医务科工作计划
关于医务科工作计划5篇
关于医务科工作计划5篇关于医务科工作计划篇1一、指导思想医务室以对学生高度负责的态度，把“健康安全第一，责任重于泰山”作为工作指导思想，为了更好地执行各项学校卫生、防疫、监督管理工作，保障师生的身体健康，贯彻落实《学校卫生工作条例》和预防为主，防治结合的卫生工作方针，进一步做好学生秋季常见病的防治工作，加强健康教育，不断增强学生卫生知识，培养学生养成良好的卫生习惯，提高学生自我保健能力，特制定 __年医务室工作计划。
二、工作内容：(一)、建立健全各种规章制度。
根据健康教育的要求，制定各项工作计划和制度，做到年初有工作计划，年底有工作总结，使工作更加规范化、系统化。
(二). 做好学生的健康体检工作。
(三)、开展心理健康教育。
现在学生独生子女比较多，由于学业的负担和背负着家庭的希望，心理承受的压力都很大，因此容易出现各种心理问题。
为了解决这些问题，学校一直十分重视，采取一系列措施。
1、为心理问题学生建立心理健康档案。
为学生的健康成长创造良好的、必要的条件。
2、继续开展学生心理咨询，设立心理咨询室(心室)，为学生解决实际问题。
3、按计划开设心理健康教育讲座。
4、定期更换宣传栏的内容，根据季节变换及时地向学生宣传当下传染病、常见病的防治知识。
(四)、开展青春期健康教育青春期是儿童向成人过渡的时期，也是人类生活快速变化和快速发展的时期。
人体各个器官的发育和成熟也是在这个时期。
青春期对人的意义重大，所以加强青春期的教育对人的一生非常重要。
1、组织学生学习青春期的卫生知识。
2.配合政教处班主任工作，利用班级团拜会的形式，帮助学生解决青春期的一些困惑。
纠正学生之间正确的交往，理解学生之间亲密交往的不良现象。
(五)、向学生进行常见病及传染病的预防宣传教育。
培养学生良好的卫生习惯，促进身体健康和提高生活质量。
1、加强预防视力不良的教育由于视力不良的发病率较高，近年来有逐年增加的趋势，因此有必要加强视力不良的教育。
(1) 学校保证每天两次眼保健操时间。
2024年医务科工作计划模版（五篇）
2024年医务科工作计划模版一、医疗质量管理与改进1. 综合管理对转科、质量管理、科研教学等各环节进行细致审视，针对发现的不足之处，提出科学合理的改进建议。
2. 病案质量管理强化（1）加强环节病历质量的实时监控，通过定期与不定期的临床科室抽查，确保病历书写严格遵循《病历书写规范》，重点监控三级查房、病例讨论、医嘱病情记录等关键环节。
（2）注重终末病历质量提升，每月定期抽查各科室出院病历，并实施季度性终末病例点评，以促进病历质量的持续优化。
3. 重点科室监管深化（1）针对内科监护病区，实施月度不定期督查，重点聚焦危重患者病历书写、医护人员交接班记录、实际查房情况及诊疗措施规范性。
（2）对麻醉科进行月度定期检查，确保术前麻醉访视、手术安全核查及麻醉药品管理制度的严格执行。
4. 中医临床路径试点积极推进。
5. 深化“医院管理年”活动，扎实做好相关工作。
二、医疗安全管理强化医疗安全作为医疗管理的核心，需持续强化。
通过科主任负责制，明确职责，层层把关，确保医疗安全管理的有效性。
1. 加强医疗安全教育与法律法规学习，提升医务人员依法行医意识，严格执行人员及技术准入标准，定期举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。
2. 强化医疗安全防范，从源头控制医疗缺陷，严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》，对重大医疗事件进行责任追究，并总结经验教训。
3. 完善疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症及纠纷病人的随时报告制度。
4. 定期召开医疗安全会议，通报医疗安全事件及纠纷处理情况，总结经验教训。
三、人员培训及继续教育体系完善1. 对新进人员进行系统培训，涵盖病历书写、执业医师法及临床医生职业素养三大板块，通过讲座形式授课，并辅以书面考核，确保培训质量。
