机电队年度工作计划5篇
机电部重点工作计划范文
机电部重点工作计划范文一、概述机电部是一个工程技术部门，主要负责公司机电设备的维护、保养和运行管理工作。
在公司的生产运营中，机电部的工作至关重要，直接影响着设备的稳定运行和生产效率。
因此，制定并执行一份全面的机电部重点工作计划对于公司的生产运营具有重要意义。
本文旨在对机电部的重点工作计划进行详细的安排和说明，以确保机电部工作的高效开展。
二、目标1. 提高设备维护和保养效率，降低设备故障率，确保生产正常运行。
2. 优化设备管理流程，提高设备的利用率和性能。
3. 提高机电部员工的技能水平，增强团队的整体工作能力。
三、重点工作计划1. 提高设备维护和保养效率（1）制定设备维护计划：对公司所有机电设备进行排查和分类，根据设备的使用频率和重要程度，制定详细的维护计划。
确保设备维护工作有序进行，及时进行必要的检修和保养。
（2）加强设备故障预警：通过数据监控和设备巡检，建立设备故障预警系统，及时发现设备异常，预防设备故障的发生，提高设备的稳定运行率。
（3）改进维护方式：优化设备维护方式，引入先进的维护工具和设备，提高维护效率。
探索引入智能化设备管理系统，实现设备维护的自动化与智能化。
2. 优化设备管理流程（1）建立完善的设备档案管理系统：对公司所有机电设备进行细致的档案管理，归档设备使用、维护、检修等资料，建立档案完整、清晰的设备管理体系。
（2）完善设备报废处理程序：建立完善的设备报废处理流程，定期对老化设备进行评估，及时报废或更新设备，避免老旧设备对生产的影响。
（3）优化备件管理：建立备件库存管理制度，合理规划备件库存，确保备件的及时供应和合理使用。
3. 提高机电部员工的技能水平（1）培训计划：制定机电部员工培训计划，包括设备维护技能、安全操作规程、设备管理知识等方面的培训，提高员工的专业技能水平。
（2）团队建设：组织团队建设活动，增进员工之间的沟通和协作，提高团队的整体工作能力。
（3）激励机制：建立奖惩机制，激励员工参与培训和提高技能，鼓励员工积极参与团队建设和工作创新。
机电系工作计划6篇
机电系工作计划6篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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机电工作计划
机电工作计划机电工作计划五篇时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编精心整理的机电工作计划5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
机电工作计划篇1在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司工作做出了应有的贡献。
尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充实自己施工管理经验，业余时间加强学习新技术应用，为适应建筑市场环境的发展大趋势，加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先进科学的管理理念，把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合，形成自己独立的技术优势。
为公司的发展做出更大更多的贡献。
需要重视的是目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的`作用。
建筑施工企业在大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的情况下，作为现场技术员应该自觉地融入现代科技知识中，自我完善自己的知识体系。
以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。
机电工作计划篇2一、20xx年机电运输工作思路1、积极组织落实完成20xx年机电运输安装工程，确保矿井建设工程保质保量完成。
2、按照我矿井下精细化要求，继续强化现场管理，加强责任落实，进一步强化机电系统现场安全检查，确保我矿机电安全质量标准化工作稳步提升。
煤矿机电队年度工作计划
煤矿机电队年度工作计划一、项目背景和目标煤矿机电队是煤矿的重要部门之一，负责煤矿设备的维护、运行和保养工作。
为了确保煤矿的安全运营，提高设备的维修质量和效率，制定年度工作计划显得尤为重要。
