报刊大收订工作总结(最新)
报刊大收订工作总结
报刊大收订工作总结一、工作背景近年来，报刊阅读受到了互联网、移动设备等新媒体形式的冲击，传统报刊面临着市场萎缩的困境。
为了提升报刊的订阅量和销售额，本次报刊大收订工作展开。
二、组织策划为了确保报刊大收订工作的顺利进行，我们组织了一支专业团队。
首先，制定了详细的工作计划，明确每个环节的任务和时间节点。
其次，充分调动内外资源，与相关机构合作，争取更多的支持和资源。
最后，通过市场调研和分析，确定了主要目标客户群体和切入点。
三、市场宣传在报刊大收订工作的前期，我们进行了广泛的市场宣传。
通过传统媒体广告、宣传单页和展览活动等形式，向广大读者群体推介了我们的报刊，并强调了其独特的特色和优势。
同时，利用新媒体平台，开展了线上宣传活动，吸引更多的年轻读者参与。
四、订阅服务为了提升订阅体验，我们优化了订阅服务。
首先，建立了多渠道订阅平台，方便读者灵活选择合适的渠道。
其次，引入了订阅礼品机制，通过赠送精美礼品，增加读者的订阅意愿。
还利用大数据分析，制定了个性化推荐策略，根据读者的兴趣爱好，推送相关内容。
五、渠道拓展为了扩大销售覆盖面，我们开展了渠道拓展工作。
首先，与各大书店、超市、学校和企事业单位建立了合作关系，将报刊直接销售到各个角落。
其次，积极参与线下展览活动和商业展销会，提高品牌知名度和影响力。
同时，与电商平台合作，将报刊纳入线上销售渠道，满足不同消费者的购买需求。
六、持续改进在报刊大收订工作中，我们不断总结经验，进行持续改进。
通过收集读者的反馈意见和市场的动态变化，及时调整销售策略和产品推广。
与此同时，加强内部协同，优化工作流程，提高工作效率和质量。
七、成果与展望在报刊大收订工作的推进下，我们取得了明显的成果。
报刊的订阅量大幅增加，销售额稳步上升。
与此同时，我们逐步形成了稳定的订阅用户群体和销售渠道网络。
展望未来，我们将继续加大市场宣传力度，优化订阅服务，拓展更多的销售渠道，致力于进一步提升报刊的影响力和竞争力。
2024年单位报刊部征订工作年度总结
2024年单位报刊部征订工作年度总结本年度，作为单位报刊部负责人，我认真组织、高效推进了单位的报刊征订工作。
通过全体成员的共同努力，我们取得了一系列显著的成绩。
下面我将对本年度的工作进行总结和回顾。
一、工作概况在过去的一年里，我们坚持以服务单位为中心的理念，加大宣传力度，提高征订质量，为单位提供更好的阅读资源。
通过定期组织宣传、活动策划和精心关注用户需求，我们成功提升了报刊部的影响力和用户满意度。
二、工作亮点1. 充分了解用户需求我们积极与单位内部各部门沟通，了解他们的需求和兴趣，根据反馈信息和调研结果，及时调整和优化我们的征订计划。
通过这种方式，我们成功订阅了一些热门的专业刊物，受到了用户的高度赞扬。
2. 多元化的宣传方式为了提高报刊部的知名度和曝光率，我们主动探索了多种宣传方式。
利用内部通讯平台、单位内部会议和社交媒体等渠道，广泛宣传我们的征订服务，提升了单位员工的参与度和兴趣。
3. 有效管理和维护我们成立了一个专门的管理小组，负责每期报刊的收发和保管工作。
通过精细化管理，我们确保了报刊的及时投递，并加强了对单位内报刊的管理和维护。
同时，我们还建立了一个反馈机制，定期收集用户对报刊质量和内容的意见和建议，以进一步提升服务质量。
三、存在问题和不足1. 征订范围有限由于单位预算有限，我们只能征订一些热门刊物和与单位业务相关的期刊，这导致了我们征订的范围相对狭窄。
在未来的工作中，我们需要进一步扩大征订范围，提供更多元化的阅读选择。
2. 宣传方式不够多样化虽然我们尝试了多种宣传方式，但还有待进一步改进和创新。