2. 加速人才梯队建设，实施低年资医师轮转制度及市一医院内科进修计划；鼓励高学历学习，做好在职研究生管理。
3. 根据医务人员现状，制定年度进修计划，选送骨干人员参加区内外长期及短期培训，严格审批外出参加学术会议的程序。
医务科工作计划精选范文(5篇)
医务科工作计划精选范文(5篇)时间真是转瞬即逝，关于医院的工作又迈入新的阶段，来为以后的工作做一份计划吧。
做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!下面是小编为大家收集的医务科工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
医务科工作计划篇1__年医务科在院部领导下，在各科室的配合、支持下，较好地完成了医疗管理、服务工作。
在新的一年，医务科在总结、巩固过去的成绩上，进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。
现将__年本科工作计划安排如下。
一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理：1、继续认真落实医疗工作的一三个核心制度：1.首诊负责2.三级医师查房3.会诊制度4.手术分级5.术前讨论6.查对制度7.病历书写规范与管理8.交接班制度9.手术安全核查10.分级护理11.疑难病例讨论12.死亡病例讨论一三.危重病人抢救。
2、医务科重点监控检查内容：1.三级医师查房;2.疑难病例及术前讨论;3.手术安全检查及非计划再手术;4.合理用血、合理使用抗菌药物;5.病历书写规范与管理;6.急诊科收治与转诊病人;7.医疗活动的知情告知;8.医疗纠纷和事故的预防。
3、医务科重点监控科室及岗位：1.急诊科2.手术室3.监护室4.麻醉科5.供应室(与院感科共同)4、加强急诊科内涵建设及管理：1.逐步建立预检分诊、首诊负责制;2.急诊科人员要相对同室(约75%)，轮转人员时间不少于6个月/轮;3.力争有二线(主治医师)医生值班;4.力争急诊流程(如入院、手术、转诊等)不超过20__30分钟，急会诊时间10分钟到场。
5.“120”急救车收到信息后5分钟内出车。
5、进一步加强住院医疗管理：1.入院病人0～1小时内须要下达医嘱;2.危重病人入院24小时内须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。
3.一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房;4.住院7～10天诊断不清者，应组织全科讨论;5.实行医师手术资格准入制，强化手术分级管理，重大手术需上报院领导审核批准后方能进行;6.择期手术术前住院时间大于3天，须说明延迟手术的理由;7.住院超过30天应有相应的管理措施;8.实施部分病种临床路径和单病种质控管理，病案中建立路径和单病种质控表单，作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析，进一步提升医疗质量。
医务科年度工作计划6篇
医务科年度工作计划6篇篇1一、引言本年度医务科工作计划的制定，旨在优化医疗服务质量，提高医疗管理水平，确保医疗安全，推动医院可持续发展。
本计划紧密结合医院发展实际，注重细节实施，确保各项工作有序开展。
二、总体目标1. 提高医疗服务质量2. 加强医疗安全管理3. 提升医务人员综合素质4. 优化医疗资源配置5. 加强科研与教学工作6. 推进信息化建设三、具体工作计划1. 提高医疗服务质量（1）制定完善医疗服务规范，优化服务流程。
（2）加强医患沟通，提高患者满意度。
（3）定期开展医疗服务质量评估，针对问题制定改进措施。
（4）加强医疗纠纷处理，构建和谐医患关系。
2. 加强医疗安全管理（1）完善医疗安全制度，强化医疗安全意识。
（2）定期开展医疗安全隐患排查，及时整改。
