设计公司合伙人制度方案
公司合伙人制度范本
公司合伙人制度范本公司合伙人制度范本一、合伙人的定义和要求1. 合伙人是指与公司签署合伙协议，并按照协议的规定共同出资、共同管理和共享利益的个人或组织。
2. 合伙人应具备良好的商业道德、管理能力和团队合作精神，积极为公司的长远发展贡献智慧和力量。
二、合伙人的权益和义务1. 合伙人共享公司的利润，并享有投票权和监督权。
2. 合伙人应积极参与公司经营决策、推动公司发展，不得利用合伙人身份谋取不正当利益。
3. 合伙人有义务全心全意为公司的利益服务，共同维护公司的声誉和利益，并遵守公司的规章制度。
三、合伙人的退出机制1. 合伙人可以根据合伙协议约定的条件和程序退出公司。
2. 合伙人退出后，公司将根据协议约定向其支付相应的赎回款。
3. 合伙人应在退出前履行协议约定的其他义务，并积极配合公司的工作过渡。
四、合伙人的违规处理机制1. 如果合伙人违反了合伙协议的规定，损害了公司的利益，将根据协议的规定进行相应的处罚和赔偿。
2. 如合伙人严重违反法律法规，损害了公司的声誉和形象，公司有权提出解除合伙关系，并追究其法律责任。
五、合伙人的利益分配和决策机制1. 合伙人的利润按照合伙协议约定的比例分配。
2. 公司的重大决策事项由全体合伙人共同商议决定，一人一票。
3. 合伙人应尊重协作原则，遵从多数合伙人的决策，不得为个人利益损害公司整体利益。
六、合伙人的保密义务和竞业限制1. 合伙人应对公司的商业机密和重要信息保密。
2. 合伙人在退出或解散合伙关系后，应在一定期限内遵守竞业限制，不得从事与公司相同或相似的业务，以免造成不正当竞争。
以上为公司合伙人制度的范本，具体内容可根据实际情况进行调整和完善。
合伙人制度的建立有助于规范合伙人的行为，维护公司的利益，实现公司和合伙人的共同发展。
合伙人制度
合伙人制度【考勤制度】：另行规定。
7、考勤记录及检查(1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责……【仓库管理制度】：未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。
5、收料单的填开必须正确完整，供……[合伙人制度] 在中国存在最多的是装饰公司，一般的室内设计师都以装饰公司为自己的设计平台，原因有几个：一，现今室内设计师的回报都依赖于装饰公司的施工利润，合伙人制度。
很少纯设计公司，仅以设计作为经营的。
二，没有更多的模式可以借鉴，导致室内设计师即便想成立纯设计公司，在实际操作中也走了装饰公司设计师工资分配的道路。
作为一家规模较小的室内设计公司，我们的路也经历了很多曲曲折折，从个人工作室起步，而后转为装饰公司的一部分，而后在独立成立设计服务社，而后在转为装饰设计公司，到05年开始注册合伙人设计事务所。
一路走来，众多的设计师遇到的尴尬和痛楚我们都有过经历。
如今我们采用的是设计师合伙人制，由于开办设计事务所的经费要求不是很高，但对设计师的自我管理以及设计师之间的团队合作的凝聚力要求是比较高的，我们在多年失败的经历后选择了合伙人制这种专业技术人员之间开办公司最常用的办法。
下面来谈谈合伙人制。
采用合伙人制的企业形式（无限责任公司）。
可以说，这是一种全面与国际设计机构接轨的形式。
合伙人——企业的核心，事务所发展的基础。
能不能充分发挥合伙人制度的体制活力，既发挥“合伙人公司”里“人”这个要素的优势，发挥龙头作用，发挥合力作用；又避免因为无限责任公司性质带来的潜在危险，有效控制设计业务风险？合伙人制度的本身既意味着每个合伙人都是“老板”，大家可以平等地使用事务所的资源；又意味着每个合伙人都要对设计事务所承担无限责任，每个人都可能因为一个有问题的设计而造成自己和别的合伙人倾家荡产。