对于那些不太常用社交媒体的人员，他们可能无法及时了解到我们的征订信息。
因此，我们需要进一步拓宽宣传渠道，确保更多人能够接触到我们的服务。
3. 用户反馈渠道不畅通尽管我们建立了反馈机制，但由于用户反馈的渠道限制较多，很多用户并不知道该如何反馈意见或建议。
在未来的工作中，我们需要提供更多的反馈渠道，提高用户参与度，改进服务质量。
2024年单位报刊部征订工作年度总结
____年单位报刊部征订工作年度总结一、工作回顾____年是单位报刊部征订工作的重要年份。
在过去的一年里，我们紧紧围绕服务单位广大员工的需求，深入贯彻上级文件精神，精心组织、认真落实各项工作任务，取得了一定的成绩。
在这一年的工作中，我们团队始终保持高度的责任心和积极的工作态度，不断探索创新，努力提高工作效率和服务质量。
1. 组织征订工作的协调安排在____年的征订工作中，我们充分发挥单位报刊部的职能作用，紧密配合单位各部门，建立了征订工作的协调机制。
在年初，我们制定了详细的工作计划和时间表，明确了工作目标和任务分工，确保了征订工作的顺利进行。
2. 提高宣传推广的力度为了促进单位员工对报刊的了解和认同，我们加大了宣传推广的力度。
通过制作宣传海报、组织宣传活动、开展推广赠送活动等方式，提高了单位员工对报刊的兴趣和关注度。
此外，我们还利用单位内部通讯平台、社交媒体等渠道，加强对报刊内容和相关政策的宣传，增强了单位员工对报刊订阅的积极性。
3. 加强与报社的沟通合作为了更好地满足单位员工的需求，我们加强了与报社的沟通和合作。
通过与报社的定期会晤、电话联络等方式，及时了解报刊的内容、发行情况和优惠政策，为单位员工提供更全面、优质的服务。
4. 完善征订工作流程在____年的征订工作中，我们进一步完善了工作流程，提高了工作效率和准确度。
通过优化征订系统、建立电子征订档案等方式，简化了征订手续，提高了征订工作的便捷性和信息化水平。
5. 加强售后服务和反馈管理为了实现“服务至上，用户满意”的目标，我们加强了售后服务和反馈管理。
在单位员工收到报刊后，我们主动与他们沟通，了解使用情况和服务需求，及时解决问题和改进工作。
同时，我们建立了反馈渠道和意见箱，接收员工的意见和建议，不断优化服务品质。
报刊大收订工作总结
报刊大收订工作总结一、引言报刊大收订工作是一项重要的工作，它关系到报刊社的发展和读者的阅读需求。
本文将对报刊大收订工作进行总结和分析，探讨其中存在的问题和改进的方向。
二、工作内容回顾在过去的一段时间里，我们进行了报刊大收订工作。
该工作主要包括以下内容：1. 市场调研：根据地区的阅读需求和市场情况，对报刊的种类和数量进行了详细的调研，以满足读者的需求。
2. 渠道拓展：通过与各大书店、超市、学校等渠道的合作，扩大了报刊的销售渠道，提高了报刊的覆盖率。
3. 客户维护：积极与订户进行沟通，了解他们的需求和意见，及时解决问题，增强订户的满意度，确保长期稳定的订阅。
4. 宣传推广：通过各种形式的宣传，如广告、线上推广等，提高报刊的知名度和影响力，吸引更多的读者。
三、工作成绩总结在报刊大收订工作期间，我们取得了一定的成果。
具体表现在以下几个方面：1. 收订数量增加：经过市场调研和渠道拓展的努力，报刊的收订数量有了明显的增加，覆盖范围扩大，更多的读者能够接触到我们的报刊。
2. 订户满意度提高：通过及时解决订户的问题和意见建议，我们的订户满意度得到了提升，他们对我们的报刊的评价也更加积极。
3. 品牌知名度提升：通过宣传推广的努力，我们的品牌知名度得到了提升，更多的人开始了解和关注我们的报刊。