（3）加强医疗质量监测与评估，确保医疗安全。
（4）组织医疗安全培训，提高医务人员安全防范能力。
3. 提升医务人员综合素质（1）制定医务人员培训计划，加强业务培训。
（2）鼓励医务人员参加学术交流活动，拓宽视野。
（3）开展职业道德教育，提高医务人员服务意识。
（4）设立奖励机制，表彰优秀医务人员。
4. 优化医疗资源配置（1）合理配置医疗资源，提高资源利用效率。
（2）加强医疗设备管理，确保设备良好运转。
（3）优化药品管理，确保药品供应安全。
（4）加强后勤管理，提供良好就医环境。
5. 加强科研与教学工作（1）鼓励医务人员参与科研项目，提高科研水平。
（2）加强与高校、科研机构的合作，引进先进技术。
（3）加强教学管理工作，提高教学质量。
（4）组织学术活动，推广科研成果。
6. 推进信息化建设（1）完善医院信息化系统，提高工作效率。
（2）推进电子病历系统建设，提高医疗服务透明度。
（3）加强信息化建设培训，提高医务人员信息素养。
（4）探索互联网医疗服务模式，为患者提供便捷服务。
四、保障措施1. 加强组织领导，确保工作计划顺利实施。
2. 落实责任制度，明确各部门职责。
2024年医院医务科工作计划样本（五篇）
2024年医院医务科工作计划样本医务科作为医院业务工作的管理中心，承担着重大责任，面对复杂多变的工作内容，必须确保医疗业务的正常运行，同时强化医疗质量与安全。
为此，我们特此制定以下行动计划：一、加强医疗业务运作，保障医疗质量1. 在确保医院各项工作顺利开展的基础上，将医疗质量视为首要任务，并将其纳入医院重点工作中。
每月需对医疗质量进行一次检查并反馈，每季度进行一次深入分析与评价，并根据结果采取相应措施。
建立医院与科室二级医疗质量管理组织，由各科室科主任担任第一责任人，要求科主任每月组织一次科内质量评价会议，并进行记录，定期向医务科汇报。
2. 定期或不定期地深入各个科室，检查医疗业务的运行状况。
月底时，召集科主任和护士长举行业务分析会议，总结当月的医疗业务运行情况，及时发现并解决问题。
3. 将医疗质量检查与奖励惩处机制相结合，对检查中发现的质量问题进行认真研究，制定整改措施。
4. 医务科负责协调临床科室对危重病人的抢救工作，确保抢救工作不拖延，医护人员需明确分工，紧密合作，认真执行医嘱，并做好详细记录。
二、严格执行制度，确保医疗安全1. 严格执行各项首次责任制、主治医师查房制、危重病人抢救制度、会诊制度等核心制度，并将其纳入每月的医疗质量检查中。
2. 提升突发事件的处理能力，加强管理，定期进行督促检查，确保紧急救援任务的顺利完成。
3. 严格遵守《手术分类分级管理标准》，特殊情况需请示上级医师并报告医务科或分管院长。
4. 持续加强医疗安全教育，每月至少进行一次专题教育，及时分析讨论、总结经验教训，确保医疗安全。
5. 及时处理医疗纠纷，协调医患关系，实行医疗纠纷责任追究制。
三、加强内涵建设，提升全院医务人员整体素质1. 强化临床医护人员的专业训练，全面提高医务人员的专业素质，并规范医疗文书书写。
2. 组织医师、医技人员专业技术培训和考核，开展学分教育，组织全院学术活动，计划每月举行一至两次全院性业务讲课，并督促科室进行小讲课、疑难病例讨论，每月至少进行一次，并有记录，纳入医疗质量检查项目。
医务科工作计划(6篇)
医务科工作计划____年医务科将一如既往的在院领导班子的领导下，以____统领医疗工作发展全局，继续深入开展“医院管理年”活动，不断将各项医疗工作推向深入。
经研究，特制订____年工作计划，具体如下：一、加强医疗质量管理1、加强科室自身建设主要包括：加强科室档案管理，完善各个委员会活动、会议记录；转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。
2、继续深入科室参加晨会交班、查房及有关讨论等医疗活动每周定期或不定期到科室进行。
