农产品招商方案
农贸食材招商方案
农贸食材招商方案背景随着人们对于健康生活的追求，农产品的质量和安全越来越受到关注。
同时，在都市化的进程中，农村人口逐渐减少，农业产出相对较低，这就需要通过招商引资的方式促进农业发展，同时推广农产品，提高农民的收入。
为了满足市场需求，我们特别推出了农贸食材招商方案。
方案概述本招商方案将通过以下几个方面推进农产品的销售和宣传，提高市场份额，推动农业发展：1. 产品品质我们将重视农产品的品质和安全。
为了确保产品的品质，我们将会建立良好的检测、质量控制和溯源系统，以确保产品达到市场认可的标准。
除此之外，我们还将通过科技手段来提高生产效率和产品质量，确保产品的新鲜度和口感。
2. 市场宣传我们将会在各种社交媒体、电子商务平台和其他媒体上进行产品宣传。
我们将利用市场营销和广告手段，将农产品推广到国内各个地区，扩大市场份额。
我们还将与各地政府建立合作关系，在政府的支持下，将产品推荐到各地超市、餐厅和社区。
3. 线上销售另外，我们将建立线上销售平台。
通过在线购物和配送的方式，将农产品直接送到消费者手中，打破地域限制，提高产品的销售量。
4. 活动策划我们将推出各种营销和宣传活动。
针对季节性产品，我们将会设计一些特别的活动，比如农产品节，吸引更多的消费者前来购买，增加产品的销售量。
目标客户群体本招商方案将主要针对以下几种客户群体：1. 中高端消费者中高端消费者注重产品品质和安全。
我们计划推出一些高品质、高端的产品，满足这部分消费者的需求。
2.健康追求者近年来人们对于健康生活的追求越来越高，从而产生了更多的健康食品需求。
因此，我们将会推出一些无污染、天然的农产品，满足健康追求者的需求。
3. 社区和企事业单位社区和企事业单位也是我们的目标客户群体之一。
我们将会建立合作关系，并提供优惠价格，满足他们对于农产品的需求。
支持政策为了促进农业发展，地方政府将推出一些扶持政策，以支持农贸食材的销售和宣传。
以下是可能的政策：1. 贷款支持政府可以给予农场主和农业合作社一些贷款支持，以建立更完善的质量控制和检测系统。
农产品行业招商方案
农产品行业招商方案一、概述随着人民生活水平的提高和健康意识的增强，农产品市场需求不断扩大。
针对当前农产品行业发展趋势，本文提出了一套招商方案，旨在吸引更多的投资者参与农产品产业，推动行业的持续发展。
二、市场分析1. 市场前景随着人们对健康饮食的关注度提升，国内农产品市场逐渐形成了庞大的消费群体。
农产品行业具有广阔的市场前景和巨大的潜力。
2. 行业竞争目前，农产品行业竞争激烈，企业之间存在价格战和质量竞争。
但是，市场上仍然存在很大的发展空间，只要能够提供高品质的农产品和创新的经营模式，就能够脱颖而出。
三、招商方案1. 产品定位根据市场需求和消费者偏好，选择市场潜力较大的农产品作为招商重点。
产品的质量和安全性是吸引消费者的关键因素。
2. 品牌塑造建立独特的品牌形象，提升产品的美誉度和知名度。
可以通过品牌故事、包装设计、线下活动等多种方式进行品牌推广。
3. 供应链管理建立完善的供应链管理体系，确保产品的从田间到餐桌的每一个环节都能得到有效控制。
加强与农户和供应商的合作，确保产品的质量和稳定供应。
4. 渠道拓展通过与超市、农贸市场等零售商建立良好的合作关系，扩大产品的销售渠道。
同时，利用互联网和电商平台拓展线上销售渠道，满足消费者的多样化购买需求。
5. 技术创新积极引进先进的种植技术和设备，提高农产品的产量和质量。
同时，注重农业科技的研发和创新，推动农业产业的升级和转型。
6. 政策支持积极争取政府的政策支持，包括财政补贴、税收优惠等，并积极参与相关农业产业政策的制定和实施，为农产品行业的发展提供有力支持。
四、风险与挑战1. 市场竞争压力农产品行业竞争激烈，市场需求的波动和价格的变化对企业经营带来一定的风险。
