工作呈现蒸蒸日上、日新月异的良好局面,较好地完成了领导交办的各项工作任务。

下面,就____班组____年的工作做一简要总结。

一、工作任务完成情况在生产组织上,我区克服借调人员思想活跃,安全管理难度大;沿空留巷维护困难;工作面断层多,充矸困难等不利因素。

顺利实现了两面安全生产。

克服充矸距离长、无物料运输系统等不利因素,组织工区一班人在该工作面进行了面中部取消普采段、泵站远距离供液等试验。

回顾____月份工作,材料费、电费均控制在计划以内,质量标准化、经营预算率考核位于专业中游水平,并实现了机电零事故,各项工作呈现健康平稳发展的态势。

二、加强培训,严格考核教育职工牢固树立“安全第一,生产第二”理念,坚持培训保安,开展了手指口述的学习活动。

为提高职工手指口述的积极性,在职工内部形成了以点带面,共同学习的浓厚氛围。

手指口述的开展,使职工的操作行为转化为内在要求,自觉行动,最终实现安监人员是否在现场,职工都正规操作,做到领导在与不在都一样施工的目标。

在工区内部开展薄弱人物帮教活动,工区指派一名技术骨干,负责对本班安全意识差,业务技能低的职工进行现场帮教,每班____人次,被帮教人员要将学习体会,学到的要点填写在值班记录本上;每班班前会由安监员对前一天的典型行为违章员工进行点评,指出违章的危害性和吸取的教训,盯班人员负责监督点评的全过程,以避免点评流于形势,总之通过一系列的安全活动,通过在职工思想上紧好安全弦。

以质量管理为重点,广泛开展精品工程创建活动,给职工创造良好的安全生产环境,实现了质量好,隐患降,环境保安的目标。

三、优化提升,合理组织我区在____面生产,该面位于七采褶曲构造的底部,特殊的位置使工作面自投产后就断层不断,放炮不断。

工作面打眼个数始终在____个以上,严重制约生产组织和充矸量的提高。

班组长年终工作总结优秀范文6篇

班组长年终工作总结优秀范文6篇篇1时光荏苒,在过去的一年中,我们班组在公司的正确领导下,认真贯彻落实公司及车间的各项指示精神,克服种种困难,圆满完成了公司及车间下达的各项生产任务。

在思想、安全、生产、班组建设等方面取得了一定的成绩。

下面针对一年的工作做以下总结:一、思想方面在过去的一年中,我们班组针对车间的各项指示精神,认真贯彻,努力学习,在实际工作中,时刻以企业标准来严格要求自己,为班组成员树立榜样。

在班组建设中,坚持以班组思想建设为重点,通过思想教育与交流,班组成员之间关系融洽,相互信任,相互补台,在全班组形成了一股积极向上、团结一致的优良风气。

在平时的工作中,我们始终把学习放在首位,通过不断学习来提高班组整体素质。

二、安全方面我们始终坚持“安全第一”的原则,严格遵守公司及车间的各项规章制度。

在平时的工作中,我们对安全做到常抓不懈,充分利用班前会和安全活动时间对班组成员进行安全教育,及时传达公司及车间的安全指示精神,让每个班组成员都能牢固树立“安全第一”的思想。

在操作中,我们严格按操作规程进行操作,提高安全意识,在平时的工作中,我们注重实际操作能力的提高,定期进行岗位练兵和劳动竞赛活动,使班组成员熟练掌握操作技能和业务知识。

三、生产方面我们克服种种困难,严格按照车间下达的生产任务指标要求,认真做好各项生产工作。

一是做好各项生产准备工作,如认真清理现场卫生,做好工具的维修保养工作;二是严格按操作规程进行操作,提高操作技能和生产效率;三是认真做好各项记录,及时发现问题和解决问题;四是认真做好交接班工作,为下一班创造良好的生产条件。

四、班组建设方面我们坚持以“团结、友爱、互助、进步”为宗旨,以“安全生产、质量第一”为目标。

在实际工作中,我们注重班组制度的建设和完善,认真落实公司的各项规章制度。

在班组成员的共同协作下,我们积极配合车间工作,认真完成公司及车间交给的各项任务。

同时我们还开展了各种形式多样的文体活动,如读书比赛、劳动竞赛等,增强了班组的凝聚力和向心力。

班组长个人总结报告5篇

班组长个人总结报告5篇总结报告中应包含目标达成情况,以便于衡量工作的效果,撰写详尽的总结报告,体现了我们对工作认真负责的态度与决心,下面是本店铺为您分享的班组长个人总结报告5篇,感谢您的参阅。