合伙人管理制度方案
合伙人管理制度方案在当代经济生活中，很多企业都采取了合伙人制度，这种制度可以让企业的利益得到共享，也可以让企业经营者之间进行更好的协作，提高整体竞争力。
然而，如何管理好合伙人是一个很大的问题，因为合伙人之间往往存在不同的意见和利益，如果管理不当，就很容易导致合伙人之间出现纷争和冲突。
因此，为了解决这个问题，需要制定一套有效的合伙人管理制度。
一、明确管理架构在制定合伙人管理制度方案时，首先需要明确的是管理架构。
这包括确定合伙人的权利和义务、制定合伙人的决策程序、设定管理机构和人员等。
要明确每个合伙人在企业中的角色和职责，并建立相应的管理机制，以保证各方的权利得到平等的保护，同时也能够增强企业的管理效率和竞争力。
二、建立决策程序建立决策程序是一个管理架构中非常重要的环节，这需要根据合伙人之间的利益分配情况和企业的经营状况做出具体的决策。
建立一套合理的决策程序能够有效地防止合伙人之间出现纷争和冲突，并能够协调各方的利益关系。
同时，也需要制定一些相关规定，包括投票权的规定、决策遵从的规定、事项公告的规定等，以保证决策的公正性和有效性。
三、制定财务管理制度财务制度是企业管理中非常重要的一个方面，合伙人管理制度也不例外。
需要建立一套合理的财务管理制度，包括财务报表的编制、账目核对、资金管理等，以保证企业的财务状况得到及时的、准确的反映。
同时，还需要制定财务决策程序，包括盈利分配、投资决策等，以维护合伙人的利益。
四、建立合伙人间的预警机制由于合伙人之间存在不同的意见和利益，因此要建立一套合伙人间的预警机制，及时预防合伙人之间的问题，以避免矛盾的升级。
预警机制可以通过定期召开合伙人会议、建立沟通渠道、建立纠纷解决制度等方式来实现。
合伙人之间的问题如果得不到及时有效的解决，就很容易影响企业的发展和稳定。
五、建立奖惩制度为了促进管理机制的执行，需要建立一套奖惩制度，激励合伙人积极参与企业管理，同时也要制定相应的惩罚措施，以防止合伙人违反管理制度，导致企业经营的不良影响。
公司合伙人制度方案
公司合伙人制度方案一、背景和目的作为一家公司，有时为了发展壮大需要与其他企业或个人进行合作。
合伙制度是一种常见的合作形式，可以将不同的资源和优势进行整合，从而达到共同利益最大化的目标。
本公司拟制订公司合伙人制度方案，以吸引合适的合作伙伴加入，促进公司的快速发展。
二、合伙人资格及要求1. 合伙人资格：a. 合伙人需具备法律允许的企业注册资格，或个人有良好的个人信誉和经验；b. 合伙人需认可公司的发展战略和价值观，愿意与公司共同努力实现共同目标；c. 合伙人需能够提供公司发展所需的资源，包括但不限于资本、技术、市场渠道等。
2. 合伙人要求：a. 合伙人需具备专业的知识和技能，能够为公司的发展提供有价值的意见和建议；b. 合伙人需具备团队合作精神，能够与公司的员工和其他合伙人保持良好的合作关系；c. 合伙人需具备高度的诚信和责任心，能够按照合作协议的约定履行各自的责任和义务。
三、合伙人权益及义务1. 合伙人权益：a. 共享公司的盈利，按照合伙协议的约定分享公司的利润；b. 参与公司的决策，享有公司经营管理的权力；c. 有权查看公司财务状况和经营情况的相关信息；d. 享有退出合伙的权利，但需提前通知其他合伙人并与公司达成一致。
2. 合伙人义务：a. 共同努力为公司的发展做出贡献，包括提供资源、参与经营管理等；b. 遵守公司的规章制度和合伙协议，不得擅自行使超出权限的权力；c. 保守公司的商业机密和内部信息，不得泄露给外界；d. 履行与其他合伙人和公司的合作协议，如有违约行为需承担相应的责任。