2. 供应链管理农产品的生产和销售过程需要面对多样的风险，如自然灾害、供应不稳定等。
建立完善的供应链管理体系，对于应对这些风险至关重要。
3. 技术创新农产品行业需要不断引进先进的技术和设备，但技术创新的成本较高，需要企业具备一定的财力和技术实力。
农产品展示中心招商方案
农产品展示中心招商方案一、项目背景与意义二、建设规模与内容三、招商方案1.招商对象2.招商方式（1）出租展位：农产品展示中心将提供展位租赁服务，招商对象可以租赁展位进行农产品的展示和销售。
（2）合作经营：农产品展示中心将与招商对象进行合作经营，共同打造农产品品牌，提供农产品展示和销售服务。
（3）项目投资：农产品展示中心欢迎招商对象进行项目投资，共同参与农产品展示中心的发展和运营。
3.招商优惠措施为吸引招商对象，我农产品展示中心将提供以下优惠政策：（1）低租金：对于租赁展位的招商对象，我农产品展示中心将提供低廉的租金。
（2）展示补贴：对于农产品展示中心合作经营的招商对象，我农产品展示中心将提供一定的展示补贴，帮助其推广农产品。
（3）宣传支持：我农产品展示中心将通过各种宣传渠道，对合作经营的招商对象进行宣传支持，提高其知名度和影响力。
四、投资回报预测根据市场调研和预测，我农产品展示中心的年收入预计为500万元，年净利润预计为100万元。
投资回收期为5年左右。
五、风险分析与对策1.市场风险：由于农产品市场波动较大，农产品展示中心可能面临市场需求不稳定的风险。
对策：及时了解市场情况，调整农产品展示和销售策略，降低市场风险。
2.管理风险：农产品展示中心管理团队可能面临管理不善、人员流动等风险。
对策：加强团队培训和管理，建立稳定的管理机制，提高管理水平和效率。
3.竞争风险：农产品展示中心可能面临来自其他同类企业的竞争。
对策：提供优质的农产品展示和销售服务，打造独特的品牌形象，树立良好的口碑。
六、投资合作方式七、项目实施计划1.前期准备阶段：包括市场调研、项目策划和招商推广等工作。
2.中期实施阶段：包括建设农产品展示中心、引进招商对象、进行农产品展示和销售等工作。
3.后期运营阶段：包括农产品展示中心的日常管理和运营，市场推广和品牌建设等工作。
八、项目可行性分析综合考虑市场需求、投资回报、风险因素等，农产品展示中心的招商方案具有很好的可行性和发展潜力。
农产品批发市场招商策略推广方案
农产品批发市场招商策略推广方案1. 引言随着农产品市场需求的增加，农产品批发市场的发展逐渐受到关注。
本文将为农产品批发市场提出一种招商策略推广方案，以吸引更多的投资者和商家参与农产品批发市场的经营。
2. 市场调研针对农产品批发市场的特点和潜在投资者的需求，进行市场调研，了解市场需求和竞争情况。
通过市场调研收集有关农产品批发市场的数据和信息，为制定招商策略提供基础。
3. 品牌宣传打造强大的品牌形象对于吸引投资者和商家参与农产品批发市场至关重要。
通过多渠道进行品牌宣传，提高市场知名度和声誉。
可以采取以下措施：- 建立专业的网站和移动应用，提供详细的市场信息、交易平台等功能。
- 利用社交媒体平台，积极推广农产品批发市场，发布市场动态和优惠活动。
- 参加行业展览和交流活动，展示市场特色和优势。
4. 政策支持与政府相关部门合作，争取政策支持和优惠政策。
通过政策支持，降低投资者和商家的经营成本，提高其进入农产品批发市场的积极性。
可以考虑以下方面：- 与农业部门合作，促进农产品的生产和供应，确保批发市场的稳定供应。
- 争取税收减免和资金支持，吸引更多的投资者进入市场。
- 提供创业培训和咨询服务，帮助投资者和商家提高经营能力。
5. 商业环境改善改善农产品批发市场的商业环境，为投资者和商家提供良好的经营环境和发展机会。
可以采取以下措施：- 简化市场准入程序，降低创业门槛，鼓励更多的投资者进入市场。