内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录；科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实；住院病历的书写质量；科室讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况；听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况，针对不足提出合理改进意见。
3、病案质量管理（1）加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查环节病历质量，严格按照《病历书写规范》对病历中三级查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。
（2）注重提高终末病历质量每月到病案室抽查各科____份出院病历，每季度对抽查的终末病例进行点评。
4、加强重点科室的监管（1）针对内科监护病区质量的监控，每月不定期对内科监护病区进行督查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录；科室实际查房情况；实际察看医务人员对危重患者各项诊疗措施的规范情况；（2）对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进行情况；手术安全核查情况；严格执行麻醉药品管理制度。
5、积极开展中医临床路径试点工作。
6、继续深入开展“医院管理年”活动，做好相关工作。
二、医疗安全管理医疗安全是医疗管理的重点。
医疗安全工作长抓不懈，要充分利用科主任负责制，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全管理工作。
2024年医务科工作计划范文（3篇）
2024年医务科工作计划范文一、背景介绍医务科是医院管理层的重要部门之一，主要职责是协助医院管理层制定医疗服务规范、监督医疗质量、推动医疗科技进展等。
为了促进医院的健康发展，医务科需要制定一份详细的工作计划，以确定目标、明确任务、安排资源、制定措施，从而更好地履行职责。
二、目标与任务1. 目标：提高医院的医疗服务能力和质量水平，促进医院的可持续发展。
2. 任务：(1) 制定医疗服务规范，推动医疗服务流程的标准化；(2) 监督医疗质量，加强医疗事故的风险控制和预防；(3) 推动医疗技术的进步，提高医院的诊疗水平；(4) 加强医疗科研工作，促进学术交流和医学进步；(5) 做好医疗器械的管理和维护，确保医疗设备的正常运行。
三、工作措施1. 制定医疗服务规范：(1) 组织相关科室负责人和专家进行讨论，确定医疗服务规范的制定流程；(2) 调研相关医疗服务规范的国内外经验，参考行业标准，制定医院适用的医疗服务规范；(3) 建立医疗服务规范的宣传培训机制，确保医务人员能够熟练掌握规范要求。
2. 监督医疗质量：(1) 设立医疗质量监督小组，定期开展医疗质量监督工作；(2) 加强对医疗事故的风险控制和预防，建立医疗事故报告和处理机制；(3) 组织开展医疗质量评审工作，定期对各科室的医疗质量进行评估；(4) 定期组织开展医疗质量培训和交流活动，提升医务人员的质量意识和操作技能。
3. 推动医疗技术的进步：(1) 建立医疗技术进步的跟踪研究机制，了解最新的医疗技术发展动态；(2) 组织开展医疗技术培训和交流活动，提高医务人员的专业水平；(3) 加强医院与科研机构的合作，推动医疗技术的引进和应用。
4. 加强医疗科研工作：(1) 建立医疗科研工作机制，鼓励医务人员积极参与科研项目；(2) 组织开展医疗科研培训和交流活动，提高医务人员的科研水平；(3) 支持科研项目的申报和实施，营造良好的科研环境；(4) 加强科研成果的转化和应用，推动医学进步和医疗服务的提升。
医务科工作总结及工作计划6篇
医务科工作总结及工作计划6篇篇1一、背景作为医院的核心科室之一，医务科在提升医疗服务质量、优化医疗流程、推动医疗技术发展等方面发挥着举足轻重的作用。
