混凝土搅拌站工作总结(2篇)
2024年混凝土搅拌站生产部年度工作总结模版（2篇）
2024年混凝土搅拌站生产部年度工作总结模版一、工作概述2024年是混凝土搅拌站生产部的充满挑战的一年。
面对市场竞争的加剧和环保政策的不断收紧，我们生产部全体员工团结一心，积极应对各种困难和挑战，完成了各项生产任务，并在质量和效益上取得了显著的成绩。
二、生产任务完成情况2024年，生产部共生产混凝土料槽1000个，混凝土搅拌机300台。
生产任务没有延期，按时完成了全部产品的生产。
生产过程中，我们精心组织生产计划，合理安排人员和设备，确保了生产的高效进行。
三、质量管理质量是企业的生命线，我们生产部坚持以质量为中心的理念，严格把控产品生产过程中的各个环节。
通过加强对原材料的筛选和检验，进一步提高了产品质量。
同时，我们加强了对生产线的巡检和维护，确保设备正常运行，减少了故障发生的频率。
在2024年没有发生重大质量问题，产品合格率保持在99%以上，客户投诉率降低了30%。
四、安全生产安全生产是我们生产部的首要任务。
我们严格执行国家和企业的安全生产规定，增加了员工的安全意识培训，加强了工作岗位的安全防护措施。
通过建立安全隐患排查制度，定期开展安全隐患排查，消除了一些潜在的安全隐患。
2024年，没有发生重大的安全事故，保持了良好的安全生产记录。
五、技术创新在面对市场竞争的压力下，我们生产部积极开展技术创新，提高产品的性能和质量。
我们加大了对生产设备的技术改造和更新，引进了一批先进的生产设备和技术。
同时，我们还聘请了一批技术人员进行技术指导和改进工作。
这些创新和改进提高了产品的市场竞争力，增加了客户的满意度。
六、人员培养我们生产部注重员工的培养和发展，通过开展各类培训和学习活动，提高了员工的业务素质。
同时，我们建立了激励机制，奖励表现优秀的员工，并加强了对员工的关怀和沟通。
这些措施有效地调动了员工的积极性和创造力，为生产部的发展提供了有力的人才支持。
七、效益提升通过我们的努力，2024年生产部的效益得到了显著的提升。
混凝土搅拌站工作总结
混凝土搅拌站工作总结混凝土搅拌站工作总结1转瞬间，20××年已经过去，我们满怀坚决的信念，迎来了最具挑战的20××年，在过去的一年里，全球经受了金融风暴的洗礼，各行各业都经受了滑铁卢式的经济滑坡，我们混凝土搅拌行业也没有例外，而且是首当其中，虽然也经受了很大的危机，但在危机中也得到了淬炼，我们始终还是坚决的坚持下来了，在行业中立足了脚跟。
20××年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下，安全生产商品混凝土××万立方，完成规划产量××万方的××%，比去年同期××万立方下降了××%;完成生产产值××万元，比去年同期××万元削减了××万元，下降了××%;原材料入库××万元，支付其款项××万元，资金回收××万元，占当年销售额的××%，虽然未能完成公司年初估计××万立方的销售规划，但在我市同行相比，我们已经取得了较好的`成绩。
一、在生产方面：生产部在部门经理的带着下，客服了人员流淌大，新人多，人手少的困难，经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。
由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应，工作压力好比拟大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但他们都能准时的想方法补救吸取阅历教训，以便在今后的工作中加以改良。
调度室是公司生产掌握中心环节，起着对内对外进展联系纽带作用，由于新人多，缺乏阅历不能与施工单位及人员进展良好的沟通，有时还存在不到位的状况，因此要加强职业道德学习，提高业务水平，合理安排工地及生产任务，提高效劳质量。
2024年搅拌站工作总结范例（二篇）
2024年搅拌站工作总结范例我于今年____月底正式加入____集团，担任投资发展部项目经理一职。
我的主要职责包括项目策划、经营管理分析、行业研究等工作，并积极参与了____连锁酒店的融资与接待洽谈、项目考察与谈判等重要环节。