四、问题分析与改进方向尽管我们在报刊大收订工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处，需要我们进一步改进和完善。
1. 市场调研不够充分：虽然我们进行了市场调研，但仍然存在一些盲点。
下一步，我们需要更加深入地调查市场需求，了解更多读者的喜好和需求，以便更好地满足他们的阅读需求。
2. 渠道拓展有限：虽然我们与一些渠道合作，但尚未涉足更广泛的领域。
我们应主动与更多书店、超市、学校等合作，将报刊销售渠道进一步扩大，让更多的读者能够方便地获取到报刊。
3. 客户维护还需加强：尽管我们在与订户的沟通中做得不错，但仍然有一些问题没有及时解决或回应。
报刊大收订工作总结
2.总结实际完成情况及成果
在实际工作中，我们按照计划稳步推进，取得了以下成果：
（1）订阅流程得到优化，工作效率提高约30%。
（2）团队培训取得显著成效，员工服务意识和业务能力得到提升。
（3）通过线上线下多渠道宣传，报刊知名度有所提高，订阅量同比增长15%。
（3）定期总结学习成果，将所学应用于实际工作中，提高工作质量。
2.增强沟通协调能力，提高职场竞争力
沟通协调能力是职场中的重要技能，我将通过以下方式提高这一能力：
（1）主动参与团队讨论，锻炼表达和倾听技巧。
（2）学习有效的沟通方法，提高与同事、上级和客户的沟通效率。
（3）通过实际工作中的协调任务，提升解决问题的能力。
（2）不足：
①计划制定不够细致，部分环节需进一步完善。
②团队协作有待加强，提高工作效率。
③市场敏感度不够，需加强对市场动态的把握。
二、问题与改进
1.梳理工作中遇到的问题
在报刊大收订工作的实施过程中，我们遇到了以下几个主要问题：
（1）订阅流程在细节上仍存在繁琐环节，影响了客户体验。
（2）团队内部在信息沟通上存在不畅，导致工作进度不一致。
（4）每半年对员工进行一次业务能力培训，并实施激励机制。
三、工作计划
1.确定下阶段工作目标
根据当前报刊大收订工作的实际情况，结合公司发展需求，我们确定以下阶段工作目标：
（1）进一步提升客户满意度，提高订阅量。
（2）优化团队协作，提高工作效率。
（3）加强市场调研，提升报刊市场竞争力。
（4）促进个人成长，提升团队整体业务水平。
4.评估个人及团队表现
在整个报刊大收订过程中，团队成员表现如下：
2024年报刊征订工作总结范本（2篇）
2024年报刊征订工作总结范本____年报刊征订工作总结一、工作背景和目标____年是报刊征订工作的关键之年。
在这一年，我们公司制定了明确的目标：提升报刊征订销售量，加强市场拓展，增加公司的收入。
为了实现这个目标，我们采取了一系列的措施，下面将对这些措施进行总结和评价。
二、市场调研和宣传推广在报刊征订工作开始之前，我们组织了一次市场调研活动，深入了解目标客户的需求和偏好。
根据市场调研的结果，我们调整了征订方案，提出了更加灵活多样的订阅方式，增加了征订的吸引力。
此外，我们还加大了对报刊的宣传推广力度，通过线上线下的方式宣传报刊的特色和优势，吸引更多的潜在客户。
三、多渠道销售和合作拓展为了增加报刊的销售渠道，我们尝试了多种方式。
首先，我们加强了线上渠道的销售力度，建立了一个全新的网上订阅平台，并且推出了一些网络独家订阅优惠。
其次，我们通过与一些线下实体店进行合作，将报刊置于更多人的视野中。
此外，我们还与一些企业和机构合作，开展联合订阅活动，通过团购和优惠活动来吸引更多企业和机构的订阅。
四、客户维护和售后服务在报刊征订工作中，客户的满意度和维护非常重要。
为了确保客户的满意度，我们提供了多种支付方式，方便客户选择；并且及时回应客户的咨询和投诉，解决客户的问题。