四、合作模式及收益分配1. 合作模式：a. 公司与合伙人通过签订合伙协议达成合作关系；b. 合伙协议应明确合作的目标、资源的投入、责任的分担和退出机制等重要内容。
2. 收益分配：a. 按照合伙协议约定的比例分享公司的利润；b. 收益分配可根据各合伙人的投入和贡献等因素进行灵活调整；c. 合伙人在退出合伙时，可按照合伙协议的约定获取相应的回报。
合伙人管理制度方案
合伙人管理制度方案一、引言合伙企业是由多个合伙人共同投资、经营的一种商业组织形式。
为了保障合伙企业的正常运营和各方权益的平衡，制定合伙人管理制度方案是必要的。
本文将就合伙人管理制度的重要性、制定原则以及具体内容进行探讨和分析。
二、合伙人管理制度的重要性合伙人管理制度是合伙企业内部的一种规范，其重要性体现在以下几个方面：1. 管理权力分配：合伙人管理制度明确了各个合伙人在企业管理中的权利和义务，规定了合伙人间及与企业之间的关系。
这有助于避免管理上的纷争和冲突，提高工作效率。
2. 决策机制建立：合伙人管理制度制定了决策的程序和流程，规定了不同决策事项的权限和责任。
这有助于合伙人之间更好地协作，减少决策过程中的不确定性和摩擦。
3. 利益分配机制：合伙人管理制度明确了利润分配的原则和方式，确保了合伙人间的利益公平分配，减少了利益纠纷的可能性，维护了各方的合法权益。
三、合伙人管理制度的制定原则在制定合伙人管理制度方案时，需要遵循以下原则：1. 公平公正原则：制度应确保合伙人间的权益平等，避免一方对其他合伙人的压迫或不公正对待。
2. 稳定可行性原则：制度应稳定且可行，在实际操作中不易产生冲突或难以实施。
3. 合法合规原则：制度应符合国家法律法规的规定，不得违背公序良俗，遵守市场规则和商业道德。
四、合伙人管理制度的具体内容1. 合伙人权利和义务：明确合伙人的权益和责任，规定合伙人的出资义务、经营义务、信息披露义务等。
2. 决策机构和程序：建立决策机构，确定决策程序，规定重要决策事项的提前公告和合伙人讨论的要求。
3. 管理机构和人员：设立管理层，规定管理层成员的职责和权力，确保企业日常运营的高效进行。
4. 利益分配原则和方式：确立利润分配的原则，比如按照出资比例分配、按照工作贡献分配等，并详细规定分配方式和分配时点。
5. 合伙人退出机制：规定合伙人退出的条件、程序和补偿机制，以维护合伙人权益和企业的稳定运作。
6. 纠纷解决机制：设立合伙人纠纷解决机构，明确纠纷解决的程序和方式，以便及时、有效地解决合伙人间可能出现的纠纷。
创意公司合伙人制度模板
创意公司合伙人制度模板一、总则1.1 本制度旨在明确创意公司合伙人的权利、义务和责任，规范合伙人的行为，促进公司的可持续发展，实现合伙人之间的共同利益。
1.2 本制度适用于我国境内外设立的创意公司，涉及合伙人的招聘、考核、激励、约束等方面。
1.3 公司、合伙人和其他相关方应严格遵守国家法律法规，尊重社会公德，遵循诚实信用原则，执行本制度。
二、合伙人的角色与职责2.1 合伙人应是公司的核心成员，具有丰富的行业经验、专业技能和创新能力，对公司的发展有重要影响。
2.2 合伙人的职责包括：（1）积极参与公司的战略规划、决策和执行；（2）分享公司经营成果，承担公司经营风险；（3）维护公司的品牌形象，保护公司的知识产权；（4）培养和引进优秀人才，提升公司核心竞争力；（5）遵守公司规章制度，执行公司决策部署；（6）其他合伙人协议约定的职责。
三、合伙人的招聘与选拔3.1 合伙人的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，以能力和业绩为导向。