本篇总结将回顾过去一年的工作成果与经验，同时展望未来的工作计划，以期不断提升医务科的综合素质和服务能力。
二、工作总结1. 工作成绩（1）医疗服务质量提升：过去一年，医务科致力于提高医疗服务质量，通过制定和实施一系列规章制度，加强医疗质量监控，使得医疗服务质量得到了显著提升。
（2）医疗流程优化：针对医院内部存在的医疗流程问题，医务科进行了深入调研，对部分流程进行了优化和改进，提高了医疗服务效率。
（3）医疗技术发展：积极引进和推广新技术，组织医护人员参加各类培训，提升了医院的整体技术水平。
（4）医患关系改善：通过加强医患沟通，提高医疗服务透明度，有效缓解了医患矛盾，改善了医患关系。
2. 工作亮点（1）成功组织多次学术交流活动：医务科积极组织医护人员参加各类学术交流活动，提高了医护人员的学术水平，也加强了与兄弟医院的交流与合作。
（2）推行电子病历管理：引入电子病历管理系统，实现了病历信息的数字化管理，提高了病历管理的效率和质量。
（3）建立医疗质量监测体系：构建了医疗质量监测体系，对医疗过程进行实时监控，及时发现和纠正问题，有效提高了医疗质量。
三、工作计划1. 总体目标提高医疗服务质量，优化医疗流程，推动医疗技术发展，提升医院综合竞争力。
2. 具体措施（1）加强医疗质量管理：进一步完善医疗质量管理制度，加强医疗过程中的质量控制，提高医疗服务的安全性。
（2）深化医疗流程优化：继续调研医院内部流程，发现问题，优化流程，提高医疗服务效率。
（3）推动医疗技术发展：积极引进和推广新技术，鼓励医护人员参加各类培训，提升医院的整体技术水平。
（4）加强医患沟通：建立有效的医患沟通机制，提高医疗服务透明度，改善医患关系。
（5）加强学科建设：根据医院发展规划，加强重点学科建设，提高医院的综合实力。
医务科工作计划范文5篇
医务科工作计划范文5篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如汇报材料、年工作计划、工作总结、心得体会、演讲稿、合同方案、教案大全、作文大全、述职报告、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as report materials, annual work plans, work summaries, reflections, speeches, contract proposals, lesson plans, essays, job reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!医务科工作计划范文5篇优质的工作计划是可以提高我们的工作效率和自我管理能力的，为了使工作更加顺利，我们需要将工作计划制定好，本店铺今天就为您带来了医务科工作计划范文5篇，相信一定会对你有所帮助。
2024年医务科工作计划范文（7篇）
2024年医务科工作计划范文一、医疗质量监管与改进1. 严格执行对任的工作情况的监督与考核机制，确保科主任工作手册的完整性与时效性。
2. 完善医疗质量委员会、输血委员会及医院感染委员会等机构的工作制度，并强化相关会议记录的规范管理。
3. 深入实施医疗质量核心制度，对门诊及住院部的医疗质量进行持续性的评估与改进，确保在临床工作中得到全面贯彻执行。
每月由医务科牵头，业务院长领导，对临床科室进行医疗质量检查，严格遵循首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度等医疗核心制度，并建立详尽的工作记录体系。
4. 加强对中医辩证诊治、理法方药应用水平的培训与考核，通过不定期的检查与评估，持续提升中医医疗质量，促进中医药特色的充分发挥。
5. 加强对医疗质量关键环节及重点部位的管理与监督，建立健全医疗风险防范机制，严格执行中医及中西医结合等领域的医疗技术准入标准及相关操作规程和常规。
完善医疗质量关键环节管理制度、应急方案及工作记录，确保医疗安全。
6. 强化门诊及急诊工作的管理，重视门诊日志及门急诊病历的书写培训与考核。