- 建立健全的市场监管机制，保护投资者合法权益，维护市场秩序。
- 加强市场服务和管理，提供便利的交易和物流环境。
6. 国际合作开展国际合作，吸引外国投资者和商家参与农产品批发市场的经营。
可以考虑以下合作方式：- 与其他国家的农产品批发市场进行经验交流和合作，吸取其成功经验。
- 吸引外国投资者在国内批发市场设立分支机构或合资企业。
- 推动出口业务，在国际市场上推广农产品批发市场的优质产品。
7. 总结通过以上策略，农产品批发市场可以吸引更多的投资者和商家参与经营，促进市场的发展和壮大。
农贸市场招商方案
农贸市场招商方案农贸市场招商方案一、方案背景及目标近年来，随着农产品消费市场的不断扩大和农业产业结构调整的加快，农贸市场正逐渐成为乡村经济发展的重要环节。
为了更好地满足市民对农产品的需求，提供更多元化的农产品选择，本市计划在该市中心建设一座现代化农贸市场。
该市场将通过招商引资，引入各类农产品生产商、经销商和服务商，提供高品质的农产品和相关服务，提升农贸市场的知名度和影响力，促进农产品供给侧结构性改革，实现乡村经济的良性循环。
二、招商方案1. 定位策略农贸市场将主要定位于“优质生鲜、绿色有机”的农产品销售和服务。
秉承“健康、安全、口感好”的理念，重点发展有机农产品、优质水果、绿色蔬菜等高品质农产品的销售和推广。
2. 招商对象招商对象主要包括农产品企业、农民合作社、农业龙头企业等，以及与农业相关的物流配送、仓储加工等企业。
3. 招商方式采取多种方式进行招商，包括招标、拍卖、招股等方式，以吸引有实力和经验的企业进驻。
4. 招商政策为吸引优质企业入驻招商，市政府将出台一系列优惠政策，包括税收减免、土地优惠使用等，以降低企业成本，提高其在市场中的竞争力。
5. 服务保障为企业提供一站式服务，引导企业进行市场调研、产品开发、品牌推广等工作，帮助企业树立竞争优势。
同时，市政府还将加强对农贸市场的管理和监督，确保市场的有序运营。
三、预期效益通过招商引资，本市农贸市场将得到有效运营和管理，提供丰富多样的农产品供给，满足市民需求，提高居民的生活品质。
同时，农产品生产商、经销商和服务商通过入驻农贸市场，可以获得更广阔的销售渠道和更稳定的市场需求，实现互利共赢。
农贸市场的发展还将拉动周边农业经济的发展，促进乡村经济的繁荣。
四、实施计划1. 市政府成立农贸市场招商工作小组，负责招商方案的制定和实施。
2. 市政府积极与各企业进行沟通与洽谈，邀请企业参观考察市场，推广农贸市场的招商政策和服务保障。
3. 市政府组织召开农贸市场招商宣传会，广泛邀请企业参与，分享市场发展机遇。
农产品批发市场项目招商策划方案
农产品批发市场项目招商策划方案农产品批发市场项目招商策划方案一、项目背景随着农产品供需关系的改变和消费升级的需求，农产品批发市场作为连接农产品产地和终端消费者的重要环节，发挥着不可替代的作用。
然而，目前我国农产品批发市场，尤其是农村地区的批发市场存在着管理混乱、信息不对称、产品质量不稳定等问题，严重影响了农产品的供应链和市场效益。
因此，建设一家规范化、专业化、现代化的农产品批发市场，为农产品产销提供一个稳定、高效、便捷的渠道，势在必行。
二、项目目标1. 建设一个规模适宜、运营成本低、管理机制完善的农产品批发市场，满足消费者对农产品的需求。
2. 打造一个集农产品团购、批发、配送、展示和交易于一体的综合性平台，提供全方位的服务。
3. 推动农产品供应链的整合与优化，提高农产品的流通效率，实现农产品产销环节的互利共赢。
三、项目内容1. 应用现代信息技术，采用互联网平台和移动应用程序，建设一个线上线下相结合的农产品批发市场。
2. 建设标准化的园区，配备先进的保鲜设备、仓储设施和物流配送系统，确保农产品的质量和运输安全。
3. 设立专门的展示区域，为农产品提供展示、体验和交流的场所，提高消费者对农产品的认知和信心。
