报销日常费用的账务流程
日常费用报销制度及流程

日常费用报销轨制及流程第一条基起源基础则1.公司员工在日常费用支出时,需保持节约节约的原则.2.日常支出时应尽量取得原始发票,对于不克不及取得原始发票的情形,需由对方出具收款证实.3.报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由,并经响应引导签字后到财务部报销;4.所有日常购用物品均须到库房筹划入库手续,报销时发票后面附有库房治理员签字的入库单,并经各响应引导签字后到财务部报销;5.填补解释,如报销审批人出差在外,则应由审批人签订指定代理人,交财务部存案,指定代理人可在此时代行使响应的审批权利;或者由财务人员与审批人进行德律风接洽,先行乞贷或报销,待审批人回公司后再进行补签.第二条日常费用重要包含差盘费盘川.德律风费.交通费.办公费.低值易耗品及营业接待费.培训费.材料费等.在一个预算时代内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算.第三条费用报销的一般划定(一) 报销人必须取得响应的正当单子(相干划定见发票治理制度),且发票不和有经办人签名.(二) 填写报销单应留意:根据费用性质填写对应单据;严厉按单据请求项目卖力写,注明附件张数;金额大小写须完整一致(不得涂改);简述费用内容或事由.(三) 按划定的审批程序报批.(三) 报销3000元以上需提前一天通知财务部以便备款.第四条费用报销的一般流程:报销人整顿报销单据并填写对应费用报销单→须筹划申请或出入库手续的应附赞成后的申请单或出入库单→部分司理审核签字→财务部分复核→总司理审批→到出纳处报销.第五条差盘费盘川报销轨制及流程.(一)费用尺度:职务交通对象住宿尺度伙食尺度外埠市内交通费用一般员工火车硬卧150元/天60元/天30元/天部分负责人火车硬卧 200元/天80元/天 40元/天总司理助理飞机 280元/天100元/天 50元/天总司理及以上飞机实报实销实报实销实报实销(二)费用尺度的填补解释:1. 住宿费报销时必须供给住宿发票,现实产生额未达到住宿尺度金额,不予抵偿;超出住宿尺度部分由员工自行承担.2. 现实出差天数的盘算以所乘交通对象动身时光到返京时光为准,12:00今后动身(或12:00以前到达)以半天计,12:00以前动身(或12:00今后到达)以一天计.3. 伙食尺度.交通费用尺度实施包干制,根据现实出差天数结算,原则上采取额度内据实报销情势,特别情形无相干单子时可按尺度领取补贴.4. 宴请客户需由总司理赞成后方可报销接待费,同时按比例(早餐20%.午餐或晚餐40%)扣减出差人当天的伙食补贴.5. 出差时由对方接待单位供给餐饮.住宿及交通对象等将不予报销相干费用.(三)报销流程1. 出差申请:拟出差人员起首填写《出差申请表》,具体注明出差地点.目标.行程安插.交通对象及估计差盘费盘川用项目等,出差申请单由总司理赞成.2. 借支差盘费盘川:出差人员将审批过的《出差申请表》交财务部,按乞贷治理划定筹划乞贷手续,出纳按划定付出所乞贷项.3. 购票: 出差人员持审批过的出差申请复印件,到行政部订票(原则上机票一律用支票付出,特别情形不克不及用支票的,需事先书面解释情形,经审批人签字后报财务存案).4. 返回报销:出差人员应在回公司后五个工作日内筹划报销事宜,根据差盘费盘川用尺度填写《差盘费盘川报销单》,部分司理审核签字,财务部审核签字,总司理审批;原则上前款未清者不予筹划新的借支.第六条德律风费报销轨制及流程(一) 费用尺度1. 移动通信费:为了兼顾效力与公正的原则,员工的手机费用的报销采取与岗亭相干制,即根据不合岗亭,根据员工工作性质和职位不合设定不合的报销尺度,具体尺度见行政部相干治理轨制划定.2.固定德律风费:公司为员工供给工作必须的固定德律风,并由公司同一付出话费.不勉励员工在上班时代打私家德律风.(二)报销流程1. 公司人力资本部每月初(10日前)将本月员工手机费履行尺度(含特批履行尺度)交财务部.2. 