3.2 合伙人的选拔标准：（1）具备较高的职业道德和专业素养；（2）具有丰富的行业经验和管理能力；（3）具有创新精神和良好的团队协作精神；（4）具备公司所需的专业技能和资源；（5）认同公司的价值观和文化，愿意为公司长期发展贡献力量。
3.3 合伙人招聘流程：（1）发布招聘信息，吸引潜在候选人；（2）对候选人进行初步筛选，确定面试人选；（3）组织面试，评估候选人的综合能力；（4）背景调查，核实候选人的资历和诚信；（5）合伙人会议评审，确定拟聘合伙人；（6）签订合伙人协议，正式聘请为合伙人。
四、合伙人的激励与约束4.1 激励机制：（1）股权激励：公司可向合伙人分配股权，使其享有公司成长的收益；（2）薪酬激励：公司可根据合伙人的工作绩效和贡献支付薪酬；（3）项目激励：公司可支持合伙人主导创新项目，分享项目成果；（4）其他激励措施：公司可根据实际情况采取其他激励措施。
4.2 约束机制：（1）合伙人应遵守国家法律法规，不得从事违法活动；（2）合伙人应遵循公司规章制度，服从公司管理；（3）合伙人应保守公司商业秘密，不得泄露给竞争对手；（4）合伙人应履行合伙人协议约定的职责，不得擅离职守；（5）公司可设立监督机构，对合伙人的行为进行监督。
天华建筑设计合伙人制度
天华建筑设计合伙人制度第一条入股情况1、双方一致认可天华装饰公司的现有固定资产作价万元人民币，公司无形资产作价万元人民币2、乙方出资5万元入股甲方，占公司股份%，在乙方工作期间甲方为调动乙方工作积极性自愿配股%给予乙方，即乙方在工作期间按公司股份1%享受股东权利第二条盈余分配及亏损承担1、双方一致同意天华装饰在乙方入股时现有的全部固定资产不计盈余，乙方可分配的盈利仅限于天华装饰家装经营中所得的利润天华装饰将收到的当年的全部工程款在扣除全部成本后的剩余部分给全部股东，具体分配时间以当年公历x 月x日前承接的所有工程项目办理年终估算，于当年农历x月x日前按当年估算的毛利扣除成本及费用后，根据回款的实际情况进行分配，余额在所有尾款收回，办理完最终结算后三天内一次性支付给所有股东入股股东入股当年可分配的利润仅限于其入股后天华装饰获得的利润，入股之前的利润由公司原有红利股东享有，按原协议及原公司有关方案执行不变2、双方一致同意天华装饰的全部股东按照各自的占股比例分配盈余及承担亏损第三条权利和义务1、双方一致同意认可天华装饰现有的全部规章制度及管理状况，包括但不限于绩效考核制度、利润分配制度、员工手册，并自愿遵守，并尽到忠实义务、勤勉义务及善良管理义务，最大限度地维护天华装饰的权益2、双方一致同意股东的股份权利与该股东个人在天华装饰的所占股比例挂钩3、乙方承诺其认缴的出资元在本合同签订时支付到位，如乙方未支付上述出资，则本入股协议不生效，乙方无权分配盈利4、乙方入股后不得抽回出资5、乙方不得以其在天华装饰的股权向第三人提供担保或保证6乙方本人及近亲属不得以自己名义或与他人合伙经营与天华装饰相同的经营活动；不得担任与天华装饰竞争或合作关系的企业的投资人、合伙人或管理人7、乙方应保守天华装饰的商业秘密，不得利用天华装饰的商业秘密为本人、配偶谋取利益第四条股权转让1、乙方实际出资后不得向益阳市天华装饰股东外的第三人转让股权，但公司60%以上股份表决权的股东表决同意的除外2、待乙方实际出资后成为天华装饰股东后，如有需要，乙方可将本人股权的部分或全部转让给天华装饰的其他股东第五条违约责任甲乙双方如违反本协议的约定，应向另一方承担违约责任，按公司注册资金的%计算向对方支付违约金第六条特别约定1、乙方作为公司股东期间，不得以任何借口私自或变相性承揽与公司业务相关的业务，并不得以任何形