4. 引入优秀的农产品加工企业，开展农产品的深加工和创新研发，提升农产品的附加值和品牌形象。
5. 建立健全的市场监管机制，加强对农产品质量、价格和供应链的监察和管理，提高市场的透明度和规范性。
四、招商方案1. 与地方政府合作，提供土地和资金支持，共同推动农产品批发市场项目的建设。
2. 针对农产品批发市场项目的特点，制定有针对性的招商政策，吸引优秀的农产品生产企业和流通企业入驻。
3. 整合资源，邀请行业专家、知名企业家和资本机构参与项目的策划和投资，提供专业的指导和支持。
4. 设立招商团队，采取多种方式进行宣传和推广，向全国范围内寻求合作伙伴，加强项目的知名度和影响力。
5. 提供灵活的入驻条件和优惠政策，降低企业入驻的门槛和风险，激发企业的积极性和创造力。
农产品批发市场招商方案
农产品批发市场招商方案1. 引言农产品批发市场是连接农民和商户的重要环节，它扮演着农产品流通的桥梁和纽带的角色。
随着市场经济的发展和人们对优质农产品的需求增加，农产品批发市场的招商工作变得尤为重要。
本文将提出一套科学有效的农产品批发市场招商方案，旨在吸引优质商户入驻，促进农产品流通，提升市场经济效益。
2. 市场定位农产品批发市场的市场定位需要充分调研和分析，在深入了解当地经济发展和人民生活水平的基础上，明确市场的定位，以便有针对性地招商。
市场定位可以根据以下几个方面进行考虑：2.1 地理位置选择便利的地理位置是吸引商户入驻的重要因素之一。
农产品批发市场最好能够位于交通便利、交通繁忙的地段，方便商户和消费者来往。
2.2 产品特色定位市场的产品特色是招商的核心。
农产品批发市场可以以某类特色产品为主打，比如有机蔬菜、绿色水果等，也可以围绕当地特色农产品进行招商。
2.3 客户群体了解具体的客户群体，包括商户和消费者，对市场的定位非常重要。
商户可以细分为超市、餐饮、批发等不同类型，消费者可以细分为家庭购买和企业采购等不同需求。
3. 招商策略招商策略是农产品批发市场成功招商的基础，下面提供几个思路供参考。
3.1 品牌推广打造自己的品牌形象，提升市场知名度，可以通过多种途径进行推广，如广告宣传、参加农产品展览会等，吸引商户关注和加入。
3.2 优惠政策提供合理的优惠政策是吸引商户的重要手段。
可以考虑给予新进入市场的商户一定的租金优惠、发放一定的财政补贴等，以降低商户的经营成本。
3.3 提供配套服务为商户提供便利的配套服务，如物流、仓储等，可以增加商户的便利度，提升市场竞争力。
3.4 进一步开放与相关部门进行沟通，争取更多的政策支持，例如减少行政审批环节、放宽市场准入等，吸引更多的商户入驻。
4. 招商运营除了招商策略，运营也是农产品批发市场成功的关键。
以下提供几个运营方面的建议。
4.1 市场管理加强市场的管理与服务，保证市场的秩序和安全。
农产品综合交易市场招商方案
农产品综合交易市场招商方案一、市场概况二、市场规划市场将分为不同区域进行规划，包括农产品展示区、交易区、配送区、储存区等。
市场将设置专门的物流配送中心，提供便捷的物流配送服务，满足客户的需求。
同时，市场还将引入信息化系统，提供实时的行情信息、交易信息和库存信息，方便交易双方及时了解市场动态。
1.招商对象针对农产品生产企业、批发商、零售商、餐饮企业等各类农产品供应链的企事业单位。
2.招商方式（1）招商引资：积极引进骨干企业投资经营，引导企业参与市场建设和运营，并提供相应的政策和扶持。
（2）招商入驻：向各类企业征集入驻市场的意向，通过公开招标、竞争性谈判等方式选择合作伙伴。
（3）同业招商：邀请农产品供应链相关企业参与市场建设和运营，形成产业链条，互相支持、互利共赢。
3.招商优惠措施（1）税收优惠：对市场入驻企业给予税收减免或优惠政策，例如减免增值税、减半征收所得税等，提升企业实际收益。