本文将按照煤矿机电队的实际情况，制定一份详细的年度工作计划，全面规划机电队的工作内容和目标。
二、工作内容和方法1.设备管理和维护(1)建立健全设备台账，全面掌握设备的数量、规格、型号、使用情况等信息。
(2)定期进行设备巡检和保养，发现问题及时处理，确保设备的正常运行。
(3)建立设备故障处理制度，明确故障报修的流程和责任，加快故障处理速度。
(4)加强设备维修技能培训，提高机电队员的技术水平。
2.安全生产管理(1)贯彻执行煤矿安全生产方针和政策，传达安全生产知识，提高机电队员的安全意识。
(2)定期组织安全培训，加强机电队员的安全技能培训。
(3)加强安全事故隐患排查和整改工作，建立安全生产管理制度。
(4)定期召开安全生产例会，总结安全生产工作，交流经验。
3.煤矿设备更新和改造(1)根据煤矿发展计划，编制设备更新和改造计划，提出设备更新的具体方案。
(2)对老旧设备进行评估，判断是否需要替换或改造。
(3)与供应商协商，采购符合煤矿要求的新设备，并组织专业人员进行安装调试。
4.维修队伍建设(1)加强维修队伍的管理，优化人员配置，提高维修效率。
(2)建立绩效考核制度，激励机电队员提高工作质量和效率。
(3)加强员工培训，提高机电队员的维修技能和业务水平。
5.节能减排和设备运行效率提升(1)建立节能减排标准和考核制度，激励机电队员积极开展节能减排工作。
(2)通过设备改造和优化，提高设备运行效率，减少能源消耗。
三、工作任务和时间安排1.设备管理和维护(1)建立设备台账：每年1月份完成。
(2)设备巡检和保养：每月进行一次，全年共计12次。
(3)设备故障处理制度：每年1月份建立，全年执行。
(4)设备维修技能培训：每季度进行一次，全年共计4次。
2024机电个人年终工作总结以及2024工作计划
2024机电个人年终工作总结以及2024工作计划2024年度机电个人工作总结2024年对我来说是充满挑战和成长的一年。
通过不断学习和努力工作，我取得了一些显著的进展和成果。
在这份年终工作总结中，我将回顾我在2024年的工作成果，并提出未来一年的工作计划。
一、2024年度工作总结1. 工作内容及完成情况：在2024年度，我主要从事机电设备的维修、维护和升级工作。
具体工作内容包括设备故障排除、定期保养和设备改进等。
在工作上，我始终保持较高的工作热情和责任心，积极主动地解决设备故障，并及时完成维修任务。
在完成工作任务的过程中，我遇到了一些困难和挑战。
例如，有时设备故障较为复杂，需要耐心地排查故障原因，并采取相应的修复措施。
此外，在设备升级和改进方面，我需要不断学习新的技术和知识，以适应时代的需求。
总体而言，我在2024年度的工作中基本达到了预期目标。
通过对机电设备的良好维护和改进，提高了设备的稳定性和工作效率。
同时，我也积累了丰富的实践经验，提升了自身的专业能力。
2. 与同事合作：在2024年度，我积极与同事合作，与他们分享工作经验和技术知识。
我认为良好的团队合作是工作成功的关键之一。
通过与同事的密切合作，我学到了很多知识和技巧，并能够更好地应对工作中的挑战。
此外，我还主动接受了一些新人的培训和指导工作。
我希望通过与新人的交流和帮助，能够促进他们的学习和成长。
3. 自我提升：在2024年度，我还注重自我提升，并参加了相关培训和研讨会。
通过这些活动，我了解了最新的技术和工作方法，保持了专业知识的更新。
此外，我还积极参与各种学习交流活动，与行业内的专家和同行进行交流。
这些交流让我受益匪浅，不仅拓宽了我的视野，还开拓了我的思维方式，提高了问题解决能力。
二、2024年度工作计划1. 提升专业能力：在2025年度，我将继续提升自己的专业能力。
具体而言，我计划参加更多的培训和研讨会，学习最新的技术和工作方法。
我还计划阅读相关的专业书籍和学术论文，不断深化自己对机电设备维修和改进的理解。
项目机电部年度工作计划
项目机电部年度工作计划一、工作背景分析随着社会的不断进步和科技的日新月异，机电设备在各个领域的应用越来越广泛。
作为一个担负着机电设备管控、运维和修护的部门，项目机电部应当时刻保持敏锐的嗅觉，及时了解部门工作的最新要求和趋势，做好年度工作计划，为满足公司业务发展需要而努力奉献自己的力量。
机电部目前面临的主要问题有：设备缺乏维护保养、运行效率低下、部门人员技术水平有待提高。
针对这些问题，机电部需要制定相应的工作计划，加强设备维护保养、推动设备运行效率提高、提升部门人员技术水平，以满足公司日益增长的业务需求。