此外，我们还加大了售后服务的力度，对客户进行关怀和回访，及时了解客户的需求和反馈，为客户提供更好的服务。
五、工作成果和收益通过一年的努力，我们的报刊征订工作取得了显著的成绩。
首先，我们的销售额较去年同期上升了30%，超过了预期目标。
其次，我们的征订覆盖面扩大了，用户数量增加了一倍。
再次，我们的企业合作伙伴也增加了许多，为公司带来了一定的收入。
此外，我们的客户满意度也有了明显提升，客户投诉率较去年同期下降了20%。
六、存在的问题和改进思路在报刊征订工作中，我们还存在一些问题。
首先，目前的征订渠道主要以线上为主，线下渠道的拓展还不够充分。
针对这个问题，我们计划在明年加大线下渠道的拓展力度，与更多的实体门店合作，提升线下销售的比重。
报刊大收订工作总结
报刊大收订工作总结报刊大收订工作总结在报刊大收订工作中，我主要负责组织和协调各个销售团队，以及与客户进行密切合作，以达到提高报刊销量和订阅率的目标。
以下是我在这一工作中的总结和经验：1. 确定目标：在开始工作之前，我首先与销售团队进行了深入的讨论和分析，确定了提高销量和订阅率的具体目标。
这一过程对于整个工作的顺利进行非常关键，需要确保目标能够合理并实际可行。
2. 制定计划：根据目标，我制定了详细的计划，并将其分解成每个销售团队和个人的具体任务。
在制定计划时，我考虑了市场需求、竞争情况以及销售队伍的能力和资源，以确保能够实现目标。
3. 团队管理：作为一个团队的领导者，我注重团队管理和激励。
我与团队成员保持密切联系，鼓励他们分享经验和遇到的问题，并提供必要的支持和指导。
我还定期组织团队会议，以便及时传达信息，解决问题并提供培训和培训机会。
4. 客户关系管理：我意识到客户满意度对于保持和增加销量至关重要。
因此，我与重要客户建立了良好的关系，并及时回应他们的需求和问题。
我还利用市场调研和分析来了解客户需求，并根据这些信息制定相应的销售策略。
5. 数据分析和追踪：在整个过程中，我非常重视数据分析和追踪。
我利用销售数据和市场数据来监测销售绩效，并及时调整销售策略。
我还与团队成员分享数据和分析结果，以便大家共同学习和改进。
总的来说，在这次报刊大收订工作中，我深刻认识到团队合作和良好的沟通对于取得成功非常重要。
通过与销售团队密切合作，并及时调整和改进销售策略，我们最终实现了预定的目标，并取得了良好的销售业绩。
同时，我也意识到了客户满意度的重要性，因此将继续关注客户需求并努力提高服务质量。
报刊大收订工作总结
报刊大收订工作总结1. 引言本报刊大收订工作总结旨在对过去一段时间内的报刊收订工作进行回顾与总结，同时分析存在的问题，并提出改进建议，以进一步提高报刊收订工作的效率和质量。
2. 收订工作概述报刊收订工作是指通过各种渠道，将报刊杂志送达用户手中的一项重要工作。
本次报刊大收订工作主要聚焦在扩大报刊销售渠道、提高订阅率以及改善配送效率等方面。
3. 工作成绩3.1 报刊销售渠道的扩大•通过市场调研，我们开辟了更多的报刊销售渠道，包括线上平台和线下合作伙伴。
•与数家知名电商平台合作，通过他们的平台销售报刊，增加了曝光度和销售量。
3.2 订阅率的提升•我们积极开展了针对潜在用户的市场宣传活动，通过广告、推广活动等方式提高了订阅率。
•优化了网站和移动端的用户订阅体验，简化了订阅流程，提高了用户留存率。
3.3 配送效率的改善•与物流公司合作，优化了配送流程，减少了配送时间和损坏率。
•引入了先进的物流管理系统，提高了配送路线的规划和安排效率。
4. 存在的问题4.1 销售数据统计不准确•目前销售数据统计主要依赖各个销售渠道的报表，存在统计不准确的问题，需要进一步优化统计方法。