（2）土地优惠：对市场入驻企业提供土地租金减免或补贴政策，降低企业经营成本。
（3）物流配送支持：市场将建立物流配送中心，对入驻企业提供物流配送支持，并获得相应的优惠价格和服务。
（4）宣传推广支持：市场将加大市场宣传力度，通过各种渠道宣传市场形象和入驻企业形象，提升企业知名度和市场份额。
四、市场推广方案1.建立品牌形象（1）设计统一的市场标识和展示物料，突出市场特色和服务理念。
（2）加强市场宣传，通过各种方式宣传市场的优势和吸引力，树立良好的品牌形象。
2.开展促销活动（1）定期举办农产品展销会，邀请农产品供应商和采购商参与，提供良好的销售平台。
（2）开展优惠促销活动，如满减、买赠等，吸引消费者前来购买。
3.建立市场联盟（2）与企业协会、商会等行业组织建立合作关系，开展联合宣传和推广活动。
五、市场运营管理1.建立专业管理团队，负责市场的日常运营和管理。
2.完善市场规章制度，规范市场交易行为。
3.定期组织市场调研，了解市场需求和行情信息，制定相应的销售策略。
农产品招商项目策划书(大全)
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第一篇：农产品策划书一、合作社情况介绍绿奥蔬菜合作社自20xx年成立至今已有五年多，在各级领导的关怀下，有关职能部门的帮助下，合作社为社员的服务能力日益增强，目前已形成了六大服务功能部门，分别是农资供应、优种育苗、社员培训、示范试验、加工储藏、产品销售等六大项工作，直接为社员提供产前、产中、产后服务。
几年来，合作社共为社员销售瓜菜3000万公斤，出口菜销售80多万公斤，与社员订单种植瓜菜面积达到3000亩，合作社还为社外菜农销售瓜菜1800万公斤，社员亩增收1500元至2000元，合作社社员也由合作社成立之初的50多户发展到现在的370户，带动本镇及邻镇菜户1200多户，给农民赢余分配约40万元。
目前合作社建有集保鲜、加工、检测，储藏为一体的蔬菜设施1500平米，工厂化育苗车间1700平米，高标准日光温室35栋，钢架大棚7栋，培训教室200平米，沼气池一座300立方米，休闲垂钓园一个。
合作社于04年注册了绿奥牌商标，05年通过ISO9001质量体系认证。
合作社有市级标准化基地1500亩，有机蔬菜基地认证200亩，400亩获得绿色食品认证，其余都已通过无公害食品认证。
目前绿奥合作社仍存在着一些问题，融资困难影响了合作社的发展速度和规模；市场定位不明确，使合作社无法从生产基地转型为创自己品牌企业；地理位置较偏，传统的轻农的观念，导致营销人才短缺。
二、网店定位（一）策划背景：目前的农产品营销体制比较单一、陈旧，难以适应瞬息万变的市场发展。
网络的出现为农产品的营销提供了现代化的信息技术和手段，利用网络我们可以更加敏锐地捕捉到消费者的需求，及时发掘潜在客户并与消费者更进一步的沟通，同时用恰当的方式为其提供合适的农产品，以促进自身的发展和壮大。
农产品加工招商方案
农产品加工招商方案一、项目背景随着人们生活水平的提高和饮食需求的多样化，农产品加工领域正逐渐成为一个充满发展机遇的行业。
为了更好地利用农产品资源，促进农产品加工业的发展，特制定了本招商方案，以吸引投资者参与农产品加工项目。
二、项目概述农产品加工项目旨在通过提升农产品的附加值，增加农民收入，促进农村经济发展。
本项目主要以粮食、水果、蔬菜等农产品加工为主，涵盖食品加工、饮料酒精加工、农副产品深加工等多个领域。
三、市场分析1.需求分析随着人们对食品安全和品质的要求越来越高，农产品加工市场呈现出蓬勃发展的态势。
不同地区对农产品加工的需求多样化，包括方便快捷的休闲食品、健康养生的有机食品、高端绿色的农副产品等。
2.竞争分析目前农产品加工市场竞争较为激烈，存在着大型加工企业和小型家庭作坊等各类竞争对手。
为了在市场中占据一定份额，本项目需要考虑产品独特性、品牌建设、市场推广等方面。