二、工作目标1. 提高设备维护保养水平，降低故障率；2. 提升设备运行效率，提高生产效率；3. 加强部门人员培训，提高技术水平；4. 推动机电设备节能降耗，减少资源浪费。
三、关键工作和计划1. 提高设备维护保养水平，降低故障率（1）建立健全设备维护保养制度，明确各个设备维护保养的责任人和标准；（2）开展定期设备检修活动，确保设备良好运行；（3）加强对设备维护保养人员的培训，提高其技术水平；（4）加强设备故障的追踪分析和记录，总结故障原因，探索解决方案。
2. 提升设备运行效率，提高生产效率（1）优化设备运行流程，减少时间浪费；（2）引进先进的设备管理系统，实现设备信息的实时监控和数据分析；（3）完善设备维修保养计划，确保计划的执行质量；（4）加强设备故障的预测和预防，避免生产线的停机和生产效率的降低。
3. 加强部门人员培训，提高技术水平（1）制定个人培训计划，明确培训内容和目标；（2）组织定期的技术培训班，邀请专家学者进行技术讲座；（3）鼓励部门人员参加行业内外的培训和学术交流活动，拓宽技术视野；（4）建立技术交流平台，加强部门内部的技术交流和合作。
4. 推动机电设备节能降耗，减少资源浪费（1）优化设备运行流程，减少能源消耗；（2）引进节能型设备，逐步替换老旧设备；（3）加强能源监测和管理，制定能源消耗指标和节能目标；（4）鼓励员工参与节能减排活动，共同努力降低能源消耗。
机电大队年度工作计划
机电大队年度工作计划一、总体要求机电大队作为一支重要的保障力量，承担着维护设备和机械设施的任务。
在新的一年里，机电大队将继续遵循“服务、质量、效率、安全”的工作理念，以提升保障能力、提高作业效率、减少事故频率和提升服务品质为主要目标，全面提高机电设备管理的水平。
二、年度工作重点1. 提升服务品质以提升设备的可靠性和持续稳定性为重点，不断优化设备维护和保养计划，提高设备故障率及处理故障速度。
2. 提高作业效率完善机电设备的管理体系，规范设备维护和维修流程，全面提高设备的利用率，最大限度延长设备的使用寿命。
3. 减少事故频率通过加强设备保养、定期检查和维修，积极开展设备检修，加强设备的安全性能，降低事故发生的风险。
4. 提高技能水平组织大队成员参加相关的技能培训，提高维护和维修技能，不断提高机电大队服务能力。
三、工作内容1. 定期设备维护和保养制定设备维护和保养计划，针对不同类型的机电设备进行定期检查和维护，提高设备的可靠性和使用寿命。
2. 故障排除和设备修复设立快速反应的故障排除专班，能够迅速响应设备故障，采取有效措施，快速恢复设备的正常运行。
3. 安全检查和隐患排查加强设备的安全管理，定期进行设备安全检查和隐患排查，发现并及时处理设备安全隐患。
4. 技能培训和提高组织机电大队成员参加相关的技能培训，提高维护和维修技能，不断提高机电大队服务能力。
5. 设备改进和新设备引进及时了解新设备的发展动态，根据大队的实际情况，进行设备升级和改进，适时引进新设备，提高设备的性能和效率。
四、工作措施1. 加强领导和管理明确工作责任，加强领导层的工作指导和监督，建立健全的机电设备维护和管理制度。
2. 充分利用现有资源合理分配大队的人员和设备资源，充分发挥人员潜力，提高设备的维护和管理效率。
3. 加强信息管理建立健全的设备信息管理系统，对设备进行全面、准确的管理和跟踪，及时掌握设备的运行情况和维护情况。
4. 强化安全意识通过开展安全教育培训，提高大队成员的安全意识，确保设备运行和维护过程中的安全。
机电年度工作计划
机电年度工作计划机电年度工作计划1我队在矿领导的正确领导和大力支持下，紧紧围绕我矿安全生产奋斗目标，牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理；以防范各类机电事故为核心，以全面学习吸收安全管理先进经验，树立先进安全理念，强化风险预控建设，持续推进管理提升，为公我矿生产安全稳定健康发展贡献力量。
一、指导思想：坚持安全发展指导原则和贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针进一步完善制度措施，强化培训提高员工证素质，加大隐患专项整改力度，细化目标责任，以全面贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准》为切入，改善工作环境，规范员工操作行为，杜绝违章操作，防止各类事故发生，促进我队安全工作持续稳定发展，努力实现我队度安全奋斗目标。
二、奋斗目标：1、杜绝轻伤以上事故及电气伤人等恶性事故及非人身事故。
2、确保我队达到我矿安全质量标准化建设要求。