•需要建立统一的销售数据统计平台，实时监控销售情况。
4.2 配送时效性有待提高•部分配送点在高峰期时配送能力不足，导致送达速度较慢。
•需要建立更完善的配送网络，优化配送路线，提高配送效率。
4.3 退订流程不完善•用户退订报刊较为繁琐，流程不够简便，用户体验较差。
•需要简化退订流程，提供更便捷的用户服务。
5. 改进建议5.1 加强数据统计与分析•建立统一的销售数据统计平台，实时监控销售情况，及时发现问题并及时采取对策。
•在统计报表中加入数据分析功能，帮助决策者快速了解销售状况。
5.2 优化配送网络•进一步优化配送路线，提高效率，减少用户等待时间。
•建立更多配送点，提高配送覆盖范围，缩小配送范围，提高送达速度。
5.3 完善用户服务体系•简化退订流程，减少退订环节，提高用户体验。
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报刊大收订XXXX年度报刊大收订工作，全省上下认真贯彻落实集团公司和省分公司的安排部署，按照“精准报刊”的专业定位的工作要求，充分发挥经营组织架构改革带来的红利，整合资源，创新经营，稳定发展存量市场，突出发展潜力市场，积极发展增量市场。
通过全省上下的共同努力，较好地完成了大收订工作目标任务。
为总结大收订的成功之处，找到不足与差距，更好地指导今后的工作，现对全省XXXX年度报刊大收订工作总结如下：一、基本情况全省XXXX年度报刊大收订流转额完成万元，完成集团公司计划的%,完成省分计划的%，较上年增加万元，同比增长%。
其中，私费订阅流转额完成万元，完成计划的%，较上年减少万元，同比下降%。
我省XXXX年度大收订流转额规模排全国第名，完成计划进度排全国第名，增幅排全国第13名。
（各市分为了今年大收订任务不太重，普遍对大收订流转额进行了技术处理，全省大约截留大收订流转额万元左右。
加上此部分，全省大收订流转额实际完成万元，流转额规模排全国第名。
）二、主要成效（一）公费订阅进一步巩固XXXX年度报刊大收订，全省上下主动出击，借力营销，以公费订阅为主的党报党刊、行业报刊得到进一步的巩固发展。
在党报党刊收订中，省分领导亲自向省委宣传部主要领导党报党刊收订情况，争取政策支持。
省分集邮与文化传媒部每日向省委宣传部提供各市收订数据，为宣传部门进行督导做好支撑。
同时，加强沟通，继续争取宣传部门采用财政划拨、党费订阅、扶贫赠报等方式，实现了党报党刊的稳定。
各市分认真落实省委宣传部和省分的工作要求，“一把手”亲自拜访当地宣传部门领导，及时汇报、争取支持、做好配合，推进党报党刊收订有序开展。
XXXX年度大收订，主要党报党刊的发行量和流转额实现了“双增长”，发行量较上年增加份，流转额增加万元，规模达到亿元。
在行业报刊收订中，省市专业加强与行业报刊社和行业主管部门的沟通联系，及时向其提供收订数据和市县分的收订情况，依靠报刊社和主管部门力量，协同抓好收订。
省分重点监控的种行业报刊有种发行量增长，发行量整体增加近万份，流转额增长万元，规模达到亿元。
（二）增量市场实现有效开发XXXX年度报刊大收订，全省按照集团公司的安排部署，积极开发新接办报刊和新媒体产品两个增量市场，有效拉动了大收订流转额的整体增长。
新接办报刊收订方面，省分集邮与文化传媒部一方面加强与新接办报刊社的沟通联系，整理下发存量客户，为市县分开展营销提供数据支撑。
另一方面加强与省委宣传部、省委办公厅、省政法委等省级层面主管单位的联系争取支持。
通过公关，省委宣传部、省委办公厅、省政法委先后下文，对等新接办报刊收订工作进行安排部署。