式向客户或材料供应商收受或索取回扣及私自收取设计费以上的，如有违反者一经查实，视为乙方违约，本合同自动终止，乙方无条件退股，股金不退，情节严重者甲方有权保留追究其法律责任2、股东的工资根据持股人技术或管理能力及工作岗位的作用发放基本工资及奖励工资3、甲方因公司的发展需要，可对其股份回收，但回收比例不得超过持股人股份的50%，回收股份出售给新加入的股东，回收股份按增值不超过购买价的40%计付4、公司股东在工作期间不能给公司创造利润或工作不积极，对公司造成负面影响的股东，经公司股东会会议超60 % 股份表决权的股东决定有权解除本合同，股金按入股时交纳金额计付5、股东间利润分配按公司内部管理制度及年度任务奖惩制度相关的实施细则实施，该内部管理制度及年度任务奖惩制度实施细则为合同的附件，是本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。
公司合伙人制度的设计与实施
公司合伙人制度的设计与实行一、概念公司的合伙人制度，是指合伙人在公司经营管理中所遵守的一系列规则和制度。
它包括了合伙人的权益和义务、合伙人间的关系、合伙人的利益分配、合伙人退出机制等内容，是公司运营的重要保证。
二、设计1.肯定合伙人的数量和身份公司的合伙人数量和身份的肯定，是合伙人制度设计的重要环节。
一样来说，合伙人的数量不宜过量，以便保证管理的效率和决策的快速性；同时，应当根据合伙人的奉献和体会，肯定其身份和权益，以便激发合伙人的积极性。
2.明确合伙人的权益和义务合伙人制度应当明确合伙人的权益和义务，以便规范合伙人之间的行动，保护公司的正常运营。
其中，合伙人的权益包括了决策权、分红权、知情权等；合伙人的义务包括了忠实义务、保密义务、合作义务等。
3.制定利益分配机制利益分配机制是合伙人制度的重要组成部分，应当根据合伙人的奉献和责任，公道地分配利益。
一样来说，利益分配可以采取按比例分配、按数量分配、按奉献分配等方式，以便激发合伙人的积极性。
4.建立合伙人退出机制合伙人制度还应当建立合伙人退出机制，以便解决合伙人退出时的问题。
其中，退出机制包括了退出条件、退出程序、退出方式等内容。
三、实行1.宣传在实行合伙人制度之前，应当通过量种渠道对合伙人进行宣传，以便让合伙人了解合伙人制度的内容和目的。
2.培训为了确保合伙人能够正确地知道和遵照合伙人制度，需要对合伙人进行相干的培训和教育，以便提高其法律意识和管理能力。
3.评估在合伙人制度实行的进程中，需要对其进行不断的评估和改进，以便发觉和解决问题，提高管理效率和成效。
四、运用公司的合伙人制度应当与公司的其他管理制度相互配合，共同构建一个完全的管理体系。
同时，合伙人制度应当与公司的战略目标相一致，以便为公司的发展提供有力的支持。
结论公司的合伙人制度是公司管理的重要组成部分，对公司的运营和发展起着至关重要的作用。
在设计和实行合伙人制度时，应当重视制度的科学性和实用性，以便为公司的发展提供保证。
设计公司合伙人制协议范本
设计公司合伙人制协议范本本协议由以下双方签订：甲方：（公司名称）乙方：（合伙人姓名）鉴于甲方是一家专业从事设计服务的公司，乙方愿意作为公司的合伙人参与公司的经营和管理，双方为明确双方的权利和义务，经友好协商，特订立本合伙人协议。
第一条合伙人定义1.1 本协议所称合伙人，是指符合本协议第二条规定的合伙人。
第二条合伙人资格2.1 乙方具备完全民事行为能力，且对设计行业有一定的了解和经验。
2.2 乙方同意按照甲方制定的经营计划和业务发展方向，积极参与公司的经营和管理。
2.3 乙方同意按照甲方的要求，承担相应的责任和义务。