确保医院急救绿色通道的畅通无阻，减少医疗隐患及医疗纠纷的发生，保障医院正常的医疗秩序。
二、病案质量管理1. 加强运行病历的管理，将____年定为电子病历管理关键年。
首先组织病案质量管理人员学习电子病历书写的相关规定及要求，并对全院医护人员进行电子病历相关知识的培训。
增强各科病历书写人员的责任感，及时检查并完善病历书写内容，特别关注在架运行病历的相关文书完善与检查。
2. 将病案质量控制的重点置于科室层面，医务科随机抽查科室在架运行病历及终末病历，特别是对运行病历的督查力度。
医院安装病案质控软件，由科室质控员及科主任负责病历审阅后的打印及归档管理。
医务科对归档病历进行抽查，每科每月不少于____份；对运行病历进行____%以上的抽查与督导，完善病历核心制度的落实。
根据每月质控考核结果，及时反馈医疗信息至院领导及各科室，以不断提升医疗技术水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可-- -- 内页可以根据需求调整合适字体及大小--医务科工作计划范文汇总七篇医务科工作计划篇 1医务科是协助业务院长对全院医疗业务工作和医疗行政工作实施组织管理的职能部门。
医务科的职能主要是加强医疗质量控制，保障正常医疗秩序，防范医疗缺陷，协调并处理医疗纠纷，办理日常医疗事务。
20xx 年医务科工作计划如下：1、加强对医务人员的培训：培训主要分为急诊急救、病历书写、医疗纠纷防范和如何做好一位临床医生，通过讲座和急救演练的形式进行，并在阶段学习后进行考核。
2、加快人材梯队建设：选送低年资医师到上级医院进修；鼓励临床科室卫技人员更高学历的学习；选派医生护士参加全科医学岗位培训及社区护士岗位培训；要求各临床科室主任时常参加市理赔中心案例分析讨论会。
3、选送医疗业务骨干参加区内外短期培训班及学术讲座学习。
4、严格每月医师例会制度：加强业务学习管理，做好医疗纠纷防范工作。
5、继续医学教育及“三基”培训管理：以宁波基层卫生网站平台为基础，强化全院医务人员相关专业知识培训，加强理论基础知识的学习，要求人人参预，人人过关，取得相应的继续教育学分，与职工晋升晋级相关。
6、为保证医疗质量，每季度对各科室和各服务站进行医疗质量考核，并做好总结反馈工作。
7、继续配合药剂科做好处方点评工作，每月随机抽查处方医生的 10 到20 张处方进行点评，对有缺陷的处方书面反馈给医师，要求医师做好整改工作。
8、加强输液率、抗生素使用率、激素使用率和平均处方四大率的控制工作：做到四大率的控制符合区卫生局的要求，加强抗菌药物合理应用整治。
9、继续每月两次(15 日及 30 日)安排临床医生到东山进行义诊：为东山老人测量血压、血糖、健康宣教、更换留置导尿等。
10、继续做好执业医师考试、卫技资格考试、高级职称考试的报名和现场确认工作。
AA 社区卫生服务中心医务科20xx 年 1 月医务科工作计划篇 2XX 年医务科在院部领导下，在各科室的配合、支持下，较好地完成为了医疗管理、服务工作。
在新的一年，医务科在总结、巩固过去的成绩上，进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。
现将 XX 年本科工作计划安排如下。
一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理：1、继续认真落实医疗工作的 13 个核心制度：①首诊负责②三级医师查房③会诊制度④手术分级⑤术前讨论⑥查对制度⑦病历书写规范与管理⑧交接班制度⑨手术安全核查⑩分级护理2、医务科重点监控检查内容：①三级医师查房；②疑难病例及术前讨论；③手术安全检查及非计划再手术；④合理用血、合理使用抗菌药物；⑤病历书写规范与管理；⑥急诊科收治与转诊病人；⑦医疗活动的知情告知；⑧医疗纠纷和事故的预防。