四、招商优势1.资源优势本项目所在地丰富的农产品资源为项目提供了坚实的基础。
该地区气候适宜，土壤肥沃，适宜种植各类农产品，为项目提供了丰富的原料资源。
2.政策支持当地政府针对农产品加工行业提供了一系列支持政策，包括税收优惠、财政资金支持、用地优惠等，为项目提供了政策保障和资金支持。
3.市场需求农产品加工市场需求旺盛，消费者对品质和安全性的要求提高，为项目提供了广阔的市场空间。
五、合作方式本项目欢迎各类投资者参与合作，合作方式包括独资、合资、并购、租赁等多种形式。
六、投资回报分析本项目的投资回报主要来自于产品销售收入。
通过市场调研和分析，预计项目投产后的销售收入将逐年增长，初始投资将在合理的时间内回收，且有望获得可观的经济效益。
七、风险防控1.市场竞争风险在面对激烈的市场竞争时，本项目将通过不断提升产品质量、创新产品研发、拓宽销售渠道等方式来降低市场竞争风险。
2.原材料价格波动风险本项目将建立稳定的供应链体系，与可靠的供应商建立长期合作关系，降低原材料价格波动对项目的影响。
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农产品招商方案Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】山西颐源现代都市农业科技园农产品交易大厅及农业孵化中心招商运营方案山西颐源现代都市农业科技园二〇一三年五月目录：一、招商战略意义二、招商项目定位三、招商部组织架构四、招商部定岗定编五、招商部岗位职责六、招商执行方案七、招商前期准备工作及完成时间八、运营策略九、人员培训一、招商战略意义农产品的安全是人类饮食安全的基础，是其他食品安全的源泉。
随着社会的进步，人们生活水平的逐步提高，以及饮食卫生知识的不断普及，人们获取“安全、放心、生态、环保”农产品的要求越来越强烈。
在当前许多消费者为食品安全问题所困扰的背景下，在全球倡导低碳经济、绿色环保和可持续发展的潮流下，绿色农产品交易市场潜力将会十分巨大。
二、招商建设内容1、项目规划本项目建设于山西颐源现代都市农业科技园内，位于山西省运城市盐湖区北相镇运稷路口北100米处，实用面积5000平方，建设规模较大，辐射周边100公里的区域大型农产品流通中心。
2、建设内容：农产品交易大厅（一号生态店）：集绿色农产品展示、交易一体的新型农产品流通平台，建设成为大型的生态、绿色产品终端连锁超市典范。
包括有机绿色蔬菜、水果、主食、肉类、粮油、农资、土特产、花卉等，占地面积约1500㎡；项目运营初期以建设运城市菜篮子工程，保障运城市市民农产品供应为基础，逐渐提升现有的农产品批发市场，加强本项目的批发交易市场的规模化，并进一步拓宽经营道路。
农业孵化中心：为要创业的工商、农户、个体提供现代农业的系列服务：现代农业创意、规划、设计、实施、建设、材料供应、服务（种子、技术）、加工、配送、销售等一系列服务，建设运城市区唯一一家农业服务超市，引领山西省整体农业水平的提升。
三、招商部组织架构：四、定岗定编：备注：招商部除以上员工外，不定期招聘临时工，用于市场推广：产品宣传单页发放，入户宣传等。
五、岗位职责：1、招商部职能（1）向总经理负责；（2）总领招商的具体工作，包括拟定招商及租赁、合作方案，主持、组织、策划招商的开展与执行，确保完成招商指标；（3）协同销售部掌握市场行情，制定并执行相应的招商策略、计划、方案；（4）挖掘一线市场潜在商家，并对商家资料进行整理归档；（5）负责办理招商过程中的各项手续，做好配套服务工作；（6）负责召集招商会议及业务培训工作；（7）负责抓好部门员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作，稳定和提高本部门员工队伍素质等企业文件建设工作；（8）负责部门员工的考核、考勤管理；（9）监控本部门的招商费用；（10）负责招商合同的签定，协助财务部门追收商家的保证金、履约金；（11）负责招商合同、协议的管理、归类、汇编工作；（12）配合其他部门做好客户服务及后期经营工作。