第三条合伙期限3.1 本协议自双方签字之日起生效，合伙期限为____年，自生效之日起计算。
3.2 合伙期限届满，双方同意续签的，应签订新的合伙协议。
第四条合伙权益4.1 乙方按照本协议约定，享有公司的利润分配权、决策权和其他合伙人权益。
4.2 乙方的合伙权益可以继承，但需经甲方同意。
4.3 乙方在合伙期间，不得将合伙权益转让给第三方，除非经甲方同意。
第五条合伙责任5.1 乙方应按照甲方的要求，履行设计服务职责，保证设计质量。
5.2 乙方应遵守国家的法律法规，不得从事违法活动。
5.3 乙方应保守公司的商业秘密，不得泄露给第三方。
第六条退出合伙6.1 乙方自愿退出合伙的，应提前一个月通知甲方。
6.2 乙方的退出合伙，需经甲方同意。
6.3 乙方退出合伙后，应按照甲方要求，办理相关手续，包括分割合伙财产等。
第七条合伙财产7.1 合伙财产包括：甲方投入的资本、乙方投入的资本、公司经营所得利润等。
7.2 合伙财产的管理和运用，应按照甲方的要求进行。
7.3 合伙财产的分割，应按照双方的约定进行。
第八条争议解决8.1 双方在履行本协议过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。
8.2 协商不成的，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第九条其他9.1 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
9.2 本协议未尽事宜，双方可另行协商补充。
建筑公司合伙人方案
建筑公司合伙人方案建筑公司合伙人方案是一个详细的计划，旨在确定建筑公司合伙人关系的各个方面，包括合作模式、权责分配、利益分享、资金投入和退出等。
一个良好的合伙人方案能够确保公司的健康发展，并为合作伙伴建立一个可持续的合作平台。
下面是一个约1000字的建筑公司合伙人方案：建筑公司合伙人方案一、合伙人关系1. 合作模式：本建筑公司合伙人方案采用有限合伙制度，即设立一个有限合伙人（LP）和一个有限合伙人（GP）。
有限合伙人为金融投资方，提供资金和资源；有限合伙人负责日常管理和运营。
2. 合作期限：合伙人关系的初始期限为10年，可以根据需要进行延长或终止。
3. 合作范围：本公司主要从事建筑设计、规划和施工管理等业务。
合伙人共同决定合作范围，并根据市场需求灵活调整。
二、权责分配1. 权力分配：有限合伙人负责制定公司整体战略和目标，有限合伙人负责具体业务和日常管理。
2. 决策机制：有限合伙人在重大战略决策上享有投票权，有限合伙人在日常经营决策上享有决策权。
3. 管理责任：有限合伙人负责公司的日常运营和管理，有限合伙人负责监督和审计。
三、利益分享1. 利润分配：合伙公司的年度利润将根据合伙人所出资比例进行分配。
有限合伙人获得其投资比例所对应的利润份额，有限合伙人获得其贡献比例所对应的利润份额。
2. 利润分配顺序：合伙公司的利润分配顺序为：先支付有限合伙人的利润份额，再支付有限合伙人的利润份额；剩余利润根据具体情况，可以进行再分配或留作公司发展基金。
四、资金投入和退出1. 资金投入：合伙人以现金或资产形式进行资金投入，投资比例将决定每个合伙人的权益比例。
2. 资金退出：有限合伙人可以根据需求和合作协议约定，在合作期限届满后选择退出。
退出的方式可以是将股权转让给其他合伙人或第三方，或者通过公司分红的方式获得投资回报。
五、合伙人义务1. 有限合伙人的义务：有限合伙人应按照合作协议的约定分期出资，并提供必要的资金和资源支持公司的运营；按时履行义务，并积极参与公司的管理和决策。