截至____月____日，我已完成各类报告和文件共计____个，此统计未包括资料收集工作在内。
年初，我接受的工作报告任务总计____项，涵盖星级酒店信息的建立（西安、贵阳、昆明、兰州）、____饭店竞争对手经营管理调查研究、经济型酒店信息的建立（西安、长沙、武汉）、____饭店经营管理分析、成都市星级酒店经营现状调研、商业地产市场开发与管理研究、外商投资与税收政策研究、连锁经营管理研究等多个方面。
随后，星级酒店建立的相关工作被移交至市场拓展部。
今年____月初，我又额外承担了____项报告任务，具体包括品牌发展研究、注册商标研究、____集团及子公司发展战略研究、母子公司管控研究等。
因此，我今年的实际报告任务数量为____个。
截至目前，我已完成其中的____个报告，包括经济型酒店信息的建立（西安、长沙、武汉）、____饭店经营管理分析、成都市星级酒店经营现状调研、注册商标研究、母子公司管控研究等。
在地震发生后，我积极响应部门要求，撰写了《关于灾后四川经济形势和重建政策的分析及我公司相关投资机会的建议》报告。
我还主动撰写了《灾后成都旅游业分析报告》，为公司的灾后恢复与发展提供参考。
在材料使用方面，我严格遵循公司规定，确保所有材料先检查合格后再使用。
例如，在混凝土配制过程中，我们选用了干净、含泥量少、质地坚硬、风化石少、色泽好、针片状少但级配稍欠佳的花岗碎石，并从____月份开始采用5~20mm花岗石搭配，以调整石子的合理级配，改善混凝土性能。
我们使用的细石来自公司对面的石场，使用前均经过试验室现场检查并合格入库。
在河砂使用上，我们注重粗细结合，杜绝细度模数在2.0以下的砂及含泥量高、贝壳含量大的粗砂进场，并通过两种砂的搭配使用来改善混凝土和易性能，降低水泥用量。
2024年搅拌站站长工作总结范例(二篇)
2024年搅拌站站长工作总结范例尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX搅拌站的站长，很荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和总结。
一、工作内容及完成情况一年来，我主要负责搅拌站的日常管理工作，包括生产计划制定、设备维护保养、生产现场监督等。
在这个岗位上，我以高度的责任心和敬业精神，坚持开拓创新，精细管理，并取得了以下成绩：1. 生产计划制定方面：我根据市场需求和公司发展目标，合理安排生产计划，并及时与销售部门和供应链部门沟通，保证了原材料的供应和产品的及时出货。
同时，我也积极推动生产工艺的改进和优化，提高了生产效率。
2. 设备维护保养方面：我注重设备的日常维护和保养工作，制定了详细的维护计划和操作规程，并组织员工按时完成任务。
同时，我也及时处理设备故障，避免了生产线停工的情况，并减少了维修成本。
3. 生产现场监督方面：我经常到生产现场巡视和检查，确保操作规范和安全生产，同时积极引导员工按要求执行相关操作流程，提高了产品质量和生产效率。
我还与员工建立了良好的沟通和合作关系，有效地解决了生产中的问题和矛盾。
二、存在的问题及解决措施在工作中，我也发现了一些问题：1. 生产计划与实际生产存在偏差：由于市场需求的变化和供应链的不稳定，导致生产计划与实际生产存在一定的偏差。
为了解决这个问题，我将加强与销售部门和供应链部门的沟通，及时调整生产计划，并加强对原材料库存的控制。
2. 员工技能不足：由于员工技能水平参差不齐，影响了生产效率和产品质量。
为了解决这个问题，我将制定培训计划，对员工进行技能培训和考核，并建立健全的员工激励机制，提高员工的工作积极性。
3. 生产设备老化：由于搅拌站的生产设备使用年限较长，存在一定的老化现象，影响了生产效率和产品质量。
为了解决这个问题，我将向上级领导提出设备更新的建议，并制定设备更新计划，逐步更新生产设备。
三、工作心得和收获在过去的一年里，我深深感受到了作为一个搅拌站站长的责任和挑战。
2024年搅拌站个人工作总结（5篇）
2024年搅拌站个人工作总结时光荏苒，转眼间，我已在恰希玛核电站工作了三载。
三年来，我承载着梦想与期待，与同事们一道投身于这座宏伟的核电工程。
回顾在巴核工作的三年历程，尽管面临诸多挑战，但我亦在逆境中不断磨砺自我。
初抵异国，语言障碍成为我工作中的首要难题。