2、岗位职责：招商部经理岗位职责：（1）据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度招商策划方案并申报；（2）负责整理、汇编一线员工提交的商家信息，深入了解项目的经营特色和区域经营情况，制订相应的招商策划方案，利于招商工作开展；（3）定期收集各行业信息，不断推出各种招商促销手段和措施；（4）根据公司有关招商工作的要求，实施各项推广方案及措施；（5）负责项目招商的公关活动的组织、策划、实施工作；（6）负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。
招商部市场推广岗位职责：（1）负责对应区域或行业的招商业务及管理工作；（2）了解市场及周边铺位、商户信息状况，获取最新市场行业信息，为招商策划提供可靠信息和依据；（3）负责主动寻求各部门对招商的配合，并将信息反馈给相关部门；（4）妥善处理客户投诉；协助经理妥善处理部门内外的联系与沟通与工作；（5）搜集和整理客户的租售资料，并妥善分类、保管和存档，每月编写统计及分析报表，呈送有关部门经理和招商策划经理；（6）积极完成上司临时安排的工作任务。
招商部主管岗位职责：（1）协助经理和市场推广做好招商售后工作；（2）负责指导招商资料的登记、保管、整理、存档等管理工作；（3）负责与客户沟通联系，为客户解决困难；（4）协助经理处理投诉问题的落实、解决；（5）负责宣传单页等宣传资料的策划、制作工作；（6）及时向上级反映商家、行业、区域、经营等市场信息；（7）做好对内、对外公关工作；（8）积极完成上级临时安排的工作。
六、招商执行方案：农产品交易大厅及农业孵化中心管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，集中到一个相对统一的经营主题和信息平台之上。
即“统一管理,分散经营”的管理模式。
其中“招商管理”又是统一管理的基础和起源。
这项工作的成败得失不仅决定了发展商前期的规划是否成功，而且决定着后期的营销、商业运营能否成功。
按照本项目的特点，项目招商有以下几部分组成：招商范围、区域规划、招商渠道、租金设定，招商流程、招商推广建设等。
1、招商范围：（1）农产品交易大厅：（一号生态店）有绿色、有机食品标示的厂家：有机绿色蔬菜、水果、主食、肉类、粮油等；山西土特产厂家；例如：稷山板枣、闻喜煮饼、平遥牛肉、晋城小米等园区生产产品：蔬菜、水果、肉类、花卉等；园区加工产品：主食（2）农业孵化中心：和农业相关的各厂家：现代农业创意、规划、设计、实施、建设、材料供应、服务（种子、技术）、加工、配送、销售等；例如：中国农科院、浙江农科院、种子公司、物流公司等；园区内部公司：山西中润康泽新型材料有限公司、运城市鸿祥农业科技有限公司；2、区域规划：（1）农产品交易大厅实用面积为1500㎡，分为鲜菜区、冷冻区、水果区、主食区、休闲食品区、花卉区、土特产区、品尝区；具体位置规划和面积见平面图。
（2）农业孵化中心：占地面积1500㎡，各展位由玻璃隔板隔开，共设立35个左右展位；前期招商为20家左右，根据实际情况后期再招商。
（3）配套区域：金融交易中心、土地产权交易大厅、会议室、办公室、洽谈室、餐厅、卫生间等；（4）配套设施：水、电、暖、网络、LED显示屏、办公桌椅等。