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设计公司合伙人制度的方案
公司董事会、总经理、管理委员会：
为适应目前市场情况、公司未来发展及给予公司老员工优惠的创业平台，公司将推出合伙人制度。
一：合伙人制度的目的
1.1：给予公司老员工以一个创业的平台
1.2：给予公司一个扩大的信息渠道
1.3：适当减少公司成本，提升效率
二：成为合伙人的条件
2.1：司龄4年以上的公司员工
2.2：具有独立的市场能力与项目渠道
2.3：具有承担公司、项目成本的能力
三：合伙人责任
3.1按年度向公司支付平台费（人均4万元，公司平台+在公司办公的房租水电）
3.1.1合伙人应在每合同年度年初向公司支付平台费
3.1.2合伙人可向公司申请分季度支付平台费；
3.1.3合伙人承包期内，如平台费未缴纳完毕，由该合伙人利润中扣除。
3.2合伙人应向公司上缴运营保证金
3.2.1：司龄4年以上员工作为合伙人应上缴公司运营保证金50万元，分两年缴清，第一年20万
元，第二年30万元；
3.2.2：运营保证金功效为在该合伙人收支不相抵扣的情况下，项目运作的保障；
3.2.3：结束合伙人合约后，保证金公司按4%年息退还该合伙人；
3.2.4：运营保证金可一次缴清，也可按合同收款，每笔扣除10%，直至当年保证金缴满。
如当年
合同收入的10%不及当年保证金总额，应有合伙人利润中扣除，直至保证金缴满；
3.3合伙人有义务以公司人员的出席公司组织的各种活动
3.4合伙人有义务保证公司安全运营，不得有违法、违规的设计行为
3.5合伙人应保证本团队内人数不少于10人（或保证年产值收入不低于300万元）
四：合伙人权力
4.1合伙人对项目分配有绝对支配权
4.2合伙人除上缴公司平台费、按制度完税外，所得项目利润均归合伙人分配
4.3合伙人具有对本团队人力、薪资的完全决定权，并通过公司财务统一发放
4.4合伙人可按本团队成本核算独立报价，向公司内及外部市场承接项目
4.5合伙人对本团队内的人员薪资、利润提成独立完税，也可按公司财务制度由公司代缴代扣
4.6合伙人有权在在公司基本账户下开设独立账户，项目资金扣除应交平台费及其他规定资金外，划入
该合伙人账户，该独立账户由合伙人签章负责
4.7合伙人有权在合同期内独立发展自身合伙团队，并为合伙团队负责
4.8合伙人与公司属于松散结构，除项目质量、法规管控外，合伙人不接受公司行政管理
五：公司责任
5. 1为各合伙人提供承接项目所需的各种资质、证明、税务发票
5. 2保证合伙人项目资金的专款专用及及时划拨，不得占用、挪用合伙人项目资金
5. 3为合伙人提供承接项目提供所需的人力支持（人工费用合伙人单独支付）
5. 4 公司有对合伙人项目质量监控的权利，不符合法规及与公司所签合约要求时，公司有权不予盖章 5. 5 公司有在合伙人出现违规、违纪、违反公司制度、给公司带来损失的情况下，结束合伙人资格并向
合伙人追缴损失的权利
5. 6公司有按约定条件与合伙人正式签订合作合约的责任
六：公司基本平台费内容
6.1公司基本管理人员工资、劳保、补助（不含公司高管，仅为项目辅助人员约100万）
6.2工会、残疾人保证金、行业会费、审计评审律师费（约40万）
6.3设备折旧费（年均60万）
6.4注册补助（年均72万）
七：公司支持政策
7.1为支持合伙人创业，公司承诺两年内不收取除平台费、保证金、合理税点外的不收取其他费用。
两年后，公司有权根据现实情况重新与合伙人洽谈合伙条件
7.2为支持合伙人创业，公司可在考核合伙人人后，经项目主体认可，将起步进行（项目形象进度不足30%）按项目实际情况切分项目运作比例后转入合伙人团队运作。