为了迅速适应并提高工作效率，我利用业余时间加强与巴籍员工的交流，从最初的肢体语言沟通，到后来的顺畅对话，我以最短的时间跨越了这一障碍，为我后续的工作打下了坚实基础。
在____年，C3/C____项目启动，对大量混凝土的需求极为迫切。
原有的C2搅拌站自____年____月投入使用，配备了国产方圆搅拌机、意大利西门搅拌机和德国KTI制冰机等关键设备，已为C2工程服务五年，累计生产混凝土____万立方米。
随着设备的老化，搅拌机和制冰机已无法满足大方量混凝土的生产需求。
项目部领导积极策划，迅速启动了搅拌站的扩建和维修准备工作，短时间内完成了设备合同的签订，并将设备工艺图纸发送至C3/C4现场。
设备抵达时，搅拌站人员稀少，安装经验丰富的同事更是寥寥无几，面对这一困境，我凭借在国内项目中的丰富经验，提前对设备进行了深入研究，确保了安装工作的顺利进行。
安装过程并非一帆风顺，任何小错误都可能导致机器故障甚至损坏。
在项目领导和各部门的共同努力下，我和同事们克服了安装工具不足、与巴籍员工沟通不畅等困难，经过日夜奋战，最终在____年____月完成了新增搅拌机的安装。
安装完成后，我并未松懈，深知调试阶段同样至关重要。
我利用业余时间研究操作手册，在领导和同事们的支持下，顺利完成了新搅拌机的调试工作，为现场混凝土生产提供了坚实基础。
搅拌站的工作是人与机器的密切配合，容不得半点马虎。
在一次搅拌过程中，旧方圆搅拌机因运行时间过长导致外加剂程序错误，我带领团队加班加点检查，及时发现了问题并进行了全面维修，确保了生产的顺利进行。
为了提高混凝土的质量和称量准确性，我独自在操作室研究了一整天，最终制定出一套完整的校称程序。
2024年搅拌站个人工作总结（2篇）
2024年搅拌站个人工作总结2024年是我在搅拌站工作的第三年，也是我个人职业生涯的关键一年。
在这一年里，我不仅积累了丰富的工作经验，也获得了一系列的成就。
以下是我对于2024年个人工作的总结，总结内容约____字。
一、工作背景搅拌站是一个重要的建筑材料生产基地，负责生产混凝土、砂浆等建筑材料，并配送至施工现场。
作为搅拌站的一员，我的职责主要包括生产流程管理、设备维护、质量控制等方面的工作。
二、工作内容与成果1. 生产流程管理在2024年，我进一步熟悉和掌握了搅拌站的生产流程，并通过优化流程和提高效率，大大提升了生产能力。
通过合理调配生产计划和人员，以及优化设备运行时间，我成功将日产量提升了10%以上。
2. 设备维护作为设备的主要保养者和维修人员，我按照维护计划，定期检查和保养了各类设备。
并且，我还主动提出设备升级和改进的建议，在得到上级的支持和认可后，顺利完成了一批设备的升级工作。
这些改进大大提高了设备的稳定性和效率。
3. 质量控制质量是搅拌站的核心竞争力所在。
在2024年，我加强了对生产过程的管控，并对成品进行了严格的质量把控。
通过定时抽检和持续改进，2024年搅拌站的产品合格率大幅提升，达到了98%以上。
同时，我还带领团队进行了现场质量培训，提升了员工质量意识和能力。
4. 团队管理与协作作为搅拌站的一员，良好的团队管理和协作能力对于工作的顺利进行是至关重要的。
在2024年，我不断加强和团队的沟通和理解，优化任务分配，并制定了一系列的团队目标和计划。
这些工作有效地提升了团队的凝聚力和执行力。
在团队的共同努力下，我们成功完成了一系列重要项目，有效推动了公司的发展。
5. 个人能力提升在2024年，我认为自己取得了一定的个人能力提升。
通过培训和学习，我不断学习和掌握了新的知识和技能，如生产生态环境管理、数据分析及运用等。
这些知识和技能的应用不仅提高了我的工作效率，也让我在工作中显得更加聪明和专业。
2024年搅拌站年终工作总结(二篇)
2024年搅拌站年终工作总结尊敬的领导:您好！首先, 我要对2024年我们搅拌站的工作成绩表示感谢和钦佩。
在过去一年中, 我们团队在各项工作中努力奋斗, 取得了一系列重要的成果。
在此, 我将对我们的工作进行总结, 希望得到您的认可和指导。
一、业务发展情况在2024年, 搅拌站的业务发展稳中有进。
我们在加强市场拓展的同时, 也注重提高服务质量。
通过加强与客户的沟通和合作, 我们争取到了一些重要的项目合同, 为公司的业绩增长做出了突出贡献。