3、招商渠道：根据本项目的规模和铺型特点，招商渠道可从以下几方面入手：（1）招商座谈会（利用宣传，确定日期开招商座谈会）（2）行业协会推荐（寻求食品协会、蔬菜协会等相关协会的支持和推荐）（3）技术合作交流会（4）相关媒体广告（电视、宣传单页、网络等宣传）（5）对有资质各厂家登门拜访（6）政府部门支持：市区政府、农委等（7）中国农科院支持：通过中国农科院技术指导，引进其他企业；4、租金预设：农产品交易大厅：第一年租金预设为元/平方；（含物业费）农业孵化中心：第一年租金预设为元/平方；（含物业费）备注：期间所产生的相关费用（水、电、网络等）另外支付；5、招商流程：1市场调研2项目熟悉3制定策略a地域市场分析 a熟悉项目特征 a确定招商市场目标 b目标客户分析 b熟悉项目优势劣势 b招商定位c行业经营分析 c提炼项目核心卖点 c确定招商渠道4编制计划a制定招商费用预算 b制定年度实施计划 c制定月度实施计划7评估客户6客户开发5招商准备a客户资格考察 a客户分类 a现场包装b确定合作对象 b确定重点开发对象 b宣传包装c与客户沟通、谈判 c拜访，接洽，回访 c氛围包装d方案修改与认同 d客户资料准备8跟进处理9签订协议10进场准备a信息归档 a提供租赁面积认定书 a进场装修b签订意向书 b交纳租金 b人员招聘c技术对接 c提供租赁许可证 c开张营业d条款对接 d提供装修方案及电脑效果图11开业运营交纳定金12商家优化6、招商推广建设1、招商口号：为经营者创造价值！农产品交易大厅：为市民提供安全、放心的购物环境！农业孵化中心：为要创业的工商、农户、个体提供现代农业的系列服务！2、招商道具：折页＋政策宣传：1万份（四-六折页）主要内容：园区概述＋项目简介＋项目经营价值优势＋后期保障措施＋招商范围＋电话＋地址等七、招商前期准备工作及完成时间：1、现场布置：（1）农产品交易大厅和农业孵化中心的内部装修（地板、墙面装修、隔板、办公桌椅等）；执行部门：工程管理中心，完成时间：2013年8月15（2）相关的配套设施到位：水、电、网线等；执行部门：工程管理中心，完成时间：2013年8月1日（3）现场平面图及效果图、内部规划图设计并制作（悬挂于招商办公室）；执行部门：工程管理中心，完成时间：2013年7月5日2、宣传方案制定；执行人：董冰，完成时间：2013年6月30日3、人员招聘并培训；执行部门：人力资源管理中心，完成时间：2013年6月30日4、宣传物料准备（宣传折页设计和制作）；执行人：王珊，完成时间：2013年7月5日5、招商合同制定；执行人：董冰，完成时间：2013年7月5日八、运营策略：依托运城市当地粮食、蔬菜、水果三大农业产业基础和园区物流集散地优势，充分发挥市场功能，促使生产与流通相互推动、良好发展格局的形成；促使当地粮食、蔬菜、水果三大农业产业进一步深化发展；促进农民增收致富，保障运城市民吃上“绿色、有机、新鲜、丰富、便利”的农副产品。
1、经营目标①、打造高标准绿色、生态农产品交易、孵化平台；②、塑造商户的成功品牌；③、创造赢利，快速回笼资金；④、实力优先，保证可持续经营及旺场。
2、营运策略：（1）通过电视、网络以及报纸向消费者宣传我公司的绿色有机蔬菜的健康、绿色环保的理念。
（2）开展生态、绿色旅游活动，引领广大消费者参观园区的绿色蔬菜、体验养殖等，引导市民到交易大厅进行购买。
（3）加强对营销人员的培训，促进服务质量与消费者满意度的提高。
（4）积极开发绿色有机蔬菜的品种满足消费者的多样化需求。
（5）举办促销活动，如举办“五一、十一”购物节，年货购物节，绿色生态食品节等。
（6）积极利用消费者与媒体的口碑效应扩大公司的知名度，美誉度以及公众对园区的认可。
（7）可以实行会员制的销售方式，消费累计满多少送会员资格，会员可以以7到8折的价钱购买产品。
九、人员管理：1、组建专业精英队伍；2、制定招商及销售手册；3、培训着装、礼仪、仪容、态度、服务、口才等；4、熟悉项目资料和现场，理解项目的发展方向及优劣势；5、掌握招商工作流程和市场动态；6、了解周边竞争对手的优劣势，同客户沟通时做到有理有据；7、本项目专业知识的培训。
二零一三年五月三十日。