班组长个人总结报告篇1在这生产量日益提升的一年里,对于我来说是一个特别的一年,我自己也没想到,能在正泰集团应聘上行政管理岗位工作,虽然曾在一线工作了几年对各部门人员生产流程都比较熟知,但我深知自己有很多地方需要学习改进,自从我从一线员工转换为管理员的那天起,我才感觉到不是每一件工作都是让人事事如意,我的一言一行都有无数双明亮的眼睛看着我,所以不管是跟领导的交流还是线上的员工沟通,都要全面了解和掌握每个人的性格与想法去完成工作达成共识,在此,也感谢公司领导和同事能给我这次展翅的机会,在这次学习起飞的起跑线上,我现将XX年学习工作总结如下:一、班组长工作职责的了解1、严格执行安排生产计划,及时组织落实物料发放工作,并跟踪生产计划的完成情况;2、实施生产车间现场、条件及安全管理,严格落实6s要求,做好生产设备的日常维护保养;3、负责工艺文件、设备操作规程执行的现场检查、质量状态标识,现场问题的处理、反馈,做好重复性、批量性问题记录及处理结果,如实记录工作时间、核算工资;4、采用良好的沟通方式,积极主动与员工交流,掌握员工的思想动态,了解员工想法,及时分析、反馈;5、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认,保证产品及物料处于受控状态;6、组织并现场监督退货产品的处理,确保方案合理、执行严格,对批量未使用产品的处理过程给予记录。

7、低值易耗品、生产辅料及电能消耗的控制,减少浪费;8、根据生产订单、库存情况编排日生产计划,并组织实施;9、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认,保证产品及物料处于受控状态;10、对化学品的领用和发放确保安全的使用与存放。

二、不足之处在这段学习期时间里对公司asp系统操作不熟练。

班组长个人工作总结(通用7篇)

班组长个人工作总结时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,为此要做好工作总结。

大家知道工作总结的格式吗?以下是小编精心整理的班组长个人工作总结(通用7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

班组长个人工作总结篇1时光荏苒,20xx年转眼就过去了,不知不觉间,担任生产二班班组长已有一年多时间了,在这一年多的工作中,我经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训。

在这一年多的时间里,通过领导对我的信任,自身的不懈努力,同事的支持,我从中控成长为现在的班长,这对我来说是人生的一个端点同时也是一个新的开始。

20xx年即将成为过去,总体来讲,这一年,我们有喜乐,也有哀愁,既体会到了工作没到位的失落也感受到工作被认可的喜乐,品一品滋味,忙点累点,也是香甜的。

回顾这一年中的工作,我们是在困难与学习中成长而来的,但我们一路上还是蹒跚走过来了,现将工作情况总结如下:自担任班长以来,我以最快的速度融入到这个新的集体中,与大家打成一片,组织好本班组的生产。

一、基本工作1、负责全面主持班组各项工作,调动班组全体员工的积极性,保质保量的完成了DAP装置下达的生产任务。

2、自觉遵守DAP装置班长工作标准、负责班组思想政治工作,带领班组成员自觉的执行党和国家的方针、政策、法律法规及达州公司的有关规定、制度和标准。

3、关心班组成员,帮助班组成员解决实际问题,做好班组的思想政治工作,关心班组成员的思想、工作和生活。

二、班组工作开展情况1、班组成员积极主动性提高,事故应急处理能力提升,现场巡检制度得到落实。

2、以质量管理为重点,提高产品质量和工作质量,以班组经济技术指标为基础,严格控制工艺参数。

主动总结生产经验,在班组中交流实践试用推广。

3、广泛组织班组员工开展形式多样的班组活动,组织班组人员积极参加民主管理,搞好班组团结。

4、负责组织落实各项经济技术指标,掌握各类消耗和使用情况,严格控制好各原材料的消耗,搞好班组经济核算工作。

班组长年度工作总结个人(通用17篇)