同时, 我们也积极推动产品研发和技术创新, 不断提高我们的产品质量和竞争力。
通过多年的努力, 我们已经形成了一套完整的产品线, 并且在市场上取得了一定的口碑和份额。
二、管理与团队建设在2024年, 我们注重团队建设和人才培养。
通过加强团队协作和沟通, 我们相互之间的协作效率得到了提高。
同时, 我们也加强了对员工的培训和激励, 帮助他们提升自己的专业能力和综合素质。
作为团队负责人, 我也不断提高自己的管理和领导能力, 在工作中注重团队的凝聚力和执行力。
三、质量和安全管理在2024年, 我们对质量和安全管理工作进行了全面的规范和强化, 加大了对工作现场的巡查力度, 确保了施工过程的安全和质量。
同时, 我们也加强了对员工的培训和安全意识的宣传, 提高了员工的安全意识和安全责任心。
通过这些措施, 我们有效地减少了事故和质量问题, 提高了公司的形象和声誉。
四、企业文化建设在2024年, 我们注重企业文化的建设和传播, 通过多种形式的宣传和活动, 加强了员工之间的凝聚力和向心力。
我们致力于打造一个和谐、积极、向上的工作氛围, 鼓励员工互帮互助、共同进步。
同时, 我们也注重对员工的关怀和奖励, 提高了员工的归属感和忠诚度。
五、展望未来展望未来, 我们必须清醒地认识到在2024年取得的成绩只是一个开始, 还有很多困难和挑战等着我们。
我们将继续加强市场开拓, 提高服务质量, 通过技术创新和产品研发, 提高我们的竞争力。
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混凝土搅拌站工作总结一、检查内容和结果1.1检查内容1.1.1原材料：现场随机抽取粉煤灰（做细度和烧矢量）、混凝土外加剂（做CL-1,减水剂，抗压强度比），封样取回进行检测。
1.1.2混凝土：在生产企业标准养护室内随机抽取____组不同龄期C30以上的试块进行现场试验;抽取混凝土拌合并成型检测____天、____天、____天强度试验。
1.1.3配合比：查看配合比设计是否符合国家规范的要求，水泥用量是否到达标准要求，混凝土配合比例通知单与实际生产记录的相符性;配合比的验证原始记录等。
1.2检查结果（见附表）二、发现的主要问题2.1原材料使用方面：企业大量甚至超量使用三级粉煤灰及不合格的粉煤灰。
本次共抽检____家单位的粉煤灰，其中使用二级灰占____%，使用三级灰的占____%，使用不合格灰的占____%，且掺量过大，其中一家企业C20配合比中粉煤灰掺量甚至高达____%。
以上情况不符合《混凝土和砂浆中应用技术规程》（JGJ28-86）和《粉煤灰混凝土应用技术规范》（GBJ146-90），关于C20以上的混凝土宜采用Ⅰ、Ⅱ级粉煤灰，C20及C20以上标号混凝土配合比粉煤灰掺量不宜超过基准混凝土水泥用量的____%，且粉煤灰取代水泥率不宜超过____%。
Ⅲ级粉煤灰主要用于无筋混凝土，粉煤灰取代水泥率不宜超过____%等规范规定的要求。
粉煤灰不按规范要求的直接后果一方面导致混凝土强度的降低和耐久性的下降，特别对建筑物的结构安全产生极大的危害。
根据相关试验结果表明粉煤灰的掺量对碳化深度影响非常明显，尤其是当粉煤灰掺量由____%增至____%时，碳化深度增加10倍左右，依据《混凝土耐久性检验评定标准》（JGJ/T193-____），碳化深度是钢筋混凝土寿命的一个重要参考值。
特别是随着建筑物高度的不断增加，一些高层、超高层建筑的不断涌现，混凝土中使用不合格的粉煤灰一定会对建筑物的安全构成严重威胁。
2.2混凝土强度方面：从本次检查结果来看混凝土强度整体较差。
本次对所有____家生产企业的标准养护的试块进行抽样并现场进行抗压强度试验，抽样的基本原则是C30及以上混凝土为主。
从抗压强度的结果来看，整体混凝土的富余系数较低，甚至有的企业____天抗压强度达不到设计强度等级。
具体情况是：____天达到____%的有____家占总数的____%，____天达到____%的有____家占____%，____天达到____%的有____家占____%，其余企业____天抗压强度达不到设计强度等级。