3、杜绝“三违”，严格把控现场危险源辨识。
4、机电设备完好率达100％，杜绝无计划停电，建立和完善各项管理制度。
5、坚持每日对各岗设备进行日常巡检，发现问题及时处理，将隐患消除在萌芽状态。
6、坚持实行职工安全培训，每周一案例学习制度。
三、工作思路：安全工作总体思路：坚持一个理念，执行两个落实。
一个理念：牢固树立安全意识思想理念，切实做到不安全不工作、安全不到位不工作，牢固树立“从零开始，向零奋进”区队安全发展目标。
严格执行各环节的“零目标”控制，努力做到零隐患、设备状态零缺陷、工作组织零三违、工作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、责任落实零距离。
两个落实：认真贯彻落实我矿关于加强安全生产工作要求部署，落实我队安全质量标准化建设要求。
四、安全组织机构：组长：副组长：成员：五、主要工作安排：1 、严格考核，认真落实责任，详细制定个我队各工种各岗位的考核细则，加大落实责任，奖罚分明，责任明确形成完整的考核体系。
2、狠抓质量，落实我矿关于安全质量标准化工作要求，将质量标准化理念融入到安全管理中，实现规章制度标准化、安全检查标准化、现场管理标准化、岗位操作标准化、全面提高我队的安全管理水平。
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机电队年度工作计划5篇大家在工作上一定会遇到制定工作计划的时候，通过进一步做好工作计划，信任大家各方面一定有所提升，以下是我精心为您推举的机电队年度工作计划5篇，供大家参考。
机电队年度工作计划篇1一、认专心真，做好本职工作。
在__项目中坚持完成了领导交办的各项任务，尽量做到让领导满意在测量过程中遵章守纪，听从管理，做好本职工作对测量工负责。
熟悉设计图纸和施工图纸，严格执行测量技术和操作流程根据规定的测量精度进行施测，确保精度和测量数据正确施测后对测量成果进行复核工作做好测量记录和定期对测量把握点测复查，确保测量数据正确施测后对测量仪进行保养工作：定期对测量仪进行自检自校施工过程中，发现问题准时上报在本职测量工作中没出现过较大失误。
专心完成领导安排的工作，做到尽职尽责不怕辛苦由于我平时专心学习各项施工技术，在世博园路改建铁阜高速等项目中一直工作在施工队第一线，对施工现场运作非常了解所以做起现场技术负责比较得心应手。
在施工过程中专心履行规范要求严格细心发现并解决质量问题，工程质量和进度完成的比较顺利。
二、自觉加强理论学习，努力提高政治思想素养，乐观上进。
1.加强理论学习，首先是从思想上重视。
在过去的一段时间里，我能够加强对政治理论知识的学习，专心学习党的章程，学习马列主义重要思想，并思考“我如何在自己的岗位上实践重要思想”同时留意加强对世界时事政治的了解，通过学习，提高了自己的政治鉴别能力，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。
2.加强理论学习，其次是在行动上落实。
在工作中针对自己的本职工作，系统地进行学习。
3.加强理论学习留意实践，就是能够把握并能熟悉运用理论知识，帮助自己在复杂多变的社会现象中熟悉事物的本质。
4.当然加强学习仍将是我今后工作和生活中的一项主要的内容。
不断加强学习，以适应社会进展的需要，不断地提高自己的政治理论素养，以适应社会经济进展的客观要求。
三、严于律已，自觉遵守各项制度严格遵守办公室的各项制度。
谨记领导的指示和批判并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。
做事要谨慎专心，向领导汇报的仔细检查，日常工作要记录并准时上报待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容严格办公室纪律，工作不懈怠，不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。
四、存在的不足我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有一些距离。
同时，我对新的工作岗位还不够娴熟等等，这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。
并且自己应该而且能够做的事情，要勇于承担，不依靠他人，不退缩、不躲避，勇敢地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。