班组长年度工作总结个人(通用17篇)班组长个人篇11、交接班不协调。

比如个别班组以清理现场、准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。

这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证交班工作的正常进行。

对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长,或者扣减当班的产量。

2、设备带病工作。

个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。

凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的,加大处罚班组长和维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。

另处还有:3、技术岗位的培训欠缺。

现在看来技术岗位的.培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量一定会提高,产品的生产成本就一定会下降。

我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同吸取。

我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识,来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。

4、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。

加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

班组长年度工作总结个人篇2本人在4月底入职泛亚公司,在此期间,在公司领导的悉心关心和支持下,取得相应的进步,但还存在不足有待改善的地方:一、作为仓储部的负责人,在仓储部统筹、规划方面还没有完全做好1、管理思想还不清晰。

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班组长个人工作总结班组长个人工作总结(通用7篇)时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,为此要做好工作总结。

大家知道工作总结的格式吗?以下是小编精心整理的班组长个人工作总结(通用7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

班组长个人工作总结篇1时光荏苒,20xx年转眼就过去了,不知不觉间,担任生产二班班组长已有一年多时间了,在这一年多的工作中,我经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训。

在这一年多的时间里,通过领导对我的信任,自身的不懈努力,同事的支持,我从中控成长为现在的班长,这对我来说是人生的一个端点同时也是一个新的开始。

20xx年即将成为过去,总体来讲,这一年,我们有喜乐,也有哀愁,既体会到了工作没到位的失落也感受到工作被认可的喜乐,品一品滋味,忙点累点,也是香甜的。

回顾这一年中的工作,我们是在困难与学习中成长而来的,但我们一路上还是蹒跚走过来了,现将工作情况总结如下:自担任班长以来,我以最快的速度融入到这个新的集体中,与大家打成一片,组织好本班组的生产。

一、基本工作1、负责全面主持班组各项工作,调动班组全体员工的积极性,保质保量的完成了DAP装置下达的生产任务。

2、自觉遵守DAP装置班长工作标准、负责班组思想政治工作,带领班组成员自觉的执行党和国家的方针、政策、法律法规及达州公司的有关规定、制度和标准。

3、关心班组成员,帮助班组成员解决实际问题,做好班组的思想政治工作,关心班组成员的思想、工作和生活。

二、班组工作开展情况1、班组成员积极主动性提高,事故应急处理能力提升,现场巡检制度得到落实。

2、以质量管理为重点,提高产品质量和工作质量,以班组经济技术指标为基础,严格控制工艺参数。

主动总结生产经验,在班组中交流实践试用推广。

3、广泛组织班组员工开展形式多样的班组活动,组织班组人员积极参加民主管理,搞好班组团结。

4、负责组织落实各项经济技术指标,掌握各类消耗和使用情况,严格控制好各原材料的消耗,搞好班组经济核算工作。

5、作好班组人员的考勤工作,督促班组成员管理好各类工具和办公用品,做好奖惩分明。

6、组织开好班内的有关会议,及时传达公司、DAP装置的通知以及各种会议精神,并总结各种生产管理和操作经验。

7、文明生产,搞好设备管理工作,所管辖范围之内设备完好、整洁、标识齐全,场地安全、卫生,搞好班容班貌建设。

三、安全环保安全环保责任重于泰山,安全环保问题是公司得以生存发展的基础,所以在生产过程中,严格贯彻执行企业标准和各项规章制度,积极组织班组全员参与,杜绝安全事故的发生,加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;加强巡检,一旦发现“跑、冒、滴、漏”及时汇报、及时处理,坚持制止各种违章行为;坚持加强现场操作人员的安全、消防知识培训,坚持处理事故“四不放过”的原则。

在班组工作中认真开展每月两次的安全教育培训,每季度组织大家学习相关安全知识,并进行试题练习。

提高班组成员们的安全意识,保证安全生产。

同时积极组织班组参加装置组织的各类安全培训和消气防演习及比赛。

6月底进行了一次液氨罐区卸氨站台楼氨应急救援演练,并取得了四个班组演练活动第一名。

计划在12月底再进行一次造粒机氨泄露伤人急救演练。

四、团队精神战无不胜在生产操作中,所有的生产工作是靠各个岗位一起完成的,身为生产二班的班长,生产二班的班组成员对我给予了很大的支持,各个岗位的人在合作的过程中培养了一种默契,就能大大提高了工作效率,所有的工作中岗位沟通是最重要的,一定要及时、有效和清晰传递信息。