3、医务科重点监控科室及岗位：①急诊科②手术室③监护室④麻醉科⑤供应室(与院感科共同)4、加强急诊科内涵建设及管理：①逐步建立预检分诊、首诊负责制；②急诊科人员要相对同室(约 75%)，轮转人员时间不少于 6 个月/轮；③力争有二线(主治医师)医生值班；④力争急诊流程(如入院、手术、转诊等)不超过 20-30 分钟，急会诊时间 10 分钟到场。
⑤“120”急救车收到信息后 5 分钟内出车。
5、进一步加强住院医疗管理：①入院病人 0~1 小时内必须要下达医嘱；②危重病人入院 24 小时内必须有科主任或者副主任医师以上人员诊查病人。
③普通病人入院 48 小时内应有主治医师以上人员查房；④住院 7~10 天诊断不清者，应组织全科讨论；⑤实行医师手术资格准入制，强化手术分级管理，重大手术需上报院领导审核批准后方能进行；⑥择期手术术前住院时间大于 3 天，须说明延迟手术的理由；⑦住院超过 30 天应有相应的管理措施；⑧实施部份病种临床路径和单病种质控管理，病案中建立路径和单病种质控表单，作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析，进一步提升医疗质量。
⑨实施非计划再手术的监管：做到非计划再手术有登记、有审批、有汇总、有分析，努力降低非计划再手术率，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故，保证医疗安全。
6、进一步加强围手术期管理：①术前重视，强化医患沟通；规范完成术前知情允许书，有患者及相关人员的签名；②认真按时完成术前检查及病历书写；③主刀医师应亲自检查病人，参加术前讨论；④术式、麻醉方式、输血等选择适宜；⑤认真落实手术安全核查及术前风险评估；⑥抗菌药物使用合理，每 1-3 月抽查一次；⑦加强术后安置镇痛泵的安全管理。
7、实施临床路径和单病种质量控制管理：为进一步提高医疗质量和医疗安全，选择部份病种实施临床路径和单病种质控管理，病历中建立表单，作好登记、监督、检查、统计、汇总、分析。
8、实施非计划再手术监管：科室非计划再手术做到有申请、有审批、有汇总、有分析、努力提高手术质量、保证手术安全、降低非计划再手术率，减少医疗纠纷、杜绝医疗事故。
二、规范病历书写，加强病案管理：1、时常性深入病区抽查运行病历书写质量，发现问题及缺陷及时整改。
2、继续请专业老师质控归档病历，严格按《四川省住院病历质量评分标准》对病历进行评分，力争病历甲级率达 90%以上，杜绝丙级病历。
3、新院启用后，力争每 1-2 名住院医师有一台计算机，提高打印病历的质量。
逐步建立数字化病案管理，启动新住院病案首页。
4、继续做好门诊、住院工作运行情况统计，按月通报情况。
三、继续加强用血管理，重点检查输血的合理性，输血先后的各项检查、查对制度。
继续加强抗菌药物应用管理，重点检查抗菌药物的应用的分级管理执行情况，严格执行卫生部抗菌药物专项整治活动的要求，继续完成抗菌药物合理使用的月报工作。
四、积极预防医疗纠纷、杜绝医疗事故，确保医疗安全。
要进一步转变工作作风，强化服务，遇到问题要多解释、多安慰、多理解、多温暖、多匡助，争取理解、化解矛盾。
要认真做好医疗纠纷投诉的接待工作，做好登记，及时解决或者定期回复患方。
同时要发挥人民调解快速、有效、可信的特点，尽量化解矛盾和纠纷。
必要时要密切配合律师及警方解决医疗纠纷。
五、加强医技科建设，引进先进设备，提高诊疗技术。
1、放射科、 mri 室要引进人材，努力做到午间、夜间、周末时段检查后及时出具报告，要重点监督报告的质量及申请单的规范性。
2、要求 b 超、心电、放射、 mri、检验、交叉配血、输血 24 小时服并监督服务的质量。
3、要强化危（wei）险值报告制度的有效落实、确保患者安全。
4、建议在手术室增加设备，在手术中能急查 hb，红细胞压积。
5、建议更新心电图机、彩超、生化仪等医技科室设备。
六、新开展项目及科室建议1、胃镜检查；2、阴道(直肠) b 超检查；3、妇科利普刀治疗；4、门诊 co2 激光机治疗(可用于手外科、妇科、五官科、皮肤科等)；5、新医院启用后可优先开设乳腺外科、腔内泌尿外科等特色科室。