大收订开始后，省委办公厅通过文件形式定期通报各市收订情况，省政法委主管领导亲自到各市进行督导，有力地支撑了新接办报刊的收订工作。
各市分按照省分的工作要求，市、县分“一把手”高度重视，亲历亲为，主动与党委办公厅、政法委、综治委、消防等新接办报刊的主管部门进行沟通联系，借力开展营销工作。
活动形式进一步丰富XXXX年度报刊大收订，全省围绕“活动”这一要素积极探索，勇于实践，在做好原有活动的基础上，积极创新开展新的营销活动，进一步丰富了活动形式，促进报刊收订。
省分与《幼儿画报》社合作，在全省联合开展了活动。
活动期间，有名客户报名参加了活动，访问量达到万次。
活动采用赠送礼品的促销方式，订阅《幼儿画报》《婴儿画报》《嘟嘟熊画报》等余份，实现流转额近万元。
此次活动是我们组织线上活动的一次有益尝试，不仅有效地扩展了私费市场，还为我们下一步更好地开展线上活动积累了经验。
市分充分借助政府的活动平台，借船出海，与市委宣传部、团市委联合举办了“践行核心价值建设书香运城”全民阅读暨“报刊推介＋主题讲座”系列活动。
活动期间，进社区、进单位、进校园开展公益讲座11场，惠及客户4500余人，实现流转额8.6万元。
活动的开展为培育全民阅读习惯，拓展校园市场，发展私费报刊打下良好基础。
市分，继续与《意林》《幼儿画报》等报刊社合作，深入学校、幼儿园开展公益讲座活动，通过活动让更多学生家长了解了邮政校园报刊的优势和品牌，为今后的发展注入了活力。
（四）紧抓热点开展图书营销XXXX年度报刊大收订，我们紧抓十九大胜利召开，全党上下学习十九大精神的时政热点，积极组织产品，先后引进了十九大辅导图书、十九大学习笔记本，并制定专门的激励政策鼓励各市分开展营销活动。
各市分借助发行党报党刊的优势，积极公关党政机关、企事业单位、部队等集团客户，并通过专业联动、劳动竞赛等措施多渠道开展销售工作。
（五）科学管控促进收订顺利开展大收订工作后期，针对前阶段私费订阅和重点产品进度缓慢的问题，我们按照省分领导的工作要求，调整工作策略，要求各市分进一步明确重点市场、重点产品的责任主体，明确每日进度计划。
每日重点通报重点市场和重点产品的当日和累计完成进度，引导市分调整工作重心。
对省分安排的重点工作事项，紧盯责任人，要求及时汇报进展情况，反馈工作成果。
通过过程管控方法的改变，真正做到了盯人、盯事、盯过程，有效加快了收订进度，较好地完成了目标任务。
存在的问题和不足（一）业务结构没有得到有效优化XXXX年度报刊大收订，全省私费订阅流转额完成万元，完成计划的%，较上年减少万元，同比下降%。
全省大收订依旧是依靠党报党刊、行业报刊和新回归报刊的增长拉动，业务结构仍未得到有效调整，以私费订阅为主的畅销报刊和校园报刊，无论从结构占比还是发展速度，与全国平均水平都有较大的差距。
转型动作落实不到位为推进报刊发行专业转型发展，改变大收订前松后紧、前慢后累的工作状态，省分从9月份开展组织开展提前收订工作，重点做好社会发行站建设、客户回访及私费订阅提前收订、校园报刊收订和微信订阅发展等四项重点基础工作。
但大部分市分普遍还是按照惯性思维，集中在11、12月集中抓报刊收订，转型工作落实不到位。
分析原因主要有以下几点：一是时间较紧。
全省经营组织架构改革到9月底才基本到位，没有充足的时间精细地开展提前收订工作。
二是认识不到位。
从省分层面到市县分层面再到基层单位普遍存在对提前收订工作认识不到位的问题，认为报刊收订到年底自然而然就会上去，将主要的精力放在了其他业务的发展上，对提前收订工作重视不够。
三是责任主体无法明确。
经营组织架构改革后，各市分集邮与文化传媒部人手不够，基本上无人专管报刊专业，加之专业营销队伍不到位，投递队伍的主要精力又都放在了寄递业务的发展上，提前收订重点工作无法落实责任主体。