五、明年工作打算1.尽职尽责完成本职工作。
要严格根据工程技术，提高工程质量做到认专心真测量、乐观学习工程技术。
2.努力完成领导交代下来的各项任务，不会的学会为止，帮助领导排忧解难。
六、测量完成计划措施1.加强工程测量的管理，提高工作效率，确保工程测量质量，制定本工程测量方法2.工程测量成果是各项工程设计、施工的依据后工程质量的反映，为了保证工程测量成果的正确性和准时性，必须完善质量保证体系和具有周到的服务，并建立各种工作制度，严格根据国家工程测量规范和工要求的相应等级进行测量，合理组织测量人员，配备精良的仪器设备，执行有效的检测程序，在满足测量精度的基础上乐观为工程服务。
机电队年度工作计划篇2自开头做动平衡设定工作至今，已有一年多的时间了。
在这一年前，凭借自己的努力和领导的提携，从一名一般的员工被提拔到三部工艺技术员一职。
在这期间，我负责对三部动平衡的调整与改善，虽然工作量比以前要繁重的多，但给我提供了一个全面了解轮胎工艺的机会，加强了我对轮胎工艺的认知和把握，并提高了我对发生各类质量问题时独立分析和处理问题的能力，为我进一步从事动平衡设定改善工作打下良好的基础。
下面我对201x年的工作进行总结。
1、我对动平衡技术员工作的熟悉及态度自被任命为动平衡技术员之后，我开头逐渐进入这一角色。
虽然以前我对动平衡检测设备有一定的了解和把握。
但做改善工作的过程中，感到要做一名合格的技术人员，压力很大。
主要有以下几方面原因，一是各区的工艺不是太精通二是各区的设备也不精通三是与人沟通能力差我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。
面对这种压力，我感到自己责任的重大。
了解各区的工艺和设备，就成了我的工作重点。
我信任我有能力把这项工作做好，压力越大动力就越大。
在从事动平衡技术员期间，我对以前不熟悉的1区、2区、3区的设备和工艺进行熟悉和了解，学习作业指导书和参数的设定。
对有异议的问题与相关人员进行探讨，确保对相关设备把握的彻底性。
2、本年度工作内容(1)、在1区双复合岗位，执行配方式管理，提高部件的稳定性。
安装吸水海绵，减低部件打滑引起的变形。
安装防滑皮带，削减部件尺寸的拉伸。
(2)、在2区成型岗位，对全部成型机统一按作业指导书标定，保证定位角的统一。
与保全结合，加装主辅鼓自动复位程序，确保定位角度的稳定。
定期进行三度标定，保证设备精度。
压胎面时，使用垫板，使用深齿压辊代替浅齿压辊，提高压合质量。
合理使用停放小车，削减胎胚变形。
(3)、在3区借鉴外厂方法，建立模具管理方法。
安装加压平台，提高模具精度，建立模具档案，设立黑名单，避开不合格磨具的使用。
(4)、对动平衡检测机进行打表，保证精度。
对操作工培训，提高其操作技能。
每日进行点检，确保数据的稳定。
改善润滑装置，提高数据正确性。
3、工作成果与亮点(1)、经过和同事们一系列的努力和改善，到目前位置，终于将动平衡合格率由原来的77%提高并稳定在95%左右。
(2)、亮点：385/65r22.5hn805动平衡合格率由调整前的80%到调整后的98%11r22.5hn257动平衡合格率由调整前的90%到调整后94%。
4、感受要说苦和累，每一位工友肯定都深有体会，而作为技术员的我对其中的味道别有体会。
在11r2.5hn257的合格率不稳定的时候，我每日要在3个区来回跑，查找问题。
每日结束一天的工作，筋疲力尽的回到家，休息一会儿，到晚上11点再坐班车去厂里监控数据。
若数据异常，就在厂里加班调整。
很多人问我，你到底上什么班?这么干?值不值?我也不知道这样做值不值?但我知道我是一名工艺技术员，工作需要，我必须这样做。
从5月底到7月中旬，40多个日子里，我几乎是每日夜里都要来厂里一次，后来身体有点吃不消了，感冒发烧一起来了，我坚持工作，终于将11r2.5hn257的合格率提高到93%以上。
5、工作中存在的不足和下步工作目标在今年的工作中，我经过自己的努力，虽然取得了一定的工作成果。
但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。
这主要表现在①在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是特殊熟悉，还需查找资料，影响了设备故障排解的准时性。
②专业人员太少，在这项工作中，自己有点力不从心的感觉。
③在工作中，缺乏总结能力和汇总能力，思维单一，缺乏相关专业知识和阅历，导致走了很多误区。
④工具太少，4、5个人共用一台电脑。