财务部通知员工于每月中旬(20日前)按话费尺度将发票交财务部分散筹划报销手续.3. 财务部指定专人按日常费用的审批程序分散筹划员工手机费报批手续.4. 员工到财务部出纳处签字领款(每月25日前).5. 固定德律风费由行政部指定专人按日常费用审批程序及报销流程筹划报销手续,若遇德律风费平常变动情形应到电信局查明原因,特别情形报总司理批示处理方法.第七条交通费报销轨制及流程(一) 费用尺度:(1)员工因公须要用车可根据公司相干划定申请公司派车,在没有车的情形下经行政部车辆治理人员赞成后可以乘坐出租车;(2)市内因公公交车费应保管响应车票报销.(二) 报销流程1. 员工整顿交通车票(含因公公交车票),在车票不和签经办人名字,并由行政部派车人员签字确认,按划定填好《交通费报销单》.2. 审批:按日常费用审批程序审批.3. 员工持审批后的报销单到财务处筹划报销手续.第八条办公费.低值易耗品等报销轨制及流程(一)治理划定:为了合理掌握费用支出,此类费用由公司行政部同一治理,分散购买,并指定专人负责.(二)报销流程1.购买申请: 公司行政部每季度根据需求及库存情形按预算治理方法编制购买预算,现实购买时填写购买申请单按资产治理方法划定报批.2.报销程序:报销人先填写费用报销单(附出入库单),按日常费用审批程序报批.审批后的报销单及原始单据(包含结账小票)交财务部,按日常费用报销流程付款或冲抵借支.3.费用归集:财务部按月根据行政部供给的各部分领用金额统计表,归集核算各部分相干费用.库存用品作为公共费用,待现实领用时分摊.第九条接待费.培训费.材料费及其他报销轨制及流程(一)费用尺度1. 接待费:为了规范接待费的支出,大额接待费应事前征得总司理的赞成.2. 培训费:为了便于公司根据须要兼顾安插,此费用由公司人力资本部分同一治理,各部分培训需求应实时报送人力资本.人力资本根据现实须要编制培训筹划报总司理审批.3. 材料费:在包管知足须要的前提下,尽量节约成本,留意资本共享.各部分在购买材料前必须先填写《材料申请表》,在报销前必须到行政部材料治理人员处进行登记(材料治理人员在材料发票不和签字).4.其他费用:根据现实须要据实付出.( 二)报销流程:1. 接待费由经办人按日常费用报销一般划定及一般流程筹划报销手续.2.培训费由人力资本部人员根据审批程序及报销程序筹划报销手续.3.材料费在报销前需筹划材料登记手续,按审批程序审批后的报销单及申请表到财务处筹划报销手续.4.其他费用报销参照日常费用报销轨制及流程筹划.。
财务报销制度及报销流程

财务报销制度及报销流程第一条借款管理规定1、使用范围。
备用金主要用于公司出差人员必须携带的差旅费、购置零星办公用品及一次性支付少于1000元的支出等。
2、报账周期及备用金限额。
经部门经理和总经理批准后,可到人事部提取备用金,限额:1000元,报账周期:财务规定的每个报销日均可报销。
3、借款销账规定:(1)借款销账时应以物品申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经总经理批准,否则财务人员有权拒绝销账;(2)借款者原则上应在5个工作日内办理销账手续。
4、借款流程:借款人按规定填写《物品申请单》,注明借款事由、借款金额;5、审批流程:主管部门主管审核签字→人事经理复核→总经理审批。
6、付款:借款人凭审批后的申请单到人事部办理领款手续。
第二条日常费用报销制度及流程1、日常费用主要包括:差旅费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。
2、报销要求:报销单据内容要填写完整,报销单据需有日期、公司名称、货物或费用名称、单位、数量、单价、大小写金额并且不得涂改。
没有发票的经办人,应填写好收据。
有特殊事项的经办人需经总经理同意或已审批的申请。
不符合财务规定的单据财务有权退回并不予报销。
3、费用报销的一般流程:(1)报销人整理报销单据(2)部门主管签字(3)总经理签字(6)人事部报销。
第三条办公费、低值易耗品等报销制度及流程1、管理规定:为了合理控制费用支出,此类费用由公司人事部统一管理。