四是督导管控不到位。
省对市、市对县的督导管控的方法不对，办法不多，管控不到位，提前收订工作处在自由发展的状态。
重点产品持续下滑受移动互联网的发展，新媒体的冲击，以及部分报刊涨价等客观因素影响，加之我们的客户维护不到位，营销水平较低，收订渠道不畅等主观因素的影响，省分公司确定重点畅销报刊和重点校园报刊发行量持续下降的态势没有得到有效遏制和扭转。
省分确定的种畅销报刊和种校园报刊中，有近3/4的品种发行量下滑，普遍降幅都在15%以上。
产品组织需进一步加强XXXX年度报刊大收订中，全省图书营销工作虽然取得了较好的效果，但回顾过程，在产品组织方面，存在着供货渠道单一，易受供货商制约，供货不及时的问题影响了营销效果。
其中，这个问题尤为突出。
受出版社供货不及时的影响，不仅销售效果大打折扣，同时客户也对邮政的服务提出了不满，不仅影响了邮政的形象，还对客户的开发维护产生较大的消极影响。
四、主要启示（一）党报党刊和行业报刊将继续保持稳定发展。
从中央到地方，各级党委政府都高度重视思想舆论阵地。
党报党刊作为传播党的声音的主流媒体，是密切联系群众的桥梁和纽带，在正确引导舆论，维护社会稳定，弘扬社会正气上有着不可替代的作用。
各级党委对党报党刊发行的支撑只会加强不会减弱，党报党刊的发行将会长期保持稳定发展。
行业报刊对传播行业内的重要事件、政策法规、学习内容等方面发挥着重要的作用，行业主管部门和行业报刊社对扩大行业内的覆盖范围，保持发行量的稳定发展也都有着强烈的愿望，并会发挥自身的力量推进发行工作的开展。
因此，我们在做好投递服务，确保服务质量的基础上，积极配合、借助外力，就可保持党报党刊和行业报刊较长时间的稳定发展。
（二）要围绕“产品、渠道、活动”三要素，制定私费订阅发展策略。
XXXX年度报刊大收订，全省私费订阅发展不尽人意，主要原因是产品不能满足客户需求，重点私费市场收订渠道不畅。
为此，在今后的发展中要紧紧围绕“产品、渠道、活动”这三个要素，制定私费订阅发展策略。
产品方面，一要继续巩固发展在我省有一定发行量基础的大报大刊；二要淘汰一些读者认可度低、质量一般的产品。
三要积极培育做大一批报刊质量高，读者认可的优秀产品。
渠道方面，一要加强社会发行站的建设和管理，打通单位内私费订阅渠道；二要组建校园营销团队，切实落实激励政策，调动其积极性开发校园市场；三要明确专业营销人员和投递人员的职责，联合开发社区市场；四要继续加大微信订阅推广力度，扩大绑定客户人数，做好客户的储备。
活动方面，一要总结经验，持续开展线上活动，培育客户；二要及时了解掌握政府及合作伙伴的活动信息，借船出海做好活动；三要继续加强与报刊社的合作，利用刊社资源开展“进校园”“进社区”“进单位”公益活动，通过活动宣传推荐报刊产品，培育客户。
（三）开展好提前收订是促进私费订阅市场开发保证大收订有序推进，一项行而有效的工作措施。
从兄弟省市XXXX年度报刊大收订的成功经验来看，为何大收订能够快速推进，私费订阅快速发展，早早完成收订任务，其中一条共同的做法就是认真开展提前收订，提前锁定私费客户，为后期收订腾出更多的时间和精力开发增量市场奠定基础。
8-10月份是相对空闲的收订期，收投人员有充足的时间的精力对客户精细化的走访，精细化的推荐，从而确定收订意向，盘点出存量有多少、流失了多少、哪些客户和弥补缺口、哪些客户实现增量，做到有的放矢，从容不迫。
为此，在今后的大收订中，全省上下都要解放思想，“断老路、走新路”，落实“一段一策”，扎实开展提前收订工作，促进私费市场的开发，确保大收订有序推进。