针对这些不足，我计划下一步要继续加强自身的学习力度，尽快将新设备吃通吃透，并将这些新知识尽快传授给员工，协调与其他技术员的关系。
努力多学习一些专业知识，向有阅历的前辈学习，吸取他们的阅历，提高自己的工作能力!机电队年度工作计划篇3一、总则。
为加快机电系统平安、快捷、高效运行，提高设备运行率、削减损失、增大设备使用年限，提高设备重复利用率，提高机电人员平安操作水平，加强机电完好标准，加大设备检修规范，为实现平安本质性矿井打下坚实基础。
二、运行管理计划。
1、人力资源管理。
人是社会进展的第一要素，现代企业竞争，最终是人力资源的竞争。
现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺，煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。
加强机电职工归属感，责任感是机电系统重中之中，通过聘用机电技师工作。
机电职工月度评先工作，机电职工内部比武提高机电职工责任感。
通过技术培训工作提高职工平安素养，操作技能，通过对机电职工节能改造工作的表扬和嘉奖，对机电职工责任感和荣誉感的认可，提高机电职工的工作乐观性和责任心。
2、加强设备管理。
“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”讲的是企业要保持的核心竞争能力，必必要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥功效，必必要实施秀的管理。
设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿平安、高效生产的推动器。
计划对机电进一步设备维护标准，计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量达标。
3、加强技术管理。
加强机电技术管理，加强采面掘进供电先设计后施工，在验收的程序。
加强运输技术管理工作，加强运输系统的先设计，后施工，运输维护质量。
4、加强质量标准化建设。
对机电硐室机电质量标准化，实现地面变电所，井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。
三、计划实施目标。
1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力，向心力、提高机电职工的工作乐观性，工作归属感。
2、加强设备管理，提高设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，提高设备完好率，延长机电设备使用寿命。
3、加强机电技术管理提高机电管理平安管理意识，加强机电工程技术保障能力，提高机电设备抗矿井灾害的能力。
4、通过机电质量标准化的而建设，为实现矿井生产平安质量标准化，为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础，为实现平安本质性矿井实现。
四、总则。
1、煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。
它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节，直接影响矿井生产平安和任务的完成。
矿井机电设备种类多，线长面广，移动性大，管理工作任务繁重且责任重大矿井机电工作技术性强、业务范围广，全面管好、用好、修好机电设备，是矿井生产平安和经济运行的首要保证建立健全管理机构，加强领导是搞好矿井机电工作的基本保证。
2、本标准制定的依据为：《平安生产法》、《矿山平安法》、《煤矿平安规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等相关条文。
3、本标准适用于集团公司所属各生产矿井机电管理以及机电部门所管理的大型固定设备、采掘移动设备、井上下供电系统等。
主要包括：(1)大型固定设备(包括矿井主提升机、主扇风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、系统和把握等。
)(2)矿井主要变供电设备(包括变压器、凹凸压开关柜、供电系统线路、附属防护装置、把握装置和设备等)。
(3)井下变供电设备(包括矿用防爆变压器、防爆凹凸压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其保护、把握装置等)。