2、购置申请:各部门根据需要,每周周五前填写物资申请表,经部门主管批准,人事部审核,总经理签字后方可生效。
3、报销程序:报销人凭借原始单据(包括结账小票)交人事部,按日常费用报销流程付款或冲抵借支。
第四条固定资产购置支付、领用流程1、固定资产申请人将经总经理审批后的申请单交由人事部,人事部根据借款管理规定发放资金购买固定资产。
2、资产验收无误后,经办人凭发票等资料由财务部办理出入库手续。
3、报销单按资金支出规定审批程序审批;人事部根据审批后的报销单销账,并在5个工作日内办理报销手续。
公司日常费用报销管理制度及流程

第一章总则第一条为规范公司财务管理工作,加强费用报销管理,提高资金使用效率,保障公司正常运营,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工在日常工作中产生的各类费用报销。
第三条费用报销应遵循合法、合规、合理、节约的原则。
第二章费用报销范围第四条费用报销范围包括但不限于以下内容:1. 差旅费:因公出差产生的交通费、住宿费、伙食补助费、市内交通费等;2. 业务招待费:为招待客户、合作伙伴产生的餐饮费、礼品费等;3. 办公用品费:因工作需要购置的办公用品费用;4. 通讯费:因工作需要发生的电话费、短信费、网络费等;5. 误餐费:因工作原因不能按时用餐而产生的费用;6. 其他费用:经公司领导批准的其他合理费用。
第三章费用报销流程第五条报销申请1. 员工根据实际发生的费用,填写《费用报销单》,并附上相关票据;2. 《费用报销单》需由部门负责人签字确认,并注明审批意见;3. 报销金额在500元以下(含500元)的,由部门负责人审批;500元以上至1000元(含1000元)的,由部门负责人审批后报总经理审批;1000元以上至5000元(含5000元)的,由总经理审批;5000元以上的,需提交公司董事会审批。
第六条费用报销审批1. 财务部门对报销单进行初步审核,确保票据齐全、金额准确;2. 财务部门将审核通过的报销单交由分管领导审批;3. 分管领导审批通过后,财务部门办理报销手续。
第七条费用报销报销1. 财务部门根据审批通过的报销单,将报销款项打入员工工资卡或现金支付;2. 员工领取报销款项后,应在《费用报销单》上签字确认。
第四章费用报销监督与处罚第八条财务部门对费用报销进行定期检查,确保报销流程合规、合理;第九条对违反本制度的行为,公司将依法依规进行处罚,包括但不限于通报批评、扣除奖金、解除劳动合同等。
第五章附则第十条本制度由公司财务部门负责解释;第十一条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度及流程,旨在确保公司日常费用报销的规范性和透明度,提高资金使用效率,为公司的健康发展提供有力保障。
公司费用报销管理制度及流程参考五篇精选

公司费用报销管理制度及流程五篇精选【第一篇】为了加强公司财务管理的工作,完善公司的报销程序及规定,合理控制公司经营费用,根据国家有关财务法规的规定及公司对财务规章制度的要求,结合本公司的实际经营情况制定本制度。
1、总则第一条费用审批及报销流程。
各项费用开支,必须经部门经理以上人员和财务审核后,报总经理批准,并按以下具体各项费用的报销流程办理:►经手人填制《费用报销单》或《付款申青单》或《借款单》会计审核签字财务经理审核签字总经理审批签字总裁审批签字出纳审核报销付款。
第二条费用的报销期限。
◊现金日常费用报销(用于零星购物或支付零星费用):每周五前交由财务部门审核,每周五总经理审批、总裁审批办理报销手续,其余时间不予报销。
◊差旅费报销:所有人员的差旅费报销必须填制统一的报销单。
公司员工出差回来后一周内报销,外地人员于每月5日前连同上月报销单据(以开票日期为准,日期范围为上月1日至月末)交回总部核销。
◊每次核销都必须附报销单以及“出差申请报告”每周只允许报销一次(除特殊情况外),差旅费用报销不得跨月;未能按时将报销单据交回公司,则报销费用累计到下月,若超过当月二十五日上交,则不予报销。