七、继教管理1、建议明年继续选派人员外出进修骨科、普外内科、影像等专业。
2、继续组织全院业务学习，按规定每年 12 次以上。
3、继续选派人员参加短训班、研讨会。
4、做好继教学分管理。
5、注意加强合理用血、合理使用抗生素、病历书写规范的培训。
医务科工作计划篇 3随着医院规模的不断扩大，病员和医务人员合理诉求不断提出，医务管理内涵的不断延伸，医务管理工作任道重远，仍须不懈努力。
在过去的一年中，我们深知，医务管理工作还存在着不足之处，比如医疗工作持续改进监管力度不够，临床与医技协调沟通力度不够，医师三基理论掌握程度不够，医师执业监管处罚力度不够，业务培训、考核需加大力度等。
20xx 年，我科将环绕医院既定的工作重点，按照三甲评审细则的新要求，深入贯彻以病人为中心，以提高医疗质量和医疗安全为主题的工作理念，明确任务，制定计划，脚塌实地，认真落实，不断深化和完善医务科各项工作，全力以赴做好以下重点工作：(一)强化医疗制度落实力度。
采取日常监管、专项督查等方式，对医师执行医疗制度情况继续着力加强监督检查，奖惩兑现；开展多种形式的医疗制度知识讲座，举办一期医疗制度知识竞赛。
(二)加强医师三基三严考评力度。
细化三基三严管理制度，加强青年医师急救知识和技能培训，严格考评体系，将三基三严考核情况纳入职称评审体系中；引入三基考试软件系统，定期进行考核，不断提高各级医师三基理论水平。
(三)促进学科建设。
根据医院医疗业务的总体发展方向，有针对性选派一批业务骨干外出学习，确保学习一项新技术，开展一项新技术，逐步扩展医院新技术、新项目开展范围，积极哺育我院高、精、尖特色技术。
(四)优化医疗服务流程。
鼓励业务科室利用节假日出诊和手术，加快床位周转，缩短平均住院日；加强临床科室和医技科室之间的协作，以期医技科室能以更好的工作效率和质量满足临床工作。
(五)为争创国家级优质医院做好准备。
以第十七次质量安全月活动为载体，重点加强合理用药、合理用血、抗菌药物专项整治等督查力度。
(六)实施远程会诊项目。
积极筹建以我院为中心， 8 家县医院为终端的远程会诊网络中心，制定远程会诊中心管理规定，切实利用好远程会诊系统，提高医院在疑难疾病整治中的品牌影响力。
(七)逐步实现临床实验室集中统一管理。
按照省卫生厅要求，科学、合理、有序地将各实验室及其开展项目进行整合，制定实验室质控标准和管理办法。
(八)继续加强放射卫生防护管理工作。
开展全院 29 台射线装置职业病危害效果控制评价工作，及时变更《放射诊疗许可证》、《辐射安全许可证》，确保全院射线装置运转符合卫生和环保部门要求，特殊是确保 PET—CT 能够及早投入使用。
(九)积极申请繁殖中心验收，筹建产前诊断中心。
针对医院繁殖中心运行状况，打造医院特色诊疗项目，整合繁殖中心和产前诊断中心资源，申请验收、立项。
(十)争取扩增医疗帮扶项目医院数量。
积极联系对口帮扶县级医院、社区服务卫生站帮扶点，解决医师下派意愿强烈与帮扶医院数量较少之间的不平衡局面。
鼓励医师在不影响医院正常工作情况下，积极深入社区服务卫生站驻点，既方便群众就医，也逐步摸索医院与社区双向转诊模式。
(十一)完善住院医师规范化培训工作。
妥善实施我院 20xx 年7 月 1 日以后入院的住院医师规范化培训工作，合理安排培训时间为 1 年、 2 年和3 年 3 个层次医师的规范化培训轮转科室；继续加强阜阳卫生局委托培训的学员管理，争取启动住院医师规范化培训社会化学员招生工作。
医务科工作计划篇 4一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫，利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。
环绕以上工作，医务科将本着“求稳定、谋发展”的思路，着重强化医政管理，着重加强医疗质量和医疗安全监管，着重提高医疗效率，继续深入开展医疗质量万里行、“三好一满意”、抗菌药物合理应用等活动，参加百姓满意医院、最主要是在明年我们将使用大量人力物力进一步完成“二甲”工作的晋级。