混凝土强度是其最基本的技术参数，也是建筑物是否合格的评价指标之一，早期强度也是保证工程质量的技术指标之一，如在工程的拆模必须满足计要求或按下表（表1）构件跨度（m）达到设计抗压强度标准值的百分率（%）≤250＞2，≤875＞8100从以上结果来看。
我市商品混凝土的强度，很不安全，无论是在建筑物设计阶段还在验收阶段混凝土的强度是基本的技术参数，特别是随着建筑物规模的不断扩大和高度不断增加，对高标号混凝土的需求越来越大，规范明确规定混凝土要有一定的强度保证率，（mfu≥1.15fcu,kfcu,min≥0.95fcu,k）特别是针对目前我市的建筑物规模的不断扩大，高层建筑不断增多，对混凝土的要求越来越高，主要应用是C50及以上混凝土，2.3配合比中存在的问题2.3.1在检查生产企业验证配合比时，生产企业的设计配合比与实际生产配合比水泥用量相差较大，普遍存在实际水泥用量比设计配合比中水泥用量偏低，有____家生产企业的水泥用量较规范要求用量明显偏低，占总数量的____%。
其中有____家较突出，占总数量的____%。
____个别搅拌站在生产过程中，混凝土中有使用“助磨剂”，及活化剂的迹象，在没有可靠的试验数具及理论论证的前提下，在混凝土中使用“助磨剂”及“活化剂”有可能对混凝土结构物的耐久性产生不良的影响。
2.3.3水泥富余强度偏低的情况下，普遍存在实际水泥用量过低。
的问题，甚至使用在复____泥的情况下，还大掺量使用粉煤灰等混合材。
2.4质量技术管理质量控制体系不完善或不能运行。
____%以上的企业不能完整的调取并保存生产配合比记录，甚至有的企业根本没有存储设备，配合比生产的电脑记录是工程质量问题溯源性的唯一途径，从检查结果来看，有____家企业没有建立生产配合比记录程序，占总数的____%，有____家企业生产电脑记录无法调取，占总数的____%。
其余的只能调取当日的生产记录;____%的企业不能提供对配合比验证的____天及____天强度报告，其配合比强度保证的真实性和安全可靠性存在问题。
三、相关建议3.1、政府应提高预拌混凝土生产企业的准入门槛，细化资质管理规定，增加对技术人员的配备要求和关键岗位设置，明确预拌混凝土企业内部实验室建立的要求，加强试验管理，确保企业内部各部门的责任落到实处。
3.2、目前大部分企业存在的配合比不合理，混凝土强度偏低，使用不合格原材料等等突出问题，主要是由于企业领导质量意识淡薄，总工程师随意性较大，技术人员水平较低，技术能力达不到生产要求。
相关部门应加强对生产企业各级管理人员的监督管理，建立对质量意识淡薄，技术水平较差，跳槽频繁人员的处罚制度，特别是对总工程师的管理应建立考核机制。
企业应有效建立与检测机构良好的合作机制，加强对技术人才的培训力度，增加与相关科研、检测机构的沟通渠道，经常派人到相关单位培训学习，不定期邀请行业专家进行专题讲座，对关键岗位的员工进行全面的技术指导和监控。
3.3在原材料控制方面：不定期抽检水泥、粉煤灰、外加剂等重要原材料，由可以出具公证数据的检测机构进行检测，对于使用不合格原材料的生产企业坚决予以取缔，严禁使用不合格材料。
3.4配合比方面：建立商品混凝土搅拌站台配合比监管数据传输平台，实现建管站对混凝土配合比的实时监控。
确保混凝土搅拌站混凝土配合比的合理性，并不定期对商品混凝土搅拌站进行突击检查，重点检查实际生产配合比与配合比原始记录及上传配合比是否一致。
重点控制水泥品种用量、水胶比、混合材掺量等。
3.5混泥土成品方面：建立数据传输平台，不定期抽检在工地现场和站内混凝土，由可以出具公证数据的检测机构进行检测，监控商品混泥土强度。
3.6技术管理方面：细化商品混凝土过程控制制度，完善其质量控制体系;强化混泥土配合比的强度、耐久性验证控制制度;规范搅拌站所使用的电脑操作系统，生产用电脑应具有数据储存功能;保证配合比的溯源性，应加强对关键技术人员的监督管理，特别对生产质量较差，技术人员能力达不到要求的企业，加大对技术人才的培训管理和指导监控。
混凝土搅拌站工作总结（二）转眼间，____年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的____年，在过去的一年里，全球经历了金融风暴的洗礼，各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡，我们混凝土搅拌行业也没有例外，而且是首当其中，虽然也经历了很大的危机，但在危机中也得到了淬炼，我们始终还是坚定的坚持下来了，在行业中立足了脚跟。