第三条通信补助、市内交通费报销实行实报实销及限额报销制。
按照级别规定的限额报销,不足限额的按照实际发生费用报销。
第四条原始凭证有效性的规定:(1)经办人员在费用支出时,应取得真实合法的原始凭证。
以下凭证视为合法凭证,准予报销:◊税务机关批准的带防伪水印底纹和全国统一发票监制章的税务发票;◊财政机关批准并统一监制的行政事业性收据;◊邮政、银行、铁路系统的各类带印戳的收据、支出证明单;(2)经办人员取得的合法凭证时,应按要求规范填写,否则,视为无效凭证,不予报销。
(3)经办人取得报销凭证时,凭证内容应填写完整;住宿发票填明起止日期及天数,否则不予报销(除特殊情况外)。
(4)经办人报销支出费用时,报销内容应符合报销凭证的使用范围及性质。
日常费用报销制度及流程

日常费用报销制度及流程日常费用报销制度及流程第一条基本原则公司员工在日常费用支出时,应坚持勤俭节约的原则。
在日常支出时,应尽量取得原始。
如果无法取得原始,需由对方出具收款证明。
报销时,必须由经手人在上签字并简述事由。
然后,经相应领导签字后,方可到财务部报销。
所有日常购买物品必须到库房办理入库手续。
在报销时,后面必须附有库房管理员签字的入库单。
然后,经各相应领导签字后,方可到财务部报销。
如果报销审批人出差在外,则应由审批人签署指定代理人,交财务部备案。
指定代理人可在此期间行使相应的审批权力。
或者由财务人员与审批人进行电话联系,先行借款或报销。
待审批人回公司后,再进行补签。
第二条日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及业务招待费、培训费、资料费等。
在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。
第三条费用报销的一般规定报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见管理制度)。
背面必须有经办人签名。
填写报销单时,应注意以下几点:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真填写,注明附件张数;金额大小写必须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。
按规定的审批程序报批。
报销3000元以上需提前一天通知财务部以便备款。
第四条费用报销的一般流程报销人整理报销单据并填写对应费用报销单。
须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单。
部门经理审核签字。
然后,财务部门复核。
最后,总经理审批后,到出纳处报销。
第五条差旅费报销制度及流程费用标准:职务交通工具住宿标准伙食标准外埠市内交通费用一般员工火车硬卧 150元/天 60元/天 30元/天部门负责人火车硬卧 200元/天 80元/天 40元/天总经理助理飞机 280元/天 100元/天 50元/天总经理及以上飞机实报实销实报实销实报实销费用标准的补充说明:1.住宿费报销时必须提供住宿。
如果实际发生额未达到住宿标准金额,则不予补偿。
超出住宿标准部分由员工自行承担。
财务报销制度及报销流程多

财务报销制度及报销流程多一、财务报销制度(一)报销标准:公司应根据实际情况制定财务报销标准,确保公平公正,避免恶意浪费。
(二)报销范围:明确规定各种费用的报销范围,包括差旅费、交通费、通讯费、住宿费、餐饮费、办公用品费等。
(三)报销政策:公司应制定明确的报销政策,明确报销时需要提供的材料、报销的时间周期等。
(四)报销流程:制度还应该明确员工在报销过程中的具体操作流程,包括报销申请、报销审批、报销支出等环节。
二、财务报销流程(一)报销申请:员工在发生费用后,需填写报销申请表,详细列明费用明细,附上相关凭证,如发票、收据等。
(二)报销审批:报销申请表需要经过主管部门审核,对于必须报销的费用,需主管部门负责人签字确认。