也正是因为这个过程中强化了最珍贵也是最重要的团队意识。

在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

五、工作的不足在生产工作中,会遇到很多的问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。

要想确保装置与人员的安全,平稳满负荷生产,对现场的隐患排查与消除是关键。

部分岗位人员缺乏责任心,缺少积极主动的工作态度与工作热情,有时在生产过程中对设备置之不理,应该加强现场巡检。

我自己对工作认识不够深刻,对工作定位认识不足。

逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。

不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,戒浮戒躁,从而加强对工作的认知能力更好地完成工作。

六、明年工作计划其中,以下几点是我明年重点要提高的地方:1、继续加强班组成员的安全环保意识,安全工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要进一步强化大家的安全意识,加强开展安全环保教育活动,提高全员的安全防范能力。

2、再接再厉做好班组成员的思想政治工作,进一步加强关心班组成员的思想、工作和生活。

3、进一步提高自己的DAP专业知识以及工作能力,结合工作实践、加强知识总结,积累经验,保证DAP产品质量稳定。

4、要提高工作的主动性,提高大局观,做事干脆果断,不拖泥带水,工作时要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标完成。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,这一年通过全班员工的共同努力,在DAP装置领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但成绩荣誉只属于过去,我深知我所做的工作距离装置的要求还差甚远,新的一年我会不断总结经验,改进不足,勇敢开拓、再接再厉,再创辉煌,一定努力打开一个工作新局面。

班组长个人工作总结篇2时光荏苒,20XX年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。

现将20xx年的工作情况总结如下:一、主要完成的工作xx车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20xx年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。

“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。

身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。

因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

xx车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。

因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。

通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。

很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象。

在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;在发生一次事故后没有及时总结经验教训。

使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。

为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。

我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。

因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及xx专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

三、今后努力方向加强学习,拓宽知识面。

努力学习专业知识和相关管理知识;本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的班组。

班组长个人工作总结篇3子在川上曰:“逝者如斯夫”。

缓缓地,历史的舞台即将落下XX 年的帷幕。

春华秋实,又是丰收的一年,喜悦的笑容挂在每个凌达人的脸上。

我忝列为制造四部c48气缸线的一名班组长,在这丰收季节里伏案疾书,总结一年的工作概况。

20XX年里,本部为控制成本采取了系列措施:减员增效、合并厂房和引进新式设备。

在合并厂房的过程中,对于本线的生产设备如何合理摆放,为避免拥挤,我也曾多次向领导提出过建议。

在设备的移动摆放过程中,我组织员工积极配合使之快速顺利完成。

引进新设备“贝壳”机床若干台后,基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。

这样一来,我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组,合理安排,做到分工明确,达到了减员增效的初衷。

在新设备试加工初期,为安全起见,在班前班后会上,我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备,以免损坏机床和发生安全事故。

值得高兴的是,全员悉数遵守。

新设备加工初期,难免有诸多不顺畅,但办法总比困难多。

在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下,我和其他同仁齐心协力,终于解决了所有的难题。

那时正值炎夏,但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背,为早日实现全线贯通,所有的苦累我亦无怨无悔!—质量是企业的生命。

在班前班后会上,我不厌其烦地宣贯质量的重要性。

在日常工作中巡视全线质量情况,检查员工是否严格遵守工艺纪律,加强质量监督力度,尽限度质量事故的发生,降低零缺陷,确保产品合格。

一年里,设备故障频仍,为不影响生产,能自己维修的我总是自己搞定,没把握的就开单维修以保证各工序正常运行。

每天上班前例行检查设备的保养工作,要求员工勤擦拭勤加油换油,加工前检查设备的运行情况,一有情况立即报告并维修。

所喜一年中无一例违规操作,无一例安全事故发生。

沟通无限,理解万岁。

在和员工兄弟们朝夕相处中,我和他们结下了深厚的友谊,我以身作则,身体力行。

一如既往地如兄长般关心他们,理解他们,帮助他们。

尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受,比如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排,或者核算工时有较大误差,但最终他们也能理解我的良苦用心,并能心悦诚服。

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