____年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下，安全生产商品混凝土____万立方，完成计划产量____万方的____%，比去年同期____万立方下降了____%;完成生产产值____万元，比去年同期____万元减少了____万元，下降了____%;原材料入库____万元，支付其款项____万元，资金回收____万元，占当年销售额的____%，虽然未能完成公司年初预计____万立方的销售计划，但在我市同行相比，我们已经取得了较好的成绩。
一、在生产方面：生产部在部门经理的带领下，客服了人员流动大，新人多，人手少的困难，经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。
由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应，工作压力好比较大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但他们都能及时的想办法补救吸取经验教训，以便在今后的工作中加以改进。
调度室是公司生产控制中心环节，起着对内对外进行联系纽带作用，由于新人多，缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通，有时还存在不到位的情况，因此要加强职业道德学习，提高业务水平，合理安排工地及生产任务，提高服务质量。
操作员是生产的一个重要环节，在过去的一年里都能认真操作，认真细致的输入配方，没有出现打错料的情况，杜绝了不合格产品的出现，不足之处在于在打料过程中造成落地料较多，在今后的工作中应当吸取经验教训，加强责任心;设备维修班的人员更是付出了艰辛的汗水，由于设备老化，加上今年维修人员流动较大，在人员少维修任务重的情况下，还进行了两台电动滚筒的改造，经过几个月的运转工作情况良好，降低了故障的发生，还延长了设备的使用寿命，为公司节省了维修费用，同时也减轻了维修人员的劳动强度。
出现的机械故障，主要是平常没有能按照计划进行保养和维护，环境卫生也比较差，有客观的因素，还是主观能动性不够，今后要首先做好部门工作计划，加强安全、设备、卫生等工作巡查，加强全员的技能学习（特别是调度室的人员），提高业务驾驭水平，合理计划安排生产，做好相关方面的沟通工作，避免和减少不必要的损失及客户投诉，做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作，保证生产任务的完成。
二、车管部____年紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。
重点做好了以下几方面的工作：1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。
2、对个别司机在工作期间表现较差的，如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。
3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的及时购进，也保证了公司生产运输的需要。
4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查，对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。
5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作，年内有____人自动辞职，招聘____人经过考核后现以准上车。
6、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾驶员____次，处理事故现场和需要保险公司处理赔付的____次。
7、公司维修工，维修车辆每月达____次，外出抢修车辆约____次。