(四)报销支付:一旦财务部门确认报销申请无误,将会将费用支付给员工,支付方式可以是现金、转账等。
(五)报销记录:财务部门需要将报销记录进行归档,保存备查,以便后续审计和查询。
三、财务报销制度的优势(一)规范财务管理:财务报销制度对企业的财务管理进行规范,使企业的财务运作更加透明、准确。
(二)防止财务纠纷:通过严格的报销流程和审核制度,可以有效地预防和及时发现财务纠纷,保护企业利益。
(三)提高工作效率:财务报销制度明确了每个环节的职责和流程,减少了重复劳动和沟通成本,提高了工作效率。
(四)加强财务监管:财务报销制度明确了审批和支付责任的分工,对财务风险进行有效监控,保证了企业财务的安全和稳定。
总之,财务报销制度及报销流程对于企业的正常运营和财务管理至关重要。
通过建立和完善财务报销制度,可以提高企业的运作效率,规范员工的报销行为,从而保障企业的财务安全和稳定发展。
公司日常费用报销流程及注意事项

30
30
分公司部门 总经理
硬卧车
三等 舱位
按实 报销
400
30 0
50
30
30
其他人员 硬卧车
三等 舱位
按实 报销
300
20 0
50
30
30Байду номын сангаас
1、表格中一类城市指北京、上海、深圳、广州等发达城市;二类城市指除一类城
市外城市;
2、出差补助按照差旅费单上天数“算头不算尾”进行计算。
3、如果总公司或组织方安排的食宿,不允许出差补助,且须附总公司或组织方出
总经理审核签字
经理审批同意后方可
转账付款。
财务转账
二、报销票据要求
1、合法性:真实合法,经国家财税部门认可的票据(行政事业单 位开具的专用收据或工商企业开具的发票) 2、完整性:票据内容填写齐全,主要包括出票日期、单位名称、 品名、单价、数量及金额等。 3、合规性:票据印章要齐全且清晰,发票要素不得涂改。 4、一致性:裁剪发票注意裁剪金额与票据填写金额是否一致。票 面记载明细金额与总额一致,总额大小写一致。 5、时效性:注意发票的有效期限。 6、排它性:慎用礼品费、旅游公司或旅行社出具的发票.
单位开具正规发票,资金由公司直接支付到定点单位。按会议和培训等费用完善手续, 避免招待费超标进行纳税调整造成损失。非定点结算的或由于业务需要发生的临时招 待费,2000元以内的报销资金可直接支付给报销人个人账户。
费用支出特别注意事项
8、印刷费用支出
应提供发票、印刷资料清单、印刷样本、印刷合同及资料用 途,发票、印刷资料清单收款人必须一致,相关资金由公司 直接支付到印刷单位。
9、宣传用品费用支出
报销宣传用品时,必须提供对方采购单位的正规销售发票,并 随发票提供宣传用品的清单,清单需列明品名、单价、数量 等信息并加盖采购单位发票章。相关资金由公司直接支付到 对方采购单位。对于2000元以下的零星宣传用品采购,资金 可直接支付给报销人个人账户。(备注:报销宣传费发票时 还需提供方案各客户清单,客户清单明细需业务部门经理签 名)。
超市日常费用报销流程

超市日常费用报销流程超市日常费用报销流程一般包括以下步骤:申请、审批、报销和核销。
首先,申请阶段。
员工在购买超市日常费用后,需要填写报销申请表,包括购买日期、商品名称、金额等基本信息,并附上购物小票等相关凭证。
申请表通常由公司财务部门或相关部门提供,并要求员工在规定时间内完成填写。
其次,审批阶段。
申请表一般需要经过主管或相关部门的审批,确保申请内容真实有效,符合公司报销政策和预算要求。
审批过程可能需要提供额外的证明材料,如商品说明、用途说明等。
审批者在审核过程中,会参考公司的报销政策,对购买的商品进行必要的检查,确保申请的合理性和合规性。
然后是报销阶段。
一旦申请被批准,员工将收到报销凭证和相关费用的报销金额。
报销凭证可以是直接给报销款项的电子存根或纸质凭证。
员工需要将凭证交给财务部门,填写报销单并提供相关的支持文件,如购买凭证、申请表等。
财务部门会根据报销政策和预算规定,核对并计算报销金额,并在一定的时间内将报销款项支付给员工。
最后是核销阶段。
核销是财务部门对报销款项的最后审核,确保费用已报销并正确记录。
一般来说,财务部门会检查报销单的整体完整性和准确性,确认报销金额等信息是否正确,并在进行核对后,与公司的预算进行比对,确保费用不超支。
一旦核销通过,财务部门会将报销记录登记到公司的财务系统中,作为财务账目的一部分。
总结来说,超市日常费用的报销流程包括申请、审批、报销和核销这几个步骤。
员工需要按照报销政策和流程要求,填写申请表,并提供相关的凭证和支持文件。
财务部门会对申请进行审批和审核,确保申请的合理性和合规性。
一旦申请通过,员工将收到报销款项,并在核销阶段对报销款项进行最后的确认和记录,以确保公司财务的准确性和安全性。
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报销日常费用的账务流程通常包括以下几个步骤:
1. 准备报销单:
员工需要填写一份报销单,详细列出所要报销的费用项目、金额、日期以及费用的具体原因。
报销单通常需附上相关的支持文件,例如发票、收据或者其他费用凭证。
2. 提交报销单:
员工将填好的报销单以及相关支持文件提交给公司财务部门或者指定的审批人员。
有些公司可能还会要求员工在电子系统中提交报销单。
3. 审批流程:
提交报销单后,财务部门或管理层会对报销单进行审批。
审批的级别和流程可能因公司规模和政策而异,通常包括一级审批、二级审批等。
审批人员会核对报销单上的费用项目和金额,并确认支持文件的真实性和合规性。
4. 财务支付:
经过审批后,财务部门会安排支付已批准的费用。
支付方式可能包括直接转账、支票支付等,取决于公司的财务制度。
5. 记账处理:
财务部门会记录这笔费用的发生,并在公司财务系统中进行核算和记账处理。
这包括在会计科目中正确地分类和登记这笔费用,确保公司财务报表的准确性和合规性。
当涉及到详细的报销流程时,下面是一个常见的步骤列表:
1. 填写报销单:
- 员工需要填写公司提供的标准报销单或使用电子报销系统。
在报销单上,员工应该
提供以下信息:
- 报销日期和报销单号码。
- 报销项目的详细说明和费用金额。
- 相关的支持文件,如发票、收据或其他费用凭证。
- 费用发生的原因和业务目的。
2. 提交报销单:
- 员工将填好的报销单和相关支持文件提交给财务部门或指定的审批人员。
这可以通
过纸质方式提交或通过公司内部的电子报销系统完成。
3. 审批流程:
- 提交报销单后,财务部门或管理层会进行审批。
审批流程通常包括以下步骤:
- 初级审批:由直接上级或指定的审批人员审核报销单的合理性、支持文件的真实性,并确保费用符合公司政策和预算。
- 高级审批:对于超过一定金额限制的报销,可能需要经过更高级别的审批,例如
财务主管或经理层。
- 部门审批:如果费用涉及多个部门或项目,可能需要各相关部门的审批意见。
4. 审批结果通知:
- 审批人员会将审批结果通知报销人。
如果报销单被批准,通常会说明下一步的操作,如支付方式和预计的付款时间。
5. 财务支付:
- 财务部门会根据批准的报销单进行支付。
具体的支付方式可能有不同,包括以下几种:
- 直接转账:将报销金额直接转入员工指定的银行账户。
- 支票支付:开具支票给员工,员工可以在银行兑现。
- 线上支付平台:使用第三方支付平台向员工支付报销款项。
6. 记账处理:
- 财务部门会对报销费用进行核算和记账处理。
这包括将费用分配到适当的会计科目中,例如差旅费、办公费用等,并确保记录准确无误。
7. 档案保存:
- 完成报销后,财务部门通常会将报销单和相关支持文件存档,以备将来审计或查询
之用。
请注意,上述步骤是一般性的报销流程,并且可能会因公司规模、政策和流程的不同
而有所变化。
因此,在实际操作中,员工应遵循公司具体的报销政策和程序进行操作。
如果你有关于特定公司报销流程的问题,你可以向该公司的财务部门或人力资源部门
咨询,以获取更准确和详细的信息。
需要注意的是,每家公司的报销流程可能会有所不同,具体的细节和程序可能会因公
司而异。
同时,一些公司可能会使用电子报销系统来简化整个报销流程,提高效率,
并且能够更好地跟踪报销进度和支付情况。